1、 追隨：追隨： 2016.122016.12- -2018.32018.3， 一路走來，我們用極致的匠心追求更好的作品！一路走來，我們用極致的匠心追求更好的作品！ 見證：見證： 2016.122016.12- -2018.32018.3， 與有榮焉，我們見證陽光城躋身中國房企與有榮焉，我們見證陽光城躋身中國房企2020強！強！ 20172017年中國房企年中國房企TOP20TOP20榜單榜單。

2、謹呈：萬科地產(chǎn) 昆明上韜房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 2019.1 萬科西市區(qū)項目營銷策略提案 寫在前面的話： 本次萬科西市區(qū)項目提案 基于共同看重西邊價值洼地屬性判斷 也基于上韜過去一年扎根西市的經(jīng)歷與見證 提出一些市場，客戶的研判及推售建議 前言： 希望能給本案后期推售帶來一點價值，不一樣的上韜思考！ 萬科西市區(qū)項目萬科西市區(qū)項目 本次營銷提案框架 項目價值梳理項目價值梳理外部環(huán)境掃描外部環(huán)境掃描項目。

3、謹呈：長沙萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹呈：長沙萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 萬科城萬科城20122012年營銷策略報告年營銷策略報告 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于長沙世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有本文內(nèi)包含的資料屬于長沙世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有 限公。

4、正商智慧城項目營銷報告 2015年2月10日 河南恒輝房地產(chǎn)顧問有限公司 第一部分：市場認知 經(jīng)濟環(huán)境GDP 2014年國內(nèi)GDP全年增速放緩 2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值達到636463億元，比上年同期增長7.其中，一季度增長7.4， 二季。

5、借 力 造 勢 紅 星 國 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 長沙市達觀機構(gòu) 方案目錄方案目錄 營銷建議 市場分析 競爭分析 整合策略 項目分析 媒介建議 平面表現(xiàn) 市場 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度。

6、 坐莊 公元2009 春森彼岸2009年推廣策略案 ONE 春 森 彼 岸 之 溫 故 ， 2008 關(guān)于市場：關(guān)于市場： 濱江豪宅價格的領(lǐng)舞者， 產(chǎn)品價值的抗旗者。
在風口浪尖，注定擺不脫一場捍衛(wèi)與置疑的搏弈。
2008的春森彼岸可謂冰火。

7、武漢新聚仁房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司武漢新聚仁房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 中森華國際城營銷策劃報告中森華國際城營銷策劃報告 新新 聚聚 仁仁 介介 紹紹 新聚仁機構(gòu)是一家通過新聚仁機構(gòu)是一家通過ISO9001ISO9001國際體系認證，國際體系認證， 專注。

8、IBM智慧芯城項目 推廣策略思路 智慧芯城 她是一個產(chǎn)業(yè)園 更是一個小鎮(zhèn) 也是一個讓我們期待的有意思的地方 中原文化智慧創(chuàng)意園 中原的文化，河南的硅谷中原的文化，河南的硅谷 虧聯(lián)網(wǎng)與注極致口碑快 價值一： 項目規(guī)劃 打造智慧芯城的亐大核心價。

9、 森宇森宇 坐標城坐標城 推廣營銷思路探討推廣營銷思路探討 序論序論 我們要解決的三個問題我們要解決的三個問題 市場容量與開發(fā)體量之間的落差市場容量與開發(fā)體量之間的落差 開發(fā)周期與利潤預(yù)期之間的落差開發(fā)周期與利潤預(yù)期之間的落差 企業(yè)品牌與項。

10、臨沂澳爾諾花園項目臨沂澳爾諾花園項目 營銷策略研究營銷策略研究中期溝通中期溝通 謹呈：臨沂市澳爾諾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 版權(quán)聲明： 本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有，未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可，不得擅自向其它。

11、恒天城恒天城2012年營銷策略總綱年營銷策略總綱 謹呈：陜西恒天置業(yè)發(fā)展有限公司謹呈：陜西恒天置業(yè)發(fā)展有限公司 一一 項目目標項目目標 二二 本體分析 三三 戰(zhàn)略方向 四四 本體機會 五五 整體定位 六六 營銷策略 七七 執(zhí)行安排 報告結(jié)構(gòu)。

12、華森廣場2018年開盤前 策略執(zhí)行案 銷售目標 X個億 短期目標 打造項目地標形象，建立良好 市場口碑，持續(xù)旺銷。
中長期目標 新政后集中推出上市，2018年市場競爭加劇 市場概括 核心客戶核心客戶 重要客戶重要客戶 機會型客戶機會型客戶 。

13、項目下半年總體營銷策略思考項目下半年總體營銷策略思考 銷售目標 推售安排 活勱營銷 總體蓄客策略 12底商 花園洋房 報告框架 Analyze System 2010年下半年項目銷售目標： 3樓銷售目標：總套數(shù)：402套 面積：33708 。

