1、商場開業籌備策劃草案一 策劃前提 二策劃的目的 三策劃的意義 四公司現階段之需求 五行銷研究六營銷研究 七營銷組合 八商場的發展戰略 九商場的理念與技術 十商場的形象策略十一創意方向與廣告策略 十二開業典禮及開業促銷一策劃前提商場正處在前期。

2、百貨業態與購物中心的區別百貨業態與購物中心的區別 2012.4 1 目錄 1營運概念不同營運概念不同 2營銷概念不同營銷概念不同 3設計理念不同設計理念不同 4城市功能不同城市功能不同 5購物環境不同購物環境不同 6業態構成不同業態構成不同。

3、專柜裝修手冊 Shop In Shop Decoration Manual 2 專柜燈具安裝規范 一電源線選擇 二線路鋪設 三燈具選用 四燈具安裝 五開關選擇 3 電源線選擇 選用昆明電纜廠生產ZRBV單芯阻燃導線; 線徑220V單相供電。

4、1 專柜設計指引目錄 1F專柜設計指引 25頁 2F專柜設計指引 69頁 3F專柜設計指引 1012頁 4F專柜設計指引 1317頁 5F專柜設計指引 1823頁 2F5F中庭專柜設計指引 24頁 2 1 樓層 1樓 2 品類 化妝品 3 。

5、商城各部室各分店經理的請假制度商城各部室各分店經理的請假制度 1商城各商品部需每周日 10:00 前將下周值班表上報辦公室, 各分店需每周日 10:00 前將下周總值班經理值班表上報辦公室,如 有變動及時通知辦公室. 2商城各商品部經理外出。

6、新天地店商品部關于超市員工超市內購物的規定 為了加強對超市商品管理,避免工作中出現漏洞,特別制定超市 內員工購物的暫行規定: 1員工在崗期間需要購買超市內商品,必須事先與各班小組長 打招呼,小組長同意后方可購買.交款后不得立即拿出超市,必須。

7、購物中心百貨商場大型商業物業招商策略購物中心百貨商場大型商業物業招商策略簡要簡要 第一部:招商原則和準備過程 招商目標的選擇 企業招商的目的是為了吸引知名商家,出租經營場所的使用權,更好地提高項目整體 市場吸引力.因此招商目標的選擇 要根據。

8、百貨商場購物中心商鋪租金指數計算方法及結果百貨商場購物中心商鋪租金指數計算方法及結果 蓬勃發展的商業物業市場需要一個反映商鋪租金價格水平波動幅 度和變動趨勢的指標工具, 為商鋪投資者 經營者及各類投資人提供決策 及參考的依據. 房地產指數使。

9、新世代百貨商場的升級與轉型新世代百貨商場的升級與轉型 新經濟環境下的創新營利模式與實踐對策新經濟環境下的創新營利模式與實踐對策 新世代百貨商場的升級與轉型新世代百貨商場的升級與轉型 授課大綱授課大綱 一. 當前百貨商場經營環境與發展趨勢分析。

10、企劃與營業的配合說明企劃與營業的配合說明 企劃一詞大約1965年左右由國外引入,迄今已將近50年,后來經較發達 的沿海城市傳入內地,1990年河南隨著二七商圈的興盛,我們才有了對商場 企劃的初步認識. 公司1997年11月16日第一家百貨開。

11、 第 2 頁 月份及活動1月元旦2月春節情人節元宵節3月三八婦女節春分4月清明節5月勞動節青年節母親節6月兒童節父親節 日期 12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 。

12、關于對超市商品丟失的管理規定關于對超市商品丟失的管理規定 為了加強對商品的管理,減少丟失,提高效益,對超市商品 丟失情況做出規定. 1部門在商城整體擬定的丟失率的情況下,根據每個員工 所管商品情況確定所管貨品丟失率上限. 2部門每月對丟失率。

13、新天地店商品部關于超市員工超市內購物的規定 為了加強對超市商品管理,避免工作中出現漏洞,特別制定超市 內員工購物的暫行規定: 1員工在崗期間需要購買超市內商品,必須事先與各班小組長 打招呼,小組長同意后方可購買.交款后不得立即拿出超市,必須。

14、商場安全保衛管理制度商場安全保衛管理制度 一 總則 蘇北公司根據國家有關消防防火安全法規及集團總部的相關 規定,結合店鋪實際情況制定本制度. 本制度中的安全保衛工作系指消防防火防盜防自然災害 防爆治安等安全工作. 本制度旨在加強商場的安全保。

