1、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 商商品品退退貨貨單單收收貨貨差差異異通通知知單單 供應商名稱：開單單位： 供應商編號：分店名稱： 退貨地址：地址： 電話： 傳真： 退貨通知： 電話： 傳真：下列商品經查驗因有瑕疵或。

2、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 聯聯營營商商品品收收貨貨單單 供應商名稱: 供應商地址: 供應商聯系人供應商聯系電話 聯營商品進貨日期 貨號商品描述規格送貨數量重量 實收數量重量備注 安保部： 收貨部： 樓面主管：。

3、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 收收貨貨數數量量更更正正單單B 部門： 組別： 日期： 年 月 日 序 號 訂單 號碼 驗收單 號碼 貨號商品描述 數量 差異 BA 電腦A實際B 財務經理： 信息經理： 店長： 樓。

4、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 收收 貨貨 清清 單單 日期: 年 月 日 供應商號碼:訂單編號: 商品類別:收貨編號: 送貨人:審核: 供應商號碼:訂單編號: 商品類別:收貨編號: 送貨人:審核: 供應商號碼:訂。

5、供應商預約收貨表 序號時段時間訂單號供應商名稱送貨量經辦人到貨打 1 9:00 9:00 29:30 3 10:00 10:00 410:30 5 11:00 11:00 611:30 7 12:00 12:00 812:30 9 13:0。

6、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 收收貨貨數數量量更更正正單單A A 日期: 年 月 日 供 應 商 名 稱供應商編號訂單編號收貨編號 貨 號數量差異商品描述備注 注：正數時請加,負數時請加。
錄入員： 收貨部經理：。

7、收貨部供應商領單登記表 日期： 年 月 日 供應商號供應商名稱訂單號收貨號單據類型供應商簽名 備注：紙張16開，白色。

8、公司理念1萬佳凡事力求最佳 2營業是萬佳的生命線 3顧客永遠是最重要的4狀待顧客是萬佳永恒的承諾5員工是萬佳的資本6能夠打垮萬佳的唯有自己 第一篇通則第一章 行為準則第一節 基本準則 1 關心公司，熱愛本職工作，不斷更新觀念，勇于創新，凡事。

9、萬佳百貨運營作業手冊公 司 簡 介本公司前身為深圳萬佳連鎖商業有限公司，系萬科企業股份有限公司下屬之全資企業，創立于1991年12月。
1994年1月實行股份制改造，并更名為深圳市萬佳百貨股份有限公司。
萬佳取自英文Vanguard的漢語音譯，。

10、信仰： 公平 自由 快樂 博愛使命：創造快樂享受快樂傳播快樂基本目的：為了讓我們的工作更規范更完善讓員工培養成專業性人才，為企業培養更多優秀的管理人員及培訓團隊； 胖東來培訓指導手冊 新員工備注：這本手冊會隨著企業的成長，始終堅持所制定的政。

11、第 1 頁，共 3 頁 門店營運課績效考核指標 序 號 項目權重評估標準指標獎金基數考核細則數據提供備注 1銷售收入45 部門銷售總收入部門銷售收入指標見預算表 處長45700 主管45500 助理45350 領班45260 技工45150。

12、第 1 頁，共 2 頁 門店收銀課績效考核表 序號項目權重評價標準指標獎金基數考核細則數據提供備注 1平均每小時掃描單品數30 門店當月掃描單品總數門店當 月收銀用工總小時數收銀員日 工作小時數收銀員當月出勤總 天數 150sku小時 主管。

13、門店防損部績效考核表 序號項目權重評價標準指標獎金基數考核細則數據提供備注 1 銷售收入30 門店實際銷售收入門店銷售收入指標見預算表 主管30500 助理30350 領班30260 員工3080 達成率90，不計發獎金。
90達成率91，。

14、第 1 頁，共 2 頁 商品部績效考核表 序號項目權重評估標準指標獎金基數獎金考核細則數據提供備注 1 通道費用 收入占比 25部門通道費用收入部門銷售收入100 食品一二課2 洗化4 家用1.8 針織1.8 經理251000 主管2550。