14、萬科城萬科城年度營銷報告 T10 匯報目彔 第一部分：2012年營銷策略 第事部分：萬科大社區(qū)聯(lián)勱構(gòu)思 第三部分：滿意度解決方案 市場回顧 2011簡要回顧 2011簡要回顧 1月月 2月月 3月月 4月月 5月月 6月月 7月月 8月月 。

15、遠洋城營銷策略總綱遠洋城營銷策略總綱 2 報告目錄報告目錄 二二 市場背景及借鑒市場背景及借鑒 一一 0909年年 目標設(shè)定目標設(shè)定 三三 實現(xiàn)目標的保障實現(xiàn)目標的保障 目標下的問題目標下的問題 目標理解目標理解 國內(nèi)外珠三角中山國內(nèi)外珠三。

16、恒天城住宅項目營銷策略總恒天城住宅項目營銷策略總 綱綱 一一 項目目標項目目標 二二 本體分析 三三 戰(zhàn)略方向 四四 本體機會 五五 整體定位 六六 營銷策略 七七 執(zhí)行安排 報告結(jié)構(gòu)報告結(jié)構(gòu) 銷售目標 2012年全年銷售約1616萬萬，銷。

17、1 如今一二線城市開發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四線城市，儲備資源，搶奪戰(zhàn)略要地，三四線城市的本土開發(fā)商也奮力如今一二線城市開發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四線城市，儲備資源，搶奪戰(zhàn)略要地，三四線城市的本土開發(fā)商也奮力 崛起，利用地緣優(yōu)勢人脈關(guān)系優(yōu)勢攻城略地努力抗擊，儼。

18、2018中森公園華府 中森公園華府年度營銷策略總綱 2018年4月 2018年 中森公園華府 森林1號 榮獲2007影響中國的30大典范社 區(qū)等大獎的高端別墅品牌 英倫名苑 大中規(guī)模純英式高尚住宅區(qū) 光華1號 深圳大運會場館旁宜居典范 中森。

19、華森廣場2020年開盤前 策略執(zhí)行案 銷售目標 X個億 短期目標 打造項目地標形象，建立良好 市場口碑，持續(xù)旺銷。
中長期目標 市場概括 新政后集中推出上市，2020年市場競爭加劇 核心客戶核心客戶 重要客戶重要客戶 機會型客戶機會型客戶 。

20、 新鄭市新鄭市 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 綜合體綜合體 1 2 3 123N n n 1 ： ： 二次開盤 首次開盤 三次開盤 1 1 第1步 住宅官微 導(dǎo)流星球 1 1 第2步 內(nèi)容創(chuàng)作 1 1 第3步 起勢炒作 。

21、華森廣場2018年開盤前 策略執(zhí)行案 銷售目標 X個億 短期目標 打造項目地標形象，建立良好 市場口碑，持續(xù)旺銷。
中長期目標 新政后集中推出上市，2018年市場競爭加劇 市場概括 核心客戶核心客戶 重要客戶重要客戶 機會型客戶機會型客戶 。

22、 第 1 頁 共 58 頁 正商正商智慧城智慧城 認籌策略執(zhí)行認籌策略執(zhí)行方案方案 河南河南 xxxx 房地產(chǎn)顧問有限公司房地產(chǎn)顧問有限公司 2012015 5 年年 5 5 月月 2424 日日 第 2 頁 共 58 頁 目目 錄錄 一一。

23、華森廣場2018年開盤前 策略執(zhí)行案 銷售目標 X個億 短期目標 打造項目地標形象，建立良好 市場口碑，持續(xù)旺銷。
中長期目標 新政后集中推出上市，2018年市場競爭加劇 市場概括 核心客戶核心客戶 重要客戶重要客戶 機會型客戶機會型客戶 。

24、2018中森公園華府 中森公園華府年度營銷策略總綱 2018年4月 2018年 中森公園華府 森林1號 榮獲2007影響中國的30大典范社 區(qū)等大獎的高端別墅品牌 英倫名苑 大中規(guī)模純英式高尚住宅區(qū) 光華1號 深圳大運會場館旁宜居典范 中森。

25、2018中森公園華府 中森公園華府年度營銷策略總綱 2018年4月 2018年 中森公園華府 森林1號 榮獲2007影響中國的30大典范社 區(qū)等大獎的高端別墅品牌 英倫名苑 大中規(guī)模純英式高尚住宅區(qū) 光華1號 深圳大運會場館旁宜居典范 中森。

26、華森廣場2018年開盤前 策略執(zhí)行案 銷售目標 X個億 短期目標 打造項目地標形象，建立良好 市場口碑，持續(xù)旺銷。
中長期目標 新政后集中推出上市，2018年市場競爭加劇 市場概括 核心客戶核心客戶 重要客戶重要客戶 機會型客戶機會型客戶 。

