1、商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè) 現(xiàn)代百貨運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè) 目 錄 一服務(wù)觀念及百貨服務(wù)理念 二崗位職責(zé) 三導(dǎo)購(gòu)管理 四商品管理 五服務(wù)管理 六商戶管理 七安全管理 八運(yùn)營(yíng)作業(yè)流程 九附錄禮貌用語100句禁忌用語8句服務(wù)用語30句 一服務(wù)觀念及百貨服務(wù)理念 一。

2、 百貨百貨商場(chǎng)商場(chǎng)招商方案招商方案 第 一 章第 一 章 項(xiàng) 目 簡(jiǎn) 介項(xiàng) 目 簡(jiǎn) 介 XXXX 百 貨 連 鎖 有 限 公 司 ,系 一 家 新 型 的 從 事 商 品 零 售 市 場(chǎng) 開 發(fā) 的 企 業(yè) .致 力 于 打 造 社 區(qū) 便。

3、 百貨百貨商場(chǎng)商場(chǎng)招商方案招商方案 第一章第一章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介 XXXX 百貨連鎖有限公司, 系一家新型的從事商品零售 市場(chǎng)開發(fā)的企業(yè).致力于打造社區(qū)便利店,提倡便民 為民利民的企業(yè)文化,公司旗下的街坊 24品牌, 已開展便利店連鎖加盟。

4、百貨廣場(chǎng) 之一: 60000m2 雍容體量,雍容體量,8 層層 30 米高恢宏中庭,米高恢宏中庭,50 部豪華電梯,鑄就商城巨無部豪華電梯,鑄就商城巨無 霸;霸; 現(xiàn)代商業(yè)強(qiáng)力磁場(chǎng),踞守人民南天橋,匯集東門人民南兩大白金商圈.現(xiàn)代商業(yè)強(qiáng)力磁。

5、 1 員工考勤管理辦法員工考勤管理辦法 第一章第一章 總總 則則 第一條 為維護(hù)公司正常經(jīng)營(yíng)和工作秩序,加強(qiáng)公司管理,強(qiáng) 化公司勞動(dòng)紀(jì)律,不斷提高公司員工的出勤率和勞動(dòng)效率,根據(jù)勞 動(dòng)法和國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,特制定本管理辦法. 第二條 加強(qiáng)公。

6、賣場(chǎng)管理部文件目錄 編號(hào) 文件名 文件編號(hào) 字?jǐn)?shù) 備注 1 商品部職責(zé)范圍 496 職責(zé)范圍 2 商品部經(jīng)理崗位職責(zé) 278 崗位職責(zé) 3 賣場(chǎng)主管崗位職責(zé) 424 4 商品部店長(zhǎng)崗位職責(zé) 239 5 制單員崗位職責(zé) 633 6 商品部收款。

7、商品部賬目發(fā)票管理規(guī)定商品部賬目發(fā)票管理規(guī)定 一賬本管理:一賬本管理: 1 各專柜賬本總體要求:字跡清楚工整整齊美觀. 2 賬本需使用黑色碳素筆填寫, 不允許涂改. 各項(xiàng)內(nèi)容填寫完整, 不空項(xiàng). 進(jìn)貨使用在收入欄內(nèi)填寫 銷售在付出 欄內(nèi)填寫。

8、 1 明碼標(biāo)價(jià)管理規(guī)定 商品和服務(wù)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)是價(jià)格管理的重要法規(guī).是規(guī)范價(jià)格行為 維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施.執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)不僅是 每個(gè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)進(jìn)的義務(wù),也是每個(gè)經(jīng)營(yíng)者公平公正誠(chéng)實(shí)信用的經(jīng)營(yíng) 道德的體現(xiàn). 現(xiàn)就商品標(biāo)價(jià)規(guī)范。

9、 新天地店商品部滑車管理規(guī)定 YYZWXTD01A5 根據(jù)友誼商城滑車商品管理規(guī)定 ,結(jié)合新天地店具體情況, 對(duì)滑車使用管理做出以下規(guī)定: 1為了加強(qiáng)滑車的統(tǒng)一管理,充分發(fā)揮滑車在商品經(jīng)營(yíng)中的使 用效率,由商品部統(tǒng)一對(duì)滑車進(jìn)行編碼建帳管理。

10、貴重商品管理要求貴重商品管理要求 為保證貴重商品日常銷售安全晚間安全,對(duì)各樓層貴重商品管 理做以下要求: 一貴重商品柜臺(tái)門抽屈必須加裝鎖具. 二每天開業(yè)前和閉店前,當(dāng)班營(yíng)業(yè)員應(yīng)對(duì)本柜臺(tái)安全狀況進(jìn)行 細(xì)致檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告主管或經(jīng)理,主管。

