1、百貨商場促銷百貨商場促銷 一百貨商場促銷活動類型：一百貨商場促銷活動類型： 百貨商場促銷活動類型有很多，按照不同的標(biāo)準(zhǔn)劃分，便有不同的促銷活 動類型。
按促銷主題來劃分，百貨商場促銷活動類型可分為下列四種： 1 1開業(yè)促銷活動開業(yè)促銷活動 開。

2、百貨商場處罰條例 連帶責(zé)任制度 在公司內(nèi)部全面推行管理干部連帶責(zé)任追究制度。
一線工作人員或管理人 員工作出了問題不僅要處理當(dāng)事人，而且還要追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
這一舉措 旨在于嚴(yán)格劃分職責(zé)范圍，進(jìn)一步明確主要領(lǐng)導(dǎo)副職領(lǐng)導(dǎo)和一般干部應(yīng)負(fù)的 責(zé)任。

3、大型百貨選址標(biāo)準(zhǔn)大全大型百貨選址標(biāo)準(zhǔn)大全 一，一， 百盛百貨百盛百貨 定位：精品百貨； 首選物業(yè)： 商業(yè)綜合體，商業(yè)街 物業(yè)使用： 租賃 需求面積： 3 萬10 萬平米; 合同期限： 10 年 選址標(biāo)準(zhǔn)： 1.建筑物結(jié)構(gòu)：一般采用框架結(jié)構(gòu)。

4、商品部職責(zé)范圍商品部職責(zé)范圍 一 全面負(fù)責(zé)本商品部的經(jīng)營管理服務(wù)等各項工作。
二 根據(jù)商城下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，統(tǒng)籌安排，合理組織本 部門的員工研究確定科學(xué)先進(jìn)又切實可行的促銷和服務(wù)措施，確保 各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按計劃完成和超額完成。

5、 1 員工考勤管理辦法員工考勤管理辦法 第一章第一章 總總 則則 第一條 為維護(hù)公司正常經(jīng)營和工作秩序，加強(qiáng)公司管理，強(qiáng) 化公司勞動紀(jì)律，不斷提高公司員工的出勤率和勞動效率，根據(jù)勞 動法和國家有關(guān)政策規(guī)定，特制定本管理辦法。
第二條 加強(qiáng)公。

6、關(guān)于友誼商城實行工資保密制度的規(guī)定關(guān)于友誼商城實行工資保密制度的規(guī)定 商城各部室各分店: 根據(jù)商城工作需要,經(jīng)商城經(jīng)理辦公會研究決定實行工資保密制度,規(guī)定如下: 一 適用范圍：友誼商城及所屬分店 二 目的： 1 實行工資保密制度是勞動薪酬管。

7、商城各部室各分店經(jīng)理的請假制度商城各部室各分店經(jīng)理的請假制度 1商城各商品部需每周日 10：00 前將下周值班表上報辦公室， 各分店需每周日 10：00 前將下周總值班經(jīng)理值班表上報辦公室，如 有變動及時通知辦公室。
2商城各商品部經(jīng)理外出。

8、百貨商場招商禮儀手冊百貨商場招商禮儀手冊 一招商人員素質(zhì)要求 1愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，身體健康任勞任怨； 2思維敏捷，不卑不亢，儀表端莊，熱情大方； 3有較強(qiáng)的交際組織和協(xié)調(diào)能力，能夠獨(dú)立地開展工作； 4有較強(qiáng)的語言和文字表達(dá)能力，最好能夠用。

9、 1 百貨百貨人民人民店店 xx 年年國慶國慶節(jié)活動案節(jié)活動案初版初版確定版確定版 一活動主題：一活動主題： 二活動時間二活動時間： 三活動地點(diǎn)：三活動地點(diǎn)： 四預(yù)估業(yè)績四預(yù)估業(yè)績： 單位：萬元 1 1去年實際業(yè)績及交易筆數(shù)：去年實際業(yè)績及。

10、百貨商場招商百貨商場招商百貨商場招商百貨商場招商手冊手冊手冊手冊 目前零售百貨行業(yè)最為缺乏的，是從事招商采購和營運(yùn)管理方面的人才。
往大里 說，人才匱乏是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，以擴(kuò)張為主要戰(zhàn)略的零售百貨企業(yè)尤其受到影 響，是亟待解決的問題；往小。

11、百貨商場開業(yè)慶典籌備安排 1百貨商場開業(yè)慶典活動規(guī)模： 參加人數(shù) 200260 位左右，現(xiàn)場布置以產(chǎn)生熱烈隆重的慶典儀式氣氛為基 準(zhǔn)，活動以產(chǎn)生良好的新聞效應(yīng)，社會效益為目標(biāo)。
2百貨商場開業(yè)慶典活動場所： xx 百貨廣場 3百貨商場開業(yè)慶。

