1、北京華聯綜合超市股份有限公司 供應商攜入攜出物品明細表 廠商名稱： 駐店組別： 自 年 月 日至 年 月 日止 品名數量 攜入日 期 安保員 簽名 攜出日 期 安保員 簽名 駐店人 員簽名 備注 1請詳細填寫攜入 之物品攜出時以 此單據為準。

2、北京華聯綜合超市股份有限公司 門店衛生管理賣場稽核檢查表 地區公司： 門店：檢查日期： 營業區域檢查標準 抨分 標準 評分 賣場內 1商品1樣品1頂層展示商品1是否干凈無灰塵無瑕疵商品3F6F7F8F9F10NF2NF3NF4NF5NF6N。

3、供應商預約收貨表 序號時段時間訂單號供應商名稱送貨量經辦人到貨打 1 9:00 9:00 29:30 3 10:00 10:00 410:30 5 11:00 11:00 611:30 7 12:00 12:00 812:30 9 13:0。

4、收貨部供應商領單登記表 日期： 年 月 日 供應商號供應商名稱訂單號收貨號單據類型供應商簽名 備注：紙張16開，白色。

5、北京華聯綜合超市股份有限公司 供應商派赴駐店人員核準書 廠商編號：供應商名稱： 門店 駐店人姓 名 駐店人員主 管 聯絡電話及 傳真 駐店期間每日工 作時間 備注 駐店人員負責商品： 工作內容：1補貨2陳列3展示銷售 4試吃推廣5清潔6貼標。

6、北京華聯綜合超市股份有限公司 門店衛生管理生鮮稽核檢查表 地區公司：門店：檢查日期： 檢查區域檢查標準標準分數 評分 F1F2F3F4F5 商品陳列 區 1商品陳列架是否清潔2 2堆頭折疊籠木質陳列箱是否清潔無塵土2 3燈罩1捕蠅燈1等是否。

7、本資料來自企業管理資源網www.3mbang.com本資料來自企業管理資源網www.3mbang.com。

8、附件五：附件五：供應商供應商戶頭戶頭變更變更品牌品牌代理商代理商變更變更操作流程操作流程 1. 供應商名稱變更免費 1.1. 供應商名稱變更，僅指供應商名稱變更，不涉及供應商主體 的變更及代理品牌的變動。
1.2. 特征：供應商營業執照注冊。

9、供應商資格評審表供應商資格評審表 NO： 供應商名稱 評審日期 聯絡人 電話 傳真 公司地址 供應服務技術范圍期限及項目附資格證書 ： 參 加 評 審 人 員 評 審 記 錄 評審部門負責人： 評審 結果 經過評審，確認該公司為我方 供應商。

10、1 目的目的 確保所選定的供應商能提供滿足公司物業管理活動所要求的物資和服務。
2 適用范圍適用范圍 適用于服務供應商的選擇與管理。
物資供應商的選擇與管理不適用于本程序。
3 職責職責 3.1 管理處負責清潔綠化服務供應商的評審與管理。
3。

11、供應商關系管理 求助編輯百科名片百科名片 圖例 供應商關系管理SRM正如當今流行的 CRM 是用來改善與客戶的關系一樣，SRM 是用來改 善與供應鏈上游供應商的關系的， 它是一種致力于實現與供應商建立和維持長久 緊密伙伴 關系的管理思想和軟。

12、局地產局地產控股股份有限公司控股股份有限公司 供應商管理指引供應商管理指引 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 本指引旨在規范公司供應商管理工作，包括供應商引入考察考核評審 定級合格供應商資料庫管理等工作。
目的為建立長期穩定可比較選擇的。

13、 供應商管理供應商管理 一供應商選擇一供應商選擇 二供應商審核及資質認證二供應商審核及資質認證 三供應商績效考評三供應商績效考評 四供應商關系管理四供應商關系管理 五案例五案例 思考題目：思考題目： 1 1企業的供應商在事前應如何進行評選企。

14、 A 供應商管理制度 B 采販管理制度 采購管理 A 供應商管理制度 B 采販管理制度 供應商管理流程圖 不合格 合格 不合格 需輔導 合格 年 度 復 查 供應商資訊收集 采 購 基本資料意問卷 列入合格名列 調查申請 淘汰 輔導實施 實。

15、百貨招商之供應商關系維護 李丹威李丹威 我國零售百貨業發展趨勢我國零售百貨業發展趨勢 隨著我國城市化工業化進程及經濟發展，我國今后隨著我國城市化工業化進程及經濟發展，我國今后1010年的零售年的零售 百貨業將進入高速成長期，且競爭也將更加激。

16、 1 2 綱綱 要要 一前言一前言 二二如何進行談判籌劃如何進行談判籌劃 一一 對方企業發展分析對方企業發展分析 二二 對方品牌分析對方品牌分析 三三 我們的整體品牌計劃我們的整體品牌計劃 四四 針對對方我的積極目標和消極目針對對方我的積極。

17、唯泰公關 20070118 目目 錄錄 活動目的活動目的 活動概況活動概況 活動主題設計方案活動主題設計方案 活動流程活動流程 領導表演節目設計領導表演節目設計 人流走向圖人流走向圖 活動目的活動目的 作為供應商俱樂部的發起者與組織者，建立。

18、 萬達百貨股份有限公司 管理制度匯編 萬達百貨股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 籌建門店安全管理制度 籌建門店安全管理制度 籌建門店安全管理制度 目 錄 第一章 總則 1 第 1 節 編制說明 2 第 2 節 相關術語和定義 4 第。

