1、百貨企劃部工作職責與流程一百貨企劃部工作職責與流程一 戶外裝飾戶外裝飾 1 1重大節假日及公司的慶典活動需進行戶外裝飾時,如設置花壇重大節假日及公司的慶典活動需進行戶外裝飾時,如設置花壇 花池懸吊裝飾物等,須提前花池懸吊裝飾物等,須提前 1。

2、 店務管理店務管理目錄目錄 1 1 店務管理的目的與重要性.店務管理的目的與重要性. 2 2 人員人員 3 3 店務環境店務環境 4 4 貨品貨品 5 5 各類文件和表格管理.各類文件和表格管理. 店務管理的目的與重要性店務管理的目的與重要。

3、新天地店滿送活動商品退換貨規定 對于贈券活動期間的退換貨, 盡量要求只換不退, 在辦理換貨時, 需按以下原則進行: 一 購物后領取贈券 即首次直接用現金購物, 但已領贈券末使用 1如顧客所換貨品與購買商品價格相差無已,按正常手續辦理換貨.營。

4、新天地店商品部關于發票保管使用規定 1各專柜均須交納發票保證金人民幣 500 元整,待撤柜時,經 檢查發票無丟失及書寫錯誤,全額返還保證金. 2發票開據要求字跡清晰工整無涂改項目填寫完整.項 目不全的,每缺一項罰款 20 元;發票涂改罰款 。

5、新天地店商品部員工代休管理規定新天地店商品部員工代休管理規定 為規范員工的考勤管理,結合本部門的實際情況,特制定員工代 休管理規定. 一員工應樹立愛崗敬業無私奉獻的精神,嚴格執行商城和部 門的相關規定. 二因工作需要,安排員工利用業余時間加。

6、新天地店商品部樓層服務臺暫行管理規范 為了為顧客做好導購方便日常管理,對各樓層服務臺值崗制度 做以具體規范: 一 服務值崗時間及人員: 1以各樓層經理主管為主;員工為輔,保證服務臺每天有一 人值崗.如部門需要處理日常事務,主管經理無法值崗。

7、新天地店商品部滑車管理補充細則 為了更好地做好滑車管理,節約費用,根據商城領導的指示,對 前期滑車租賃費用進行分攤, 同時以后租賃的滑車費用由供應貨自行 承擔,商城不再給予資金上的支持. 具體分配方案要求如下: 1從開業至 5 月 28 日。

8、新天地店商品部特賣貨品管理規定新天地店商品部特賣貨品管理規定 為了加強對特賣貨品的管理,根據我店實際情況,特制定如下規定: 一時間規定及要求 1臨時促銷專柜上貨及撤貨時間均在每天晚間 6:00 以后.上貨:在各 樓層的貨梯前室將貨品擺放在道。

9、嘉禾店彩妝推廣活動方案嘉禾店彩妝推廣活動方案 活動主題:活動主題:彩妝秘授,玩美主張 活動時間:活動時間:2012 年 8 月 群體定位:群體定位:125 歲左右具備一定消費能力的女性職場新人 2私立院校高校藝術系等有追求美意識且家境優越的。

10、 情意濃,雙節禮更多 秋裝新品全線上市,百貨買198送168 慶國慶賀中秋,超市好禮送不停活動實施細則 時間:xx.9.30周六10.3周二國慶假日期間 ,各分店視客流情況適當延遲收市時間. 參與門店:樟木頭店黃江店清溪店盈鋒店大嶺山店西城。

11、 百貨商場招商方案百貨商場招商方案 第一章第一章 項目簡介項目簡介 百貨連鎖有限公司,系一家新型的從事商品零售市 場開發的企業.致力于打造商業區,提倡便民為民 利民的企業文化. 為了實現長足有續的發展戰略,忠力人以變求 生存,以變求發展 。

12、百貨商場招商百貨商場招商百貨商場招商百貨商場招商手冊手冊手冊手冊 目前零售百貨行業最為缺乏的,是從事招商采購和營運管理方面的人才.往大里 說,人才匱乏是制約企業發展的瓶頸,以擴張為主要戰略的零售百貨企業尤其受到影 響,是亟待解決的問題;往小。