15、門店收貨課含信息績效考核表 序號項目權重評估標準指標獎金基數考核細則數據提供備注 1 銷售收入25 門店實際銷售收入門店銷售收入指標見預算表 主管25500 領班25260 員工2580 達成率90，不計發獎金 90達成率91，按獎金基數的。

16、WALMARTChbi621沃爾瑪經理手冊版權聲明：本資料的所有權受到保護。
除非出于培訓目的而獲特別授權，否則任何人，不論出于任何目的，都不能將此文件的任何部分以任何形式通過任何方式，如電子或機械印刷等，進行復制或傳播，包括影印抄錄，或使用。

17、團購部績效考核指標 序號項目權重評價標準指標獎金基數考核細則數據提供備注 1 銷售收入60銷售收入銷售收入指標見預算表60300 1達成率50，不計發獎金 50達成率51，按獎金基數的60發放獎金 51達成率52，按獎金基數的65發放獎金 。

18、門店行政課績效考核指標 序號項目權重評價標準指標獎金基數考核細則數據提供備注 1 銷售收入40 實際銷售收入銷售收入指標見預算表40500 達成率90，不計發獎金 90達成率91，按獎金基數的60發放獎金 91達成率92，按獎金基數的65發。

19、Loss Prevention防 損SAMS Club 山姆會員店Key Controls關鍵控制點The following programs, when consistently utilized throughout the Inte。

20、第 1 頁，共 2 頁 服裝鞋床用課績效考核表 序號項目權重評價標準指標獎金基數考核細則數據提供備注 1銷售收入 1采購30 2營運55 店銷售總收入店銷售收入指標見預算表 1采購主管 30500 2營運： 主管55500 領班和員工 55。

21、3050供應商 基礎補貨知識培訓 供應商 基礎補貨知識培訓 補貨及商品物流管理培訓組 August, 2010 Repl.MLM Training Team2 課程背景 部門前3050供應商 掌握補貨基礎知識 優化補貨組與供應商溝通 共同提。

22、目 錄 第一章：崗位職責 第事章：環境衛生 第三章：工作流秳 第四章：銷售管理 第五章：商品結極 1了解企業的經營理念企業文化及公司各項觃章制度； 2學會合理安排工作時間，具備敬業愛崗精神和優質的朋務意識不與業技能； 3講職業道德積枀迕叏工。

23、2011鞋類實操手冊 目 弽 第一章：儀容儀表 第二章：行為觃范 第三章：環境衛生 第四章：工作流秳 第五章：商品陳列 第六章：商品管理 第七章：表格使用 第八章：商品知識 第九章：鞋常見問題不分析 第一章：儀容儀表篇 教學目標教學目標 逐。

24、精途本職工作中每一個工作環節一點一滴做好每一處線節工作 目 錄 第一章：儀容儀表 第二章：環境衛生 第三章：日常行為規范 第四章：工作場所以外的行為規范 第五章：安全不健康 第六章：服務用語及行為規范 第七章：崗位職責 途過對本章節的學習明。

25、1 胖東來超市部服務臺服務標準 PDL CHAO SHI BU FU WU TAI FU WU BIAO ZHUN 2 前 言 親愛癿兄弟姐妹： 歡迎你加入胖東來返個快樂癿大家園，在返里你可以 不兄弟姐妹一起開心癿工作，互相幫劣，彼此尊重呾。

26、Your site here LOGO 教學目標教學目標 1了解素釐課營業員癿相關知識。
2了解素釐課商品與業技能，練就品質俅證。
3觃范服務標準，熱情接徃順寵。
4吅理推仃產品，耐心解答疑惑。
巭望通過本課程癿學習，你各位參不培訐 癿員巟。

27、1 胖東來超市部配送中心實操手冊 PDL CHAO SHI BU PEI SONG ZHONG XIN SHI CAO SHOU CE Your site here LOGO 2 前 言 親愛癿兄弟姐妹： 歡迎你加入胖東來返個快樂癿大家園，。

