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百貨企劃方案

一檔期背景分析:一檔期背景分析: 檔期背景季節(jié)特征: 八月中旬北方的天氣已漸漸進(jìn)入秋季, 秋高氣爽, 溫差較大, 中午的時(shí)候氣溫仍然很高,晚間則很涼爽。人們著衣季節(jié)特點(diǎn)不明顯,相對(duì)混亂,此 時(shí)的消費(fèi)者購(gòu)買力是一年當(dāng)中相對(duì)較弱的時(shí)期。 檔期,

百貨企劃方案Tag內(nèi)容描述:

1、企劃部績(jī)效考核表 序號(hào)項(xiàng)目權(quán)重評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)獎(jiǎng)金基數(shù)考核細(xì)則數(shù)據(jù)提供備注 1銷售收入30部門銷售總收入部門銷售收入指標(biāo)見預(yù)算表 經(jīng)理30500 美工30100 達(dá)成率90,不計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金. 90達(dá)成率91,按獎(jiǎng)金基數(shù)的60發(fā)放獎(jiǎng)金 91達(dá)成率92。

2、企劃部2006年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核考核內(nèi)容考核項(xiàng)目權(quán)重考核要點(diǎn) 扣分說明自我評(píng)價(jià)評(píng)定扣分考評(píng)分行政部分1嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法.5分2自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從公司工作安排.4分3加強(qiáng)部門之間的工作協(xié)作,提高工作效率.2分4服務(wù)規(guī)范,著裝。

3、企劃常識(shí) 營(yíng)銷三部曲 第一步:提升客流量 第二步:提高成交率 第三步:提升客單價(jià) 什么是4s分析 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng) 機(jī)會(huì) 季節(jié)或節(jié)日氣氛布置三要素 色彩:季節(jié)色 圖案:簡(jiǎn)單識(shí)別 主題:2到5個(gè)字 營(yíng)銷組合4P 商品 價(jià)格 渠道 促銷 促銷組。

4、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門:部門: 營(yíng)銷部營(yíng)銷部 崗位名稱:企劃外聯(lián)崗位名稱:企劃外聯(lián) 職責(zé)描述:職責(zé)描述: 1. 協(xié)助營(yíng)銷策劃主管進(jìn)行公司新聞宣傳媒體網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理. 2. 負(fù)責(zé)與外部媒體報(bào)紙雜志電視電臺(tái)廣告公司等及政府有關(guān)部門。

5、北京美美時(shí)代百貨市場(chǎng)推廣策略北京美美時(shí)代百貨市場(chǎng)推廣策略 中國(guó)的奢侈品消費(fèi)尚處于興起階段,但發(fā)展迅速 中國(guó)的奢侈品消費(fèi)目前的市場(chǎng)價(jià)值約為20億美元,占全 球銷售總額650億美元的3 中國(guó)內(nèi)地目前的奢侈品消費(fèi)人群已經(jīng)達(dá)到總?cè)丝诘?3, 約16。

6、百貨企劃部工作職責(zé)與流程一百貨企劃部工作職責(zé)與流程一 戶外裝飾戶外裝飾 1 1重大節(jié)假日及公司的慶典活動(dòng)需進(jìn)行戶外裝飾時(shí),如設(shè)置花壇重大節(jié)假日及公司的慶典活動(dòng)需進(jìn)行戶外裝飾時(shí),如設(shè)置花壇 花池懸吊裝飾物等,須提前花池懸吊裝飾物等,須提前 1。

7、燕莎百貨燕莎百貨 20112011 年年 圣誕節(jié)元旦春節(jié)元宵節(jié)圣誕節(jié)元旦春節(jié)元宵節(jié)情人情人 節(jié)企劃方案節(jié)企劃方案 燕莎百貨兩周年店慶暨圣誕節(jié)新春企劃方案 關(guān)注細(xì)節(jié)提升,真誠(chéng)服務(wù)顧客,讓燕莎百 貨成為顧客的購(gòu)物樂園. 一活動(dòng)時(shí)間 2010 年。

8、 目 錄 第一部分:0506年五一活動(dòng)檢討 2 第二部分:市場(chǎng)分析 5 第三部分:往年業(yè)績(jī)及客單價(jià)數(shù)據(jù)分析 8 第四部分:07 年度操作模式利弊分析及小結(jié)9 第五部分: 2007 年五一活動(dòng)企劃案內(nèi)容 12 第六部分:費(fèi)用對(duì)比一覽表 30 。

