1、供供應(yīng)應(yīng)商商資資料料登登記記表表 單據(jù)號(hào) 供 應(yīng) 商 編 碼供應(yīng)商名稱中文 供應(yīng)商名稱英文地 區(qū) 公 司 地 址通 訊 地 址 郵 政 編 碼Email 電 話傳 真 網(wǎng) 址開(kāi) 戶 銀 行 銀 行 賬 號(hào)增 值 稅 號(hào) 法 人 代 表注 冊(cè)。

2、經(jīng)經(jīng)代代銷銷退退貨貨單單 單據(jù)號(hào) 部門供應(yīng)商編碼結(jié)算方式退貨原因 合同編碼供應(yīng)商名稱退貨日期 商品編碼 商品名稱稅率產(chǎn)地計(jì)量單位成本價(jià)零售價(jià)退貨數(shù)量 成本金額 零售金額備注 合計(jì) 制單人樓層主管營(yíng)銷部經(jīng)理財(cái)務(wù)部驗(yàn)貨人 日期日期日期日期日期 。

3、百貨商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)流程百貨商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)流程 一營(yíng)業(yè)前工作: 步 驟 內(nèi) 容 要 求 17:257:30 營(yíng)業(yè)員進(jìn)場(chǎng) 值班主管同防損員站 在員工通道打卡機(jī)位 置,迎接員工列隊(duì)打卡 入場(chǎng),檢查工衣工牌 及儀容儀表 保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無(wú)異常后。

4、百貨商場(chǎng)處罰條例 連帶責(zé)任制度 在公司內(nèi)部全面推行管理干部連帶責(zé)任追究制度.一線工作人員或管理人 員工作出了問(wèn)題不僅要處理當(dāng)事人,而且還要追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任.這一舉措 旨在于嚴(yán)格劃分職責(zé)范圍,進(jìn)一步明確主要領(lǐng)導(dǎo)副職領(lǐng)導(dǎo)和一般干部應(yīng)負(fù)的 責(zé)任。

5、商品部職責(zé)范圍商品部職責(zé)范圍 一 全面負(fù)責(zé)本商品部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)等各項(xiàng)工作. 二 根據(jù)商城下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),統(tǒng)籌安排,合理組織本 部門的員工研究確定科學(xué)先進(jìn)又切實(shí)可行的促銷和服務(wù)措施,確保 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按計(jì)劃完成和超額完成。

6、 1 員工考勤管理辦法員工考勤管理辦法 第一章第一章 總總 則則 第一條 為維護(hù)公司正常經(jīng)營(yíng)和工作秩序,加強(qiáng)公司管理,強(qiáng) 化公司勞動(dòng)紀(jì)律,不斷提高公司員工的出勤率和勞動(dòng)效率,根據(jù)勞 動(dòng)法和國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,特制定本管理辦法. 第二條 加強(qiáng)公。

7、關(guān)于友誼商城實(shí)行工資保密制度的規(guī)定關(guān)于友誼商城實(shí)行工資保密制度的規(guī)定 商城各部室各分店: 根據(jù)商城工作需要,經(jīng)商城經(jīng)理辦公會(huì)研究決定實(shí)行工資保密制度,規(guī)定如下: 一 適用范圍:友誼商城及所屬分店 二 目的: 1 實(shí)行工資保密制度是勞動(dòng)薪酬管。

8、商品部交接記錄規(guī)定商品部交接記錄規(guī)定 各專柜均需建立點(diǎn)貨記錄本和交接記錄本, 整體要求: 干凈整潔 字跡清楚不隨意涂改. 一一 專柜點(diǎn)貨記錄本要求專柜點(diǎn)貨記錄本要求 1各專柜均建立點(diǎn)貨記錄本,每天記錄清楚當(dāng)天貨品交接數(shù)量, 簽字確認(rèn)貨品無(wú)誤。

