1、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 門門店店緊緊急急訂訂單單申申請請表表 組別: 供應商編號: 日期: 年 月 日 貨號商品描述單位DMS庫存量可銷天數 訂購數量 申請原因 店長: 樓面經理: 申請主管: ALC: 此。

2、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 門門店店盤盤點點差差異異匯匯總總表表 單位: 元 金額: 未稅 年 月 日 年 月 日 大組號大組描述期間自營商品累計銷售額 累計損耗 期間損耗率 期間庫存更正本次盤點差異合計 說明。

3、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 店店庫庫存存更更正正管管理理表表 單位: 元 金額: 未稅年 月 日 年 月 日 組別 012345678 合計 盤點贈品報損偷竊清倉銷售盤點更正生鮮轉貨收貨更正自動轉包裝 F1蔬果。

4、北京華聯綜合超市股份有限公司 門店衛生管理賣場稽核檢查表 地區公司: 門店:檢查日期: 營業區域檢查標準 抨分 標準 評分 賣場內 1商品1樣品1頂層展示商品1是否干凈無灰塵無瑕疵商品3F6F7F8F9F10NF2NF3NF4NF5NF6N。

5、北京華聯綜合超市股份有限公司 門店衛生管理生鮮稽核檢查表 地區公司:門店:檢查日期: 檢查區域檢查標準標準分數 評分 F1F2F3F4F5 商品陳列 區 1商品陳列架是否清潔2 2堆頭折疊籠木質陳列箱是否清潔無塵土2 3燈罩1捕蠅燈1等是否。

6、北京華聯綜合超市股份有限公司 門店盤點人員配置表 部門:盤點人員錄入人員稽核人員 序號本部門名單支援名單支援人員所屬部門 合計 備注:紙張16開,一式一聯 白色。

7、門店防損部績效考核表 序號項目權重評價標準指標獎金基數考核細則數據提供備注 1 銷售收入30 門店實際銷售收入門店銷售收入指標見預算表 主管30500 助理30350 領班30260 員工3080 達成率90,不計發獎金. 90達成率91。

8、門店收貨課含信息績效考核表 序號項目權重評估標準指標獎金基數考核細則數據提供備注 1 銷售收入25 門店實際銷售收入門店銷售收入指標見預算表 主管25500 領班25260 員工2580 達成率90,不計發獎金 90達成率91,按獎金基數的。

9、門店行政課績效考核指標 序號項目權重評價標準指標獎金基數考核細則數據提供備注 1 銷售收入40 實際銷售收入銷售收入指標見預算表40500 達成率90,不計發獎金 90達成率91,按獎金基數的60發放獎金 91達成率92,按獎金基數的65發。

10、第 1 頁,共 2 頁 門店店長績效考核表 序號項目權重評估標準指標獎金基數考核細則數據提供備注 1 銷售收入 40 店銷售總收入店銷售收入指標見預算表 401000 402000 達成率90,不計發獎金 90達成率91,按獎金基數的60發。

11、沃爾瑪門店操作ABC A 沃爾瑪總部相關常識沃爾瑪總部相關常識 沃爾瑪背景文化 沃爾瑪是全球最大的零售商,現居世界沃爾瑪是全球最大的零售商,現居世界500強第一,總強第一,總 部在美國阿肯色州部在美國阿肯色州本頓維爾市西南八街本頓維爾市西南。

12、XXXX 百貨專柜裝修管理規定修訂版百貨專柜裝修管理規定修訂版 為規范分店專柜進場裝修的統一執行標準,特制定此規定,請各分店及進場專 柜嚴格按照此規定執行: 一專柜進場裝修:一專柜進場裝修: 1流程:流程: 2責任承擔:責任承擔:按照XX百。

13、 1 大連友誼集團股份有限公司人事管理規章大連友誼集團股份有限公司人事管理規章 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為了使公司人事管理有章可循,特制定本規章. 第二條第二條 適用范圍. 一本公司員工的管理,除遵照國家有關法律法規外,都應。

14、百貨公司百貨公司卷宗管理辦法卷宗管理辦法 一為提高工作效率和質量,保護行文的正常運轉,特制定本管理辦法. 二行文必須置于卷宗內進行傳遞. 三卷宗分三色: 色系 使用范圍 摘要 流程時間 紅色 急件密件 單位或部門主管外出須緊急辦理 部門專人。