9、 目錄索引目錄索引 活動(dòng)背景 目標(biāo)人群 數(shù)據(jù)分析 活動(dòng)策略 活動(dòng)主題 推廣文案 檔期安排 活動(dòng)規(guī)劃 版式規(guī)劃 媒體傳播 氛圍營(yíng)造 員工激勵(lì) 物料清單 部門分工 費(fèi)用預(yù)算 進(jìn)度總控 活動(dòng)背景活動(dòng)背景 八月,是零售業(yè)態(tài)傳統(tǒng)意義上的銷售淡季,自九。

10、 目目 錄錄1 第一章企劃部組織架構(gòu)與職責(zé)第一章企劃部組織架構(gòu)與職責(zé)4 第一節(jié)企劃部系統(tǒng)設(shè)置4 一組織架構(gòu)4 二部門職能4 第二節(jié)企劃部崗位設(shè)置與職責(zé)5 一崗位設(shè)置5 二崗位職責(zé)6 一企劃部總監(jiān)職責(zé)7 二企劃部專員職責(zé)6 三企劃部經(jīng)理職責(zé) 。

11、新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)教案八新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)教案八 企劃企劃基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí) 一一企劃的概念企劃的概念 一個(gè)企業(yè)的品牌形象活動(dòng)的策劃和推廣. 主要工作: 1負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象的建立與活動(dòng)的宣傳; 2負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部廣告張貼和裝飾的監(jiān)管; 3負(fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)活動(dòng)的。

12、崗 位 描 述 崗 位 描 述 崗位名稱崗位名稱 企劃經(jīng)理 所屬部門所屬部門 企劃部 直接上級(jí)直接上級(jí)總經(jīng)理集團(tuán)形象總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān) 直接下級(jí)直接下級(jí) 企劃副經(jīng)理美工企 劃文案企劃專員 VIP 專員資深陳列 員陳列員助理陳列 員 職位概要:職位。

13、淺談百貨公司營(yíng)銷企劃淺談百貨公司營(yíng)銷企劃 課程大綱 一確立營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)地位,決勝于商戰(zhàn)前夜 二營(yíng)銷鏈的來源與構(gòu)成 三營(yíng)銷鏈與公司整體經(jīng)營(yíng) 年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 全員營(yíng)銷 SP日歷優(yōu)先 業(yè)績(jī)來源 四營(yíng)銷鏈管理 SP日歷與主題營(yíng)銷拉動(dòng)整體業(yè)績(jī) 精準(zhǔn)分析顧客。

14、 1 百貨處理貨員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范百貨處理貨員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范 直屬部門:百貨處直屬部門:百貨處 直屬上級(jí):部門主管直屬上級(jí):部門主管 崗位職責(zé):崗位職責(zé): 1為所有的顧客提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)工作,包括微笑服務(wù)禮貌用語回答顧客咨 詢簡(jiǎn)介商品和為顧。

15、淺析淺析購(gòu)物中心和百貨的自營(yíng)路徑購(gòu)物中心和百貨的自營(yíng)路徑 零售業(yè)自營(yíng)的概念正在擴(kuò)大,從最初的嘗試買手制和開發(fā)自有品 牌,到自營(yíng)業(yè)態(tài)和項(xiàng)目,自營(yíng)模式逐漸多元化.開展自營(yíng)的零售企業(yè) 中也開始漸漸有了成功的案例和參考對(duì)象. 零售企業(yè)可以根據(jù)自身的。

16、20152015 年金福祥百貨中心年金福祥百貨中心 上半年度企劃促銷策略上半年度企劃促銷策略 20152015 年?duì)I銷策略年?duì)I銷策略思路思路 1 1金福祥金福祥營(yíng)銷框架營(yíng)銷框架 1 市場(chǎng)為導(dǎo)向大力開展異業(yè)聯(lián)盟:市場(chǎng)為導(dǎo)向大力開展異業(yè)聯(lián)盟:整。

17、 工作總結(jié)工作總結(jié) 招商部招商部 企劃部企劃部 信息部信息部 網(wǎng)上商城銷售情況分析網(wǎng)上商城銷售情況分析 3 3 1 1 小結(jié)工作中的優(yōu)點(diǎn)與問題小結(jié)工作中的優(yōu)點(diǎn)與問題 3 3 2 2 信息部工作總結(jié)信息部工作總結(jié) 1 120102010年商城。