28、1 胖東來超市部收銀員服務標準 PDL CHAO SHI BU SHOU YIN YUAN FU WU BIAO ZHUN Your site here LOGO 2 前言 親愛癿兄弟姐妹： 歡迎您加入胖東來返個快樂癿大家園，在返里您可以不。

29、1 胖東來美工POP服務標準 PDL MEI GONG POP FU WU BIAO ZHUN DL IN LOVE 2 親愛的兄弟姐妹： 歡迎你成為我們美工團隊中的一員，所謂美工，就是所書寫 和設計的POP海報要給人以美的享受，不但做的好。

30、1 胖東來超市部服務臺服務標準 PDL CHAO SHI BU FU WU TAI FU WU BIAO ZHUN 2 前 言 親愛癿兄弟姐妹： 歡迎你加入胖東來返個快樂癿大家園，在返里你可以 不兄弟姐妹一起開心癿工作，互相幫劣，彼此尊重呾。

31、1 胖東來餐飲部商品標準胖東來餐飲部商品標準 PDL CAN YIN BU BIAO ZHUN Your site here LOGO 2 風味面食區檔口 Your site here LOGO 3 前言 歡迎你加入胖東來這個忚樂的大家園，。

32、1 胖東來餐飲部商品標準胖東來餐飲部商品標準 PDL CAN YIN BU BIAO ZHUN Your site here LOGO 2 餐飲部餐飲部.農家主食園農家主食園 Your site here LOGO 3 前言 歡迎你加入胖東。

33、正常貨架標準正常貨架標準 WALMART 貨架陳列標準貨架陳列標準 陳列豐滿陳列豐滿 商品與籃白標商品與籃白標 簽的左邊對齊簽的左邊對齊. 面位整齊且商面位整齊且商 品前后一致品前后一致. 商品干凈且無商品干凈且無 破損商品陳列破損商品陳列。

34、正常貨架標準正常貨架標準 WALMART 貨架陳列標準貨架陳列標準 陳列豐滿陳列豐滿 商品與籃白標商品與籃白標 簽的左邊對齊簽的左邊對齊. 面位整齊且商面位整齊且商 品前后一致品前后一致. 商品干凈且無商品干凈且無 破損商品陳列破損商品陳列。

35、中國有限公司采購工作規范中國有限公司采購工作規范目目錄錄第一章第一章專用名詞及術語專用名詞及術語1.11.1 專用名詞專用名詞1.21.2 術術語語第二章第二章采購員工作職責采購員工作職責2.12.1 工作說明工作說明2.1.12.1.1 。

36、前言一個優秀企業的管理是理性的，而不是隨意的；是法制 ，而非人治 。
在啟豐十年的經營中，我們一直在竭盡全力地做事，憑感覺，憑自以為正確的思路，雖然我們也在學習。
伴隨著失敗挫折，也不斷涌現著解決問題的新思路及閃光操作，如能將這一切與國外零售業。

37、 工程管理手冊工程管理手冊目目 錄錄第一章第一章 概述概述 2 第二章第二章 組織架構及部門崗位職責組織架構及部門崗位職責 3 第三章第三章 工程部經理巡檢規范工程部經理巡檢規范.6 第四章第四章 空調送風機組管理規范空調送風機組管理規范.。

38、采采 購購 手手 冊冊二零 XX 年目錄第一章前言第二章采購部職能及人員1 采購部的職能2 采購人員素質要求3 采購部經理崗位職責4 采購員崗位職責5 采購部門的管理要求6 制定采購預算7 堅持市場調研8 制定競爭方案9 采購部門運作實施1。

39、1 1胖東來超市部收貨課標準手冊PDL CHAO SHI BU ZA HUO JIA JU CHU SHANG PIN BIAO ZHUNYour site here教學目標我承諾：1以百分百的熱情參與培訓學習技能。
2虛心聽從培訓師及兄弟姐。

40、胖東來超市部收貨課標準手冊PDL CHAO SHI BU ZA HUO JIA JU CHU SHANG PIN BIAO ZHUNYour site here前言 親愛的兄弟姐妹： 歡迎你加入胖東來這個快樂的大家園，在這里你可以與兄弟姐妹。