13、北京美美時代百貨市場推廣策略北京美美時代百貨市場推廣策略 中國的奢侈品消費尚處于興起階段,但發展迅速 中國的奢侈品消費目前的市場價值約為20億美元,占全 球銷售總額650億美元的3 中國內地目前的奢侈品消費人群已經達到總人口的13, 約16。

14、時尚百貨 魅力天虹 長沙芙蓉天虹百貨長沙芙蓉天虹百貨0909年度活動推廣草案年度活動推廣草案 引領潮流風潮 感受時尚脈動 30000平米時尚購物天堂 一站式購物 完美生活 2009天虹百貨登陸星城 我們與天虹百貨品牌形象力宣傳一路高歌 天虹。

15、 工作總結工作總結 招商部招商部 企劃部企劃部 信息部信息部 網上商城銷售情況分析網上商城銷售情況分析 3 3 1 1 小結工作中的優點與問題小結工作中的優點與問題 3 3 2 2 信息部工作總結信息部工作總結 1 120102010年商城。

16、百貨商場企劃營銷管理 百貨的發展與百貨企劃的發展 百貨從單一模式向多元模式轉變 從品牌競爭向營銷競爭轉變 從統一客層向區隔目標顧客轉變 從企劃的角度來看: 折扣型促銷活動長期占主要地位 企劃雙軌制運行成為主要方法 折扣手段和工具多樣發展 精。

17、 開業企劃篇開業企劃篇 IBMGIBMG百貨商場營銷企劃經理百貨商場營銷企劃經理 封閉式實戰訓練營封閉式實戰訓練營 總總 綱:綱: 第一篇:招商準備營銷第一篇:招商準備營銷 第二篇:招商進行營銷第二篇:招商進行營銷 第三篇:開業營銷第三篇。

18、二二0 0一一年一一年 太陽城策劃推廣案太陽城策劃推廣案 策劃推廣方針策劃推廣方針 1樹品牌培會員; 2用廣場聚人氣; 3聯商家促銷售; 4優業態擴商圈. 推廣策略:推廣策略: 主題策劃引導,點線面主題策劃引導,點線面 相結合,聯合商家團抱。

19、樂天Young Plaza 樂天YOUNG PLAZA 目錄 一樂天集團和樂天Young Plaza簡介 二各樓層經營品類品牌介紹 三Young Plaza位置及交通指南 樂天 Young Plaza 樂天公司介紹樂天公司介紹 創造生活文化。

20、威海店 WINTERCHRISTMAS VM 2015 CHRISTMAS DECO BEFORE AFTER 1F 戶外廣場 2015 CHRISTMAS DECO AFTER 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 BEFORE 201。

21、大洋百貨三周年店慶 活動策劃方案 第一部分 周年慶活動主題 吃在大洋 主要是以餐飲類商鋪為代表的活動 商鋪代表:KFC 麥當勞 口渴了 王子牛蛙干鍋 味千拉面 京都涮涮鍋 舞鴿王 果然掂 樂在大洋 主要是以娛樂類商鋪為代表的活動 商鋪代表。

22、合力營銷 超越期待 溫州龍灣萬達百貨7.20年中慶營銷活勱匯報 目錄 Contents Section 1 720年中慶活勱前后的門店態勢 Section 2 720年中慶活勱各項數據分析 Section 3 720年中慶活勱營銷方案簡介 。

23、http: ,http,主要銷售碳晶墻暖碳晶地暖碳晶電熱板的高科技產品 2010 百貨 企劃部 年度工作總結 一概況一概況 12010 年度共舉辦15 次大型促銷活動.2010 年 5 月 29 日至 12 月 31 日共計 217 天。

24、百貨賀歲呈祥企劃活動案 百貨賀歲呈祥企劃活動案 一活動名稱:賀歲呈祥冬換季 二活動時間:2 月 2 日2 月 14 日 三活動內容: 主題活動 主題活動 富貴好禮三重送 富貴好禮三重送 第一富:HAPPY GO 卡友紅運當頭財富滿袋 活動時。

25、百貨事業處企劃部 述職報告 15年主要工作 16年企劃費用預算分析對比 15年主檔活動分析對比 16年企劃策略及重點 目錄 對公司合理化建議 同行業市調分析 16年第一季度活動計劃 1 主檔主檔活動分析活動分析 主檔活 動 活動天數 業績 。