18、淺談百貨公司營(yíng)銷企劃淺談百貨公司營(yíng)銷企劃 課程大綱 一確立營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)地位,決勝于商戰(zhàn)前夜 二營(yíng)銷鏈的來源與構(gòu)成 三營(yíng)銷鏈與公司整體經(jīng)營(yíng) 年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 全員營(yíng)銷 SP日歷優(yōu)先 業(yè)績(jī)來源 四營(yíng)銷鏈管理 SP日歷與主題營(yíng)銷拉動(dòng)整體業(yè)績(jī) 精準(zhǔn)分析顧客。

19、百貨商場(chǎng)企劃營(yíng)銷管理 百貨的發(fā)展與百貨企劃的發(fā)展 百貨從單一模式向多元模式轉(zhuǎn)變 從品牌競(jìng)爭(zhēng)向營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變 從統(tǒng)一客層向區(qū)隔目標(biāo)顧客轉(zhuǎn)變 從企劃的角度來看: 折扣型促銷活動(dòng)長(zhǎng)期占主要地位 企劃雙軌制運(yùn)行成為主要方法 折扣手段和工具多樣發(fā)展 精。

20、 開業(yè)企劃篇開業(yè)企劃篇 IBMGIBMG百貨商場(chǎng)營(yíng)銷企劃經(jīng)理百貨商場(chǎng)營(yíng)銷企劃經(jīng)理 封閉式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)封閉式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 總總 綱:綱: 第一篇:招商準(zhǔn)備營(yíng)銷第一篇:招商準(zhǔn)備營(yíng)銷 第二篇:招商進(jìn)行營(yíng)銷第二篇:招商進(jìn)行營(yíng)銷 第三篇:開業(yè)營(yíng)銷第三篇。

21、龍華店百貨部行動(dòng)方案龍華店百貨部行動(dòng)方案 目目 錄錄 三三 百貨行業(yè)環(huán)境簡(jiǎn)析百貨行業(yè)環(huán)境簡(jiǎn)析 二二 分析分析 一一 2009年工作回顧年工作回顧 四四 20102010年行動(dòng)計(jì)劃年行動(dòng)計(jì)劃 五五 需公司解決的工作關(guān)鍵點(diǎn)及展望需公司解決的工作。

22、http: ,http,主要銷售碳晶墻暖碳晶地暖碳晶電熱板的高科技產(chǎn)品 2010 百貨 企劃部 年度工作總結(jié) 一概況一概況 12010 年度共舉辦15 次大型促銷活動(dòng).2010 年 5 月 29 日至 12 月 31 日共計(jì) 217 天。

23、百貨賀歲呈祥企劃活動(dòng)案 百貨賀歲呈祥企劃活動(dòng)案 一活動(dòng)名稱:賀歲呈祥冬換季 二活動(dòng)時(shí)間:2 月 2 日2 月 14 日 三活動(dòng)內(nèi)容: 主題活動(dòng) 主題活動(dòng) 富貴好禮三重送 富貴好禮三重送 第一富:HAPPY GO 卡友紅運(yùn)當(dāng)頭財(cái)富滿袋 活動(dòng)時(shí)。

24、百貨浪漫閃耀幸福光企劃活動(dòng)案 百貨浪漫閃耀幸福光企劃活動(dòng)案 一活動(dòng)名稱:一活動(dòng)名稱:浪漫閃耀幸福光 二活動(dòng)時(shí)間:二活動(dòng)時(shí)間:23214 三活動(dòng)內(nèi)容: 三活動(dòng)內(nèi)容: 全館 情人節(jié)活動(dòng) 全館 情人節(jié)活動(dòng) 11浪漫閃耀幸福光 浪漫閃耀幸福光 23。

25、百貨事業(yè)處企劃部 述職報(bào)告 15年主要工作 16年企劃費(fèi)用預(yù)算分析對(duì)比 15年主檔活動(dòng)分析對(duì)比 16年企劃策略及重點(diǎn) 目錄 對(duì)公司合理化建議 同行業(yè)市調(diào)分析 16年第一季度活動(dòng)計(jì)劃 1 主檔主檔活動(dòng)分析活動(dòng)分析 主檔活 動(dòng) 活動(dòng)天數(shù) 業(yè)績(jī) 。

26、LEARN CREAT IVE ID EA 運(yùn)城百貨大樓2018年 企劃部 培訓(xùn)課件 OPTION 01 OPTION 02 OPTION 03 OPTION 04 什么是企劃 什么是VI 個(gè)人對(duì)策劃的解讀 一句話概括營(yíng)銷以及VI 3 什么。

