1、深圳市萬(wàn)佳百貨股份有限公司人事管理規(guī)定第一章 總則第一條 根據(jù)國(guó)家政府的有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于公司全體正式員工和適用員工。
第九章適用于在本公司各分店促銷的供應(yīng)商人員。
第三條 公司對(duì)招聘錄用轉(zhuǎn)正工作考勤工資福利。

2、深圳市萬(wàn)佳百貨股份有限公司行政辦公管理規(guī)定一 公文流轉(zhuǎn)程序?yàn)檫M(jìn)一步加強(qiáng)公司公文流轉(zhuǎn)處理的規(guī)范化與制度化，提高總經(jīng)理辦公室公文處理工作的效率和質(zhì)量，確保公司各項(xiàng)工作正常順利開(kāi)展，特在原公文處理工作制度的基礎(chǔ)上對(duì)公司公文流轉(zhuǎn)程序制訂本規(guī)定。
總則。

3、陽(yáng)陽(yáng) 光光 百百 貨貨 退退 貨貨 憑憑 證證 年 月 日 樓 層： 品 牌柜組： NO:0000001 商品編碼商品名稱數(shù)量單價(jià)原售價(jià)實(shí)退金額 差額原因及計(jì)算方法 購(gòu)買日期： 發(fā)票編號(hào)： 享受優(yōu)惠情況：會(huì)員 禮券 贈(zèng)品 退貨原因： 商品質(zhì)。

4、營(yíng)銷部 表格清單 序號(hào)編號(hào)名稱有無(wú)電子版?zhèn)渥?營(yíng)銷部序號(hào)說(shuō)明：第一個(gè)數(shù)字為篇；第二個(gè)數(shù)字為篇中的章；后兩位為該章中的表格序號(hào)。
1SM1101文件申批表表無(wú)轉(zhuǎn)綜合辦公室 策劃 2SM1102部門會(huì)簽文件表有 3SM1103付款申請(qǐng)單無(wú)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)。

5、注注意意事事項(xiàng)項(xiàng) 序序號(hào)號(hào)1 1為為公公共共部部分分，是是所所有有單單位位進(jìn)進(jìn)行行SOPSOP修修改改時(shí)時(shí)均均需需關(guān)關(guān)注注的的問(wèn)問(wèn)題題；其其他他部部分分根根據(jù)據(jù)相相應(yīng)應(yīng)單單位位情情況況進(jìn)進(jìn)行行修修訂訂。
問(wèn)問(wèn)題題匯匯總總 序號(hào)部門問(wèn)題描述 。

6、太太百貨公司百貨公司公告表公告表 公字 第 號(hào) 年 月 日 受 文 正文 公告 副本 主 旨 說(shuō) 明： 。

7、百貨公司百貨公司會(huì)議記錄會(huì)議記錄 NO: 時(shí) 間 地 點(diǎn) 主持人 記錄人 參 加 人 員 會(huì)后簽字： 會(huì)議主旨： 預(yù)定討論事項(xiàng)： 會(huì)議情形與討論事項(xiàng) 結(jié)論與完成日期 會(huì)議情形與討論事項(xiàng) 結(jié)論與完成日期 。

8、序序 言言 各位同仁： 衷心歡迎你們加入 xx 公司 我們編定此員工手冊(cè) ，是為了向每一位員工介紹公司概況政策和規(guī)定，員工福利，員 工的雇傭條件，并讓大家認(rèn)識(shí)本身之職責(zé)，進(jìn)而發(fā)揮高度的工作效率。
我們深信，籍著現(xiàn)代化的管理健全的知識(shí)充裕的資。

9、百貨公司百貨公司請(qǐng)假調(diào)班單請(qǐng)假調(diào)班單 部門： 填單日期： 請(qǐng)假人 職 務(wù) 代理人 職 務(wù) 請(qǐng)假時(shí)間 自 日 時(shí) 分至 日 時(shí) 分 合計(jì)： 請(qǐng) 假 種 類 給 薪 假 公假 婚假 工傷假 喪假 產(chǎn)假 年休假 其 他 扣 薪 假 事假 病假 調(diào)。

10、百貨公司百貨公司簽呈報(bào)告簽呈報(bào)告 主 旨 發(fā)文日： 編號(hào)： 字第 號(hào) 說(shuō) 明 核 準(zhǔn) 會(huì) 簽 總 經(jīng) 理 部 門 主 管 單 位 主 管 承 辦 人 。

11、解讀日本伊勢(shì)丹百貨解讀日本伊勢(shì)丹百貨解讀日本伊勢(shì)丹百貨解讀日本伊勢(shì)丹百貨 伊勢(shì)丹的成長(zhǎng)對(duì)中國(guó)百貨公司的啟發(fā) 一 日本伊勢(shì)丹百貨的創(chuàng)立與發(fā)展 二 伊勢(shì)丹百貨的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 三 伊勢(shì)丹在全球的戰(zhàn)略布局與亞洲戰(zhàn)略 四 伊勢(shì)丹百貨的法人治理結(jié)構(gòu) 五。

