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百貨公司商場事故分析報告表3頁

事故分析報告表 設備名稱: 編號: 事故 現象 事故 原因 分析 處理 糾正 預防 措施 驗證 200 年 月 日,

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1、陽陽 光光 百百 貨貨 退退 貨貨 憑憑 證證 年 月 日 樓 層: 品 牌柜組: NO:0000001 商品編碼商品名稱數量單價原售價實退金額 差額原因及計算方法 購買日期: 發票編號: 享受優惠情況:會員 禮券 贈品 退貨原因: 商品質。

2、營銷部 表格清單 序號編號名稱有無電子版備注 營銷部序號說明:第一個數字為篇;第二個數字為篇中的章;后兩位為該章中的表格序號. 1SM1101文件申批表表無轉綜合辦公室 策劃 2SM1102部門會簽文件表有 3SM1103付款申請單無轉財務。

3、注注意意事事項項 序序號號1 1為為公公共共部部分分,是是所所有有單單位位進進行行SOPSOP修修改改時時均均需需關關注注的的問問題題;其其他他部部分分根根據據相相應應單單位位情情況況進進行行修修訂訂. 問問題題匯匯總總 序號部門問題描述 。

4、年 月 日 專柜檢查表 檢查人: 1儀容儀表 畫淡妝無項鏈手鏈耳環等飾品 指甲符合標準,未涂甲油 工裝整齊潔凈 頭發束起或盤發 2信息掌握 晨會紀錄完整 掌握品牌和陽光整體營銷活動內容 明確樓層品類布局 工作交接內容完善,無遺漏 貨品交接。

5、傳 真 管 理 規 定傳 真 管 理 規 定 1 1 目的目的 為規范傳真機的管理,有效控制費用,特制定本制度. 2 2 適用范圍適用范圍 本制度適用于公司傳真機的使用和管理. 3 3 職責職責 31 辦公室負責傳真機的管理,為各部門收發傳。

6、辦 公 區 商 場 地 面 養 護 管 理 辦 法辦 公 區 商 場 地 面 養 護 管 理 辦 法 1.1. 目的目的 為使辦公區及商場大理石塑膠地面長久的保持完好延長使 用壽命,創造良好的辦公環境及購物環境,特制定本辦法. 2.2. 適。

7、前前 言言 陽光百貨定位于國內高級百貨店,主要經營國內外著名品牌服裝化妝 品珠寶首飾等,以成功時尚人士為目標客戶群.為了營造高雅溫馨 舒適的消費環境,我們聘請了著名的設計公司裝飾公司及 VI 形象策劃公司 加盟,并且采用高檔裝修材料如大理石。

8、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門:部門: 財務部財務部 崗位名稱:崗位名稱:財務分析 職責描述:職責描述: 負責公司財務數據經營數據的分析的工作; 1. 在財務部經理的領導下,對所負責的分析負責; 2. 財務業務指標分析體系的建立完善工作。

9、陽 光 百 貨 會 員 手 冊陽 光 百 貨 會 員 手 冊 陽光百貨會員俱樂部以下簡稱俱樂部由青島陽光百貨股份有限 公司創辦并管理,是為會員提供時尚資訊商務休閑,培養健康的生活 理念為特點的專業俱樂部.俱樂部將以陽光百貨為依托,為會員提供。

10、客 用 物 品 管 理 辦 法客 用 物 品 管 理 辦 法 1.1. 目的目的 為提升陽光百貨形象提高顧客滿意度及節約成本,特制定 本辦法. 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于客戶服務中心以下簡稱客服中心供顧客使用的宣 傳品食品飲料及用具。

11、彩 色 打 印 機 管 理 規 定彩 色 打 印 機 管 理 規 定 1 1 目的目的 為規范彩色打印機的使用控制辦公成本,特制定本規定. 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于公司彩色打印機的使用管理. 3.3. 職責職責 3.1 營銷部負責。

12、IC 卡庫存明細賬 類型: 收卡 發卡 結存 備注 日期 卡號 張數 日期 有效期 張數 經辦人 卡號 張 數 注:此表財務部商務中心每日均需做登記 IC 卡日報表 類型 昨日結存 領 售 今日結存 卡號 張數 卡號 張數 卡號 張 數 金。