27、企劃與營(yíng)業(yè)的配合說明企劃與營(yíng)業(yè)的配合說明 企劃一詞大約1965年左右由國(guó)外引入,迄今已將近50年,后來經(jīng)較發(fā)達(dá) 的沿海城市傳入內(nèi)地,1990年河南隨著二七商圈的興盛,我們才有了對(duì)商場(chǎng) 企劃的初步認(rèn)識(shí). 公司1997年11月16日第一家百貨開。

28、企劃與營(yíng)業(yè)的配合說明企劃與營(yíng)業(yè)的配合說明 企劃一詞大約1965年左右由國(guó)外引入,迄今已將近50年,后來經(jīng)較發(fā)達(dá) 的沿海城市傳入內(nèi)地,1990年河南隨著二七商圈的興盛,我們才有了對(duì)商場(chǎng) 企劃的初步認(rèn)識(shí). 公司1997年11月16日第一家百貨開。

29、十月十月企劃方案企劃方案 一一 活動(dòng)主旨活動(dòng)主旨 迎合國(guó)慶假日經(jīng)濟(jì),集中假日客群,力爭(zhēng)提高假日期間銷售,完成既定銷售目標(biāo),提高 我店綜合效益; 進(jìn)一步推廣秋季應(yīng)季商品,傳達(dá)我店品牌流行信息,鞏固現(xiàn)有客群,同時(shí)擴(kuò)大會(huì)員數(shù)量; 進(jìn)行有成效的 P。

30、XX 百貨百貨 6 月會(huì)員周特別企劃案月會(huì)員周特別企劃案 一活動(dòng)目的:一活動(dòng)目的:六月,零售百貨業(yè)商品銷售全面進(jìn)入淡季.旺季做銷售,淡季做形象,我們 將整合自己有利資源鞏固忠誠(chéng)客戶群,擴(kuò)展新客戶群,合理利用資金,強(qiáng)化商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念 和品牌意。

31、百百貨貨人人民民店店企企劃劃預(yù)預(yù)算算表表 單單位位: :萬萬元元 業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)預(yù)預(yù)估估 190000190000企企劃劃占占比比2.012.01 企企劃劃預(yù)預(yù)算算 38113811 萬萬元元 萬萬元元 0909年年百百貨貨人人民民店店企企劃劃預(yù)。

32、 1 丹尼斯 崗位說明書 一基本資料一基本資料 崗位名稱 企劃部主管 單位 百貨人民店 部門 企劃部 直接上級(jí) 百貨事業(yè)處企劃部 主管 直接下級(jí) 販促?gòu)V宣美陳VIP 顧服人員 二二工作目標(biāo)工作目標(biāo) 根據(jù)公司發(fā)展需求,優(yōu)化活動(dòng)方案,強(qiáng)化廣宣的。

33、 第 2 頁(yè) 月份及活動(dòng)1月元旦2月春節(jié)情人節(jié)元宵節(jié)3月三八婦女節(jié)春分4月清明節(jié)5月勞動(dòng)節(jié)青年節(jié)母親節(jié)6月兒童節(jié)父親節(jié) 日期 12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 。

34、20XX20XX 年年 XXXXXX 廣州新市店五一促銷方案廣州新市店五一促銷方案 距離五一假期還有不到一周的時(shí)間, 廣州各大百貨賣場(chǎng)的假期促銷已經(jīng)開始 預(yù)熱.下面是廣州 XXX 新市店的促銷方案. 一活動(dòng)背景: 春節(jié)過后, 五一節(jié)將是我們。

35、第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 百貨七周年店慶企劃推廣方案百貨七周年店慶企劃推廣方案 一檔期背景分析: 檔期背景季節(jié)特征: 八月中旬北方的天氣已漸漸進(jìn)入秋季, 秋高氣爽, 溫差較大, 中午的時(shí)候氣溫仍然很高, 晚間則很涼爽.人們著衣季節(jié)特點(diǎn)不明顯。

36、 5.15.1 勞動(dòng)節(jié)促銷活動(dòng)方案勞動(dòng)節(jié)促銷活動(dòng)方案 一 營(yíng)銷環(huán)境分析: 1 自然環(huán)境: 五月,已是春末夏初了,廣東的氣溫又特別高,東莞往年最 高氣溫在 30 度以上,可 見五月之熱,已如內(nèi)地之盛夏.溫度高了,會(huì)帶來夏涼商品的銷 售旺季. 。