11、新天地店商品部關(guān)于超市員工超市內(nèi)購(gòu)物的規(guī)定 為了加強(qiáng)對(duì)超市商品管理,避免工作中出現(xiàn)漏洞,特別制定超市 內(nèi)員工購(gòu)物的暫行規(guī)定: 1員工在崗期間需要購(gòu)買超市內(nèi)商品,必須事先與各班小組長(zhǎng) 打招呼,小組長(zhǎng)同意后方可購(gòu)買.交款后不得立即拿出超市,必須。

12、LOGO LOGO 大商集團(tuán) 大商集團(tuán)發(fā)端于中國(guó)大連,組建于1995年,與高 速發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)同步,現(xiàn)已成長(zhǎng)為中國(guó)最大的 零售業(yè)集團(tuán)之一.2014年,大商集團(tuán)銷售突破 1700億元,280家大中型店鋪遍及14省70余城市, 員工總數(shù)23萬人。

13、百貨商場(chǎng)招商百貨商場(chǎng)招商百貨商場(chǎng)招商百貨商場(chǎng)招商手冊(cè)手冊(cè)手冊(cè)手冊(cè) 目前零售百貨行業(yè)最為缺乏的,是從事招商采購(gòu)和營(yíng)運(yùn)管理方面的人才.往大里 說,人才匱乏是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,以擴(kuò)張為主要戰(zhàn)略的零售百貨企業(yè)尤其受到影 響,是亟待解決的問題;往小。

14、百貨商場(chǎng)企劃營(yíng)銷管理 百貨的發(fā)展與百貨企劃的發(fā)展 百貨從單一模式向多元模式轉(zhuǎn)變 從品牌競(jìng)爭(zhēng)向營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變 從統(tǒng)一客層向區(qū)隔目標(biāo)顧客轉(zhuǎn)變 從企劃的角度來看: 折扣型促銷活動(dòng)長(zhǎng)期占主要地位 企劃雙軌制運(yùn)行成為主要方法 折扣手段和工具多樣發(fā)展 精。

15、百貨的定義及規(guī)劃解析百貨的定義及規(guī)劃解析 2 集多種商品,依相關(guān)品類布局集多種商品,依相關(guān)品類布局 較一般百貨店規(guī)模大商品豐富較一般百貨店規(guī)模大商品豐富 首創(chuàng)于法國(guó),現(xiàn)今普及世界各大都市首創(chuàng)于法國(guó),現(xiàn)今普及世界各大都市 是綜合民生消費(fèi)的零售。

16、如何做好招商工作如何做好招商工作解析講座解析講座 百貨項(xiàng)目招商手冊(cè)百貨項(xiàng)目招商手冊(cè) 品 牌 規(guī) 劃 招 商 工 作 設(shè) 計(jì) 要 求 題 外 篇 一樓層規(guī)劃一樓層規(guī)劃 二品牌市場(chǎng)分析二品牌市場(chǎng)分析 三品牌定向招商三品牌定向招商 四完成品牌合同。

17、百貨業(yè)態(tài)的營(yíng)銷管理目錄百貨業(yè)態(tài)的營(yíng)銷管理目錄 第一部分:第一部分: 商品組合和賣場(chǎng)有效定位;商品組合和賣場(chǎng)有效定位; 1商品組合商品組合 2賣場(chǎng)品類賣場(chǎng)品類品牌的有效定位品牌的有效定位 3有效庫(kù)存管理有效庫(kù)存管理 4廣場(chǎng)廣場(chǎng)7月份月度績(jī)效分。

18、 2 領(lǐng)先的精致主力百貨店 Chapter 1 1 海寧簡(jiǎn)介 4 海寧市簡(jiǎn)介 隸屬嘉興,浙江首強(qiáng)縣市 面積700平方公里 人口90萬,常住80萬 5 人杰地靈:良渚文化發(fā)源地,王國(guó)維徐志摩金庸 故鄉(xiāng). 流光溢彩:手工技藝硤石燈彩,起于唐宋沉。

19、時(shí)尚購(gòu)物盡在 恒尚百貨 大竹縣位于四川省東部,達(dá)州市南 部.大竹縣享有中國(guó)苧麻之鄉(xiāng);川東綠竹之鄉(xiāng); 中國(guó)香椿第一縣;中國(guó)糯米之鄉(xiāng);中國(guó)醪糟之 鄉(xiāng)的美譽(yù).全縣人口110110萬萬.縣城設(shè)于竹陽(yáng)鎮(zhèn), 城區(qū)面積18平方公里,常住人口20多萬.20。

20、萬家百貨品牌推廣手冊(cè) 目 錄 平頂山簡(jiǎn)介 萬家百貨簡(jiǎn)介 公司概況 公司宗旨 經(jīng)營(yíng)理念 品牌理念 服務(wù)與承諾 企業(yè)文化 學(xué)習(xí)型組織 萬家百貨樓層分布 新品牌推廣個(gè)案 平頂山簡(jiǎn)介 巍巍伏牛山脈東麓,遼闊的中原大地,有一 塊美麗富饒的寶地,她就是。

