1、通知外報文件發布流程文件編號：YGZEO004A 青島陽光百貨股份公司本制度自2003年9月25日生效第1頁共1頁 通通知知外外報報文文件件發發布布流流程程 通知發布程序外報文件程序 打印版審批單打印版審批單 打印版電子版審批單打印版電子版。

2、附件一:印刷品印制流程 設計稿申請 確認設計稿 領用 設計稿 樣品確認訂貨樣品 送貨入庫 申請部門 營銷部 信息物 流中心 印刷廠。

3、培訓設備使用培訓設備使用借用登記表借用登記表 序號序號 設備名稱設備名稱 使用人使用人 借用人借用人 使用使用 借用日期借用日期 使用使用 借用周期借用周期 歸還歸還 日期日期 備注備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。

4、更 衣 室 管 理 制 度更 衣 室 管 理 制 度 一 更衣室設置門禁，員工須打卡進入。
二 出入更衣室后應及時關門開啟門禁，以保證安全。
三 未經人力資源部允許，員工之間不得私自更換更衣櫥，不得借 與他人使用。
四 更衣櫥內只能存放工裝。

5、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門：人力資源部部門：人力資源部 崗位名稱：經理崗位名稱：經理 職責描述：職責描述： 1制定人力資源開發規劃，研究制定人力資源管理的政策方案管理標準，并負責 組織實施。
2組織制定公司人才年度需求計劃，組織人才。

6、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門：部門： 營銷部營銷部 崗位名稱：樓層主管崗位名稱：樓層主管 職責描述：職責描述： 1. 綜合管理 1.1. 負責傳達貫徹落實公司各項工作指令，遵守公司各項規章制度； 1.2. 確定本樓層的崗位分工，明確目。

7、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門：部門： 營銷部營銷部 崗位名稱：經崗位名稱：經 理理 職責描述：職責描述： 1. 宏觀管理 1.1. 負責傳達貫徹落實公司各項工作指令，遵守公司各項規章制度； 1.2. 負責制定營銷部的工作目標并組織實施。

8、營 銷 部 崗 位 結 構 圖營 銷 部 崗 位 結 構 圖 企劃外聯 美 工 美工助理 營銷策劃主管 會員俱樂部主管 服務臺服務員 商務中心服務員 客戶服務中心主管 營銷部經理 一樓管理員 一樓主管 品牌領班 導購員 二樓主管 二樓管理員。

9、商 品 進 銷 存 流 程商 品 進 銷 存 流 程 制 度 編 號 ： 起 草 部 門 ： 起 草 人 ： 生 效 日 期 ： 發 放 范 圍 ： 審 核 人 ： 批 準 人 ： 商 品 進 銷 存 流 程商 品 進 銷 存 流 程 1.。

10、商 品 進 銷 存 流 程商 品 進 銷 存 流 程 1.1. 目的目的 為規范進銷存流程，明確各部門職責，保障商品流動暢通，特制定 本制度。
2.2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于陽光百貨商品的進銷存管理。
3.3. 工作內容工作內容 。

11、附件：展銷單位管理規范附件：展銷單位管理規范 1.1. 目的目的 為規范展銷單位的管理，維護公司良好形象，保證公司利益， 特制定本制度。
2.2. 適用范圍適用范圍 適用于外單位以短期一般不超過半年租賃形式在陽光百 貨進行商品展示宣傳促銷活。

12、彩色打印申請單彩色打印申請單 部門： 年 月 日 分類 日期 內 容 紙張類型及份數 備 注 用 途 圖片 圖紙 文字 A2 A3 A4 B5 申 請 人 部門負責人 彩色打印登記表彩色打印登記表 部門： 年 月 日 分類 日期 內 容 紙。

13、殘損商品處理單殘損商品處理單 商品編碼 商品名稱 數量 供應商 原零售價 成本價 殘損原因 現狀態 現估價 處理方式 財務部現 場確認 制單人： 主管： 部門經理審核： 財務部審核： 總經理審批： 殘損商品交接記錄殘損商品交接記錄 商品編碼。