9、商品部安檢規(guī)定商品部安檢規(guī)定 一營(yíng)業(yè)員安檢職責(zé):一營(yíng)業(yè)員安檢職責(zé): 1營(yíng)業(yè)前:進(jìn)入賣場(chǎng)后,首先檢查自己營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)有無(wú)異常, 清點(diǎn)商品是否短缺.如有問(wèn)題,立即上報(bào). 2營(yíng)業(yè)中:隨時(shí)檢查自己專柜區(qū)域的用電器開(kāi)關(guān)插座等有 無(wú)異常;在賣場(chǎng)發(fā)現(xiàn)顧客吸。

10、貴重商品管理要求貴重商品管理要求 為保證貴重商品日常銷售安全晚間安全,對(duì)各樓層貴重商品管 理做以下要求: 一貴重商品柜臺(tái)門抽屈必須加裝鎖具. 二每天開(kāi)業(yè)前和閉店前,當(dāng)班營(yíng)業(yè)員應(yīng)對(duì)本柜臺(tái)安全狀況進(jìn)行 細(xì)致檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)告主管或經(jīng)理,主管。

11、新天地店商品部關(guān)于超市員工超市內(nèi)購(gòu)物的規(guī)定 為了加強(qiáng)對(duì)超市商品管理,避免工作中出現(xiàn)漏洞,特別制定超市 內(nèi)員工購(gòu)物的暫行規(guī)定: 1員工在崗期間需要購(gòu)買超市內(nèi)商品,必須事先與各班小組長(zhǎng) 打招呼,小組長(zhǎng)同意后方可購(gòu)買.交款后不得立即拿出超市,必須。

12、百貨商場(chǎng)招商禮儀手冊(cè)百貨商場(chǎng)招商禮儀手冊(cè) 一招商人員素質(zhì)要求 1愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),身體健康任勞任怨; 2思維敏捷,不卑不亢,儀表端莊,熱情大方; 3有較強(qiáng)的交際組織和協(xié)調(diào)能力,能夠獨(dú)立地開(kāi)展工作; 4有較強(qiáng)的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力,最好能夠用。

13、 1 百貨百貨人民人民店店 xx 年年國(guó)慶國(guó)慶節(jié)活動(dòng)案節(jié)活動(dòng)案初版初版確定版確定版 一活動(dòng)主題:一活動(dòng)主題: 二活動(dòng)時(shí)間二活動(dòng)時(shí)間: 三活動(dòng)地點(diǎn):三活動(dòng)地點(diǎn): 四預(yù)估業(yè)績(jī)四預(yù)估業(yè)績(jī): 單位:萬(wàn)元 1 1去年實(shí)際業(yè)績(jī)及交易筆數(shù):去年實(shí)際業(yè)績(jī)及。

14、百貨商場(chǎng)招商百貨商場(chǎng)招商百貨商場(chǎng)招商百貨商場(chǎng)招商手冊(cè)手冊(cè)手冊(cè)手冊(cè) 目前零售百貨行業(yè)最為缺乏的,是從事招商采購(gòu)和營(yíng)運(yùn)管理方面的人才.往大里 說(shuō),人才匱乏是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,以擴(kuò)張為主要戰(zhàn)略的零售百貨企業(yè)尤其受到影 響,是亟待解決的問(wèn)題;往小。

15、百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典籌備安排 1百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)規(guī)模: 參加人數(shù) 200260 位左右,現(xiàn)場(chǎng)布置以產(chǎn)生熱烈隆重的慶典儀式氣氛為基 準(zhǔn),活動(dòng)以產(chǎn)生良好的新聞效應(yīng),社會(huì)效益為目標(biāo). 2百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)場(chǎng)所: xx 百貨廣場(chǎng) 3百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶。

16、 百貨商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析百貨商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析 指標(biāo)圖示指標(biāo)圖示 營(yíng) 業(yè) 額 購(gòu)買客數(shù) 顧客單價(jià) 總來(lái)店 客數(shù)數(shù) 購(gòu)買客 比例 平均購(gòu) 買點(diǎn)數(shù) 平均商 品單價(jià) 立地條件 促銷活動(dòng) 店的形象 賣場(chǎng)設(shè)計(jì) 店內(nèi)促銷 待客技術(shù) 商品策略 價(jià)格策略 商圈人口。

