1、設(shè) 備 資 料 卡 編號(hào) 設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格出廠編號(hào) 生產(chǎn)廠家聯(lián)系電話聯(lián)系人 安裝位置安裝日期使用日期 安裝單位安裝負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話 保修單位保修負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話 技 額定電流額定電壓設(shè)計(jì)能力主要尺寸 術(shù) 參 數(shù) 常序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量序號(hào)名稱規(guī)。

2、附件一:印刷品印制流程 設(shè)計(jì)稿申請(qǐng) 確認(rèn)設(shè)計(jì)稿 領(lǐng)用 設(shè)計(jì)稿 樣品確認(rèn)訂貨樣品 送貨入庫(kù) 申請(qǐng)部門(mén) 營(yíng)銷部 信息物 流中心 印刷廠。

3、陽(yáng)陽(yáng) 光光 百百 貨貨 退退 貨貨 憑憑 證證 年 月 日 樓 層: 品 牌柜組: NO:0000001 商品編碼商品名稱數(shù)量單價(jià)原售價(jià)實(shí)退金額 差額原因及計(jì)算方法 購(gòu)買日期: 發(fā)票編號(hào): 享受優(yōu)惠情況:會(huì)員 禮券 贈(zèng)品 退貨原因: 商品質(zhì)。

4、營(yíng)銷部 表格清單 序號(hào)編號(hào)名稱有無(wú)電子版?zhèn)渥?營(yíng)銷部序號(hào)說(shuō)明:第一個(gè)數(shù)字為篇;第二個(gè)數(shù)字為篇中的章;后兩位為該章中的表格序號(hào). 1SM1101文件申批表表無(wú)轉(zhuǎn)綜合辦公室 策劃 2SM1102部門(mén)會(huì)簽文件表有 3SM1103付款申請(qǐng)單無(wú)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)。

5、注注意意事事項(xiàng)項(xiàng) 序序號(hào)號(hào)1 1為為公公共共部部分分,是是所所有有單單位位進(jìn)進(jìn)行行SOPSOP修修改改時(shí)時(shí)均均需需關(guān)關(guān)注注的的問(wèn)問(wèn)題題;其其他他部部分分根根據(jù)據(jù)相相應(yīng)應(yīng)單單位位情情況況進(jìn)進(jìn)行行修修訂訂. 問(wèn)問(wèn)題題匯匯總總 序號(hào)部門(mén)問(wèn)題描述 。

6、進(jìn)口商品檢查表 品類項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn) 食品 商品包裝物商品包裝整潔完好,無(wú)破損現(xiàn)象 商品標(biāo)識(shí) 原文標(biāo)識(shí):商品名稱規(guī)格條碼產(chǎn)地生產(chǎn)日期保質(zhì)期最 佳食用期限配料表 中文標(biāo)識(shí):商品名稱規(guī)格產(chǎn)地生產(chǎn)日期保質(zhì)期最佳食用 期限配料表進(jìn)口商經(jīng)銷商. 中文與原文對(duì)。

7、培訓(xùn)設(shè)備使用培訓(xùn)設(shè)備使用借用登記表借用登記表 序號(hào)序號(hào) 設(shè)備名稱設(shè)備名稱 使用人使用人 借用人借用人 使用使用 借用日期借用日期 使用使用 借用周期借用周期 歸還歸還 日期日期 備注備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。

8、聯(lián)營(yíng)人員引進(jìn)登記表聯(lián)營(yíng)人員引進(jìn)登記表 供供 應(yīng)應(yīng) 商商 填填 寫(xiě)寫(xiě) 品牌名稱 供應(yīng)商名稱 蓋章 品牌負(fù)責(zé)人 所在樓層 聯(lián)系電話 引進(jìn) 原因 1新引進(jìn)品牌 2原品牌新增促銷員 3原品牌替換促銷員 采購(gòu)部意見(jiàn) 開(kāi)業(yè)時(shí)間: 年 月 日 營(yíng)銷部 意。