13、標 準 費 用 管 理 制 度標 準 費 用 管 理 制 度 1.1. 目的目的 提高資源的利用效率,有效的控制費用支出,有效的調動員工 工作的積極性. 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本制度規定了陽光百貨標準費用的范圍制定程序執行考。

14、供方評價表供方評價表品牌品牌 供方名稱 聯系人 地 址 電 話 擬采購商品 品牌 品類 原產地 價位 知名度 定位 需求分析需求分析 店 內 商 品結 構分析 現有品牌數量計劃淘汰數量等 品牌歷史業 績 成 功 案 例分析 成立時間發展經歷。

15、第十一節 倉庫管理 樓層倉庫管理規定位置: OA中知識管理文檔查詢制度發布 營銷策劃與營運制度樓層倉庫管理規定 1臨時周轉倉庫 1適用范圍 適用于陽光百貨各樓層. 2租賃程序 A租賃申請 品牌提報需求申請,樓層主管同意后即可分配使用,一般使。

16、第一節 考勤 1考勤上報: 1 完成時間:每月 20 日 17:00 前 2 提報人:專柜指定人員樓層管理員 3 流程:專柜指定人員樓層管理員在每月 20 日 17:00 前使用公司規范表格提報次月專柜人員 排班至樓層管理員. 表格詳見: 。

17、B1 商場經代銷商品盤點規定 盤點是指定期或臨期對庫存商品的實際數量進行清查清點的作業,即為了掌握貨 物的流動情況對倉庫現有物品的實際數量與系統記錄的數量相對應, 以便準確掌握庫存 數量. 通過盤點一來可以控制庫存,以指導日常經營業務;二來。

18、第八節 營業用品 1專柜提報需求 1提報時間:每周三下午 17:00 之前. 2提報人:專柜指定員工. 3提報流程:每周三下午 17:00 之前各專柜員工統計所需營業用品項目和 數量,然后以書面形式向本區域管理員進行提報,管理員負責收集各專。

19、第一節 考勤 1考勤上報: 1 完成時間:每月 20 日 17:00 前 2 提報人:專柜指定人員樓層管理員 3 流程: 專柜指定人員樓層管理員在每月 20 日 17: 00 前使用公司規范 表格提報次月專柜人員排班至樓層管理員. 表格詳見。

20、第三節 迎賓與送賓 1公共區域迎送賓 1 公共區域迎送賓點位 一商場北門大廳,B1二層三層扶梯口處 2 公共區域迎送賓人數 一商場北門大廳:8 人,B1二層三層扶梯口處各兩人 3 公共區域迎送賓隊形 面對面呈兩列縱隊,間隔距離:一商場北門大。

21、 百貨管理手冊百貨管理手冊 第一章 總則 第一條:現場管理工作關系到公司的銷售業績和企業形象,為適應現代企業的發展要求, 使本公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,從規范現場管理工作,規范現場管理人 員行為的角度出發,制定本條例. 第二條。

22、商業模式沃爾瑪的商業模式沃爾瑪的運營模式運營模式 什么是集整商業模式,有一天你逛街的時候經過沃爾瑪,進去買了一瓶 水,結果發現沃爾瑪的一瓶水才8毛錢,算起來沃爾瑪才賺你五厘錢,從此你就 很看不起沃爾瑪,這么出名的一家全球性企業,只能賺我五厘。

23、 中興百中興百 貨貨 之意識形態廣之意識形態廣 告淺析告淺析 臺灣中興百貨成立于臺灣中興百貨成立于19851985年.年.19881988年,年, 日系崇光百貨公司進入臺灣,中興百貨以全面日系崇光百貨公司進入臺灣,中興百貨以全面 改裝來回應。

24、值值班班工工作作流流程程 時 間工作內容值班經理店長區域主管 柜長柜助營業員收銀員裁縫播音后勤出納會計 8:00 8:15 8:20 。

25、企業制度企業制度普通件普通件Z013第 1 頁 共 7 頁商場衛生管理辦法商場衛生管理辦法一一目的目的為確保顧客購物環境干凈整潔,為確保員工和顧客身體健康,提高工作質量和服務質量,特制定本管理辦法.二二范圍范圍適用于悅華百貨總部及各分店三三。

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