17、 開(kāi)業(yè)企劃篇開(kāi)業(yè)企劃篇 IBMGIBMG百貨商場(chǎng)營(yíng)銷企劃經(jīng)理百貨商場(chǎng)營(yíng)銷企劃經(jīng)理 封閉式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)封閉式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 總總 綱:綱: 第一篇:招商準(zhǔn)備營(yíng)銷第一篇:招商準(zhǔn)備營(yíng)銷 第二篇:招商進(jìn)行營(yíng)銷第二篇:招商進(jìn)行營(yíng)銷 第三篇:開(kāi)業(yè)營(yíng)銷第三篇。

18、 百貨商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)介百貨商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)介 課程緣起課程緣起 特許經(jīng)營(yíng)在國(guó)外品牌進(jìn)入中國(guó)和國(guó)內(nèi)品牌的市 場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)拓展中的應(yīng)用比較普遍; 品牌服飾的銷售終端一般有專賣店和百貨專柜 兩種形式,這兩種形式都是單店的表現(xiàn)形式; 作為加盟商除了要了解品牌服飾的。

19、1 百貨業(yè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)教材百貨業(yè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)教材 2 1. 手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或關(guān)閉 2. 不要頻繁來(lái)回走動(dòng) 3. 積極參與活動(dòng),并相互交流 4. 及時(shí)記錄你的想法 高效學(xué)習(xí)方法 3 學(xué)習(xí)目的 1讓學(xué)員深入了解商場(chǎng) 行為方面的要求 2正確掌握?qǐng)?zhí)行。

20、部門 序號(hào) 較好方面,需推廣較好方面,需推廣 推廣計(jì)劃 完成 時(shí)間 備注 5月 6月 5.10 5.20 5.31 6.10 6.20 6.30 服務(wù)處 1 大石橋店員工佩戴微信綁卡二維碼綬帶,可方便和提升顧客綁卡; 5.31 日前 年度 。

21、百貨商場(chǎng)百貨商場(chǎng) 4 4 種促銷方案參考種促銷方案參考 杭州一百貨商場(chǎng)近日推出滿就送系列活動(dòng),也就是消費(fèi)者購(gòu)物達(dá)到一定金額,商場(chǎng)就送 商品或禮券,借此吸引消費(fèi)者的眼球.經(jīng)過(guò)幾天的活動(dòng),商場(chǎng)首次實(shí)現(xiàn)了單日銷售額過(guò)億元的目 標(biāo). 商場(chǎng)促銷讓利的。

22、 XXXX開(kāi)業(yè)應(yīng)對(duì)方案 活動(dòng)目地:主要應(yīng)對(duì) XXXX9 月 21 日正式開(kāi)業(yè)活勱,吸引客流,提升銷售 活動(dòng)時(shí)間:9 月 17 日24 日 活動(dòng)內(nèi)容: 超市品類 5 折 活勱時(shí)間:9 月 20 日24 日 折扣明細(xì): 品類 折扣 面膜衛(wèi)生巾蚊。

23、欄目合作方案欄目合作方案 甲方:深圳市甲方:深圳市 XXXX 商廈有限公司商廈有限公司 簡(jiǎn)稱甲方簡(jiǎn)稱甲方 乙方:深圳市乙方:深圳市XXXXXXXX 消費(fèi)周刊消費(fèi)周刊 簡(jiǎn)稱乙方簡(jiǎn)稱乙方 地址:深圳市 甲方在 20XX 年與XXXX 消費(fèi)周刊欄。

24、百貨商場(chǎng)春節(jié)促銷方案百貨商場(chǎng)春節(jié)促銷方案 一 活動(dòng)目的:通過(guò)春節(jié)期間的促銷活動(dòng),提高商場(chǎng)銷售額,預(yù)計(jì)在活動(dòng)期間 提高平均銷售額達(dá) 20以上,提升百貨商場(chǎng)在消費(fèi)者心中的地位. 二 活動(dòng)主題:魅力龍年,驚喜連連 三 活動(dòng)時(shí)間:2012 年 1 。