9、周 報(bào) 月 報(bào) 暫 行 規(guī) 定周 報(bào) 月 報(bào) 暫 行 規(guī) 定 1. 目的目的 為加強(qiáng)部門(mén)及上下級(jí)之間信息溝通和工作的協(xié)作, 提高員工工 作的責(zé)任心,并定期進(jìn)行科學(xué)有效的總結(jié)分析,作到日事 日畢,提高工作效率和工作的透明度,特制定本制度.本標(biāo)。

10、前前 言言 陽(yáng)光百貨定位于國(guó)內(nèi)高級(jí)百貨店,主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)外著名品牌服裝化妝 品珠寶首飾等,以成功時(shí)尚人士為目標(biāo)客戶群.為了營(yíng)造高雅溫馨 舒適的消費(fèi)環(huán)境,我們聘請(qǐng)了著名的設(shè)計(jì)公司裝飾公司及 VI 形象策劃公司 加盟,并且采用高檔裝修材料如大理石。

11、崗崗 位位 說(shuō)說(shuō) 明明 書(shū)書(shū) 部門(mén):人力資源部部門(mén):人力資源部 崗位名稱:經(jīng)理崗位名稱:經(jīng)理 職責(zé)描述:職責(zé)描述: 1制定人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃,研究制定人力資源管理的政策方案管理標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé) 組織實(shí)施. 2組織制定公司人才年度需求計(jì)劃,組織人才。

12、崗崗 位位 說(shuō)說(shuō) 明明 書(shū)書(shū) 部門(mén):部門(mén): 營(yíng)銷部營(yíng)銷部 崗位名稱:樓層主管崗位名稱:樓層主管 職責(zé)描述:職責(zé)描述: 1. 綜合管理 1.1. 負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作指令,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度; 1.2. 確定本樓層的崗位分工,明確目。

13、營(yíng) 銷 部 崗 位 結(jié) 構(gòu) 圖營(yíng) 銷 部 崗 位 結(jié) 構(gòu) 圖 企劃外聯(lián) 美 工 美工助理 營(yíng)銷策劃主管 會(huì)員俱樂(lè)部主管 服務(wù)臺(tái)服務(wù)員 商務(wù)中心服務(wù)員 客戶服務(wù)中心主管 營(yíng)銷部經(jīng)理 一樓管理員 一樓主管 品牌領(lǐng)班 導(dǎo)購(gòu)員 二樓主管 二樓管理員。

14、陽(yáng) 光 百 貨 會(huì) 員 手 冊(cè)陽(yáng) 光 百 貨 會(huì) 員 手 冊(cè) 陽(yáng)光百貨會(huì)員俱樂(lè)部以下簡(jiǎn)稱俱樂(lè)部由青島陽(yáng)光百貨股份有限 公司創(chuàng)辦并管理,是為會(huì)員提供時(shí)尚資訊商務(wù)休閑,培養(yǎng)健康的生活 理念為特點(diǎn)的專業(yè)俱樂(lè)部.俱樂(lè)部將以陽(yáng)光百貨為依托,為會(huì)員提供。

15、退換退換貨貨登記登記表表 時(shí)間時(shí)間 商品商品 編碼編碼 商品名稱商品名稱 單價(jià)單價(jià) 數(shù)量數(shù)量 購(gòu)買購(gòu)買 日期日期 發(fā)票號(hào)發(fā)票號(hào) 退換原因退換原因 顧客要求顧客要求 處理結(jié)果處理結(jié)果 經(jīng)辦人經(jīng)辦人 收貨人收貨人 備備 注注 年 月 日 樓 層。

16、第十一節(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理 樓層倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定位置: OA中知識(shí)管理文檔查詢制度發(fā)布 營(yíng)銷策劃與營(yíng)運(yùn)制度樓層倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定 1臨時(shí)周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù) 1適用范圍 適用于陽(yáng)光百貨各樓層. 2租賃程序 A租賃申請(qǐng) 品牌提報(bào)需求申請(qǐng),樓層主管同意后即可分配使用,一般使。