12、 百貨商場競爭者分析百貨商場競爭者分析 指標(biāo)圖示指標(biāo)圖示 營 業(yè) 額 購買客數(shù) 顧客單價 總來店 客數(shù)數(shù) 購買客 比例 平均購 買點(diǎn)數(shù) 平均商 品單價 立地條件 促銷活動 店的形象 賣場設(shè)計 店內(nèi)促銷 待客技術(shù) 商品策略 價格策略 商圈人口。

13、一商圈分析一商圈分析 一一商圈的概念商圈的概念 商圈商圈 是指零售店以其所在地點(diǎn)為中心是指零售店以其所在地點(diǎn)為中心，沿著一定的沿著一定的 方向和距離擴(kuò)展方向和距離擴(kuò)展，吸引顧客的輻射范圍吸引顧客的輻射范圍。
簡單地簡單地 說說，就是來店顧客所。

14、 開業(yè)企劃篇開業(yè)企劃篇 IBMGIBMG百貨商場營銷企劃經(jīng)理百貨商場營銷企劃經(jīng)理 封閉式實戰(zhàn)訓(xùn)練營封閉式實戰(zhàn)訓(xùn)練營 總總 綱：綱： 第一篇：招商準(zhǔn)備營銷第一篇：招商準(zhǔn)備營銷 第二篇：招商進(jìn)行營銷第二篇：招商進(jìn)行營銷 第三篇：開業(yè)營銷第三篇：。

15、 百貨商場運(yùn)營簡介百貨商場運(yùn)營簡介 課程緣起課程緣起 特許經(jīng)營在國外品牌進(jìn)入中國和國內(nèi)品牌的市 場網(wǎng)絡(luò)拓展中的應(yīng)用比較普遍； 品牌服飾的銷售終端一般有專賣店和百貨專柜 兩種形式，這兩種形式都是單店的表現(xiàn)形式； 作為加盟商除了要了解品牌服飾的。

16、如何做好招商工作如何做好招商工作解析講座解析講座 百貨項目招商手冊百貨項目招商手冊 品 牌 規(guī) 劃 招 商 工 作 設(shè) 計 要 求 題 外 篇 一樓層規(guī)劃一樓層規(guī)劃 二品牌市場分析二品牌市場分析 三品牌定向招商三品牌定向招商 四完成品牌合同。

17、1 百貨業(yè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)教材百貨業(yè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)教材 2 1. 手機(jī)調(diào)成震動或關(guān)閉 2. 不要頻繁來回走動 3. 積極參與活動，并相互交流 4. 及時記錄你的想法 高效學(xué)習(xí)方法 3 學(xué)習(xí)目的 1讓學(xué)員深入了解商場 行為方面的要求 2正確掌握執(zhí)行。

18、部門 序號 較好方面，需推廣較好方面，需推廣 推廣計劃 完成 時間 備注 5月 6月 5.10 5.20 5.31 6.10 6.20 6.30 服務(wù)處 1 大石橋店員工佩戴微信綁卡二維碼綬帶，可方便和提升顧客綁卡； 5.31 日前 年度 。

19、 臺灣中興百貨廣告臺灣中興百貨廣告 案例分析案例分析 前言： 臺灣中興百貨成立于1985年，是個中小型百貨公司。
1988年， 中興百貨全面改裝，包括CIS商品結(jié)構(gòu)行銷定位，并重新將定 位調(diào)整為中國創(chuàng)意文化，以唯一的本土百貨公司和日系百貨公 。

20、晨會標(biāo)準(zhǔn)流程草案 必有項目 序 號 時間項目內(nèi)容要求 1 8:30 周一8：10 廣播 親切問候，廣播當(dāng)天節(jié)氣天氣公司新聞好人好 事檢查發(fā)現(xiàn)問題個性促銷活動品牌大促等 根據(jù)即時性原則進(jìn)行調(diào)整，時間控制在5分 鐘內(nèi)，達(dá)到調(diào)動員工激情的目的，使。

21、20XX20XX 王府井王府井店春季婚慶節(jié)店春季婚慶節(jié) 一活動背景：一活動背景： 經(jīng)過 2009 年金融危機(jī)的低潮后，我們又迎來了五一這個每年第一個婚 禮高峰期，預(yù)計在 20XX 年喜結(jié)連理的情侶們，必將帶來一個婚慶用品的采購高 峰，我商場。

22、百貨商場百貨商場 4 4 種促銷方案參考種促銷方案參考 杭州一百貨商場近日推出滿就送系列活動，也就是消費(fèi)者購物達(dá)到一定金額，商場就送 商品或禮券，借此吸引消費(fèi)者的眼球。
經(jīng)過幾天的活動，商場首次實現(xiàn)了單日銷售額過億元的目 標(biāo)。
商場促銷讓利的。

