辦 公 電 話 管 理 辦 法辦 公 電 話 管 理 辦 法 1.1. 目的目的 為規(guī)范公司辦公電話的管理控制辦公費(fèi)用,特制定本辦法。 2.2. 適用范圍適用范圍 本辦法適用于公司辦公電話的安裝使用繳費(fèi)及撤銷的管 理。 3.3. 職責(zé)職責(zé) ,
百貨公司商場辦公電話管理辦法3頁Tag內(nèi)容描述:
1、超 值 服 務(wù) 獎(jiǎng) 勵(lì) 辦 法超 值 服 務(wù) 獎(jiǎng) 勵(lì) 辦 法 1 1 目的目的 為增強(qiáng)顧客滿意度,宣揚(yáng)真誠服務(wù)企業(yè)文化,樹立陽光百貨優(yōu)秀 服務(wù)品牌,特制定本辦法. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于陽光百貨全體員工向顧客提供的服務(wù)行為包括公司。
2、品 牌 貴 賓 卡 使 用 管 理 辦 法品 牌 貴 賓 卡 使 用 管 理 辦 法 1. 備案登記 a 供應(yīng)商如需使用品牌自有貴賓卡,必須提前至營銷部登記備 案,內(nèi)容包括:品牌名稱樓層貴賓卡樣式復(fù)印件使用說 明及優(yōu)惠方法等. b 營銷部必。
3、差 旅 費(fèi) 標(biāo) 準(zhǔn) 及 管 理 辦 法差 旅 費(fèi) 標(biāo) 準(zhǔn) 及 管 理 辦 法 1. 目的目的 為規(guī)范青島陽光百貨股份有限公司 以下簡稱公司 差旅費(fèi)的申請 審批及適用標(biāo)準(zhǔn)特制定此管理辦法. 2. 適用范圍適用范圍 本辦法適用于公司各類因公出差。
4、特 賣 貨 架 特 價(jià) 車 管 理 辦 法特 賣 貨 架 特 價(jià) 車 管 理 辦 法 制 度 編 號 : YGZMD011A 起 草 部 門 : 起 草 人 : 生 效 日 期 : 2005 年 03 月 18 日 發(fā) 放 范 圍 : 各 。
5、百貨公司百貨公司總值星管理辦法總值星管理辦法 一為使公司總值星的工作有章可循,特制定本管理辦法. 二公司安排總值星每日一名,以公司課級含代以上干部每月輪值,人事課在每月 月底前將值班名單排定,并轉(zhuǎn)交相關(guān)人員一份. 三總值星值班時(shí)間為每日 8。
6、百貨公司百貨公司贈(zèng)品管理辦法贈(zèng)品管理辦法 一為使公司贈(zèng)品管理有章可循,特制定本管理辦法. 二公司贈(zèng)品由企劃課設(shè)立專門倉庫保管. 三贈(zèng)品管理須建立詳細(xì)目錄,隨時(shí)更正數(shù)量,以便核對稽查. 四在促銷活動(dòng)中,贈(zèng)品的領(lǐng)用僅限于活動(dòng)組人員領(lǐng)取,并由主管。
7、百貨公司百貨公司貨運(yùn)郵寄管理辦法貨運(yùn)郵寄管理辦法 一為使公司貨運(yùn)郵寄工作有章可循,特制定本管理辦法. 二貨運(yùn)郵寄是工作對外聯(lián)絡(luò)的一項(xiàng)經(jīng)常性事務(wù),由倉儲(chǔ)組負(fù)責(zé)辦理. 三各單位須發(fā)送貨品或郵寄文件時(shí),先填寫貨運(yùn)郵寄申請單 ,經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后, 。
8、 第 1 頁 共 3 頁 請請休休假管理辦法假管理辦法 一一. 目的目的 為使公司員工請休假有章可遁,考勤制度規(guī)范化,特制定本管理辦法. 二二. 范圍范圍 本 xx 百貨所有員工 三三. 內(nèi)容內(nèi)容 3.1 員工請休假種類員工請休假種類 根據(jù)。
9、 第 1 頁 共 4 頁 文件管理辦法文件管理辦法 一一 目的目的 為使公司的管理體系日趨完善,公司以最新的文件運(yùn)作,對文件的編制發(fā) 放保管回收作廢進(jìn)行統(tǒng)一管理,特制定本管理辦法. 二二 范圍范圍 適用于公司各分店各部門 三三 定義定義 文。