27、中國銘信行陜西項目澳林國際商貿(mào)城 產(chǎn)品定價分析策略 前 言Introduction 本案定價策略要從客戶與市場兩個方面來權(quán)衡，充分參照市 場的價格規(guī)律和客戶的心理認同。
對于客戶而言，物業(yè)價格是最敏感的買受參照，客戶都有自 己的心理價位，過。

28、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 天森金海國際營銷策略案 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 。

29、 第 1 頁 共 58 頁 正商正商智慧城智慧城 認籌策略執(zhí)行認籌策略執(zhí)行方案方案 第 2 頁 共 58 頁 目目 錄錄 一一房源信息房源信息 二二目標任務(wù)及營銷節(jié)點目標任務(wù)及營銷節(jié)點 三三團隊組織團隊組織 四四團購政策團購政策及及團購置業(yè)。

30、 1 大地大地智慧城營銷方案智慧城營銷方案 2 如今一二線城市開發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四線城市，儲備資源，搶奪戰(zhàn)略要地，三四線城市的本土開發(fā)商也奮力如今一二線城市開發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四線城市，儲備資源，搶奪戰(zhàn)略要地，三四線城市的本土開發(fā)商也奮力 崛起，。

31、華森廣華森廣場場2018年年開開盤前盤前 策略執(zhí)行案策略執(zhí)行案短期短期目目標標銷售目標銷售目標 X個億個億中長期目標中長期目標打造項目地標形象，建立打造項目地標形象，建立良良好好 市場口市場口碑碑，持續(xù)持續(xù)旺銷。
旺銷。
核心客戶核心客戶機會型。

32、國一國一 澳鄉(xiāng)純別墅社區(qū)澳鄉(xiāng)純別墅社區(qū)國一國一 澳鄉(xiāng)純別墅社區(qū)澳鄉(xiāng)純別墅社區(qū)營銷推廣提案營銷推廣提案第一部分 我們的位置在哪里國一國一 澳鄉(xiāng)純別墅社區(qū)澳鄉(xiāng)純別墅社區(qū)國一國一 澳鄉(xiāng)純別墅社區(qū)澳鄉(xiāng)純別墅社區(qū) 一我們面臨的市場環(huán)境國一國一 澳鄉(xiāng)純。

33、第一部分：市場認知經(jīng)濟環(huán)境GDP2014年國內(nèi)GDP全年增速放緩2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值達到636463億元，比上年同期增長7.其中，一季度增長7.4，二季度增長7.5，三季度增長7.3，第四季度增長7.國內(nèi)經(jīng)濟增速緩慢回升，整體呈現(xiàn)。

34、第一部分：市場認知經(jīng)濟環(huán)境GDP2014年國內(nèi)GDP全年增速放緩2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值達到636463億元，比上年同期增長7.其中，一季度增長7.4，二季度增長7.5，三季度增長7.3，第四季度增長7.國內(nèi)經(jīng)濟增速緩慢回升，整體呈現(xiàn)。

35、20202020年旅游行業(yè)營銷策略年旅游行業(yè)營銷策略 來來 一一 場場 認認真真的旅行認認真真的旅行 旅游行業(yè)用戶需求洞察 2 疫情致國內(nèi)旅游行業(yè)增長態(tài)勢受阷,國民旅游熱情待釋放疫情致國內(nèi)旅游行業(yè)增長態(tài)勢受阷,國民旅游熱情待釋放 疫情導(dǎo)致一。

36、天 譽 智 慧 城 商 業(yè) 推 廣 策 略 提 報 2 0 2 0 . 0 4 . 1 7工與田觀點一現(xiàn)在的彈子石CBD,就是一個大的居民區(qū).住宅項目為主 商業(yè)屈指可數(shù)彈子石聚集15年樓齡內(nèi)的住宅小區(qū)有41個本案周邊1KM范圍內(nèi)就集中27個。

37、華森廣場2020年開盤前 策略執(zhí)行案 銷售目標 X個億 短期目標 打造項目地標形象,建立良好市場口碑,持續(xù)旺銷. 中長期目標 市場概括 新政后集中推出上市,2020年市場競爭加劇 核心客戶核心客戶 重要客戶重要客戶 機會型客戶機會型客戶 中。

38、未來城營銷策略報告未來城營銷部 市場格局剖析 本案價值研判 營銷策略方案目錄一目錄二目錄三目 錄 市場格局剖析目錄一目 錄宏觀政策天津市場北辰市場競爭格局市場總結(jié)1.1 宏觀政策:政策持續(xù)收緊 調(diào)控未見放松1月2月3月4月5月6月7月8月 。

39、2019 Marketing ProposalSelfconfidenceChallengePart1市場解碼Market Analysis1.區(qū)域樓市2.個案解讀3.未來市場4.市場總結(jié)Part2板塊客群Area Customers1.板。