1、深圳市萬佳百貨股份有限公司行政辦公管理規(guī)定一 公文流轉(zhuǎn)程序為進一步加強公司公文流轉(zhuǎn)處理的規(guī)范化與制度化,提高總經(jīng)理辦公室公文處理工作的效率和質(zhì)量,確保公司各項工作正常順利開展,特在原公文處理工作制度的基礎(chǔ)上對公司公文流轉(zhuǎn)程序制訂本規(guī)定.總則。

2、培訓(xùn)設(shè)備使用培訓(xùn)設(shè)備使用借用登記表借用登記表 序號序號 設(shè)備名稱設(shè)備名稱 使用人使用人 借用人借用人 使用使用 借用日期借用日期 使用使用 借用周期借用周期 歸還歸還 日期日期 備注備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。

3、聯(lián)營人員引進登記表聯(lián)營人員引進登記表 供供 應(yīng)應(yīng) 商商 填填 寫寫 品牌名稱 供應(yīng)商名稱 蓋章 品牌負(fù)責(zé)人 所在樓層 聯(lián)系電話 引進 原因 1新引進品牌 2原品牌新增促銷員 3原品牌替換促銷員 采購部意見 開業(yè)時間: 年 月 日 營銷部 意。

4、周 報 月 報 暫 行 規(guī) 定周 報 月 報 暫 行 規(guī) 定 1. 目的目的 為加強部門及上下級之間信息溝通和工作的協(xié)作, 提高員工工 作的責(zé)任心,并定期進行科學(xué)有效的總結(jié)分析,作到日事 日畢,提高工作效率和工作的透明度,特制定本制度.本標(biāo)。

5、前前 言言 陽光百貨定位于國內(nèi)高級百貨店,主要經(jīng)營國內(nèi)外著名品牌服裝化妝 品珠寶首飾等,以成功時尚人士為目標(biāo)客戶群.為了營造高雅溫馨 舒適的消費環(huán)境,我們聘請了著名的設(shè)計公司裝飾公司及 VI 形象策劃公司 加盟,并且采用高檔裝修材料如大理石。

6、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門:人力資源部部門:人力資源部 崗位名稱:經(jīng)理崗位名稱:經(jīng)理 職責(zé)描述:職責(zé)描述: 1制定人力資源開發(fā)規(guī)劃,研究制定人力資源管理的政策方案管理標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé) 組織實施. 2組織制定公司人才年度需求計劃,組織人才。

7、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門:部門: 辦公室辦公室 崗位名稱:司崗位名稱:司 機機 職責(zé)描述:職責(zé)描述: 1. 接送領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)辦理及外來賓客. 2. 負(fù)責(zé)所駕駛車輛的掛牌衛(wèi)生保養(yǎng)維修年審故障處理等工作. 3. 根據(jù)總經(jīng)理辦公室主任的安排。

8、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門:部門: 營銷部營銷部 崗位名稱:樓層主管崗位名稱:樓層主管 職責(zé)描述:職責(zé)描述: 1. 綜合管理 1.1. 負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹落實公司各項工作指令,遵守公司各項規(guī)章制度; 1.2. 確定本樓層的崗位分工,明確目。

9、營 銷 部 崗 位 結(jié) 構(gòu) 圖營 銷 部 崗 位 結(jié) 構(gòu) 圖 企劃外聯(lián) 美 工 美工助理 營銷策劃主管 會員俱樂部主管 服務(wù)臺服務(wù)員 商務(wù)中心服務(wù)員 客戶服務(wù)中心主管 營銷部經(jīng)理 一樓管理員 一樓主管 品牌領(lǐng)班 導(dǎo)購員 二樓主管 二樓管理員。

10、陽 光 百 貨 會 員 手 冊陽 光 百 貨 會 員 手 冊 陽光百貨會員俱樂部以下簡稱俱樂部由青島陽光百貨股份有限 公司創(chuàng)辦并管理,是為會員提供時尚資訊商務(wù)休閑,培養(yǎng)健康的生活 理念為特點的專業(yè)俱樂部.俱樂部將以陽光百貨為依托,為會員提供。

