1、陽(yáng)陽(yáng) 光光 百百 貨貨 退退 貨貨 憑憑 證證 年 月 日 樓 層: 品 牌柜組: NO:0000001 商品編碼商品名稱數(shù)量單價(jià)原售價(jià)實(shí)退金額 差額原因及計(jì)算方法 購(gòu)買日期: 發(fā)票編號(hào): 享受優(yōu)惠情況:會(huì)員 禮券 贈(zèng)品 退貨原因: 商品質(zhì)。

2、營(yíng)銷部 表格清單 序號(hào)編號(hào)名稱有無(wú)電子版?zhèn)渥?營(yíng)銷部序號(hào)說(shuō)明:第一個(gè)數(shù)字為篇;第二個(gè)數(shù)字為篇中的章;后兩位為該章中的表格序號(hào). 1SM1101文件申批表表無(wú)轉(zhuǎn)綜合辦公室 策劃 2SM1102部門會(huì)簽文件表有 3SM1103付款申請(qǐng)單無(wú)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)。

3、注注意意事事項(xiàng)項(xiàng) 序序號(hào)號(hào)1 1為為公公共共部部分分,是是所所有有單單位位進(jìn)進(jìn)行行SOPSOP修修改改時(shí)時(shí)均均需需關(guān)關(guān)注注的的問(wèn)問(wèn)題題;其其他他部部分分根根據(jù)據(jù)相相應(yīng)應(yīng)單單位位情情況況進(jìn)進(jìn)行行修修訂訂. 問(wèn)問(wèn)題題匯匯總總 序號(hào)部門問(wèn)題描述 。

4、前前 言言 陽(yáng)光百貨定位于國(guó)內(nèi)高級(jí)百貨店,主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)外著名品牌服裝化妝 品珠寶首飾等,以成功時(shí)尚人士為目標(biāo)客戶群.為了營(yíng)造高雅溫馨 舒適的消費(fèi)環(huán)境,我們聘請(qǐng)了著名的設(shè)計(jì)公司裝飾公司及 VI 形象策劃公司 加盟,并且采用高檔裝修材料如大理石。

5、品 牌 貴 賓 卡 使 用 管 理 辦 法品 牌 貴 賓 卡 使 用 管 理 辦 法 1. 備案登記 a 供應(yīng)商如需使用品牌自有貴賓卡,必須提前至營(yíng)銷部登記備 案,內(nèi)容包括:品牌名稱樓層貴賓卡樣式復(fù)印件使用說(shuō) 明及優(yōu)惠方法等. b 營(yíng)銷部必。

6、差 旅 費(fèi) 標(biāo) 準(zhǔn) 及 管 理 辦 法差 旅 費(fèi) 標(biāo) 準(zhǔn) 及 管 理 辦 法 1. 目的目的 為規(guī)范青島陽(yáng)光百貨股份有限公司 以下簡(jiǎn)稱公司 差旅費(fèi)的申請(qǐng) 審批及適用標(biāo)準(zhǔn)特制定此管理辦法. 2. 適用范圍適用范圍 本辦法適用于公司各類因公出差。

7、特 賣 貨 架 特 價(jià) 車 管 理 辦 法特 賣 貨 架 特 價(jià) 車 管 理 辦 法 制 度 編 號(hào) : YGZMD011A 起 草 部 門 : 起 草 人 : 生 效 日 期 : 2005 年 03 月 18 日 發(fā) 放 范 圍 : 各 。

8、第十一節(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理 樓層倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定位置: OA中知識(shí)管理文檔查詢制度發(fā)布 營(yíng)銷策劃與營(yíng)運(yùn)制度樓層倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定 1臨時(shí)周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù) 1適用范圍 適用于陽(yáng)光百貨各樓層. 2租賃程序 A租賃申請(qǐng) 品牌提報(bào)需求申請(qǐng),樓層主管同意后即可分配使用,一般使。

9、第一節(jié) 考勤 1考勤上報(bào): 1 完成時(shí)間:每月 20 日 17:00 前 2 提報(bào)人:專柜指定人員樓層管理員 3 流程:專柜指定人員樓層管理員在每月 20 日 17:00 前使用公司規(guī)范表格提報(bào)次月專柜人員 排班至樓層管理員. 表格詳見: 。

10、B1 商場(chǎng)經(jīng)代銷商品盤點(diǎn)規(guī)定 盤點(diǎn)是指定期或臨期對(duì)庫(kù)存商品的實(shí)際數(shù)量進(jìn)行清查清點(diǎn)的作業(yè),即為了掌握貨 物的流動(dòng)情況對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物品的實(shí)際數(shù)量與系統(tǒng)記錄的數(shù)量相對(duì)應(yīng), 以便準(zhǔn)確掌握庫(kù)存 數(shù)量. 通過(guò)盤點(diǎn)一來(lái)可以控制庫(kù)存,以指導(dǎo)日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù);二來(lái)。

