1、員 工 培 訓 考 核 管 理 規 定員 工 培 訓 考 核 管 理 規 定 1.1. 目的目的 為使公司全體員工培訓能夠順利有效的開展,取得預期效果,使員工 符合崗位要求并達到培養提高素質之目的,特制定本規定. 2.2. 適用范圍適用范圍。

2、員工外出申請單員工外出申請單 部門: 時間: 外出時間 月 日 時 分至 月 日 時 分 地點事由 免打卡時間打 卡異常報告 申請人: 審核人: 批準人: 注:本單一式兩聯,第一聯交人力資源部,第二聯部門留存. 員工外出申請單員工外出申請單。

3、聯 營 人 員 管 理 制 度聯 營 人 員 管 理 制 度 1 1 目的目的 為規范工作程序,加強對聯營人員的管理,以便于統一登記,統 一培訓, 確保人員素質, 更好的實現聯營供應商和陽光百貨的共同 利益,特制定本制度. 2 2 適用范圍。

4、聯營人員引進登記表聯營人員引進登記表 供供 應應 商商 填填 寫寫 品牌名稱 供應商名稱 蓋章 品牌負責人 所在樓層 聯系電話 引進 原因 1新引進品牌 2原品牌新增促銷員 3原品牌替換促銷員 采購部意見 開業時間: 年 月 日 營銷部 意。

5、經代銷進退換貨 1. 進貨 聯銷商品訂貨由專柜人員負責,實行店長負責制. 經 代銷商品由營銷部 B1 商場管理員根據商品周轉周期 營銷活動主題及季節等因 素向供應商訂貨. 1經銷 A信息查詢 通過海信 ERP 進入查詢分析自定義查詢營銷部專。

6、員工通道管理規定員工通道管理規定 為了進一步完善賣場形象,強化對顧客的服務理念,同時合理的管理和使用各樓層的消防通道, 現對員工通道的使用和要求做如下規定: 一使用范圍:一使用范圍: 1. 員工上下班通道. 2. 專柜上貨退貨換貨通道. 3。

7、1 YK機組的故障及排除機組的故障及排除 2 冷凝壓力過高冷凝壓力過高 原因:原因: 排除方法:排除方法: 冷卻水進水溫度過高冷卻水進水溫度過高 檢查冷卻塔工作情況檢查冷卻塔工作情況 冷卻水流量不足冷卻水流量不足 檢查水路系統檢查水路系統 。

8、水暖專業培訓水暖專業培訓 物業骨干培訓物業骨干培訓班班 銀座集團物業本部 杜躍進 2016年6月 空杯心態 Open Minded 關閉手機 Turn off mobile phone 積極參與 Attend actively 舉手發言 T。

9、自貢新美國際對自貢新美國際對外來施工隊進店裝修各項管理規定外來施工隊進店裝修各項管理規定 自貢新美國際電氣安裝施工規范 為進一步推行,完善公司電氣安裝管理工作,保障低壓供電系統的正常運行, 杜絕電氣事故和火災的發生,電氣安裝施工方面應按國家。

10、 商業業態培訓提綱商業業態培訓提綱 前言前言 自八十年代末期外資商業零售體系進入中國商業零售領域后, 打破了商業零售單一業態的 格局,隨著商業零售市場的產品不斷豐富,消費者對各類產品的需求和要求不斷提高,商業 零售業的競爭也越來越激烈,商業。

11、北京陽光鑫隆百貨倉儲店 招商執行方案 目錄 第一部分第一部分 招商總體原則招商總體原則 第二部分第二部分 招商實施計劃及策略招商實施計劃及策略 第三部分第三部分 招商難點分析招商難點分析 第四部分第四部分 招商管理招商管理 第五部分第五部分。

12、聯聯營營員員工工培培訓訓課課表表 日期時間培訓課程授課人員 第一天 10:0012:00第1課 公司簡介人事部 第2課 營業員的一天人事部 第3課 工作標準人事部 14:0016:00第3課 工作標準人事部 第4課 工作程序人事部 16:1。

13、經經華華北北路路店店營營業業員員培培訓訓計計劃劃 日期時間培訓人員 2012年6月4日至6月5日10:0017:30一層第一批次營業員50人 2012年6月6日至6月7日10:0017:30一層第二批次營業員50人 2012年6月11日至6。

14、 經經華華北北路路店店 20122012 年年度度培培訓訓計計劃劃表表 月份培訓課程 課時安 排 培訓對象培訓負責人備注 2月 賣場陳列規范及技藝1美工企劃主管 1收銀退換貨操作流程 2收銀案例分析 3總收信用卡EBC卡短款到賬對賬處理 2。