11、退換退換貨貨登記登記表表 時間時間 商品商品 編碼編碼 商品名稱商品名稱 單價單價 數(shù)量數(shù)量 購買購買 日期日期 發(fā)票號發(fā)票號 退換原因退換原因 顧客要求顧客要求 處理結(jié)果處理結(jié)果 經(jīng)辦人經(jīng)辦人 收貨人收貨人 備備 注注 年 月 日 樓 層。

12、差 旅 費 標(biāo) 準(zhǔn) 及 管 理 辦 法差 旅 費 標(biāo) 準(zhǔn) 及 管 理 辦 法 1. 目的目的 為規(guī)范青島陽光百貨股份有限公司 以下簡稱公司 差旅費的申請 審批及適用標(biāo)準(zhǔn)特制定此管理辦法. 2. 適用范圍適用范圍 本辦法適用于公司各類因公出差。

13、第十一節(jié) 倉庫管理 樓層倉庫管理規(guī)定位置: OA中知識管理文檔查詢制度發(fā)布 營銷策劃與營運制度樓層倉庫管理規(guī)定 1臨時周轉(zhuǎn)倉庫 1適用范圍 適用于陽光百貨各樓層. 2租賃程序 A租賃申請 品牌提報需求申請,樓層主管同意后即可分配使用,一般使。

14、第一節(jié) 考勤 1考勤上報: 1 完成時間:每月 20 日 17:00 前 2 提報人:專柜指定人員樓層管理員 3 流程:專柜指定人員樓層管理員在每月 20 日 17:00 前使用公司規(guī)范表格提報次月專柜人員 排班至樓層管理員. 表格詳見: 。

15、B1 商場經(jīng)代銷商品盤點規(guī)定 盤點是指定期或臨期對庫存商品的實際數(shù)量進行清查清點的作業(yè),即為了掌握貨 物的流動情況對倉庫現(xiàn)有物品的實際數(shù)量與系統(tǒng)記錄的數(shù)量相對應(yīng), 以便準(zhǔn)確掌握庫存 數(shù)量. 通過盤點一來可以控制庫存,以指導(dǎo)日常經(jīng)營業(yè)務(wù);二來。

16、第三節(jié) 迎賓與送賓 1公共區(qū)域迎送賓 1 公共區(qū)域迎送賓點位 一商場北門大廳,B1二層三層扶梯口處 2 公共區(qū)域迎送賓人數(shù) 一商場北門大廳:8 人,B1二層三層扶梯口處各兩人 3 公共區(qū)域迎送賓隊形 面對面呈兩列縱隊,間隔距離:一商場北門大。

17、商品陳列擺放規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)商品陳列擺放規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 一商品陳列的概念和意義一商品陳列的概念和意義 商品陳列是一種靜態(tài)的,通過視覺效果來觸動顧客購買欲望的銷售行為;商品陳列是否整齊美 觀決定著顧客對商場的第一印象,并在一定程度上影響商品的銷售數(shù)量. 二。

18、 百貨管理手冊百貨管理手冊 第一章 總則 第一條:現(xiàn)場管理工作關(guān)系到公司的銷售業(yè)績和企業(yè)形象,為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求, 使本公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,從規(guī)范現(xiàn)場管理工作,規(guī)范現(xiàn)場管理人 員行為的角度出發(fā),制定本條例. 第二條。

19、沃沃爾爾瑪瑪營營運運評評估估中中心心 成成功功行行為為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 成成功功因因素素從從屬屬因因素素員員工工 主主管管 主主管管經(jīng)經(jīng)理理 經(jīng)經(jīng)理理副副總總 副副總總常常務(wù)務(wù)副副總總 常常務(wù)務(wù)副副總總總總經(jīng)經(jīng)理理 做做個個文文化化大大 使使 服服。