10、 第 1 頁 共 1 頁 標(biāo)簽管理辦法標(biāo)簽管理辦法 一一 目的目的 為完善各種標(biāo)簽的管理,使標(biāo)簽的作用達(dá)到規(guī)范化統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)化, 特制定本管理辦法. 二二 適用范圍適用范圍 適用于營運(yùn)中使用的各種標(biāo)簽:條碼標(biāo)簽價(jià)格標(biāo)簽打碼紙缺貨 標(biāo)簽自用標(biāo)簽。
11、 第 1 頁 共 5 頁 現(xiàn)金管理辦法現(xiàn)金管理辦法 一一 目的:目的: 為加強(qiáng)商場的現(xiàn)金管理,健全商場的現(xiàn)金收支體系,保證現(xiàn)金的保管押運(yùn)安全等, 特制定本管理辦法. 二二 范圍:范圍: 適用于各相關(guān)部門. 三三 內(nèi)容:內(nèi)容: 3.1現(xiàn)金現(xiàn)金。
12、企業(yè)制度普通件Z040第 1 頁 共 1 頁標(biāo)簽管理辦法標(biāo)簽管理辦法一一目的目的為完善各種標(biāo)簽的管理,使標(biāo)簽的作用達(dá)到規(guī)范化統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本管理辦法.二二適用范圍適用范圍適用于營運(yùn)中使用的各種標(biāo)簽:條碼標(biāo)簽價(jià)格標(biāo)簽打碼紙缺貨標(biāo)簽自用標(biāo)。
13、企業(yè)制度Z0351生鮮盤點(diǎn)管理辦法生鮮盤點(diǎn)管理辦法一一目的目的為掌握生鮮部的損益狀況,更好地提高生鮮部的銷售,規(guī)范生鮮部的月盤點(diǎn),特制定本管理辦法.二二范圍范圍適用于分店生鮮部三三權(quán)責(zé)權(quán)責(zé)盤點(diǎn)總負(fù)責(zé)人盤點(diǎn)總負(fù)責(zé)人:店長盤點(diǎn)直接負(fù)責(zé)人盤點(diǎn)直接。
14、企業(yè)制度企業(yè)制度普通件普通件Z041第 1 頁 共 4 頁公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)管理辦法公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)管理辦法從總體上來說,公司管理層擔(dān)負(fù)著計(jì)劃和控制兩方面的職能,它們都離不開指標(biāo)計(jì)劃.計(jì)劃是確定目標(biāo)以及達(dá)到目標(biāo)的途徑,控制是按照預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行方。
15、企業(yè)制度普通件Z041第 1 頁 共 3 頁賣場賣場 POP 管理辦法管理辦法一一目的目的為規(guī)范 POP 的管理,很好地利用 POP,更好地控制 POP 的成本,特制定本管理辦法.二二范圍范圍適用于悅?cè)A百貨賣場 POP三 定義定義POP 廣。
16、企業(yè)制度普通件Z042第 1 頁 共 3 頁大宗購物管理辦法大宗購物管理辦法一一目的目的為進(jìn)一步拓展公司業(yè)務(wù),提高銷售業(yè)績,規(guī)范大宗購物相關(guān)事項(xiàng),特制定本管理辦法二二范圍范圍適用于公司負(fù)責(zé)及開發(fā)大宗購物的人員.適用于公司負(fù)責(zé)及開發(fā)大宗購物的。
17、企業(yè)制度企業(yè)制度普通件普通件Z009第 1 頁 共 3 頁顧客投訴管理辦法顧客投訴管理辦法一一目的目的為進(jìn)一步做到顧客滿意的原則,規(guī)范公司處理顧客投訴的程序,特制定本管理辦法.二二范圍范圍適用于悅?cè)A百貨所有處理顧客投訴.三三內(nèi)容內(nèi)容3.1。