17、第一節(jié) 考勤 1考勤上報(bào): 1 完成時(shí)間:每月 20 日 17:00 前 2 提報(bào)人:專柜指定人員樓層管理員 3 流程:專柜指定人員樓層管理員在每月 20 日 17:00 前使用公司規(guī)范表格提報(bào)次月專柜人員 排班至樓層管理員. 表格詳見(jiàn): 。

18、第八節(jié) 營(yíng)業(yè)用品 1專柜提報(bào)需求 1提報(bào)時(shí)間:每周三下午 17:00 之前. 2提報(bào)人:專柜指定員工. 3提報(bào)流程:每周三下午 17:00 之前各專柜員工統(tǒng)計(jì)所需營(yíng)業(yè)用品項(xiàng)目和 數(shù)量,然后以書(shū)面形式向本區(qū)域管理員進(jìn)行提報(bào),管理員負(fù)責(zé)收集各專。

19、第一節(jié) 考勤 1考勤上報(bào): 1 完成時(shí)間:每月 20 日 17:00 前 2 提報(bào)人:專柜指定人員樓層管理員 3 流程: 專柜指定人員樓層管理員在每月 20 日 17: 00 前使用公司規(guī)范 表格提報(bào)次月專柜人員排班至樓層管理員. 表格詳見(jiàn)。

20、第三節(jié) 迎賓與送賓 1公共區(qū)域迎送賓 1 公共區(qū)域迎送賓點(diǎn)位 一商場(chǎng)北門(mén)大廳,B1二層三層扶梯口處 2 公共區(qū)域迎送賓人數(shù) 一商場(chǎng)北門(mén)大廳:8 人,B1二層三層扶梯口處各兩人 3 公共區(qū)域迎送賓隊(duì)形 面對(duì)面呈兩列縱隊(duì),間隔距離:一商場(chǎng)北門(mén)大。

21、 百貨管理手冊(cè)百貨管理手冊(cè) 第一章 總則 第一條:現(xiàn)場(chǎng)管理工作關(guān)系到公司的銷售業(yè)績(jī)和企業(yè)形象,為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求, 使本公司在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,從規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理工作,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理人 員行為的角度出發(fā),制定本條例. 第二條。

22、商場(chǎng)管理制度:某百貨商場(chǎng)專柜商品日常管理商場(chǎng)管理制度:某百貨商場(chǎng)專柜商品日常管理 一統(tǒng)一收銀工作流程 一顧客購(gòu)物時(shí)由各專柜服務(wù)人員統(tǒng)一開(kāi)具銷售小票; 二顧客憑銷售小票到收銀臺(tái)付款; 三顧客付款后憑蓋有公章及私章的銷售小票及電腦單取貨; 四顧。

23、商場(chǎng)商品銷售流程商場(chǎng)商品銷售流程 商場(chǎng)的日常經(jīng)營(yíng)中,最重要的就是銷售商品.一切活動(dòng)都圍繞著銷售做文章,沒(méi)有銷售就沒(méi) 有商場(chǎng)的存活. 銷售商品的成功與否主要靠的是服務(wù)員, 就商品的銷售做出了如下流程供各 位參考: 一一 必備的商品知識(shí)必備的商。

24、企業(yè)制度企業(yè)制度普通件普通件Z013第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè)商場(chǎng)衛(wèi)生管理辦法商場(chǎng)衛(wèi)生管理辦法一一目的目的為確保顧客購(gòu)物環(huán)境干凈整潔,為確保員工和顧客身體健康,提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,特制定本管理辦法.二二范圍范圍適用于悅?cè)A百貨總部及各分店三三。

25、企業(yè)制度企業(yè)制度普通件普通件Z030第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)商場(chǎng)鎖匙管理辦法商場(chǎng)鎖匙管理辦法一一目的:目的:為規(guī)范公司所有鎖匙的管理,使之權(quán)責(zé)清晰,保障鎖匙的安全檢查及突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處理.二二適用范圍:適用范圍:悅?cè)A百貨所有部門(mén)三三使用原則。