15、百貨公司百貨公司廣播管理辦法廣播管理辦法 一為使本公司廣播能發揮其宣傳效力,同時便于統一管理,特制定本管理辦法. 二播音系統實行專人管理,非本部門專業人員嚴禁隨意操作,一旦發現將按違紀處理, 若有損壞,按原價賠償. 三播音系統的選曲播放,應。

16、百貨公司百貨公司復印管理辦法復印管理辦法 一為使商廈復印管理有章可循,特制定本管理辦法. 二復印機是為公司工作需要而設立的,員工不得使用復印機復印私人文件. 三復印機由公司總務課負責管理,機器須定期檢查及時維修,確保工作業務正常進行. 四復。

17、百貨公司百貨公司電梯管理辦法電梯管理辦法 一為使公司電梯管理有章可循,特制定本管理辦法. 二公司電梯分電扶梯電梯貨運梯,由公司維修組負責保養,定期檢查,確保電梯 能正常運行. 三電梯的維修保養必須在商廈閉店后進行,非緊急情況,不得在商廈營業。

18、茂業百貨門店茂業百貨門店20122012年上半年年上半年 經營分析報告經營分析報告 東門東門店店 2012年7月 團結規范團結規范 廉潔高效廉潔高效 經營業績分析經營業績分析 目目 錄錄 費用分析費用分析 稅前利潤分析稅前利潤分析 監控數據。

19、 萬達百貨股份有限公司 管理制度匯編 萬達百貨股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 籌建門店安全管理制度 籌建門店安全管理制度 籌建門店安全管理制度 目 錄 第一章 總則 1 第 1 節 編制說明 2 第 2 節 相關術語和定義 4 第。

20、淺析淺析購物中心和百貨的自營路徑購物中心和百貨的自營路徑 零售業自營的概念正在擴大,從最初的嘗試買手制和開發自有品 牌,到自營業態和項目,自營模式逐漸多元化.開展自營的零售企業 中也開始漸漸有了成功的案例和參考對象. 零售企業可以根據自身的。

21、員工通道管理規定員工通道管理規定 為了進一步完善賣場形象,強化對顧客的服務理念,同時合理的管理和使用各樓層的消防通道, 現對員工通道的使用和要求做如下規定: 一使用范圍:一使用范圍: 1. 員工上下班通道. 2. 專柜上貨退貨換貨通道. 3。

22、 第 1 頁 共 6 頁 薪資管理辦法薪資管理辦法 一一 目的目的 為使公司薪資管理規范化制度化,為公司人力資源的管理開發和規范化提供 合理依據,特制定本管理辦法.本管理辦法中的部分內容績效工資全勤獎達標 獎只是說明薪資結算的標準,具體參見。

23、 門店循環盤點作業規范門店循環盤點作業規范 2 一目的一目的 為了解各項商品實際庫存量與電腦庫存量的差異,并規范盤點作業應行遵循事項, 特訂定本管理辦法. 二范圍二范圍 樂購公司所屬各營運區店群分店適用之. 門店循環盤點作業規范 3 三三 。

24、 門店檢查非秤重區域價格的作業規范門店檢查非秤重區域價格的作業規范 2 一目的一目的 規范門店執行價格檢核的作業流程,使每位營業人員有所依循,確保顧客看到的 貨架上的價格和收銀掃描價格一致,商品以正確的價格銷售,特制定本辦法. 二范圍二范圍。

25、 門店執行總部緊急變價的作業規范門店執行總部緊急變價的作業規范 2 一目的一目的 規范門店執行總部緊急變價的作業流程,使每位營業人員有所依循,確保商品 以正確的價格銷售,特制定本辦法. 二范圍二范圍 樂購公司所屬各營運區店群分店適用之. 門。

26、 門店變價的作業規范門店變價的作業規范 2 一目的一目的 規范門店變價的作業流程,使每位營業人員有所依循,確保商品以正確的 價格銷售,特制定本辦法. 二范圍二范圍 樂購公司所屬各營運區店群分店適用之. 門店變價的作業規范 3 三三 3.1 。

