1、勞 動 管 理 制 度勞 動 管 理 制 度 1 1 目的目的 為貫徹執行勞動法 保護員工勞動權益規范公司的勞動管 理,特制定本規定. 2 2 適用范圍適用范圍 21 本規定適用于公司所有員工的出勤及各種假別的管理. 22 短期性季節性或特。

2、聯 營 人 員 管 理 制 度聯 營 人 員 管 理 制 度 1 1 目的目的 為規范工作程序,加強對聯營人員的管理,以便于統一登記,統 一培訓, 確保人員素質, 更好的實現聯營供應商和陽光百貨的共同 利益,特制定本制度. 2 2 適用范圍。

3、值 班 管 理 制 度值 班 管 理 制 度 制 度 編 號 : YGZEO008B 起 草 部 門 : 辦 公 室 起 草 人 : 生 效 日 期 : 2005 年 4 月 5 日 發 放 范 圍 : 公 司 各 部 門 OA 發 放 審。

4、禮 品 管 理 制 度禮 品 管 理 制 度 1 目的目的 為規范陽光百貨公司各部門人員在對外公務活動中贈送和接受禮品 的行為,嚴肅紀律保證清廉維護公司良好形象,特制定本規定. 2 適用范圍適用范圍 適用于陽光百貨辦公人員在接受及饋贈禮品時。

5、檔 案 管 理 制 度檔 案 管 理 制 度 1 1 目的目的 為明確陽光百貨檔案的范圍分類歸檔及調閱流程管理標準, 特制定本制度. 2. 2. 適用范圍適用范圍 適用于陽光百貨所有檔案的管理. 3. 3. 職責職責 3.1 3.1 辦公室。

6、會 議 室 管 理 制 度會 議 室 管 理 制 度 制 度 編 號 : YGZEO018A 起 草 部 門 : 辦 公 室 起 草 人 : 生 效 日 期 : 2005 年 2 月 28 日 發 放 范 圍 : 公 司 各 部 門 OA 。

7、工 程 裝 修 管 理 制 度工 程 裝 修 管 理 制 度 1. 目的目的 為規范工程裝修管理工作,保障商場正常營業秩序. 2. 適用范圍適用范圍 商場內工程裝修工作. 3. 職責:職責:總務部負責工程裝修管理工作.具體職責如下: 3.1。

8、商 品 盤 點 管 理 制 度商 品 盤 點 管 理 制 度 1 1 目的目的 為確保商品的安全 完整及商品庫存信息的準確, 特制定本制度. 2 2 適用范圍適用范圍 本規定適用于公司聯銷經銷代銷商品的盤點工作. 3 3 職責職責 31 營。

9、營 銷 管 理 制 度營 銷 管 理 制 度 1.1. 目的目的 為規范營銷活動管理,使營銷活動制度化規范化合理化,從 而達到促進銷售,提升企業形象的目的,特制定本標準. 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本標準適用于陽光百貨股份有限公。

10、物 價 計 量 管 理 制 度物 價 計 量 管 理 制 度 1.1. 目的目的 為貫徹執行價格法 計量法及有關政策法規,規范公 司價格 計量行為, 保障消費者合法權益, 爭創 雙信單位 , 特制定本制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 凡在。

11、標 準 費 用 管 理 制 度標 準 費 用 管 理 制 度 1.1. 目的目的 提高資源的利用效率,有效的控制費用支出,有效的調動員工 工作的積極性. 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本制度規定了陽光百貨標準費用的范圍制定程序執行考。

12、財 務 結 算 管 理 制 度財 務 結 算 管 理 制 度 1.1. 目的目的 為健全公司財務核算管理規范貨款結算程序,結合公司經營管 理特點制訂本制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于公司供貨商貨款結算的管理. 3.3. 職責。

13、品 牌 裝 修 管 理 制 度品 牌 裝 修 管 理 制 度 1.1. 目的目的 為規范品牌裝修工作流程,使品牌裝修工作有計劃有秩序安全高 效的開展,特制定本制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于商場內所有合作形式的品牌專柜各類店面的新。

14、購 銷 合 同 管 理 制 度購 銷 合 同 管 理 制 度 1.1. 目的目的 為規范公司內購銷合同的簽訂建檔程序,加強購銷合同管理,特 制定本制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于陽光百貨商品購銷合同的管理. 3.3. 職責職。

15、呼呼 市市 萬萬 千千 導導 購購 員員 消防安全管理制度培訓消防安全管理制度培訓 物物 管管 部部 課程大綱課程大綱 第一節了解新第一節了解新消防法消防法 第二節員工的防火職責第二節員工的防火職責 第三節員工四懂四會第三節員工四懂四會 第。

16、第七章:第七章:VIP 管理與營銷管理與營銷 文件編碼:文件編碼: 生效日期:生效日期: 頁次:共頁次:共 1111 頁頁 1 1VIPVIP 會員積分卡辦卡流程及管理規定會員積分卡辦卡流程及管理規定 一VIP 會員積分卡辦卡流程: 二相關。

17、百貨商場招商百貨商場招商百貨商場招商百貨商場招商手冊手冊手冊手冊 目前零售百貨行業最為缺乏的,是從事招商采購和營運管理方面的人才.往大里 說,人才匱乏是制約企業發展的瓶頸,以擴張為主要戰略的零售百貨企業尤其受到影 響,是亟待解決的問題;往小。

18、百貨商場營運流程百貨商場營運流程 一營業前工作: 步 驟 內 容 要 求 18:258:30 營業員進場 值班主管同防損員站 在員工通道打卡機位 置,迎接員工列隊打卡 入場,檢查工衣工牌 及儀容儀表 保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后。

19、新天地店商品部關于超市員工超市內購物的規定 為了加強對超市商品管理,避免工作中出現漏洞,特別制定超市 內員工購物的暫行規定: 1員工在崗期間需要購買超市內商品,必須事先與各班小組長 打招呼,小組長同意后方可購買.交款后不得立即拿出超市,必須。

20、關于對超市商品丟失的管理規定關于對超市商品丟失的管理規定 為了加強對商品的管理,減少丟失,提高效益,對超市商品 丟失情況做出規定: 1部門在商城整體擬定的丟失率的情況下,根據每個員工 所管商品情況確定所管貨品丟失率上限. 2部門每月盤點時要。

21、 百貨員工培訓課件試行試行 員工手冊 1上下班的行走路線; 通道 員工通道 2工裝工牌佩戴; 貼照片 3更衣室制度; 4晨會制度; 5營業準備; 6迎送賓管理制度; 7交接班制度; 8就餐安排; 1儀容儀表: 著統一工服,穿戴整潔衛生,工牌。

22、百貨1百貨運營手冊目錄一服務觀念及百貨服務理念二崗位職責三導購管理四商品管理五服務管理六商戶管理七安全管理八運營作業流程九附錄禮貌用語 100 句禁忌用語 8 句服務用語 30 句百貨2一服務觀念及百貨服務理念一現代服務觀念顧客導向是企業發。

23、第一章第一章公司背景公司背景第二章第二章雇傭細則雇傭細則1選聘準則2試用期3勞動合同4身體檢查5人事資料6工作時間7培訓8工作表現考核9升遷制度10 終止暫停雇傭1選聘準則為保持高水準的顧客服務,每一位加入太平洋商廈的員工,都是經過嚴格挑選。

24、 萬達百貨股份有限公司 管理制度匯編 萬達百貨股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 籌建門店安全管理制度 籌建門店安全管理制度 籌建門店安全管理制度 目 錄 第一章 總則 1 第 1 節 編制說明 2 第 2 節 相關術語和定義 4 第。