25、新天地店商品部關(guān)于超市員工超市內(nèi)購(gòu)物的規(guī)定 為了加強(qiáng)對(duì)超市商品管理,避免工作中出現(xiàn)漏洞,特別制定超市 內(nèi)員工購(gòu)物的暫行規(guī)定: 1員工在崗期間需要購(gòu)買超市內(nèi)商品,必須事先與各班小組長(zhǎng) 打招呼,小組長(zhǎng)同意后方可購(gòu)買.交款后不得立即拿出超市,必須。

26、關(guān)于對(duì)超市商品丟失的管理規(guī)定關(guān)于對(duì)超市商品丟失的管理規(guī)定 為了加強(qiáng)對(duì)商品的管理,減少丟失,提高效益,對(duì)超市商品 丟失情況做出規(guī)定: 1部門在商城整體擬定的丟失率的情況下,根據(jù)每個(gè)員工 所管商品情況確定所管貨品丟失率上限. 2部門每月盤點(diǎn)時(shí)要。

27、關(guān)于使用托碼的管理規(guī)定關(guān)于使用托碼的管理規(guī)定 1. 嚴(yán)格執(zhí)行商城的開(kāi)票制度. 2. 營(yíng)業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)部下發(fā)的入機(jī)及打折的托碼 單據(jù)開(kāi)票,并且按規(guī)定時(shí)間執(zhí)行. 托碼入機(jī)時(shí)間以 業(yè)務(wù)部下發(fā)單據(jù)的時(shí)間為準(zhǔn) 3. 營(yíng)業(yè)員應(yīng)做好簽字登記和交接,如。

28、 茂茂業(yè)業(yè)百百貨貨清清揚(yáng)揚(yáng)店店20 xx年年企企劃劃大大綱綱 季度 月 份 促銷 時(shí)間 促銷 天數(shù) 促銷 日均 銷售 預(yù)計(jì) 銷售 額 萬(wàn)元 節(jié)日節(jié)氣 重要活動(dòng) 活動(dòng)主題活動(dòng)內(nèi)容備注 主要促銷活動(dòng)類型主要媒體投放計(jì)劃 返 券 現(xiàn) 金 換 券 。

29、廣廣賓賓百百貨貨20102010年年DMDM促促銷銷計(jì)計(jì)劃劃表表 檔檔 期期主主 題題節(jié)節(jié) 日日活活動(dòng)動(dòng)概概述述主主打打商商品品選選品品談?wù)勁信袝r(shí)時(shí)間間拍拍照照時(shí)時(shí)間間定定稿稿時(shí)時(shí)間間備備注注 1.101.23 廣賓有驚喜購(gòu)物 轉(zhuǎn)大禮 幸運(yùn)。

30、華華強(qiáng)強(qiáng)北北店店2010年年促促銷銷活活動(dòng)動(dòng)執(zhí)執(zhí)行行一一覽覽 月月份份編編號(hào)號(hào)活活動(dòng)動(dòng)主主題題 參參加加 區(qū)區(qū)域域 活活動(dòng)動(dòng)內(nèi)內(nèi)容容 促促銷銷活活動(dòng)動(dòng)期期 時(shí)時(shí)間間天天數(shù)數(shù) 銷銷售售 萬(wàn)萬(wàn) 日日均均銷銷售售 萬(wàn)萬(wàn) 客客流流量量 萬(wàn)萬(wàn)人人 日。

31、華華強(qiáng)強(qiáng)北北店店20 xx年年促促銷銷活活動(dòng)動(dòng)執(zhí)執(zhí)行行一一覽覽 月月份份編編號(hào)號(hào)活活動(dòng)動(dòng)主主題題 參參加加 區(qū)區(qū)域域 活活動(dòng)動(dòng)內(nèi)內(nèi)容容 促促銷銷活活動(dòng)動(dòng)期期 時(shí)時(shí)間間天天數(shù)數(shù) 銷銷售售 萬(wàn)萬(wàn) 日日均均銷銷售售 萬(wàn)萬(wàn) 客客流流量量 萬(wàn)萬(wàn)人人 。