14、盤點差異表盤點差異表 專柜編碼： 專柜名稱： 經營方式： 單據號： 頁數： 供應商編碼： 供應商名稱： 合同號： 制表人： 日期： 商品 編碼 商品名稱 單 位 零售價 P 庫存 差異 差異原因 系統 盤點 數量 S 金額 SP 合計 營銷。

15、電 子 屏 管 理 規 定電 子 屏 管 理 規 定 1.1. 目的目的 為增強公司企業文化宣傳效果創造良好的購物環境，規范 公司電子屏的管理，特制定本制度。
2.2. 適用范圍適用范圍 適用于公司所屬液晶電子屏的管理。
3.3. 職責職責。

16、退換退換貨貨登記登記表表 時間時間 商品商品 編碼編碼 商品名稱商品名稱 單價單價 數量數量 購買購買 日期日期 發票號發票號 退換原因退換原因 顧客要求顧客要求 處理結果處理結果 經辦人經辦人 收貨人收貨人 備備 注注 年 月 日 樓 層。

17、供方評價表供方評價表品牌品牌 供方名稱 聯系人 地 址 電 話 擬采購商品 品牌 品類 原產地 價位 知名度 定位 需求分析需求分析 店 內 商 品結 構分析 現有品牌數量計劃淘汰數量等 品牌歷史業 績 成 功 案 例分析 成立時間發展經歷。

18、品 牌 引 進 工 作 流 程品 牌 引 進 工 作 流 程 制 度 編 號 ： 起 草 部 門 ： 起 草 人 ： 生 效 日 期 ： 發 放 范 圍 ： 審 核 人 ： 批 準 人 ： 品 牌 引 進 工 作 流 程品 牌 引 進 工 。

19、第四節 晨會及手語操 1手語操 1 時間：早晨 09：3009：35 2 內容： A手語操感恩的心 a星期五星期六星期日 b店慶 陽光風暴 商場大型營銷活動期間 c國家規定節假日 B手語操怒放的生命 a星期一至星期四 b根據公司統一要求，更。

20、第六節 獎懲及匯總情況 獎懲具體細則以現場管理考核標準 和員工獎懲制度為標準 1現場管理獎懲 1現場匯總表 A管理員巡場檢查過程中，將員工或專柜發現的問題以專柜為單位進行記 錄， 以分值的形式體現在匯總表中。
每日在規定時間內通過 OA 進。

21、第一節 考勤 1考勤上報： 1 完成時間：每月 20 日 17：00 前 2 提報人：專柜指定人員樓層管理員 3 流程： 專柜指定人員樓層管理員在每月 20 日 17： 00 前使用公司規范 表格提報次月專柜人員排班至樓層管理員。
表格詳見。

22、第五章：結算與開票第五章：結算與開票 文件編碼：文件編碼： 生效日期：生效日期： 頁次：共頁次：共 6 6 頁頁 1 1聯營專柜貨款結算流程聯營專柜貨款結算流程 每月 1 號核對上月全月銷售 每月 3 號將合同外費用錄入合同系統 每月 4 。

23、開開店店流流程程 部門工作內容完成時間責任人 店 長 室 店長室 1確定主體工程的完工時間。
2確定裝修工程的完工時間。
3確定出門店的開業日期。
4組織各部門的主管到位。
5制定各部門的工作進度時間表。
6檢查各部門的工作進度的達成情況。

24、單據名稱單據作用份數保管部門單據審批程序制作的要求最高審批權限人 報 損 單 對已不能銷售又不能退貨的商品 進行電腦庫存處理，減去商品的 電腦庫存 三聯 白聯財務部紅 聯店長 黃聯防損部參見商品報損流程 1.報損審批流程是否完善 2.保證數。

25、值值班班工工作作流流程程 時 間工作內容值班經理店長區域主管 柜長柜助營業員收銀員裁縫播音后勤出納會計 8:00 8:15 8:20 。

26、單據名稱單據作用份數保管部門單據審批程序制作的要求最高審批權限人報損單對已不能銷售又不能退貨的商品進行電腦庫存處理,減去商品的電腦庫存三聯 白聯財務部紅聯店長黃聯防損部參見商品報損流程1.報損審批流程是否完善2.保證數據的準確3.必須在規定。