客 用 物 品 管 理 辦 法客 用 物 品 管 理 辦 法 1.1. 目的目的 為提升陽光百貨形象提高顧客滿意度及節約成本,特制定 本辦法。 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于客戶服務中心以下簡稱客服中心供顧客使用的宣 傳品食品飲料及用具,
百貨公司商場客用物品管理辦法3頁Tag內容描述:
1、商 品 內 購 管 理 辦 法商 品 內 購 管 理 辦 法 制 度 編 號 :YGZEO017A 起 草 部 門 : 辦 公 室 起 草 人 :辛 涌 生 效 日 期 :2004年12月25日 發 放 范 圍 : 公 司 各 部 門 OA。
2、陽 光 百 貨 停 車 場 管 理 辦 法陽 光 百 貨 停 車 場 管 理 辦 法 制 度 編 號 : 起 草 部 門 : 起 草 人 : 生 效 日 期 : 發 放 范 圍 : 審 核 人 : 批 準 人 : 1.1. 目的:目的: 為。
3、代 金 券 管 理 辦 法代 金 券 管 理 辦 法 制 度 編 號 : 起 草 部 門 : 起 草 人 : 生 效 日 期 : 發 放 范 圍 : 審 核 人 : 批 準 人 : 代 金 券 管 理 辦 法代 金 券 管 理 辦 法 1.。
4、第十二節 對客銷售流程 1售前 1物品準備 A貨品:貨品陳列豐滿整潔美觀,按照物價管理制度懸掛或 擺放物價簽,必須做到一貨一簽。
B工具:包括銷售憑證筆計算器品牌雜志在工作臺擺放整齊, 要求符合公司5S管理標準和現場管理考核細則 。
CPO。
5、百貨公司百貨公司復印管理辦法復印管理辦法 一為使商廈復印管理有章可循,特制定本管理辦法。
二復印機是為公司工作需要而設立的,員工不得使用復印機復印私人文件。
三復印機由公司總務課負責管理,機器須定期檢查及時維修,確保工作業務正常進行。
四復。
6、百貨公司百貨公司總值星管理辦法總值星管理辦法 一為使公司總值星的工作有章可循,特制定本管理辦法。
二公司安排總值星每日一名,以公司課級含代以上干部每月輪值,人事課在每月 月底前將值班名單排定,并轉交相關人員一份。
三總值星值班時間為每日 8。
7、百貨公司百貨公司貨運郵寄管理辦法貨運郵寄管理辦法 一為使公司貨運郵寄工作有章可循,特制定本管理辦法。
二貨運郵寄是工作對外聯絡的一項經常性事務,由倉儲組負責辦理。
三各單位須發送貨品或郵寄文件時,先填寫貨運郵寄申請單 ,經部門主管核準后, 。
8、百貨公司百貨公司電梯管理辦法電梯管理辦法 一為使公司電梯管理有章可循,特制定本管理辦法。
二公司電梯分電扶梯電梯貨運梯,由公司維修組負責保養,定期檢查,確保電梯 能正常運行。
三電梯的維修保養必須在商廈閉店后進行,非緊急情況,不得在商廈營業。
9、 第 1 頁 共 3 頁 員工宿舍管理辦法員工宿舍管理辦法 一一 目的:目的: 為保證員工有一安全舒適衛生的生活環境,使員工宿舍管理有序化, 特制定本管理方法。
二二 范圍:范圍: 適用于入住公司宿舍的員工 三 內容內容: 31 已辦理入職。
10、 第 1 頁 共 3 頁 考勤管理辦法考勤管理辦法 一一. 目的目的 為加強公司的考勤管理,規范商場管理運作,使員工考勤有規可循,有據 可依,特制定本管理辦法。
二二. 范圍范圍 xx 百貨所有員工 三三. 內容內容 3.1 公司的考勤管理。
11、 第 1 頁 共 3 頁 請請休休假管理辦法假管理辦法 一一. 目的目的 為使公司員工請休假有章可遁,考勤制度規范化,特制定本管理辦法。
二二. 范圍范圍 本 xx 百貨所有員工 三三. 內容內容 3.1 員工請休假種類員工請休假種類 根據。
12、 第 1 頁 共 5 頁 現金管理辦法現金管理辦法 一一 目的:目的: 為加強商場的現金管理,健全商場的現金收支體系,保證現金的保管押運安全等, 特制定本管理辦法。
二二 范圍:范圍: 適用于各相關部門。
三三 內容:內容: 3.1現金現金。
13、 第 1 頁 共 8 頁 盜竊管理辦法盜竊管理辦法 一一 目的目的 為更好地預防控制盜竊事件發生,使公司的損耗控制降到最低,特制定此管理辦法。
二二 范圍范圍 適用于本公司內所有資產商品財務等物品的被盜。
三三 內容內容 3.1 此管理方法。
14、企業制度普通件Z040第 1 頁 共 1 頁標簽管理辦法標簽管理辦法一一目的目的為完善各種標簽的管理,使標簽的作用達到規范化統一化標準化,特制定本管理辦法.二二適用范圍適用范圍適用于營運中使用的各種標簽:條碼標簽價格標簽打碼紙缺貨標簽自用標。
15、企業制度Z0351生鮮盤點管理辦法生鮮盤點管理辦法一一目的目的為掌握生鮮部的損益狀況,更好地提高生鮮部的銷售,規范生鮮部的月盤點,特制定本管理辦法.二二范圍范圍適用于分店生鮮部三三權責權責盤點總負責人盤點總負責人:店長盤點直接負責人盤點直接。
16、企業制度企業制度普通件普通件Z041第 1 頁 共 4 頁公司各項經營指標管理辦法公司各項經營指標管理辦法從總體上來說,公司管理層擔負著計劃和控制兩方面的職能,它們都離不開指標計劃.計劃是確定目標以及達到目標的途徑,控制是按照預定計劃執行方。
17、企業制度普通件Z041第 1 頁 共 3 頁賣場賣場 POP 管理辦法管理辦法一一目的目的為規范 POP 的管理,很好地利用 POP,更好地控制 POP 的成本,特制定本管理辦法.二二范圍范圍適用于悅華百貨賣場 POP三 定義定義POP 廣。
18、企業制度企業制度普通件普通件Z017第 1 頁 共 8 頁盤點管理辦法盤點管理辦法一目的盤點是定期或不定期地對店內的商品進行全部或部分的清點,以確實掌握該期間內的實際損耗.盤點是衡量各部門業績的重要指標,也是該期間運營管理的綜合考核和回顧。