1、 百富購物中心營運及招商方案百富購物中心營運及招商方案 合 勝 營 銷 有 限 責 任 公 司合 勝 營 銷 有 限 責 任 公 司 專 業 商 業 營 運 品 牌 招 商 策 劃 團 隊 目錄 目錄 市場調研分析1市場調研分析1 項目分析。

2、上海百聯西郊購物中心 上海百聯西郊購物中心 百聯西郊購物中心位于上海市長寧西區的，是百聯集團旗下的百聯西郊購物中心位于上海市長寧西區的，是百聯集團旗下的社社 區型購物中心區型購物中心。
項目占地占地面積項目占地占地面積3.43.4萬平方米，。

3、 百富購物中心營運及招商方案 目錄目錄 1整體經營業態定位 2業態定位的原則 3戰略定位 4商品布局和功能分區 5水平人流和垂直人流設計 6樓層功能定位和商品布局 7商品定位 8目標客戶群定位 9經營模式 10. 百富理念 11商場管理系統。

4、序 號 內 容 大 綱 頁 碼 內容索引 一一 序言序言 4 二二 營運部組織架構營運部組織架構 5 2.1 2.1 組織架構組織架構 2.2. 2.2. 職能定位職能定位 2.2.1 客戶管理職能 2.2.2 物業管理職能 2.2.3 策。

5、 恒 基 購 物 中 心 營 運 手 冊 二 0 一 0 年十二月編制 前 言 這本手冊將幫助我們： 了解恒基置業有限公司 遵守并執行公司的各項規章制度 了解公司或部門的運作程序 適用范圍 公司各項籌備 賣場布置 商品結構組織 商品采購 收。

6、序 號 內 容 大 綱 頁 碼 內容索引 一一 序言序言 4 二二 營運部組織架構營運部組織架構 5 2.1 2.1 組織架構組織架構 2.2.2.2. 職能定位職能定位 2.2.1 客戶管理職能 2.2.2 物業管理職能 2.2.3 策劃。

7、購物廣場組建及營運管理購物廣場組建及營運管理 目錄目錄 購物中心的組建購物中心的組建 商業廣場的前期籌備商業廣場的前期籌備 商業廣場的運營管理商業廣場的運營管理 第一第一部分部分 購購 物物 中中 心心 的的 組組 建建 1.1 選址和開發。

8、 WINTER Template 營銷推廣實務營銷推廣實務 營銷推廣 項目費用預算項目費用預算 年度營銷計劃年度營銷計劃 營銷推廣計劃組織評估營銷推廣計劃組織評估 節點造勢與事件營銷節點造勢與事件營銷 多元媒體選擇與營銷方式組合策略多元媒體。

9、每日營運工作流程餐飲娛樂部每日營運工作流程餐飲娛樂部 1目的 為了規范公司員工每日工作流程，提高運作效率，強化企業執行 力，各項工作計劃及時完成。
2范圍 公司行政辦公人員營業組員工收銀組員工。
3參考文件 工時休假福利管理規定及考勤管理實。

10、餐飲娛樂部美食坊營運管理程序餐飲娛樂部美食坊營運管理程序 1 目的 制訂餐飲娛樂部宮營運的管理程序，確保客戶滿意。
2 范圍 適用于餐飲娛樂部日常的營運管理工作。
3 參考文件 3.1 每日營運工作流程 3.2 娛樂部員工守則 3.3 每日。

11、 一漣水概況一漣水概況 二項目區位二項目區位 三商業環境三商業環境 四項目定位四項目定位 五招商政策五招商政策 六聯系方式六聯系方式 目目 錄錄 淮安淮安 漣水，蘇北發展核心要地，奮然崛起的經濟重埠漣水，蘇北發展核心要地，奮然崛起的經濟重埠。

12、目錄目錄 前言前言 第一章第一章 購物中心招商概述購物中心招商概述 11 購物中心的發展歷史購物中心的發展歷史概念及分類概念及分類 12 購物中心招商的概念購物中心招商的概念 13 購物中心招商的對象購物中心招商的對象 14 購物中心招商業。