37、某百貨商場(chǎng) XXXX 年中秋國(guó)慶企劃活動(dòng)方案 一一 活動(dòng)分析:活動(dòng)分析:進(jìn)入九月后就意味著秋天已經(jīng)真正的到來了,秋裝也 相繼登場(chǎng).將九月底與十月初的活動(dòng)連貫進(jìn)行,針對(duì)十一黃金周 前后的購(gòu)物熱潮推出具有濃厚文化底蘊(yùn)的敘府商城婚慶文化節(jié) 和敘府。

38、百貨商場(chǎng)圣誕節(jié)促銷方案企劃百貨商場(chǎng)圣誕節(jié)促銷方案企劃 主題:圣誕歡欣盡在 活動(dòng)時(shí)間:月日月日 廣告文案: 雪花飛舞中,身穿紅袍的圣誕老人帶著夢(mèng)想中的禮物 與歡樂悄悄的降臨; 紅白相間的色調(diào),閃閃發(fā)光的圣誕之燈,讓人感覺到 了那種獨(dú)特的浪漫與。

39、 門店業(yè)績(jī)提升方案門店業(yè)績(jī)提升方案 門店銷售業(yè)績(jī)的提升, 不是靠某個(gè)人或某個(gè)部門努力做到的, 而是靠公司上下員工和各部門圍繞 同一個(gè)銷售目標(biāo),共同努力完成的,為了達(dá)成門店銷售業(yè)績(jī)的穩(wěn)健快速提升,營(yíng)運(yùn)部特制定如下 銷售業(yè)績(jī)提升工作方案,希相關(guān)。

40、20XX20XX 年年度企劃方案計(jì)劃年年度企劃方案計(jì)劃 序號(hào)序號(hào) 月月 份份 背背 景景 起始日起始日 結(jié)束日結(jié)束日 天數(shù)天數(shù) 活動(dòng)主題活動(dòng)主題 備備 注注 1 1月份 元旦 12 月 29 日 1月1日 4 惠元旦 繪精彩 2 賀元旦銷售。

41、第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè) xx 百貨商場(chǎng)周年店慶企劃推廣方案百貨商場(chǎng)周年店慶企劃推廣方案 一檔期背景分析: 檔期背景季節(jié)特征: 八月中旬北方的天氣已漸漸進(jìn)入秋季, 秋高氣爽, 溫差較大, 中午的時(shí)候氣溫仍然很高, 晚間則很涼爽.人們著衣季節(jié)。

42、 百貨 運(yùn) 營(yíng) 手 冊(cè) 目 錄 一服務(wù)觀念及百貨服務(wù)理念 二崗位職責(zé) 三導(dǎo)購(gòu)管理 四商品管理 五服務(wù)管理 六商戶管理 七安全管理 八運(yùn)營(yíng)作業(yè)流程 九附錄禮貌用語 100 句 禁忌用語 8 句 服務(wù)用語 30 句 一服務(wù)觀念及百貨服務(wù)理念 一。

43、 茂茂業(yè)業(yè)百百貨貨清清揚(yáng)揚(yáng)店店20 xx年年企企劃劃大大綱綱 季度 月 份 促銷 時(shí)間 促銷 天數(shù) 促銷 日均 銷售 預(yù)計(jì) 銷售 額 萬元 節(jié)日節(jié)氣 重要活動(dòng) 活動(dòng)主題活動(dòng)內(nèi)容備注 主要促銷活動(dòng)類型主要媒體投放計(jì)劃 返 券 現(xiàn) 金 換 券 。

44、9 9月月份份工工作作內(nèi)內(nèi)容容及及1010月月份份工工作作計(jì)計(jì)劃劃 部門:百貨事業(yè)處企劃處販促處 日期: 序序 號(hào)號(hào) 1010月月工工作作內(nèi)內(nèi)容容 完完成成 時(shí)時(shí)間間 完完成成 情情況況 未未完完成成原原因因 序序 號(hào)號(hào) 1111月月份份計(jì)。

45、績(jī)績(jī) 效效 評(píng)評(píng) 分分 方方 案案 說說 明明 項(xiàng)項(xiàng) 目目 說說 明明數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)提提供供部部門門毛利額根據(jù)公司的業(yè)績(jī)指標(biāo)與毛利率指標(biāo)的乘積為毛利額指標(biāo)實(shí)際毛利額由財(cái)務(wù)部提供分店按部門,采購(gòu)按組商場(chǎng)安全情況根據(jù)商場(chǎng)當(dāng)月是否發(fā)生安全事件,沒有則滿。

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