15、 太陽城購物中心太陽城購物中心 SUNSHINE MALLSUNSHINE MALL 營營 運運 部部 工工 作作 手手 冊冊 營運部制作營運部制作 20 xx 年 10 月 22 日 目錄 一 序 言 . 1 二 營運部組織架構設置 . 。

16、一部門職責一部門職責 負責商場設備設施正常安全經濟運作, 為商場的經營提供基本保證. 負責商場所屬設備設施的運行維修 保養工作,使之保持良好的工作性能技術狀況. 根據經營布局要求及設備技術狀況, 對設備設施進行合理調整改遷,使公司物業得到 。

17、連鎖購物中心百貨商場財務科組織架構與崗位職責連鎖購物中心百貨商場財務科組織架構與崗位職責第一節第一節組織架構組織架構1組織架構組織架構第 二 節第 二 節崗 位 職 責崗 位 職 責1 1 財 務 總 監 崗 位 職 責 財 務 總 監 崗。

18、 1 百貨商場重建為購物中心德累斯頓 Centrum Galerie 項目概況 項目名稱:項目名稱:Centrum Galerie 項目地點:項目地點:德國 德累斯頓市中心 項目規劃:項目規劃:2007 年 10 月2008 年 5 月 項。

19、倉庫含周轉倉管理辦法倉庫含周轉倉管理辦法一儲存一儲存1.商品應按劃分區域分類封箱存放,并加以標識,嚴禁混放;易串味或污染的商品應適當隔離,易燃品不得放入倉庫;2.要專門設立壞貨區,放置壞損顧客待維修退換商品,壞貨區的商品應及時處理;3.商品。

20、各店在大型促銷活動中的工作安排及要求各店在大型促銷活動中的工作安排及要求為加強公司在大型促銷活動中的執行監控力度,圓滿完成公司下達的銷售任務指標,促進各店各個部門的協調配合,使促銷活動中的各項工作有規則有秩序有效率地開展,特制訂本細則.一組。

21、各分店總值班制度各分店總值班制度為了加強營運管理,完善公司對賣場的全面規范要求,能及時準確圓滿地處理賣場當天發生的各類事件,公司要求各分店實行總值班制度,具體如下:一擔任總值班人員資歷要求:一擔任總值班人員資歷要求:各分店店長副店長店長助理。

22、茂業百貨商品放行管理規定茂業百貨商品放行管理規定為加強商品管理,進一步堵塞漏洞,保障公司利益,現對商品放行做如下規定為加強商品管理,進一步堵塞漏洞,保障公司利益,現對商品放行做如下規定:一超市類商品一超市類商品一一 換貨商品放行:換貨商品放。

23、第 1 頁 共 7 頁商品陳列擺放規范標準商品陳列擺放規范標準一商品陳列的概念和意義一商品陳列的概念和意義商品陳列是一種靜態的,通過視覺效果來觸動顧客購買欲望的銷售行為;商品陳列是否整齊美觀決定著顧客對商場的第一印象,并在一定程度上影響商品。

24、1茂業百貨市場部制度匯編茂業百貨市場部制度匯編市場部市場部二二 OO 五年六月十日五年六月十日2目目錄錄一一 茂業市場部組織管理制度茂業市場部組織管理制度二二 茂業百貨市場企劃系統業務統籌管理規定茂業百貨市場企劃系統業務統籌管理規定三三 茂。

25、1扣押及遺留物品管理規定扣押及遺留物品管理規定為加強對供應商欠款逃場后扣押或遺留在公司的物品的管理,規范對扣押遺留商品的處理流程,進一步維護公司利益,特制訂本規定.第一章第一章 風險預防風險預防第一條第一條供應商欠款逃場給公司造成的風險可通。

26、茂業百貨營運現場茂業百貨營運現場 POP 管理細則管理細則一一POPPOP 型號與規格:型號與規格:1. 大號 POP:580400MM2. 小號 POP:400290MM3. 折扣圓牌:直徑 180MM4. 特價圓牌:直徑 180MM二二。

27、1營業現場環境衛生清潔檢查標準營業現場環境衛生清潔檢查標準一一 營業場所環境衛生保潔要求營業場所環境衛生保潔要求:1.所有員工養成良好的衛生習慣,隨時清潔周圍環境.2.清潔工保持地面干凈整潔,墻壁及有關設施設備無污跡,空氣清新.3.清潔規范。