13、 中國最龐大的下載資料庫 中國最龐大的下載資料庫整理. 版權歸原作者所有 如果您不是在 網站下載此資料的, 不要隨意相信. 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密成可編輯的 DOC 或 PPT 格式 百富購物中心營運及招商方案百富購。

14、 營運部崗位設置架構及工作職責和內容營運部崗位設置架構及工作職責和內容 一崗位設置情況 樓層 營運經理 營運主管 營運助理 B2 層 B1 層 L1 層 L2 層 L3 層 二營運部架構圖 營運總監 總監助理 總監助理 二主要工作職責及內容。

15、 營運部紀律規范營運部紀律規范 制作： 日 期： 審查： 日 期： 核準： 日 期： 核準： 日 期： 文件修訂記錄表 版次 修訂章節 修訂內容 修訂日期 發行章發行章 目錄 1 1 顧客退換貨管理制度內容顧客退換貨管理制度內容 錯誤未定義。

16、服務精英 成就精英 網聚精英 百富購物中心營運及招商方案 目錄目錄 1整體經營業態定位 2業態定位的原則 3戰略定位 4商品布局和功能分區 5水平人流和垂直人流設計 6樓層功能定位和商品布局 7商品定位 8目標客戶群定位 9經營模式 10.。

17、 GlDBAl INVISTMINT COMPRIHINSIVI START 全球招商恢弘啟動 Illt nHUHHH HMNHHH nHHHHH TIlt nuunuH UUNHHH HHUHHH rlt YEBEEt HMMMHH HM。

18、服務精英 成就精英 網聚精英 百富購物中心營運及招商方案 目錄目錄 1整體經營業態定位 2業態定位的原則 3戰略定位 4商品布局和功能分區 5水平人流和垂直人流設計 6樓層功能定位和商品布局 7商品定位 8目標客戶群定位 9經營模式 10.。

19、郊區型購物中心的商業招商與營運管理郊區型購物中心的商業招商與營運管理 日本永旺中國區戰略發展總經理日本永旺中國區戰略發展總經理 朱菁朱菁 首先非常感謝組委會給到我們永旺機會，可以和各位同仁一起有這個交流的機 會。
來談一下我們粗淺的體會。
我想。

20、茂名 名富廣場 開業及旺場活勱 策劃斱案 目 錄 項目前言 項目背景 策劃思路 開業活勱 斱案一 開業前期預熱活勱 第一波 開業慶典 第二波 開業活勱 斱案二 開業前期預熱活勱 第一波 開業慶典 第二波 開業活勱 項目前言 項目背景 策劃思。

21、 琨格購物中心招商推廣方案琨格購物中心招商推廣方案 為實現琨格購物中心的成功招商，并提高知名度擴大影響力，以利 開業之后達到銷售優良業績之目的，特制定本方案。
一推廣目標一推廣目標 開業前兩周全面完成琨格購物中心招商計劃； 迅速提高知名度形。

22、購物中心營運要點分析購物中心營運要點分析 一首先分析其特性 由于購物中心本身是一個匯聚零售商及消費者的地方， 其性質及所發揮的作用與其它物 業類別有截然不同的特征： 1購物中心的租金收入與商戶營業額息息相關 購物中心的收入來源主要來自商戶的。

23、市場招商方案與執行策略市場招商方案與執行策略 xx 年是公司擴大市場占有率的重要的一年，因此有必要在維持現有的招商方案 的基礎上進行改良。
要想占領更大的市場最直接的方法就是以最快的速度盡可能 地吸納更多的經銷商，因此我提出了以下的招商方案。

24、 福州地區福州地區 地區 開業情況 商圈項目名稱 福州 開業 東街口商圈 開業 萬寶商圈 開業 萬達商圈 未開業 福清萬達 未開業 愛琴海 未開業 世歐王莊 未開業 華潤 未開業 東二環泰禾 未開業 閩江北CBD 未開業 奧特萊斯 萬寶商圈。

