傳 真 管 理 規(guī) 定傳 真 管 理 規(guī) 定 1 1 目的目的 為規(guī)范傳真機(jī)的管理,有效控制費(fèi)用,特制定本制度。 2 2 適用范圍適用范圍 本制度適用于公司傳真機(jī)的使用和管理。 3 3 職責(zé)職責(zé) 31 辦公室負(fù)責(zé)傳真機(jī)的管理,為各部門收發(fā)傳,
百貨公司商場(chǎng)傳真機(jī)管理辦法3頁Tag內(nèi)容描述:
1、陽 光 百 貨 停 車 場(chǎng) 管 理 辦 法陽 光 百 貨 停 車 場(chǎng) 管 理 辦 法 制 度 編 號(hào) : 起 草 部 門 : 起 草 人 : 生 效 日 期 : 發(fā) 放 范 圍 : 審 核 人 : 批 準(zhǔn) 人 : 1.1. 目的:目的: 為。
2、品 牌 貴 賓 卡 使 用 管 理 辦 法品 牌 貴 賓 卡 使 用 管 理 辦 法 1. 備案登記 a 供應(yīng)商如需使用品牌自有貴賓卡,必須提前至營銷部登記備 案,內(nèi)容包括:品牌名稱樓層貴賓卡樣式復(fù)印件使用說 明及優(yōu)惠方法等。
b 營銷部必。
3、差 旅 費(fèi) 標(biāo) 準(zhǔn) 及 管 理 辦 法差 旅 費(fèi) 標(biāo) 準(zhǔn) 及 管 理 辦 法 1. 目的目的 為規(guī)范青島陽光百貨股份有限公司 以下簡(jiǎn)稱公司 差旅費(fèi)的申請(qǐng) 審批及適用標(biāo)準(zhǔn)特制定此管理辦法。
2. 適用范圍適用范圍 本辦法適用于公司各類因公出差。
4、特 賣 貨 架 特 價(jià) 車 管 理 辦 法特 賣 貨 架 特 價(jià) 車 管 理 辦 法 制 度 編 號(hào) : YGZMD011A 起 草 部 門 : 起 草 人 : 生 效 日 期 : 2005 年 03 月 18 日 發(fā) 放 范 圍 : 各 。
5、百貨公司百貨公司總值星管理辦法總值星管理辦法 一為使公司總值星的工作有章可循,特制定本管理辦法。
二公司安排總值星每日一名,以公司課級(jí)含代以上干部每月輪值,人事課在每月 月底前將值班名單排定,并轉(zhuǎn)交相關(guān)人員一份。
三總值星值班時(shí)間為每日 8。
6、百貨公司百貨公司贈(zèng)品管理辦法贈(zèng)品管理辦法 一為使公司贈(zèng)品管理有章可循,特制定本管理辦法。
二公司贈(zèng)品由企劃課設(shè)立專門倉庫保管。
三贈(zèng)品管理須建立詳細(xì)目錄,隨時(shí)更正數(shù)量,以便核對(duì)稽查。
四在促銷活動(dòng)中,贈(zèng)品的領(lǐng)用僅限于活動(dòng)組人員領(lǐng)取,并由主管。
7、百貨公司百貨公司貨運(yùn)郵寄管理辦法貨運(yùn)郵寄管理辦法 一為使公司貨運(yùn)郵寄工作有章可循,特制定本管理辦法。
二貨運(yùn)郵寄是工作對(duì)外聯(lián)絡(luò)的一項(xiàng)經(jīng)常性事務(wù),由倉儲(chǔ)組負(fù)責(zé)辦理。
三各單位須發(fā)送貨品或郵寄文件時(shí),先填寫貨運(yùn)郵寄申請(qǐng)單 ,經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后, 。
8、 第 1 頁 共 3 頁 請(qǐng)請(qǐng)休休假管理辦法假管理辦法 一一. 目的目的 為使公司員工請(qǐng)休假有章可遁,考勤制度規(guī)范化,特制定本管理辦法。
二二. 范圍范圍 本 xx 百貨所有員工 三三. 內(nèi)容內(nèi)容 3.1 員工請(qǐng)休假種類員工請(qǐng)休假種類 根據(jù)。
9、 第 1 頁 共 4 頁 文件管理辦法文件管理辦法 一一 目的目的 為使公司的管理體系日趨完善,公司以最新的文件運(yùn)作,對(duì)文件的編制發(fā) 放保管回收作廢進(jìn)行統(tǒng)一管理,特制定本管理辦法。