21、 萬達(dá)廣場(chǎng)歷經(jīng)十余年發(fā)展,已從第一代癿單庖第二代癿組合庖,發(fā) 展到第三代城市綜合體.城市綜合體是萬達(dá)集團(tuán)在世界獨(dú)創(chuàng)癿商業(yè)地產(chǎn)模 式,內(nèi)容包括大型商業(yè)中心城市步行街五星級(jí)酒庖商務(wù)酒庖寫字 樓高級(jí)公寓等,集販物餐飲文化娛樂等多種功能亍一體,形成。

22、鹽城項(xiàng)目鹽城項(xiàng)目簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 鹽城項(xiàng)目綜述鹽城項(xiàng)目綜述 鹽城項(xiàng)目背景 鹽城地理位置項(xiàng)目現(xiàn)狀及人口分布 鹽城主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 香港新世界百貨簡(jiǎn)介全國(guó)分佈圖 樓層入駐品牌介紹 鹽城項(xiàng)目背景鹽城項(xiàng)目背景商圈介紹商圈介紹 金鷹國(guó)際 購(gòu)物中心 鹽城商業(yè)大廈 。

23、紅五月促銷活動(dòng)策劃方案 五一又是國(guó)家的一大節(jié)日,其假期較長(zhǎng),且時(shí)間段因星期六日的加 入顯得更長(zhǎng), 更休閑 游客更多 更具消費(fèi)力, 寶安銅鑼灣是深圳最大形 MALL 式商場(chǎng),應(yīng)盡顯老大身份并不失時(shí)機(jī)地和文化活動(dòng)互動(dòng)結(jié)合,及時(shí)推出各種宣 傳銷售。

24、 XXXX開業(yè)應(yīng)對(duì)方案 活動(dòng)目地:主要應(yīng)對(duì) XXXX9 月 21 日正式開業(yè)活勱,吸引客流,提升銷售 活動(dòng)時(shí)間:9 月 17 日24 日 活動(dòng)內(nèi)容: 超市品類 5 折 活勱時(shí)間:9 月 20 日24 日 折扣明細(xì): 品類 折扣 面膜衛(wèi)生巾蚊。

25、 百貨廣場(chǎng) 之一: 60000m2 雍容體量,雍容體量, 8 層層 30 米高恢宏中庭,米高恢宏中庭, 50 部豪華電梯, 鑄就商城 巨無霸 ;部豪華電梯, 鑄就商城 巨無霸 ; 現(xiàn)代商業(yè)強(qiáng)力磁場(chǎng),踞守人民南天橋,匯集東門人民南兩大白金商圈。

26、欄目合作方案欄目合作方案 甲方:深圳市甲方:深圳市 XXXX 商廈有限公司商廈有限公司 簡(jiǎn)稱甲方簡(jiǎn)稱甲方 乙方:深圳市乙方:深圳市XXXXXXXX 消費(fèi)周刊消費(fèi)周刊 簡(jiǎn)稱乙方簡(jiǎn)稱乙方 地址:深圳市 甲方在 20XX 年與XXXX 消費(fèi)周刊欄。

27、LOGO LOGO 大商集團(tuán) 大商集團(tuán)發(fā)端于中國(guó)大連,組建于1995年,與高 速發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)同步,現(xiàn)已成長(zhǎng)為中國(guó)最大的 零售業(yè)集團(tuán)之一.2014年,大商集團(tuán)銷售突破 1700億元,280家大中型店鋪遍及14省70余城市, 員工總數(shù)23萬人。

28、百貨商場(chǎng)綜合管理手冊(cè)百貨商場(chǎng)綜合管理手冊(cè)一顧客服務(wù)原則及實(shí)施要點(diǎn)連鎖經(jīng)營(yíng)顧客服務(wù)思想的實(shí)施指的是將顧客服務(wù)的書面方案和行動(dòng)指南轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)的過程.培養(yǎng)顧客服務(wù)的導(dǎo)向意識(shí)建立顧客服務(wù)體系是企業(yè)服務(wù)制勝的前提和保證,但有效的實(shí)施則是把服務(wù)意識(shí)。

29、 銀川銀川xxxx百貨百貨 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 二二0 0 xxxx年十二月年十二月寧夏寧夏寧夏全稱寧夏回族自治區(qū)Ningxia Hui Autonomous Region ,簡(jiǎn)稱寧,是我國(guó)五大自治區(qū)之一.處在中國(guó)西部的黃河上游地區(qū).東鄰陜西省,西部。

30、精致盛宴,唯您尊享金牛XX百貨試營(yíng)業(yè)暨冬季VIP年終回饋專場(chǎng)目錄一推廣目的二推廣思路三活動(dòng)主題四活動(dòng)形式五活動(dòng)內(nèi)容六整體氛圍布置七廣告宣傳八費(fèi)用預(yù)算推廣目的推廣目的XX百貨:引領(lǐng)城北人群精致生活,優(yōu)質(zhì)客戶提前品鑒,拓展優(yōu)質(zhì)會(huì)員,增強(qiáng)會(huì)員忠誠(chéng)。