19、Page 1 LOGO 坐商到行商坐商到行商 采出門店好業績采出門店好業績 商品管理系列課程商品管理系列課程 Page 2 LOGO 關閉手機 積極參與 心態歸零 遵守時間 課堂要求課堂要求 Page 3 LOGO 中小型民營超市現狀中小型。

20、活動全案 統籌 策略 流程 準備 保障 管理 應急 預算 A 策略定位策略定位 B 活動流程活動流程 C 前期準備前期準備 D 執行保障執行保障 創意流程 活動目的 整體思路 基本信息 活動主體模塊 活動執行流程 流程解析 場地規劃 人員配。

21、 百貨招商部供應商信息采集分析及應用百貨招商部供應商信息采集分析及應用 今天我們的話題今天我們的話題 招商部的四條脈絡招商部的四條脈絡 尋找內部信息點尋找內部信息點 如何制作內部品類信息分析如何制作內部品類信息分析 管理好你的重點合作品牌分。

22、3050供應商培訓供應商培訓 Repl. Training Team Repl.Training Team 2 課程背景 部門前3050供應商 掌握補貨基礎知識 優化補貨組與供應商溝通 共同提升補貨KPI 培養CPFR后備供應商 Repl.。

23、合合 同同 管管 理理 制制 度度 本公司與各供應商簽定的具有法律效力的合同文件，是本公司與供應 商進行合作交易的基礎，即所有供應商與 xx 開始進行交易之前必須簽定雙 方認可的合同，xx 采購人員方可據此建立各種供應商資料，并開始下單訂 。

24、北京綜合超市有限公司營運規范供應商管理手冊二零 XX 年八月供 應 商 的 管 理市場上的供應商何止千家，一個城市的綜合超市潛在供應商可能上萬家，全國范圍內更是上百萬家，如何開發最適合北京綜合超市發展的供應商，并與他們發展互利互惠的商業關系。

25、供應商管理規章制度篇一：供應商管理制度為了加強對采購工作的管理和監督，規范供應商與酒店之間的良好為了加強對采購工作的管理和監督，規范供應商與酒店之間的良好的合作關系，提高酒店資金的使用效益，保證酒店采購質量，特制的合作關系，提高酒店資金的使。

26、供 應 商 的 管供 應 商 的 管 理理市場上的供應商何止千家，一個城市的綜合超市潛在供應商可能上萬家，全國范圍內更是上百萬家，如何開發最適合x xx xx x超市發展的供應商，并與他們發展互利互惠的商業關系， 是每一個地區公司采購部的重。

27、供 應 商 的 管供 應 商 的 管 理理市場上的供應商何止千家，一個城市的綜合超市潛在供應商可能上萬家，全國范圍內更是上百萬家，如何開發最適合x xx xx x超市發展的供應商，并與他們發展互利互惠的商業關系， 是每一個地區公司采購部的重。

28、北京綜合超市有限公司北京綜合超市有限公司營運規范營運規范供供應應商管理手冊商管理手冊二零二零 X XX X 八月八月內部資料內部資料嚴禁外傳嚴禁外傳編號：編號：OPSM供 應 商 的 管供 應 商 的 管 理理市場上的供應商何止千家，一個城。

29、北京綜合超市有限公司營運規范供應商管理手冊二零 XX 年八月內部資料嚴禁外傳編號：OPSM供 應 商 的 管 理市場上的供應商何止千家，一個城市的綜合超市潛在供應商可能上萬家，全國范圍內更是上百萬家，如何開發最適合北京綜合超市發展的供應商，。

30、工程供應商招標管理流程工程供應商招標管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人招標要點確認表工程類招標要點確認表工程類7.1 招標要點。

31、材料設備供應商采購管理流程材料設備供應商采購管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人7.1403項 目 主 要 材 料 設 備 采 。

32、工程供應商采購管理流程工程供應商采購管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人項 目 工 程 采 購 控 制 表項 目 工 程 采 購。

33、流程說明流程說明階段階段關鍵點說明關鍵點說明時限時限1 供應商信供應商信息庫管理息庫管理輸入:輸入:供應商資料及資質證明文件輸出輸出: 供應商信息登記表 供應商考察評價表 供應商考察報告階段階段關鍵點說明關鍵點說明時限時限說明:說明:1.1。

34、1流程說明流程說明階段階段關鍵點說明關鍵點說明時限時限1 供應商信供應商信輸入:輸入:供應商資料及資質證明文件2階段階段關鍵點說明關鍵點說明時限時限息庫管理息庫管理輸出輸出: 供應商信息登記表 供應商考察評價表 供應商考察報告說明:說明:1。

35、編號:YGCGYSGL001 版號:V2.0 頁碼:第 2 頁 共10頁 21.目的目的開發供應商資源并其納入內部流程進行全過程管理. 建立供應商評價體系, 客觀的評價合作伙伴,發展儲備更多優秀供應商,建立供應商資源庫.建立供應商激勵機制。

36、 萬達百貨股份有限公司 管理制度匯編 萬達百貨股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 籌建門店安全管理制度 籌建門店安全管理制度 籌建門店安全管理制度 目 錄 第一章 總則 1 第 1 節 編制說明 2 第 2 節 相關術語和定義 4 第。

37、百貨門店人事制度匯編第一章 百貨門店員工招聘入職管理制度招聘入職一 目的:為了加強指導門店招聘入職管理工作,特制定本制度.二 職責:本制度由百貨集團人力資源總部制定,各門店負責實施.三 適用范圍:本制度適用百貨集團所屬各門店.四 員工招聘。