1、 百貨商場運營手冊百貨商場運營手冊商戶管理制度商戶管理制度 一品牌進場管理規定 1品牌登記 1所有進場品牌均須填寫供應商登記表,此表由招商部填寫,對品牌的風 格價位鋪貨商場銷售情況商品檔次廠方或代理商聯系方式商戶要 求等逐項填寫清楚,并認真。

2、第八章:現場管理第八章:現場管理 文件編碼:文件編碼: 生效日期:生效日期: 頁次:共頁次:共 3 3 頁頁 1 1內內盜處理流程示意圖盜處理流程示意圖 舉報 跟蹤 抓獲嫌疑人 帶至防損辦公室進行調查取證 必須有 2 人以上 情況屬實后, 。

3、 Copyright IBM Corporation 2010 金鷹商貿金鷹商貿 單品管理實現方案單品管理實現方案討論稿討論稿 南京南京 2011年年11月月12日日 IBM全球企業咨詢服務部全球企業咨詢服務部 IBM全球企業咨詢服務部 C。

4、 1 福佳新天地廠福佳新天地廠方方員工在崗管理辦法員工在崗管理辦法 為規范和加強進店工作的廠方員工管理,減少廠方員工無序流動或流 失,提高企業員工整體素質,現主要就廠方員工在崗的資料培訓等日常 管理方面進行具體規范. 本管理辦法適用于福佳集。

5、商品部商品管理規定 一商品丟失 營業員在銷售過程中發現丟失商品,應立即報告賣場主管,并視情況 對商品進行按價賠償.如發生重大商品安全事故,商城員工給予降星處理 或執行下崗工資;廠家員工予以辭退. 二私打白條 對私自打白條的營業員,均按二級違。

6、商品部備品管理規定商品部備品管理規定 為降低消耗節省費用,向管理要效益,對備品的領取發放特制 定如下制度; 1商品部各專柜需要的備品及清掃用具要自行解決,商城不予 提供. 2如專柜無法提供商品包裝袋,需購買商城塑料袋. 3各商品部領取備品要。

7、 服務課管理規范 丹尼斯大賣場 2016 Administrator 服務處匯編 2016421 2 類別 序號 名稱 下發日期 頁碼 退換貨類 1 大賣場 顧客退換貨作業流程作業流程 2007 年 11 月 10 日 2 大賣場 顧客退換。

8、丹尼斯大賣場 服務課工作 100 問 一一會員卡會員卡類類 1會員卡怎么辦理 面帶微笑回答:您好持本人有效證件身份證駕駛證或醫保卡等至服務中心免費辦理藍 卡一卡通. 2會員卡為什么是三個顏色 面帶微笑回答:您好我們的會員卡分三種卡,分別是藍。

9、 情意濃,雙節禮更多 秋裝新品全線上市,百貨買198送168 慶國慶賀中秋,超市好禮送不停活動實施細則 時間:xx.9.30周六10.3周二國慶假日期間 ,各分店視客流情況適當延遲收市時間. 參與門店:樟木頭店黃江店清溪店盈鋒店大嶺山店西城。

10、 百貨商場招商方案百貨商場招商方案 第一章第一章 項目簡介項目簡介 百貨連鎖有限公司,系一家新型的從事商品零售市 場開發的企業.致力于打造商業區,提倡便民為民 利民的企業文化. 為了實現長足有續的發展戰略,忠力人以變求 生存,以變求發展 。

11、百貨商場招商百貨商場招商百貨商場招商百貨商場招商手冊手冊手冊手冊 目前零售百貨行業最為缺乏的,是從事招商采購和營運管理方面的人才.往大里 說,人才匱乏是制約企業發展的瓶頸,以擴張為主要戰略的零售百貨企業尤其受到影 響,是亟待解決的問題;往小。

12、促銷管理與實施促銷管理與實施 敬請配合敬請配合: 請把手機調整到震動位置或關閉; 請不要隨意走動; 積極思考,主動參與; 你是學習的主人; 重在應用; 知道的是知識,知道的是知識, 應用的是智慧應用的是智慧. 一超市促銷總原則一超市促銷總原。

