營營 銷銷 部部 職職 責(zé)責(zé) 1. 建立健全營銷部各項規(guī)章制度并監(jiān)督實施。 2. 陽光百貨品牌建設(shè)方案的策劃組織實施及維護(hù)工作;對外 廣告宣傳工作包括報紙雜志電視廣播網(wǎng)站等媒介形 式。商場裝飾裝潢的標(biāo)識監(jiān)督及廣告設(shè)計制作。戶外廣告媒體 的發(fā),
百貨公司商場營銷部職責(zé)1頁Tag內(nèi)容描述:
1、陽陽 光光 百百 貨貨 退退 貨貨 憑憑 證證 年 月 日 樓 層: 品 牌柜組: NO:0000001 商品編碼商品名稱數(shù)量單價原售價實退金額 差額原因及計算方法 購買日期: 發(fā)票編號: 享受優(yōu)惠情況:會員 禮券 贈品 退貨原因: 商品質(zhì)。
2、營銷部 表格清單 序號編號名稱有無電子版?zhèn)渥?營銷部序號說明:第一個數(shù)字為篇;第二個數(shù)字為篇中的章;后兩位為該章中的表格序號. 1SM1101文件申批表表無轉(zhuǎn)綜合辦公室 策劃 2SM1102部門會簽文件表有 3SM1103付款申請單無轉(zhuǎn)財務(wù)。
3、注注意意事事項項 序序號號1 1為為公公共共部部分分,是是所所有有單單位位進(jìn)進(jìn)行行SOPSOP修修改改時時均均需需關(guān)關(guān)注注的的問問題題;其其他他部部分分根根據(jù)據(jù)相相應(yīng)應(yīng)單單位位情情況況進(jìn)進(jìn)行行修修訂訂. 問問題題匯匯總總 序號部門問題描述 。
4、請假請假審審批單批單 部門: 日期: 員工姓名 申請假別 起始時間 自 年 月 日 時至 年 月 日 時 合計: 日 時 原因備注 工作交接人 申請人: 審核人: 批準(zhǔn)人: 注:1假別:A事假B病假C婚假D產(chǎn)假E哺乳假F探親假 G帶薪假H工。
5、前前 言言 陽光百貨定位于國內(nèi)高級百貨店,主要經(jīng)營國內(nèi)外著名品牌服裝化妝 品珠寶首飾等,以成功時尚人士為目標(biāo)客戶群.為了營造高雅溫馨 舒適的消費環(huán)境,我們聘請了著名的設(shè)計公司裝飾公司及 VI 形象策劃公司 加盟,并且采用高檔裝修材料如大理石。
6、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門:部門: 營銷部營銷部 崗位名稱:企劃外聯(lián)崗位名稱:企劃外聯(lián) 職責(zé)描述:職責(zé)描述: 1. 協(xié)助營銷策劃主管進(jìn)行公司新聞宣傳媒體網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理. 2. 負(fù)責(zé)與外部媒體報紙雜志電視電臺廣告公司等及政府有關(guān)部門。
7、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門:部門: 財務(wù)部財務(wù)部 崗位名稱:崗位名稱:會計核算主管 職責(zé)描述:職責(zé)描述: 負(fù)責(zé)公司會計核算賬務(wù)處理工作,編制財務(wù)報表,協(xié)助財務(wù)經(jīng)理做好財務(wù) 分析工作. 1. 在財務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對所負(fù)責(zé)的財務(wù)工作負(fù)。
8、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門:部門: 營銷部營銷部 崗位名稱:會員俱樂部外聯(lián)崗位名稱:會員俱樂部外聯(lián) 職責(zé)描述:職責(zé)描述: 1. 協(xié)助會員俱樂部主管策劃制定會員活動方案. 2. 負(fù)責(zé)會員活動方案的具體組織實施及現(xiàn)場控制. 3. 負(fù)責(zé)組。
9、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門:部門: 總務(wù)部總務(wù)部 崗位名稱:經(jīng)理崗位名稱:經(jīng)理 職責(zé)描述:職責(zé)描述: 1對總務(wù)部的工作全面負(fù)責(zé),切實貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,組織督促各分管人員及時圓 滿的完成公司下達(dá)的任務(wù). 2領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)部安全保衛(wèi)工作. 。
10、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門:部門: 財務(wù)部財務(wù)部 崗位名稱:崗位名稱:收銀主管 職責(zé)描述:職責(zé)描述: 1負(fù)責(zé)收銀員的日常管理工作. 2. 負(fù)責(zé)收銀員銷售過程中各項作業(yè)的監(jiān)督,并對其進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)技能培 訓(xùn). 3. 熟練掌握收銀臺設(shè)備操。
