1、下）（下） 新增房源量新增房源量 獨家委托量獨家委托量 鑰匙量鑰匙量 業(yè)主的量化業(yè)主的量化 客戶的跟蹤客戶的跟蹤 帶看量帶看量 筍盤量筍盤量 新增客源量新增客源量 業(yè)績業(yè)績 現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀分析 是否忙于人和單，但是效果還是很差？ 是否困擾于資源短缺？ 是否感覺競爭力薄弱？ 是否覺得有好房都不知道？ 是否終日忙忙碌碌，月底業(yè)績?nèi)逼萜輵K慘？ 培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的 具備八大生產(chǎn)量，具備八大生產(chǎn)量。

2、上）（上） 新增房源量新增房源量 獨家委托量獨家委托量 鑰匙量鑰匙量 業(yè)主的量化業(yè)主的量化 客戶的跟蹤客戶的跟蹤 帶看量帶看量 筍盤量筍盤量 新增客源量新增客源量 業(yè)績業(yè)績 現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀分析 是否忙于人和單，但是效果還是很差？是否忙于人和單，但是效果還是很差？ 是否困擾于資源短缺？是否困擾于資源短缺？ 是否感覺競爭力薄弱？是否感覺競爭力薄弱？ 是否覺得有好房都不知道？是否覺得有好房都不知道。

3、2022628第 1 頁HSEHSE管理理念介紹管理理念介紹 安全管理的八個理論安全管理的八個理論 安全經(jīng)驗分享安全經(jīng)驗分享是安全經(jīng)驗分享是HSE五種管理工具的一種,三人以上的會議都需要進行五種管理工具的一種,三人以上的會議都需要進行安全經(jīng)。

4、目 錄一編制目的1二編制依據(jù)1三工程概況13.1工程概況13.2管節(jié)設(shè)計概況23.2.1 管節(jié)設(shè)計23.2.2 防水設(shè)計43.3主要工程量5四重難點分析及對策54.1管節(jié)制作54.2鋼套環(huán)施工54.3預(yù)埋件定位施工64.4管節(jié)翻身施工6五資。

5、目錄一編制目的 .1 二編制依據(jù) .1 三工程概況 .1 3.1 工程概況.1 3.2 管節(jié)設(shè)計概況.2 3.2.1 管節(jié)設(shè)計 .2 3.2.2 防水設(shè)計 .4 3.3 主要工程量.5 四重難點分析及對策 .5 4.1 管節(jié)制作.5 4.2。

6、化學(xué)品生產(chǎn)單位八大特殊作業(yè)安全規(guī)范,國家安監(jiān)總局在年月份下發(fā)了化學(xué)品生產(chǎn)單位危險作業(yè)安全規(guī)范,年第號,至,對八大危險作業(yè)提出了具體的作業(yè)安全規(guī)范,規(guī)范了危險化學(xué)品從業(yè)單位的安全生產(chǎn)活動,提升其整體安全水平,實現(xiàn)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢的根本好。

7、八大特殊作業(yè)安全培訓(xùn),1,生產(chǎn)單位動火作業(yè)安全規(guī)范,1,1動火作業(yè)定義,能直接或間接產(chǎn)生明火的工藝設(shè)置以外的非常規(guī)作業(yè),如使用電焊,氣焊,割,噴燈,電鉆,砂輪等進行可能產(chǎn)生火焰,火花和熾熱表面的非常規(guī)作業(yè),1,2動火作業(yè)分級1,2,1特殊動。