25、上海百聯西郊購物中心 上海百聯西郊購物中心 百聯西郊購物中心位于上海市長寧西區的，是百聯集團旗下的百聯西郊購物中心位于上海市長寧西區的，是百聯集團旗下的社社 區型購物中心區型購物中心。
項目占地占地面積項目占地占地面積3.43.4萬平方米，。

26、項目定位：年輕時尚購項目定位：年輕時尚購 樓層 招商品牌定位 一層 1F：時尚生活 時尚流行服裝特色生活館，國內國際連鎖名洋快餐為主，引進 品牌如：Verona modadzzitNIBOULESPRITHSLEVISLEETEENIE W。

27、大信新都匯招商培訓計劃及內容大信新都匯招商培訓計劃及內容 第一部分第一部分 招商培訓計劃招商培訓計劃 類別類別 序序 號號 培訓內容培訓內容 主主 講講 培訓培訓 日期日期 備備 注注 開場 1 招商培訓學習動員 譚 310 招商培訓及招商。

28、上海百聯西郊購物中心 上海百聯西郊購物中心 百聯西郊購物中心位于上海市長寧西區的，是百聯集團旗下的百聯西郊購物中心位于上海市長寧西區的，是百聯集團旗下的社社 區型購物中心區型購物中心。
項目占地占地面積項目占地占地面積3.43.4萬平方米，。

29、 太陽城購物中心太陽城購物中心 SUNSHINE MALLSUNSHINE MALL 營營 運運 部部 工工 作作 手手 冊冊 營運部制作營運部制作 20 xx 年 10 月 22 日 目錄 一 序 言 . 1 二 營運部組織架構設置 . 。

30、購物中心營運手冊二 0XX 年十二月編制前言這本手冊將幫助我們：了解置業有限公司遵守并執行公司的各項規章制度了解公司或部門的運作程序適用范圍公司各項籌備賣場布置商品結構組織商品采購收銀控制收貨控制退換貨控制營運現場管理員工培訓參閱人員總監籌。

31、分店營運規范工作小組的規定分店營運規范工作小組的規定為進一步規范管理,提高整體的營運能力,提高綜合服務質量,各分店需成立營運規范檢查小組.一營運規范工作小組成員:一營運規范工作小組成員:組長:分店店長副組長:副店長店長助理組員:駐店人事負責。

32、茂業百貨營運現場茂業百貨營運現場 POP 管理細則管理細則一一POPPOP 型號與規格:型號與規格:1. 大號 POP:580400MM2. 小號 POP:400290MM3. 折扣圓牌:直徑 180MM4. 特價圓牌:直徑 180MM二二。

33、集團商業板塊工作指導大綱招商部營運部試行南通招商部目 錄商業管理制度及招商管理準則.5第一部分 招商管理.5第一節 市場調研.5一市場調研工作界定.5二市場調研準備.5三市場調研工作計劃。

34、崗位職責 1 營運部經理崗位職責11 根據店長下達的管理目標,分解和設定部門的目標,確保完成上級下達的各項任務,對店長負責.12 負責營業現場經營管理人員管理服務管理及物價管理.13 負責營業現場銷售過程品牌質量營業狀態的協調管理.14 負。

35、營運部操作指引 凱 德 中 國 成 員 營運部操作指引Tenant Management Operation Guide目 錄 一 部門框架1.1 營運部工作職責 41.2 部門架構 51.3 樓管每日工作流程 68二 商鋪員工管理2.1 。

36、營運部辦公管理制度 1 辦公室人員要著裝整齊,佩帶工作證,符合公司的儀容儀表要求;2 在辦公區內,嚴禁大聲喧嘩打鬧嬉戲,保持辦公室內安靜的工作氣氛;3 所有員工要團結友愛,不得開低級無聊的玩笑傷害他人,引起矛盾;4 保持辦公室內環境整潔美觀。