贈 品 登 記 臺 賬贈 品 登 記 臺 賬 日期 贈品名稱 規格 型號 數量 贈送方法說明原則時間 交貨人 收貨人 備注 贈 品 發 放 登 記 簿贈 品 發 放 登 記 簿 樓層品牌: 活動贈送時間: 年 月 日至 年 月 日 日期 贈,
百貨公司商場贈品登記臺賬2頁Tag內容描述:
1、設 備 資 料 卡 編號 設備名稱型號規格出廠編號 生產廠家聯系電話聯系人 安裝位置安裝日期使用日期 安裝單位安裝負責人聯系電話 保修單位保修負責人聯系電話 技 額定電流額定電壓設計能力主要尺寸 術 參 數 常序號名稱規格型號數量序號名稱規。
2、附件一:印刷品印制流程 設計稿申請 確認設計稿 領用 設計稿 樣品確認訂貨樣品 送貨入庫 申請部門 營銷部 信息物 流中心 印刷廠。
3、陽陽 光光 百百 貨貨 退退 貨貨 憑憑 證證 年 月 日 樓 層: 品 牌柜組: NO:0000001 商品編碼商品名稱數量單價原售價實退金額 差額原因及計算方法 購買日期: 發票編號: 享受優惠情況:會員 禮券 贈品 退貨原因: 商品質。
4、營銷部 表格清單 序號編號名稱有無電子版備注 營銷部序號說明:第一個數字為篇;第二個數字為篇中的章;后兩位為該章中的表格序號. 1SM1101文件申批表表無轉綜合辦公室 策劃 2SM1102部門會簽文件表有 3SM1103付款申請單無轉財務。
5、注注意意事事項項 序序號號1 1為為公公共共部部分分,是是所所有有單單位位進進行行SOPSOP修修改改時時均均需需關關注注的的問問題題;其其他他部部分分根根據據相相應應單單位位情情況況進進行行修修訂訂. 問問題題匯匯總總 序號部門問題描述 。
6、周 報 月 報 暫 行 規 定周 報 月 報 暫 行 規 定 1. 目的目的 為加強部門及上下級之間信息溝通和工作的協作, 提高員工工 作的責任心,并定期進行科學有效的總結分析,作到日事 日畢,提高工作效率和工作的透明度,特制定本制度.本標。
7、物料用品低值易耗品入庫領料匯總單物料用品低值易耗品入庫領料匯總單 部門 物料用品 低值易耗品 上月數 購入 領用 本月結存 上月結 存 購入 領用 本月結 存 辦公 用品 其他 辦公室 財務部 人力資 源部 采購部 總務部 營銷部 合計 注。
8、前前 言言 陽光百貨定位于國內高級百貨店,主要經營國內外著名品牌服裝化妝 品珠寶首飾等,以成功時尚人士為目標客戶群.為了營造高雅溫馨 舒適的消費環境,我們聘請了著名的設計公司裝飾公司及 VI 形象策劃公司 加盟,并且采用高檔裝修材料如大理石。
9、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門:部門: 營銷部營銷部 崗位名稱:會員俱樂部主管崗位名稱:會員俱樂部主管 職責描述:職責描述: 1. 綜合管理 1.1. 負責制定會員俱樂部的業務流程管理標準并組織實施; 1.2. 負責傳達貫徹落實公司各項。
10、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門:人力資源部部門:人力資源部 崗位名稱:人事助理崗位名稱:人事助理 職責描述:職責描述: 1人事管理 1.1 協助人事主管參加各類招聘會,對公司空缺崗位的招聘及遴選面試. 1.2 協助人事主管辦理人員入職離。
11、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門:部門: 營銷部營銷部 崗位名稱:客戶服務中心主管崗位名稱:客戶服務中心主管 職責描述:職責描述: 1. 綜合管理 1.1. 負責傳達貫徹落實公司各項工作指令,遵守公司各項規章制度; 1.2. 負責制定客戶。