12、淺談百貨公司營(yíng)銷企劃淺談百貨公司營(yíng)銷企劃 課程大綱 一確立營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)地位，決勝于商戰(zhàn)前夜 二營(yíng)銷鏈的來(lái)源與構(gòu)成 三營(yíng)銷鏈與公司整體經(jīng)營(yíng) 年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 全員營(yíng)銷 SP日歷優(yōu)先 業(yè)績(jī)來(lái)源 四營(yíng)銷鏈管理 SP日歷與主題營(yíng)銷拉動(dòng)整體業(yè)績(jī) 精準(zhǔn)分析顧客。

13、開(kāi)開(kāi)店店流流程程 部門工作內(nèi)容需要時(shí)間完成時(shí)間 店 長(zhǎng) 室 店長(zhǎng)室 1確定主體工程的完工時(shí)間180天提前90天 2確定裝修工程的完工時(shí)間60天提前60天 3確定出門店的開(kāi)業(yè)日期7天提前60天 4組織各部門的主管到位3天提前40天 5制定各部。

14、 1 工作分析調(diào)查問(wèn)卷工作分析調(diào)查問(wèn)卷 為明確崗位職責(zé)，合理調(diào)配人力資源，我們發(fā)放此次調(diào)查問(wèn)卷。
問(wèn)卷的內(nèi)容只針對(duì)各崗位，不針對(duì)崗 位所在人員，請(qǐng)您如實(shí)填寫。
公司以前所做的崗位飽和度調(diào)查中的內(nèi)容和正在編寫的有關(guān)培訓(xùn)基層員工的 工作規(guī)范內(nèi)容都是。

15、 1 百貨處理貨員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范百貨處理貨員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范 直屬部門：百貨處直屬部門：百貨處 直屬上級(jí)：部門主管直屬上級(jí)：部門主管 崗位職責(zé)：崗位職責(zé)： 1為所有的顧客提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)工作，包括微笑服務(wù)禮貌用語(yǔ)回答顧客咨 詢簡(jiǎn)介商品和為顧。

16、市市 調(diào)調(diào) 管管 理理 不同職位與不同的市調(diào)重心 一線員工：5敏感品及 A類采購(gòu)部委托價(jià)格帶的調(diào)查 主管店長(zhǎng)等中高級(jí)管理人員：賣場(chǎng)布局動(dòng)線規(guī)劃促銷模式商品結(jié)構(gòu) 采購(gòu)人員：商品結(jié)構(gòu)分析新商品促銷模式客流結(jié)構(gòu)。
經(jīng)營(yíng)商品經(jīng)營(yíng)商品 經(jīng)營(yíng)顧客經(jīng)營(yíng)顧。

17、大賣場(chǎng) 服務(wù)課作業(yè)規(guī)范 為樹(shù)立良好的企業(yè)形象，明確對(duì)消費(fèi)者天天都省錢服務(wù)更滿意的承諾和義務(wù)，結(jié)合 大賣場(chǎng)各店服務(wù)臺(tái)的實(shí)際情況，特制定服務(wù)課作業(yè)規(guī)范。
一開(kāi)館前 1整理儀容儀表，著工裝配戴胸卡衣著干凈整潔化淡妝。
2購(gòu)物車整理到位并擺放整齊，。

18、績(jī)績(jī) 效效 評(píng)評(píng) 分分 方方 案案 說(shuō)說(shuō) 明明 項(xiàng)項(xiàng) 目目 說(shuō)說(shuō) 明明數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)提提供供部部門門 毛利額根據(jù)公司的業(yè)績(jī)指標(biāo)與毛利率指標(biāo)的乘積為毛利額指標(biāo)實(shí)際毛利額由財(cái)務(wù)部提供分店按部門，采購(gòu)按組 商場(chǎng)安全情況根據(jù)商場(chǎng)當(dāng)月是否發(fā)生安全事件，沒(méi)有。

19、百貨公司百貨公司2011年度培訓(xùn)方案年度培訓(xùn)方案 xxx百貨公司百貨公司2011年度年度 培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃 目目 錄錄 一背景分析與關(guān)鍵問(wèn)題分析一背景分析與關(guān)鍵問(wèn)題分析 二需求調(diào)查結(jié)果分析二需求調(diào)查結(jié)果分析 三原則與目的三原則與目的 四培訓(xùn)。

20、一歌舞傾城百貨年度促銷活動(dòng)計(jì)劃建議 3 4 一歌舞傾城百貨年度促銷活動(dòng)計(jì)劃建議 GEWUQINGCHENGBAIHUONIANDUCUXIAOHUODONGJIHUAJIANYI 結(jié)論結(jié)論1從目前的促銷活動(dòng)計(jì)劃來(lái)看，一共有24個(gè)大節(jié)主題個(gè)大。

21、銀太企劃銀太企劃 放肆公映放肆公映 一個(gè)女人就象一部電影 有悲劇有喜劇也有悲喜劇 這，都由導(dǎo)演決定 導(dǎo)演可以是 她的老爹老公和兒子 甚至也許會(huì)是 她的孫子 當(dāng)然也會(huì)是一個(gè)品牌 夏奈爾愛(ài)馬仕或者是耐克 但我們希望是銀太銀太 一個(gè)流行的個(gè)性的女。

