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百貨公司商場議室管理制度7頁

會 議 室 管 理 制 度會 議 室 管 理 制 度 制 度 編 號 : YGZEO018A 起 草 部 門 : 辦 公 室 起 草 人 : 生 效 日 期 : 2005 年 2 月 28 日 發(fā) 放 范 圍 : 公 司 各 部 門 OA ,

百貨公司商場議室管理制度7頁Tag內(nèi)容描述:

1、周 報 月 報 暫 行 規(guī) 定周 報 月 報 暫 行 規(guī) 定 1. 目的目的 為加強(qiáng)部門及上下級之間信息溝通和工作的協(xié)作, 提高員工工 作的責(zé)任心,并定期進(jìn)行科學(xué)有效的總結(jié)分析,作到日事 日畢,提高工作效率和工作的透明度,特制定本制度.本標(biāo)。

2、圖 書 室 管 理 規(guī) 定圖 書 室 管 理 規(guī) 定 1 目的目的 為規(guī)范陽光百貨公司圖書室資料書籍的購買保存整理借閱 與歸還等管理業(yè)務(wù),特制定本規(guī)定. 2. 適用范圍適用范圍 適用于陽光百貨公司圖書室資料書籍的購買保存整理借閱 與歸還管理。

3、檔 案 管 理 制 度檔 案 管 理 制 度 1 1 目的目的 為明確陽光百貨檔案的范圍分類歸檔及調(diào)閱流程管理標(biāo)準(zhǔn), 特制定本制度. 2. 2. 適用范圍適用范圍 適用于陽光百貨所有檔案的管理. 3. 3. 職責(zé)職責(zé) 3.1 3.1 辦公室。

4、廉廉 政政 制制 度度 制 度 編 號 : 起 草 部 門 : 起 草 人 : 生 效 日 期 : 發(fā) 放 范 圍 : 審 核 人 : 批 準(zhǔn) 人 : 廉廉 政政 制制 度度 1 1 目的目的 為加強(qiáng)員工自身修養(yǎng),營造健康陽光的工作風(fēng)氣,更。

5、機(jī) 電 設(shè) 備 管 理 制 度機(jī) 電 設(shè) 備 管 理 制 度 1 1. . 目的目的 為使機(jī)電設(shè)備管理科學(xué)規(guī)范職責(zé)清楚,以保證為顧客及公 司提供良好的購物環(huán)境和工作環(huán)境,特制定本制度. 2 2. . 適用范圍適用范圍 本制度適用于陽光百貨股。

6、商 品 質(zhì) 量 管 理 制 度商 品 質(zhì) 量 管 理 制 度 1.1. 目的目的 為完善商品質(zhì)量管理,杜絕銷售假冒偽劣商品,維護(hù)消費(fèi)者 合法權(quán)益,樹立企業(yè)良好形象,特制定本制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 凡在陽光百貨內(nèi)銷售的所有商品,均。

7、廣 告 宣 傳 管 理 制 度廣 告 宣 傳 管 理 制 度 1.1. 目的目的 為樹立良好的企業(yè)形象,提高市場競爭力,有效快速的進(jìn) 行品牌建設(shè),特制定本制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于公司的廣告發(fā)布招商及宣傳美陳等工作. 3.3。

8、備 用 金 管 理 制 度備 用 金 管 理 制 度 1.1. 目的目的 為規(guī)范青島陽光百貨股份有限公司以下簡稱公司備用金的適 用范圍申請程序及使用回收檢查等流程,特制定本制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 陽光百貨需備用金的部門. 3.3。

9、商 品 驗 收 管 理 制 度商 品 驗 收 管 理 制 度 1.1. 目的目的 本制度規(guī)定了在商品收貨過程中對商品質(zhì)量進(jìn)行控制的方 法,以維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益及公司利益. 2.2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于陽光百貨的商品驗收工作. 3。

10、內(nèi) 部 網(wǎng) 絡(luò) 管 理 規(guī) 定內(nèi) 部 網(wǎng) 絡(luò) 管 理 規(guī) 定 1.1. 目的目的 為加強(qiáng)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)以下簡稱內(nèi)部網(wǎng)辦公自動化系統(tǒng)以下簡 稱 OA 系統(tǒng)的管理,確保網(wǎng)絡(luò)和 OA 系統(tǒng)安全可靠穩(wěn)定地運(yùn)行, 特制定本制度. 2.2. 適用范圍適用。

11、計 算 機(jī) 工 作 管 理 制 度計 算 機(jī) 工 作 管 理 制 度 1.1. 目的目的 為促進(jìn)公司信息化建設(shè)及確保信息數(shù)據(jù)的安全性,確保信息 網(wǎng)絡(luò)的安全有序運(yùn)行. 2.2. 適用范圍適用范圍 本規(guī)定適用于陽光百貨內(nèi)部計算機(jī)及相關(guān)信息設(shè)備以。

