1、員 工 培 訓 考 核 管 理 規(guī) 定員 工 培 訓 考 核 管 理 規(guī) 定 1.1. 目的目的 為使公司全體員工培訓能夠順利有效的開展，取得預期效果，使員工 符合崗位要求并達到培養(yǎng)提高素質(zhì)之目的，特制定本規(guī)定。
2.2. 適用范圍適用范圍。

2、培 訓 設(shè) 備 管 理 規(guī) 定培 訓 設(shè) 備 管 理 規(guī) 定 制 度 編 號 ： 起 草 部 門 ： 起 草 人 ： 生 效 日 期 ： 發(fā) 放 范 圍 ： 審 核 人 ： 批 準 人 ： 培 訓 設(shè) 備 管 理 規(guī) 定培 訓 設(shè) 備 管 。

3、更 衣 室 管 理 規(guī) 定更 衣 室 管 理 規(guī) 定 制 度 編 號 ： 起 草 部 門 ： 起 草 人 ： 生 效 日 期 ： 發(fā) 放 范 圍 ： 審 核 人 ： 批 準 人 ： 更 衣 室 管 理 規(guī) 定更 衣 室 管 理 規(guī) 定 1.。

4、辦 公 區(qū) 域 管 理 規(guī) 定辦 公 區(qū) 域 管 理 規(guī) 定 1 目的目的 為規(guī)范陽光百貨公司辦公區(qū)域的管理， 包括辦公室布置 儀容儀表 語言紀律保密和辦公設(shè)備等內(nèi)容，特制定本規(guī)定。
2. 適用范圍適用范圍 適用于陽光百貨辦公區(qū)域的管理規(guī)范。

5、周 報 月 報 暫 行 規(guī) 定周 報 月 報 暫 行 規(guī) 定 1. 目的目的 為加強部門及上下級之間信息溝通和工作的協(xié)作， 提高員工工 作的責任心，并定期進行科學有效的總結(jié)分析，作到日事 日畢，提高工作效率和工作的透明度，特制定本制度。
本標。

6、接 待 工 作 管 理 規(guī) 定接 待 工 作 管 理 規(guī) 定 1 目的目的 為明確陽光百貨公司接待工作的職責劃分接待規(guī)格等級的劃分 工作程序，規(guī)范公司接待工作的參觀路線等級劃分管理辦法和接待 過程，特制定本規(guī)定。
2. 適用范圍適用范圍 適。

7、陽光百貨固定資產(chǎn)驗收單陽光百貨固定資產(chǎn)驗收單 年 月 日 編號： 編號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 供 貨 單 位 單位 數(shù)量 單價 金額 制 造 廠 生產(chǎn)日期 預計使用年限 預計殘值率 驗 收 記 錄 簽字： 日期： 總 務 部 簽字： 日期： 。

8、促 銷 管 理 制 度促 銷 管 理 制 度 1.1. 目的目的 為規(guī)范促銷活動管理，使促銷活動制度化規(guī)范化合理化，從 而達到促進銷售，提升企業(yè)形象的目的，特制定本標準。
2.2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本標準適用于陽光百貨股份有限公。

9、關(guān) 于 嚴 禁 在 陽 光 百 貨關(guān) 于 嚴 禁 在 陽 光 百 貨 進 行 場 外 交 易 的 規(guī) 定進 行 場 外 交 易 的 規(guī) 定 制 度 編 號 ： 起 草 部 門 ： 起 草 人 ： 生 效 日 期 ： 發(fā) 放 范 圍 ： 審 。

10、會 員 卡 管 理 制 度會 員 卡 管 理 制 度 制 度 編 號 ： 起 草 部 門 ： 起 草 人 ： 生 效 日 期 ： 發(fā) 放 范 圍 ： 審 核 人 ： 批 準 人 ： 會 員 卡 管 理 制 度會 員 卡 管 理 制 度 1.。