12、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門:部門: 營銷部營銷部 崗位名稱:樓層主管崗位名稱:樓層主管 職責描述:職責描述: 1. 綜合管理 1.1. 負責傳達貫徹落實公司各項工作指令,遵守公司各項規章制度; 1.2. 確定本樓層的崗位分工,明確目。
13、營 銷 部 崗 位 結 構 圖營 銷 部 崗 位 結 構 圖 企劃外聯 美 工 美工助理 營銷策劃主管 會員俱樂部主管 服務臺服務員 商務中心服務員 客戶服務中心主管 營銷部經理 一樓管理員 一樓主管 品牌領班 導購員 二樓主管 二樓管理員。
14、陽 光 百 貨 會 員 手 冊陽 光 百 貨 會 員 手 冊 陽光百貨會員俱樂部以下簡稱俱樂部由青島陽光百貨股份有限 公司創辦并管理,是為會員提供時尚資訊商務休閑,培養健康的生活 理念為特點的專業俱樂部.俱樂部將以陽光百貨為依托,為會員提供。
15、第十一節 倉庫管理 樓層倉庫管理規定位置: OA中知識管理文檔查詢制度發布 營銷策劃與營運制度樓層倉庫管理規定 1臨時周轉倉庫 1適用范圍 適用于陽光百貨各樓層. 2租賃程序 A租賃申請 品牌提報需求申請,樓層主管同意后即可分配使用,一般使。
16、第一節 考勤 1考勤上報: 1 完成時間:每月 20 日 17:00 前 2 提報人:專柜指定人員樓層管理員 3 流程:專柜指定人員樓層管理員在每月 20 日 17:00 前使用公司規范表格提報次月專柜人員 排班至樓層管理員. 表格詳見: 。
17、B1 商場經代銷商品盤點規定 盤點是指定期或臨期對庫存商品的實際數量進行清查清點的作業,即為了掌握貨 物的流動情況對倉庫現有物品的實際數量與系統記錄的數量相對應, 以便準確掌握庫存 數量. 通過盤點一來可以控制庫存,以指導日常經營業務;二來。
18、第八節 營業用品 1專柜提報需求 1提報時間:每周三下午 17:00 之前. 2提報人:專柜指定員工. 3提報流程:每周三下午 17:00 之前各專柜員工統計所需營業用品項目和 數量,然后以書面形式向本區域管理員進行提報,管理員負責收集各專。
19、第三節 迎賓與送賓 1公共區域迎送賓 1 公共區域迎送賓點位 一商場北門大廳,B1二層三層扶梯口處 2 公共區域迎送賓人數 一商場北門大廳:8 人,B1二層三層扶梯口處各兩人 3 公共區域迎送賓隊形 面對面呈兩列縱隊,間隔距離:一商場北門大。
20、 百貨管理手冊百貨管理手冊 第一章 總則 第一條:現場管理工作關系到公司的銷售業績和企業形象,為適應現代企業的發展要求, 使本公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,從規范現場管理工作,規范現場管理人 員行為的角度出發,制定本條例. 第二條。
21、商場管理制度:某百貨商場專柜商品日常管理商場管理制度:某百貨商場專柜商品日常管理 一統一收銀工作流程 一顧客購物時由各專柜服務人員統一開具銷售小票; 二顧客憑銷售小票到收銀臺付款; 三顧客付款后憑蓋有公章及私章的銷售小票及電腦單取貨; 四顧。
22、商場商品銷售流程商場商品銷售流程 商場的日常經營中,最重要的就是銷售商品.一切活動都圍繞著銷售做文章,沒有銷售就沒 有商場的存活. 銷售商品的成功與否主要靠的是服務員, 就商品的銷售做出了如下流程供各 位參考: 一一 必備的商品知識必備的商。
23、企業制度企業制度普通件普通件Z013第 1 頁 共 7 頁商場衛生管理辦法商場衛生管理辦法一一目的目的為確保顧客購物環境干凈整潔,為確保員工和顧客身體健康,提高工作質量和服務質量,特制定本管理辦法.二二范圍范圍適用于悅華百貨總部及各分店三三。
24、企業制度企業制度普通件普通件Z030第 1 頁 共 4 頁商場鎖匙管理辦法商場鎖匙管理辦法一一目的:目的:為規范公司所有鎖匙的管理,使之權責清晰,保障鎖匙的安全檢查及突發事件時的應急處理.二二適用范圍:適用范圍:悅華百貨所有部門三三使用原則。