22、WALWALMARTMART Chbi621 沃爾瑪經(jīng)理手冊(cè)沃爾瑪經(jīng)理手冊(cè) 版權(quán)聲明：版權(quán)聲明： 本資料的所有權(quán)受到保護(hù)。
除非出于培訓(xùn)目的而獲特別授權(quán)，否則任何人，不論出于任何目 的，都不能將此文件的任何部分以任何形式通過(guò)任何方式，如電子或。

23、1 促銷員進(jìn)場(chǎng)及退場(chǎng)管理促銷員進(jìn)場(chǎng)及退場(chǎng)管理 1促銷員進(jìn)場(chǎng)辦理 11進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 沃爾瑪促銷活動(dòng)一般周六開(kāi)始，促銷員進(jìn)場(chǎng)則為促銷開(kāi)始前的周四周周四周 五五周四辦理進(jìn)場(chǎng)則周五培訓(xùn)，周五上午進(jìn)場(chǎng)則下午培訓(xùn) 備注：部分城市需要提前預(yù)約辦理，請(qǐng)按門店實(shí)。

24、百貨商場(chǎng)元旦節(jié)促銷策劃方案百貨商場(chǎng)元旦節(jié)促銷策劃方案 活動(dòng)重點(diǎn)說(shuō)明： 20XX 年 1 月2 月將是商品銷售高峰，融歲末促銷元旦促銷新年促銷春節(jié)促銷于 一體，一方面是冬季服裝珠寶首飾家電等當(dāng)季商品將會(huì)熱銷，另一方面是年貨商品的促 銷也將迎來(lái)。

25、XXXX 百貨公司百貨公司開(kāi)業(yè)慶典策劃方案開(kāi)業(yè)慶典策劃方案 一前一前 言言 一擬訂開(kāi)業(yè)時(shí)間背景分析 1XX 百貨公司假定于 20XX 年 4 月 28 日開(kāi)業(yè)，正值五 一節(jié)前后，節(jié)日氣氛濃厚，人氣旺，感召力強(qiáng)，便于邀請(qǐng)嘉 賓和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，良好。

26、商場(chǎng)員工手冊(cè)商場(chǎng)員工手冊(cè) 第一章第一章 雇傭細(xì)則雇傭細(xì)則 1選聘準(zhǔn)則 2試用期 3勞動(dòng)合同 4身體檢查 5人事資料 6工作時(shí)間 7培訓(xùn) 8工作表現(xiàn)考核 9升遷制度 10終止暫停雇傭 第二章第二章 公司規(guī)例公司規(guī)例 1共同語(yǔ)言 2考勤 3個(gè)人。

27、專柜的銷售管理自營(yíng)柜相同專柜的銷售管理自營(yíng)柜相同 一正常銷售一正常銷售 專柜營(yíng)業(yè)員應(yīng)正確填寫銷售小票一式三聯(lián) ，銷售小票應(yīng)有以下內(nèi)容： 柜號(hào)日期商品名稱條形碼或小類碼； 單價(jià)數(shù)量金額合計(jì)金額營(yíng)業(yè)員全名不得以工號(hào)代替 。
要求：項(xiàng)目齊全 字體工。

28、物品放行單物品放行單 存存 根根 門衛(wèi)保安員： 現(xiàn)有 部門 同仁攜帶 等 件 物品出商場(chǎng)，經(jīng)查實(shí)屬個(gè)人物品請(qǐng)給予放行。
有效期有效期 天天 蓋蓋 章章 年年 月月 日日 物品放行單物品放行單 門衛(wèi)保安員： 現(xiàn)有 部門 同仁攜帶 等 件 物品。

29、績(jī)績(jī) 效效 評(píng)評(píng) 分分 方方 案案 說(shuō)說(shuō) 明明 項(xiàng)項(xiàng) 目目 說(shuō)說(shuō) 明明數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)提提供供部部門門毛利額根據(jù)公司的業(yè)績(jī)指標(biāo)與毛利率指標(biāo)的乘積為毛利額指標(biāo)實(shí)際毛利額由財(cái)務(wù)部提供分店按部門,采購(gòu)按組商場(chǎng)安全情況根據(jù)商場(chǎng)當(dāng)月是否發(fā)生安全事件,沒(méi)有則滿。

30、xxxx百百貨貨人人員員定定編編表表序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目部部門門定定編編人人數(shù)數(shù)備備 注注合合計(jì)計(jì)1總 部總經(jīng)辦3總經(jīng)理1人,助理1人,副總1人35人行政人事部3經(jīng)理1人,主管2人采購(gòu)部13總監(jiān)1人,招商1人,采購(gòu)8人,文員3人財(cái)務(wù)部10經(jīng)理1。

31、2018 14th Anniversary2018百貨公司十四周年慶目錄CONTENT1EVENT BRIEF項(xiàng)目概況214th ANIVERSARY CEREMONY 項(xiàng)目規(guī)劃3HEAT PART余熱部分4OUR RESOURCES資源推。