27、競競爭爭門門店店一一月月活活動動 店名活動主題時間 大統百貨歡樂滿贈過大年1.26初一1.28初三 鴻德百貨新春福氣價 六級旺禮大拜年1.262.1 紅都百貨 歲末六天 壓軸狂送 讓你越來越激動 活動時間:1.2025 開年撞大運 牛年好彩。

28、專柜的銷售管理自營柜相同專柜的銷售管理自營柜相同 一正常銷售一正常銷售 專柜營業員應正確填寫銷售小票一式三聯 ,銷售小票應有以下內容: 柜號日期商品名稱條形碼或小類碼; 單價數量金額合計金額營業員全名不得以工號代替 .要求:項目齊全 字體工。

29、員工考勤管理辦法員工考勤管理辦法 第一章第一章 總總 則則 第一條 為維護公司正常經營和工作秩序,加強公司管理,強 化公司勞動紀律,不斷提高公司員工的出勤率和勞動效率,根據勞 動法和國家有關政策規定,特制定本管理辦法. 第二條 加強公司員工。

30、新天地店商品部關于超市員工超市內購物的規定 為了加強對超市商品管理,避免工作中出現漏洞,特別制定超市 內員工購物的暫行規定: 1員工在崗期間需要購買超市內商品,必須事先與各班小組長 打招呼,小組長同意后方可購買.交款后不得立即拿出超市,必須。

31、關于對超市商品丟失的管理規定關于對超市商品丟失的管理規定 為了加強對商品的管理,減少丟失,提高效益,對超市商品 丟失情況做出規定: 1部門在商城整體擬定的丟失率的情況下,根據每個員工 所管商品情況確定所管貨品丟失率上限. 2部門每月盤點時要。

32、 胖東來培訓管理制度胖東來培訓管理制度 1 新員工入職培訓前每月 115 號之前一日 ,部門需準備人員增補表及相關資料, 經部門區域經理簽字后,交公司辦公室存檔,方可安排員工參加公司培訓. 如未按流 程私自安排員工培訓,將不允許進場 ; 2。

33、企業制度企業制度普通件普通件Z020第 1 頁 共 6 頁專柜管理辦法專柜管理辦法一目的為加強專柜的規范化統一化管理,提高公司的整個銷售額,特制定本管理辦法.二范圍適用于公司內所有專柜三內容3.1超市的專柜一般有賣場內專柜與賣場外專柜兩種。

34、企業制度企業制度普通件普通件Z014第 1 頁 共 4 頁會員管理辦法會員管理辦法一一目的目的會員制能鞏固現有客源量吸收更多的客源從而取得更多的市場份額增強競爭實力.同時,使我們的顧客能夠享受到更優惠的價格,并推進公司平價質優服務好的對外形。

35、企業制度普通件Z039第 1 頁 共 1 頁單據管理辦法單據管理辦法一目的為完善各種單據的管理,使單據的制作審批程序更明了化規范化標準化,特制定本管理辦法.二適用范圍適用于悅華百貨的各種單據三內容3.1 單據的制作保管審批需按規定的要求及程。

36、企業制度普通件Z043第 1 頁 共 4 頁文件管理辦法文件管理辦法一一 目的目的為使公司的管理體系日趨完善,公司以最新的文件運作,對文件的編制發放保管回收作廢進行統一管理,特制定本管理辦法.二二 范圍范圍適用于公司各分店各部門三三 定義定。

37、企業制度企業制度普通件普通件Z017第 1 頁 共 8 頁盤點管理辦法盤點管理辦法一目的盤點是定期或不定期地對店內的商品進行全部或部分的清點,以確實掌握該期間內的實際損耗.盤點是衡量各部門業績的重要指標,也是該期間運營管理的綜合考核和回顧。

38、企業制度企業制度普通件普通件Z016第 1 頁 共 3 頁耗材管理辦法耗材管理辦法一目的一目的為更好地控制營運成本,加強耗材的合理使用,特制定本管理辦法.二定義與分類1,耗材指購物袋連卷袋封口膠帶保鮮盒保鮮膜標簽紙熱敏紙收銀色帶收銀打印紙打。