15、新進營業員培訓教案九新進營業員培訓教案九 會員會員制度制度 一一會員工作的重要性會員工作的重要性 對于零售行業來說, 顧客不外乎兩類, 一類是新顧客, 一類是老顧客, 商場在開業初期, 新顧客所占的比例會偏大,可是到了后期,老顧客的比例就會。

16、新進營業員培訓教案二新進營業員培訓教案二 營業員的一天營業員的一天 培訓目的培訓目的: :使營業員清楚了解每天的工作流程工作范圍工作方法,以確立規范的工作行 為準則,便于提高工作質量和效率. 工作流程參見信息員手冊第工作流程參見信息員手冊第。

17、 XXXXXX 百貨百貨 5 5 周年店慶促銷方案周年店慶促銷方案 活動主題: 5動奇跡 5 周年慶 購物全額返 厚禮大感恩 廣告語:無須湊數傷腦筋 XXX 百貨最貼心 您買多少 我送多少 活動時間: 11 月 4 日五11 月 8 日二 。

18、 外區門店購物卡營銷計劃外區門店購物卡營銷計劃 為提升購物卡市場份額,促進外區門店購物卡的銷售及影響,推動外區門 店銷售的持續增長,特擬定外區門店的購物卡營銷推廣計劃: 活動主題活動主題:購物卡充值,歲寶送大禮購物卡充值送禮 活動時間活動時。

19、 XXXXXXXX 商場商場 VIPVIP 客戶專享日活動方案客戶專享日活動方案 一活動目的一活動目的 1為 XXXX 商場 VIP 客戶提供增值服務; 2提高 XXXX 商場客戶的忠誠度; 3二次開發客戶; 4推廣入住 XXXX 商戶的品。

20、陸陸豐豐東東海海店店 營營銷銷策策略略與與表表現現形形式式 營營銷銷活活動動第第一一檔檔:9 9月月2525日日1010月月8 8日日1414天天 項目主主題題陳陳列列會會員員尊尊享享禮禮 盛盛大大開開業業 超超市市活活動動方方案案1 1 。

21、 1早會的意義 為了徹底地貫徹顧客至上的精神,所以在工作之前要舉行早會. 歡迎光臨 謝謝您應作為每一個人工作的起點,才可為顧客提 供最優質的服務.我們要以這種心情去朗讀待客六大用語并把它 投入到工作中去. 在早會上聽取昨天的業績報告和確認當。

22、 百貨員工培訓課件試行試行 員工手冊 1上下班的行走路線; 通道 員工通道 2工裝工牌佩戴; 貼照片 3更衣室制度; 4晨會制度; 5營業準備; 6迎送賓管理制度; 7交接班制度; 8就餐安排; 1儀容儀表: 著統一工服,穿戴整潔衛生,工牌。

23、VIP顧客管理前言:北京翠微大廈在開業周年慶典之際,60小時賣了1.3億元,60以上的銷售來自會員.廣州百貨業在金融危機到來后將VIP服務提升至戰略性發展層面.廣州新光百貨在2008年10月24日開放了耗資50萬元的客服中心,因為該商場80。

24、百百 貨貨 商商 場場 市市 調調 統統 計計 表表市調對象:市調對象:市調時間:市調時間:負責人:負責人:樓層樓層面積面積品類定位品類定位品品牌牌名名稱稱主力暢銷品牌主力暢銷品牌一二三四五綜綜合合信信息息合作方式合作方式:租金聯營;租金水。

25、分店周例會制度分店周例會制度為加強分店各部門之間的相互溝通與協調,解決分店在日常經營與管理中存在的問題,特建立分店周例會制度,其具體要求如下:一時間安排:一時間安排:1.日常情況下,每周一下午召開上周工作例會,大型促銷活動或節假日期間另行安。

26、各分店總值班制度各分店總值班制度為了加強營運管理,完善公司對賣場的全面規范要求,能及時準確圓滿地處理賣場當天發生的各類事件,公司要求各分店實行總值班制度,具體如下:一擔任總值班人員資歷要求:一擔任總值班人員資歷要求:各分店店長副店長店長助理。

27、茂業百貨開市管理規定茂業百貨開市管理規定一進場開市程序:一進場開市程序:1.清潔工生鮮部員工 6:00 點鐘從員工通道入場,開市前清潔工從員工通道出場,進出場須自動接受防損管理員的常規檢查;2.開市前,當班防損隊長帶領各樓層防損管理員對各樓。

28、 百貨員工培訓課件試行試行員工手冊1上下班的行走路線;通道員工通道2工裝工牌佩戴;貼照片3更衣室制度;4晨會制度;5營業準備;6迎送賓管理制度;7交接班制度;8就餐安排;1儀容儀表:著統一工服,穿戴整潔衛生,工牌佩戴正確;女員工上崗前需化淡。