11、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門:部門: 財務(wù)部財務(wù)部 崗位名稱:崗位名稱:現(xiàn)金出納 職責(zé)描述:職責(zé)描述: 1. 熟練掌握財務(wù)會計知識和會計賬務(wù)處理方法,熟悉并執(zhí)行有關(guān)會計法規(guī) 和財務(wù)會計制度. 2. 遵守會計法 ,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理暫行條。
12、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門:部門:采購部采購部 崗位名稱:崗位名稱: 招商招商管理員管理員 職責(zé)描述:職責(zé)描述: 1. 進(jìn)行市場調(diào)研,搜集提供國際國內(nèi)知名品牌及公司所需品牌資料; 2. 結(jié)合市場調(diào)研, 按照公司定位 品牌結(jié)構(gòu)要求, 。
13、陽 光 百 貨 會 員 手 冊陽 光 百 貨 會 員 手 冊 陽光百貨會員俱樂部以下簡稱俱樂部由青島陽光百貨股份有限 公司創(chuàng)辦并管理,是為會員提供時尚資訊商務(wù)休閑,培養(yǎng)健康的生活 理念為特點的專業(yè)俱樂部.俱樂部將以陽光百貨為依托,為會員提供。
14、盤點盤點損益損益表表 專柜編碼: 專柜名稱: 經(jīng)營方式: 單據(jù)號: 頁數(shù): 供應(yīng)商編碼: 供應(yīng)商名稱: 合同號: 制表人: 日期: 商品 編碼 商品 名稱 單位 單價 數(shù)量 差異 差異原因 進(jìn)價 售價 系統(tǒng) 盤點 數(shù)量 售價金額 進(jìn)價金額 。
15、營 銷 管 理 制 度營 銷 管 理 制 度 1.1. 目的目的 為規(guī)范營銷活動管理,使?fàn)I銷活動制度化規(guī)范化合理化,從 而達(dá)到促進(jìn)銷售,提升企業(yè)形象的目的,特制定本標(biāo)準(zhǔn). 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本標(biāo)準(zhǔn)適用于陽光百貨股份有限公。
16、品牌裝修驗收報告品牌裝修驗收報告 驗收日期:年月日 編號: 品牌商 經(jīng)營品類 專柜位置 專柜面積 設(shè)計公司 裝修公司 參加驗 收人員 陽光百貨 驗 收 內(nèi) 容 序 號 項 目 驗收標(biāo)準(zhǔn) 實際情況 如符合標(biāo)準(zhǔn)劃 , 否則說明具體原因 1 整體。
17、第十一節(jié) 倉庫管理 樓層倉庫管理規(guī)定位置: OA中知識管理文檔查詢制度發(fā)布 營銷策劃與營運(yùn)制度樓層倉庫管理規(guī)定 1臨時周轉(zhuǎn)倉庫 1適用范圍 適用于陽光百貨各樓層. 2租賃程序 A租賃申請 品牌提報需求申請,樓層主管同意后即可分配使用,一般使。
18、第一節(jié) 考勤 1考勤上報: 1 完成時間:每月 20 日 17:00 前 2 提報人:專柜指定人員樓層管理員 3 流程:專柜指定人員樓層管理員在每月 20 日 17:00 前使用公司規(guī)范表格提報次月專柜人員 排班至樓層管理員. 表格詳見: 。
19、B1 商場經(jīng)代銷商品盤點規(guī)定 盤點是指定期或臨期對庫存商品的實際數(shù)量進(jìn)行清查清點的作業(yè),即為了掌握貨 物的流動情況對倉庫現(xiàn)有物品的實際數(shù)量與系統(tǒng)記錄的數(shù)量相對應(yīng), 以便準(zhǔn)確掌握庫存 數(shù)量. 通過盤點一來可以控制庫存,以指導(dǎo)日常經(jīng)營業(yè)務(wù);二來。
20、第八節(jié) 營業(yè)用品 1專柜提報需求 1提報時間:每周三下午 17:00 之前. 2提報人:專柜指定員工. 3提報流程:每周三下午 17:00 之前各專柜員工統(tǒng)計所需營業(yè)用品項目和 數(shù)量,然后以書面形式向本區(qū)域管理員進(jìn)行提報,管理員負(fù)責(zé)收集各專。
21、第三節(jié) 迎賓與送賓 1公共區(qū)域迎送賓 1 公共區(qū)域迎送賓點位 一商場北門大廳,B1二層三層扶梯口處 2 公共區(qū)域迎送賓人數(shù) 一商場北門大廳:8 人,B1二層三層扶梯口處各兩人 3 公共區(qū)域迎送賓隊形 面對面呈兩列縱隊,間隔距離:一商場北門大。
22、 百貨管理手冊百貨管理手冊 第一章 總則 第一條:現(xiàn)場管理工作關(guān)系到公司的銷售業(yè)績和企業(yè)形象,為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求, 使本公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,從規(guī)范現(xiàn)場管理工作,規(guī)范現(xiàn)場管理人 員行為的角度出發(fā),制定本條例. 第二條。