13、百貨商場企劃營銷管理 百貨的發展與百貨企劃的發展 百貨從單一模式向多元模式轉變 從品牌競爭向營銷競爭轉變 從統一客層向區隔目標顧客轉變 從企劃的角度來看: 折扣型促銷活動長期占主要地位 企劃雙軌制運行成為主要方法 折扣手段和工具多樣發展 精。

14、 百貨商場運營簡介百貨商場運營簡介 課程緣起課程緣起 特許經營在國外品牌進入中國和國內品牌的市 場網絡拓展中的應用比較普遍; 品牌服飾的銷售終端一般有專賣店和百貨專柜 兩種形式,這兩種形式都是單店的表現形式; 作為加盟商除了要了解品牌服飾的。

15、百貨業態的營銷管理目錄百貨業態的營銷管理目錄 第一部分:第一部分: 商品組合和賣場有效定位;商品組合和賣場有效定位; 1商品組合商品組合 2賣場品類賣場品類品牌的有效定位品牌的有效定位 3有效庫存管理有效庫存管理 4廣場廣場7月份月度績效分。

16、十一十一大型營銷:以大型營銷:以快樂快樂的名義策劃的名義策劃 說起假日經濟,人們腦海中閃現的一定是商場火,超市爆,酒店餐館爆滿的場景. 假日經濟流金淌銀的財富效應,使百姓樂了商家樂了政府樂了. 然而美妙的假日之后,有多少人會記起假日里商家為。

17、XX 百貨商場百貨商場開業策劃方案開業策劃方案 第一部分:活動概要第一部分:活動概要 活動主題: 興隆商場天長地久 服務月系列活動 主題要素: 開業 優惠 服務 主題闡述: 主題突出了興隆商場為顧客天長地久服務的服務心愿可作為興隆商場 的服。

18、億資聯百貨開業活動方案億資聯百貨開業活動方案 一活動組委會:一活動組委會: 1負責:董事會成員總經辦店辦企劃部 2成員:各部門負 責人 二活動目的:二活動目的: 1通過系列活動,向市區傳遞億資聯百貨開業信息,吸引公眾的注 意力,擴大知名度。

19、商品部庫房管理規定商品部庫房管理規定 1各專柜按指定庫房存放貨品,不允許私自將貨品放到非本專 柜庫房內. 2每個專柜按區域管理庫存,不允許搶占庫位. 3公共庫房鑰匙由存貨專柜值班人員保管,值班人員要做好如 下四項.A庫房衛生.B庫門開啟.C。

20、商品部帳目發票管理規定 一賬本管理 1各專柜賬本總體要求:字跡清楚工整整齊美觀. 2賬本需使用黑色碳素筆填寫,不允許涂改.各項內容填寫完整,不 空項. 進貨使用在收入欄內填寫 銷售在付出欄內填寫; 挽 貨使用紅色筆在收入欄內記負數 退貨在付。

21、大金額核算商品管理規定 為了加強商品流轉環節的管理,針對大金額核算商品在管理上容 易發生漏洞,及大金額銷售過程中存在的問題,特制定如下規定: 1顧客退換大金額核算的商品,無論價格高低,必須先開紅 字銷售發票挽回以前購買的商品,并由部經理簽字。

22、商品部帳目發票管理規定 一賬本管理 1各專柜賬本總體要求:字跡清楚工整整齊美觀. 2賬本需使用黑色碳素筆填寫,不允許涂改.各項內容填寫完整,不 空項. 進貨使用在收入欄內填寫 銷售在付出欄內填寫; 挽 貨使用紅色筆在收入欄內記負數 退貨在付。

23、新天地店商品部特賣貨品管理規定新天地店商品部特賣貨品管理規定 為了加強對特賣貨品的管理,根據我店實際情況,特制定如下規定: 一時間規定及要求 1臨時促銷專柜上貨及撤貨時間均在每天晚間 6:00 以后.上貨:在各 樓層的貨梯前室將貨品擺放在道。

24、 新天地店商品部滑車管理規定 根據友誼商城滑車商品管理規定 ,結合新天地店具體情況, 對滑車使用管理做出以下規定: 1為了加強滑車的統一管理,充分發揮滑車在商品經營中的使 用效率,由商品部統一對滑車進行編碼建帳管理,每月對滑車盤點 一次. 。