26、企劃與營業的配合說明企劃與營業的配合說明 企劃一詞大約1965年左右由國外引入,迄今已將近50年,后來經較發達 的沿海城市傳入內地,1990年河南隨著二七商圈的興盛,我們才有了對商場 企劃的初步認識. 公司1997年11月16日第一家百貨開。

27、 1 丹尼斯 崗位說明書 一基本資料一基本資料 崗位名稱 企劃部主管 單位 百貨人民店 部門 企劃部 直接上級 百貨事業處企劃部 主管 直接下級 販促廣宣美陳VIP 顧服人員 二二工作目標工作目標 根據公司發展需求,優化活動方案,強化廣宣的。

28、 第 2 頁 月份及活動1月元旦2月春節情人節元宵節3月三八婦女節春分4月清明節5月勞動節青年節母親節6月兒童節父親節 日期 12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 。

29、十一十一大型營銷:以大型營銷:以快樂快樂的名義策劃的名義策劃 說起假日經濟,人們腦海中閃現的一定是商場火,超市爆,酒店餐館爆滿的場景. 假日經濟流金淌銀的財富效應,使百姓樂了商家樂了政府樂了. 然而美妙的假日之后,有多少人會記起假日里商家為。

30、XX 百貨商場百貨商場開業策劃方案開業策劃方案 第一部分:活動概要第一部分:活動概要 活動主題: 興隆商場天長地久 服務月系列活動 主題要素: 開業 優惠 服務 主題闡述: 主題突出了興隆商場為顧客天長地久服務的服務心愿可作為興隆商場 的服。

31、某百貨商場 XXXX 年中秋國慶企劃活動方案 一一 活動分析:活動分析:進入九月后就意味著秋天已經真正的到來了,秋裝也 相繼登場.將九月底與十月初的活動連貫進行,針對十一黃金周 前后的購物熱潮推出具有濃厚文化底蘊的敘府商城婚慶文化節 和敘府。

32、XX 百貨陸豐東海店盛大開業營銷方案 于總 及各位, XX 百貨憑借在零售業界 18 年來的打拼和磨礪 創立的品牌知名度和感召力,將為入駐歲寶 陸豐東海店的商戶提供一個綜合的營銷平臺,我們的目標是: 1. 與歲寶商戶一起 構建陸豐當地消費者。

33、億資聯百貨開業活動方案億資聯百貨開業活動方案 一活動組委會:一活動組委會: 1負責:董事會成員總經辦店辦企劃部 2成員:各部門負 責人 二活動目的:二活動目的: 1通過系列活動,向市區傳遞億資聯百貨開業信息,吸引公眾的注 意力,擴大知名度。

34、百貨商場營運流程百貨商場營運流程 一營業前工作: 步 驟 內 容 要 求 18:258:30 營業員進場 值班主管同防損員站 在員工通道打卡機位 置,迎接員工列隊打卡 入場,檢查工衣工牌 及儀容儀表 保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后。

35、 茂茂業業百百貨貨清清揚揚店店20 xx年年企企劃劃大大綱綱 季度 月 份 促銷 時間 促銷 天數 促銷 日均 銷售 預計 銷售 額 萬元 節日節氣 重要活動 活動主題活動內容備注 主要促銷活動類型主要媒體投放計劃 返 券 現 金 換 券 。

36、9 9月月份份工工作作內內容容及及1010月月份份工工作作計計劃劃 部門:百貨事業處企劃處販促處 日期: 序序 號號 1010月月工工作作內內容容 完完成成 時時間間 完完成成 情情況況 未未完完成成原原因因 序序 號號 1111月月份份計。

37、百貨1百貨運營手冊目錄一服務觀念及百貨服務理念二崗位職責三導購管理四商品管理五服務管理六商戶管理七安全管理八運營作業流程九附錄禮貌用語 100 句禁忌用語 8 句服務用語 30 句百貨2一服務觀念及百貨服務理念一現代服務觀念顧客導向是企業發。

38、第一章第一章公司背景公司背景第二章第二章雇傭細則雇傭細則1選聘準則2試用期3勞動合同4身體檢查5人事資料6工作時間7培訓8工作表現考核9升遷制度10 終止暫停雇傭1選聘準則為保持高水準的顧客服務,每一位加入太平洋商廈的員工,都是經過嚴格挑選。