11、商 務 中 心 廣 播 管 理 規(guī) 定商 務 中 心 廣 播 管 理 規(guī) 定 1 1 目的目的 為規(guī)范商務中心廣播工作程序確保廣播效果樹立陽光百貨高 級百貨店形象，特制定本規(guī)定。
2 2 適用范圍適用范圍 本制度適用于商務中心的廣播宣傳工作。

12、彩 色 打 印 機 管 理 規(guī) 定彩 色 打 印 機 管 理 規(guī) 定 1 1 目的目的 為規(guī)范彩色打印機的使用控制辦公成本，特制定本規(guī)定。
2.2. 適用范圍適用范圍 適用于公司彩色打印機的使用管理。
3.3. 職責職責 3.1 營銷部負責。

13、陽光百貨固定資產(chǎn)驗收單陽光百貨固定資產(chǎn)驗收單 年 月 日 編號： 編號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 供 貨 單 位 單位 數(shù)量 單價 金額 制 造 廠 生產(chǎn)日期 預計使用年限 預計殘值率 驗 收 記 錄 簽字： 日期： 總 務 部 簽字： 日期： 。

14、陽 光 百 貨陽 光 百 貨 青 島 峰 恩青 島 峰 恩 ICIC 卡 管 理 規(guī) 定卡 管 理 規(guī) 定 1.1. 目的目的 陽光百貨青島峰恩 IC 卡具有儲值性資金卡的功能。
為保證 雙方公司資金的安全性， 特制定本規(guī)定， 以規(guī)范 IC 。

15、員工通道管理規(guī)定員工通道管理規(guī)定 為了進一步完善賣場形象，強化對顧客的服務理念，同時合理的管理和使用各樓層的消防通道， 現(xiàn)對員工通道的使用和要求做如下規(guī)定： 一使用范圍：一使用范圍： 1. 員工上下班通道。
2. 專柜上貨退貨換貨通道。
3。

16、茂業(yè)百貨開市管理規(guī)定茂業(yè)百貨開市管理規(guī)定 一進場開市程序：一進場開市程序： 1. 清潔工生鮮部員工 6：00 點鐘從員工通道入場，開市前清潔工從員工通道出場，進出場須自 動接受防損管理員的常規(guī)檢查； 2. 開市前，當班防損隊長帶領(lǐng)各樓層防損。

17、茂業(yè)百貨收市清場管理規(guī)定茂業(yè)百貨收市清場管理規(guī)定 一收市清場程序：一收市清場程序： 1. 收市時由當日總值班各樓層管理人員工程部當值人員和防損部收市成員組成清場小組； 2. 收市時間到后 5 分鐘內(nèi)， 清場小組各成員到分店清場最上層集合準備。

18、標題 商品盤點管理流程商品盤點管理流程 類 別 門店管理作業(yè)流程 編 碼 總負責人 店長 使用部門 連鎖店商場 組織 單元 營業(yè)員 柜長柜助 區(qū)域主管 店長 盤點監(jiān)督組 會計 管管 理理 動動 作作 備備 注注 1 盤點前必須先做好電腦結(jié)存。

19、企業(yè)制度Z0351生鮮盤點管理辦法生鮮盤點管理辦法一一目的目的為掌握生鮮部的損益狀況,更好地提高生鮮部的銷售,規(guī)范生鮮部的月盤點,特制定本管理辦法.二二范圍范圍適用于分店生鮮部三三權(quán)責權(quán)責盤點總負責人盤點總負責人:店長盤點直接負責人盤點直接。

20、企業(yè)制度企業(yè)制度普通件普通件Z017第 1 頁 共 8 頁盤點管理辦法盤點管理辦法一目的盤點是定期或不定期地對店內(nèi)的商品進行全部或部分的清點,以確實掌握該期間內(nèi)的實際損耗.盤點是衡量各部門業(yè)績的重要指標,也是該期間運營管理的綜合考核和回顧。