12、第十一節(jié) 倉庫管理 樓層倉庫管理規(guī)定位置: OA中知識管理文檔查詢制度發(fā)布 營銷策劃與營運(yùn)制度樓層倉庫管理規(guī)定 1臨時周轉(zhuǎn)倉庫 1適用范圍 適用于陽光百貨各樓層. 2租賃程序 A租賃申請 品牌提報需求申請,樓層主管同意后即可分配使用,一般使。

13、第五節(jié) 巡檢流程及內(nèi)容 1營業(yè)前布展POP陳列設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生儀容儀表 1 布展POP陳列 A 時間:每日晨會后營業(yè)前,即 09:5010:00 B 形式:走動式巡視及檢查 C 布展POP a大 POP 放置標(biāo)準(zhǔn) iPOP 架須保持干凈整潔并零。

14、第一節(jié) 考勤 1考勤上報: 1 完成時間:每月 20 日 17:00 前 2 提報人:專柜指定人員樓層管理員 3 流程:專柜指定人員樓層管理員在每月 20 日 17:00 前使用公司規(guī)范表格提報次月專柜人員 排班至樓層管理員. 表格詳見: 。

15、 百貨商場運(yùn)營手冊百貨商場運(yùn)營手冊商戶管理制度商戶管理制度 一品牌進(jìn)場管理規(guī)定 1品牌登記 1所有進(jìn)場品牌均須填寫供應(yīng)商登記表,此表由招商部填寫,對品牌的風(fēng) 格價位鋪貨商場銷售情況商品檔次廠方或代理商聯(lián)系方式商戶要 求等逐項填寫清楚,并認(rèn)真。

16、大型百貨商場品牌管理制度大型百貨商場品牌管理制度 第一章第一章 品牌進(jìn)場管理規(guī)定品牌進(jìn)場管理規(guī)定 為進(jìn)一步規(guī)范品牌引進(jìn)程序,加大引進(jìn)力度,提高引進(jìn)質(zhì)量,特對品牌進(jìn)場程序規(guī)范 如下: 一 品牌登記 1 所有進(jìn)場品牌均須填寫品牌信息報告單,此表。

17、 百貨管理手冊百貨管理手冊 第一章 總則 第一條:現(xiàn)場管理工作關(guān)系到公司的銷售業(yè)績和企業(yè)形象,為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求, 使本公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,從規(guī)范現(xiàn)場管理工作,規(guī)范現(xiàn)場管理人 員行為的角度出發(fā),制定本條例. 第二條。

18、 1 發(fā)布日期:20100201 實施日期:20100201 目 錄 第一章第一章 萬千百貨組織架構(gòu)及職責(zé)萬千百貨組織架構(gòu)及職責(zé) .5 第一節(jié) 萬千百貨組織結(jié)構(gòu)第一節(jié) 萬千百貨組織結(jié)構(gòu).6 第二節(jié) 各公司部門崗位設(shè)置及人員編制第二節(jié) 各公司。

19、1 促銷員進(jìn)場及退場管理促銷員進(jìn)場及退場管理 1促銷員進(jìn)場辦理 11進(jìn)場時間 沃爾瑪促銷活動一般周六開始,促銷員進(jìn)場則為促銷開始前的周四周周四周 五五周四辦理進(jìn)場則周五培訓(xùn),周五上午進(jìn)場則下午培訓(xùn) 備注:部分城市需要提前預(yù)約辦理,請按門店實。

20、百貨商場運(yùn)營手冊百貨商場運(yùn)營手冊廠商管理制度廠商管理制度 一品牌進(jìn)場管理規(guī)定 1品牌登記品牌登記 1所有進(jìn)場品牌均須填寫供應(yīng)商登記表 ,此表由招商部填寫,對品牌的風(fēng)格價位鋪 貨商場銷售情況商品檔次廠方或代理商聯(lián)系方式商戶要求等逐項填寫清楚。

21、 茂業(yè)百貨市場部制度匯編茂業(yè)百貨市場部制度匯編 市場部市場部 二二 OO 五年六月十日五年六月十日 目目 錄錄 一一 茂業(yè)市場部組織管理制度茂業(yè)市場部組織管理制度 二二 茂業(yè)百貨市場企劃系統(tǒng)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌管理規(guī)定茂業(yè)百貨市場企劃系統(tǒng)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌管理規(guī)。

22、管 理 制 度 匯 編 三萬千百貨公司制度 大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司 . . 萬千百貨組織架構(gòu)及職責(zé) 發(fā)布日期:20100201 實施日期:20100201 第1節(jié) 萬千百貨組織結(jié)構(gòu) 1股份公司組織架構(gòu) 大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司 . . 萬。

23、企業(yè)制度企業(yè)制度普通件普通件Z013第 1 頁 共 7 頁商場衛(wèi)生管理辦法商場衛(wèi)生管理辦法一一目的目的為確保顧客購物環(huán)境干凈整潔,為確保員工和顧客身體健康,提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,特制定本管理辦法.二二范圍范圍適用于悅?cè)A百貨總部及各分店三三。

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