二二 范圍范圍 適用于公司各分店各部門 三三 定義定義 文。
10、 第 1 頁 共 1 頁 標(biāo)簽管理辦法標(biāo)簽管理辦法 一一 目的目的 為完善各種標(biāo)簽的管理,使標(biāo)簽的作用達(dá)到規(guī)范化統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)化, 特制定本管理辦法。
二二 適用范圍適用范圍 適用于營運(yùn)中使用的各種標(biāo)簽:條碼標(biāo)簽價(jià)格標(biāo)簽打碼紙缺貨 標(biāo)簽自用標(biāo)簽。
11、 第 1 頁 共 5 頁 現(xiàn)金管理辦法現(xiàn)金管理辦法 一一 目的:目的: 為加強(qiáng)商場(chǎng)的現(xiàn)金管理,健全商場(chǎng)的現(xiàn)金收支體系,保證現(xiàn)金的保管押運(yùn)安全等, 特制定本管理辦法。
二二 范圍:范圍: 適用于各相關(guān)部門。
三三 內(nèi)容:內(nèi)容: 3.1現(xiàn)金現(xiàn)金。
12、企業(yè)制度普通件Z040第 1 頁 共 1 頁標(biāo)簽管理辦法標(biāo)簽管理辦法一一目的目的為完善各種標(biāo)簽的管理,使標(biāo)簽的作用達(dá)到規(guī)范化統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本管理辦法.二二適用范圍適用范圍適用于營運(yùn)中使用的各種標(biāo)簽:條碼標(biāo)簽價(jià)格標(biāo)簽打碼紙缺貨標(biāo)簽自用標(biāo)。
13、企業(yè)制度Z0351生鮮盤點(diǎn)管理辦法生鮮盤點(diǎn)管理辦法一一目的目的為掌握生鮮部的損益狀況,更好地提高生鮮部的銷售,規(guī)范生鮮部的月盤點(diǎn),特制定本管理辦法.二二范圍范圍適用于分店生鮮部三三權(quán)責(zé)權(quán)責(zé)盤點(diǎn)總負(fù)責(zé)人盤點(diǎn)總負(fù)責(zé)人:店長盤點(diǎn)直接負(fù)責(zé)人盤點(diǎn)直接。
14、企業(yè)制度企業(yè)制度普通件普通件Z041第 1 頁 共 4 頁公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)管理辦法公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)管理辦法從總體上來說,公司管理層擔(dān)負(fù)著計(jì)劃和控制兩方面的職能,它們都離不開指標(biāo)計(jì)劃.計(jì)劃是確定目標(biāo)以及達(dá)到目標(biāo)的途徑,控制是按照預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行方。
15、企業(yè)制度普通件Z041第 1 頁 共 3 頁賣場(chǎng)賣場(chǎng) POP 管理辦法管理辦法一一目的目的為規(guī)范 POP 的管理,很好地利用 POP,更好地控制 POP 的成本,特制定本管理辦法.二二范圍范圍適用于悅?cè)A百貨賣場(chǎng) POP三 定義定義POP 廣。
16、企業(yè)制度普通件Z042第 1 頁 共 3 頁大宗購物管理辦法大宗購物管理辦法一一目的目的為進(jìn)一步拓展公司業(yè)務(wù),提高銷售業(yè)績(jī),規(guī)范大宗購物相關(guān)事項(xiàng),特制定本管理辦法二二范圍范圍適用于公司負(fù)責(zé)及開發(fā)大宗購物的人員.適用于公司負(fù)責(zé)及開發(fā)大宗購物的。
17、企業(yè)制度企業(yè)制度普通件普通件Z009第 1 頁 共 3 頁顧客投訴管理辦法顧客投訴管理辦法一一目的目的為進(jìn)一步做到顧客滿意的原則,規(guī)范公司處理顧客投訴的程序,特制定本管理辦法.二二范圍范圍適用于悅?cè)A百貨所有處理顧客投訴.三三內(nèi)容內(nèi)容3.1。