11、第八節(jié) 營(yíng)業(yè)用品 1專柜提報(bào)需求 1提報(bào)時(shí)間:每周三下午 17:00 之前. 2提報(bào)人:專柜指定員工. 3提報(bào)流程:每周三下午 17:00 之前各專柜員工統(tǒng)計(jì)所需營(yíng)業(yè)用品項(xiàng)目和 數(shù)量,然后以書面形式向本區(qū)域管理員進(jìn)行提報(bào),管理員負(fù)責(zé)收集各專。

12、第三節(jié) 迎賓與送賓 1公共區(qū)域迎送賓 1 公共區(qū)域迎送賓點(diǎn)位 一商場(chǎng)北門大廳,B1二層三層扶梯口處 2 公共區(qū)域迎送賓人數(shù) 一商場(chǎng)北門大廳:8 人,B1二層三層扶梯口處各兩人 3 公共區(qū)域迎送賓隊(duì)形 面對(duì)面呈兩列縱隊(duì),間隔距離:一商場(chǎng)北門大。

13、茂業(yè)百貨分店員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法茂業(yè)百貨分店員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法 一目的:一目的: 為提高員工工作積極性,激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè),努力工作,特針對(duì)分店員工設(shè)立八大獎(jiǎng)項(xiàng). 二獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與獎(jiǎng)勵(lì)形式:二獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與獎(jiǎng)勵(lì)形式: 1. 銷售錦標(biāo)獎(jiǎng):銷售錦標(biāo)獎(jiǎng): 以樓層為單位。

14、百貨公司百貨公司倉(cāng)庫(kù)管理辦法倉(cāng)庫(kù)管理辦法 一為使倉(cāng)庫(kù)管理有章可循,特制定本管理辦法. 二倉(cāng)庫(kù)為易燃場(chǎng)所,嚴(yán)禁任何人攜帶明火進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止吸煙和使用明火,若 因此造成的后果,公司將追究其法律責(zé)任. 三倉(cāng)庫(kù)為儲(chǔ)藏公司商品的場(chǎng)所,禁止任何人。

15、百貨公司百貨公司卷宗管理辦法卷宗管理辦法 一為提高工作效率和質(zhì)量,保護(hù)行文的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本管理辦法. 二行文必須置于卷宗內(nèi)進(jìn)行傳遞. 三卷宗分三色: 色系 使用范圍 摘要 流程時(shí)間 紅色 急件密件 單位或部門主管外出須緊急辦理 部門專人。

16、百貨公司百貨公司復(fù)印管理辦法復(fù)印管理辦法 一為使商廈復(fù)印管理有章可循,特制定本管理辦法. 二復(fù)印機(jī)是為公司工作需要而設(shè)立的,員工不得使用復(fù)印機(jī)復(fù)印私人文件. 三復(fù)印機(jī)由公司總務(wù)課負(fù)責(zé)管理,機(jī)器須定期檢查及時(shí)維修,確保工作業(yè)務(wù)正常進(jìn)行. 四復(fù)。

17、百貨公司百貨公司電梯管理辦法電梯管理辦法 一為使公司電梯管理有章可循,特制定本管理辦法. 二公司電梯分電扶梯電梯貨運(yùn)梯,由公司維修組負(fù)責(zé)保養(yǎng),定期檢查,確保電梯 能正常運(yùn)行. 三電梯的維修保養(yǎng)必須在商廈閉店后進(jìn)行,非緊急情況,不得在商廈營(yíng)業(yè)。

18、 百貨管理手冊(cè)百貨管理手冊(cè) 第一章 總則 第一條:現(xiàn)場(chǎng)管理工作關(guān)系到公司的銷售業(yè)績(jī)和企業(yè)形象,為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求, 使本公司在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,從規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理工作,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理人 員行為的角度出發(fā),制定本條例. 第二條。

19、 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 盜竊管理辦法盜竊管理辦法 一一 目的目的 為更好地預(yù)防控制盜竊事件發(fā)生,使公司的損耗控制降到最低,特制定此管理辦法. 二二 范圍范圍 適用于本公司內(nèi)所有資產(chǎn)商品財(cái)務(wù)等物品的被盜. 三三 內(nèi)容內(nèi)容 3.1 此管理方法。

20、企業(yè)制度企業(yè)制度普通件普通件Z020第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè)專柜管理辦法專柜管理辦法一目的為加強(qiáng)專柜的規(guī)范化統(tǒng)一化管理,提高公司的整個(gè)銷售額,特制定本管理辦法.二范圍適用于公司內(nèi)所有專柜三內(nèi)容3.1超市的專柜一般有賣場(chǎng)內(nèi)專柜與賣場(chǎng)外專柜兩種。

21、企業(yè)制度企業(yè)制度普通件普通件Z017第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè)盤點(diǎn)管理辦法盤點(diǎn)管理辦法一目的盤點(diǎn)是定期或不定期地對(duì)店內(nèi)的商品進(jìn)行全部或部分的清點(diǎn),以確實(shí)掌握該期間內(nèi)的實(shí)際損耗.盤點(diǎn)是衡量各部門業(yè)績(jī)的重要指標(biāo),也是該期間運(yùn)營(yíng)管理的綜合考核和回顧。