23、 XXXX開業(yè)應(yīng)對方案 活動目地：主要應(yīng)對 XXXX9 月 21 日正式開業(yè)活勱，吸引客流，提升銷售 活動時間：9 月 17 日24 日 活動內(nèi)容： 超市品類 5 折 活勱時間：9 月 20 日24 日 折扣明細(xì)： 品類 折扣 面膜衛(wèi)生巾蚊。

24、欄目合作方案欄目合作方案 甲方：深圳市甲方：深圳市 XXXX 商廈有限公司商廈有限公司 簡稱甲方簡稱甲方 乙方：深圳市乙方：深圳市XXXXXXXX 消費(fèi)周刊消費(fèi)周刊 簡稱乙方簡稱乙方 地址：深圳市 甲方在 20XX 年與XXXX 消費(fèi)周刊欄。

25、百貨商場春節(jié)促銷方案百貨商場春節(jié)促銷方案 一 活動目的：通過春節(jié)期間的促銷活動，提高商場銷售額，預(yù)計在活動期間 提高平均銷售額達(dá) 20以上，提升百貨商場在消費(fèi)者心中的地位。
二 活動主題：魅力龍年，驚喜連連 三 活動時間：2012 年 1 。

26、新天地店商品部關(guān)于超市員工超市內(nèi)購物的規(guī)定 為了加強(qiáng)對超市商品管理，避免工作中出現(xiàn)漏洞，特別制定超市 內(nèi)員工購物的暫行規(guī)定： 1員工在崗期間需要購買超市內(nèi)商品，必須事先與各班小組長 打招呼，小組長同意后方可購買。
交款后不得立即拿出超市，必須。

27、商品部安檢規(guī)定商品部安檢規(guī)定 一營業(yè)員安檢職責(zé)：一營業(yè)員安檢職責(zé)： 1營業(yè)前：進(jìn)入賣場后，首先檢查自己營業(yè)范圍內(nèi)有無異常， 清點(diǎn)商品是否短缺。
如有問題，立即上報。
2營業(yè)中：隨時檢查自己專柜區(qū)域的用電器開關(guān)插座等有 無異常；在賣場發(fā)現(xiàn)顧客吸。

28、關(guān)于對超市商品丟失的管理規(guī)定關(guān)于對超市商品丟失的管理規(guī)定 為了加強(qiáng)對商品的管理，減少丟失，提高效益，對超市商品 丟失情況做出規(guī)定： 1部門在商城整體擬定的丟失率的情況下，根據(jù)每個員工 所管商品情況確定所管貨品丟失率上限。
2部門每月盤點(diǎn)時要。

29、關(guān)于使用托碼的管理規(guī)定關(guān)于使用托碼的管理規(guī)定 1. 嚴(yán)格執(zhí)行商城的開票制度。
2. 營業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)部下發(fā)的入機(jī)及打折的托碼 單據(jù)開票，并且按規(guī)定時間執(zhí)行。
托碼入機(jī)時間以 業(yè)務(wù)部下發(fā)單據(jù)的時間為準(zhǔn) 3. 營業(yè)員應(yīng)做好簽字登記和交接，如。

30、 茂茂業(yè)業(yè)百百貨貨清清揚(yáng)揚(yáng)店店20 xx年年企企劃劃大大綱綱 季度 月 份 促銷 時間 促銷 天數(shù) 促銷 日均 銷售 預(yù)計 銷售 額 萬元 節(jié)日節(jié)氣 重要活動 活動主題活動內(nèi)容備注 主要促銷活動類型主要媒體投放計劃 返 券 現(xiàn) 金 換 券 。

31、廣廣賓賓百百貨貨20102010年年DMDM促促銷銷計計劃劃表表 檔檔 期期主主 題題節(jié)節(jié) 日日活活動動概概述述主主打打商商品品選選品品談?wù)勁信袝r時間間拍拍照照時時間間定定稿稿時時間間備備注注 1.101.23 廣賓有驚喜購物 轉(zhuǎn)大禮 幸運(yùn)。

32、華華強(qiáng)強(qiáng)北北店店2010年年促促銷銷活活動動執(zhí)執(zhí)行行一一覽覽 月月份份編編號號活活動動主主題題 參參加加 區(qū)區(qū)域域 活活動動內(nèi)內(nèi)容容 促促銷銷活活動動期期 時時間間天天數(shù)數(shù) 銷銷售售 萬萬 日日均均銷銷售售 萬萬 客客流流量量 萬萬人人 日。

33、華華強(qiáng)強(qiáng)北北店店20 xx年年促促銷銷活活動動執(zhí)執(zhí)行行一一覽覽 月月份份編編號號活活動動主主題題 參參加加 區(qū)區(qū)域域 活活動動內(nèi)內(nèi)容容 促促銷銷活活動動期期 時時間間天天數(shù)數(shù) 銷銷售售 萬萬 日日均均銷銷售售 萬萬 客客流流量量 萬萬人人 。