一檔期背景分析:一檔期背景分析: 檔期背景季節(jié)特征: 八月中旬北方的天氣已漸漸進(jìn)入秋季, 秋高氣爽, 溫差較大, 中午的時候氣溫仍然很高,晚間則很涼爽。人們著衣季節(jié)特點(diǎn)不明顯,相對混亂,此 時的消費(fèi)者購買力是一年當(dāng)中相對較弱的時期。 檔期,
百貨商場周年慶Tag內(nèi)容描述:
1、百貨商場營運(yùn)流程百貨商場營運(yùn)流程 一營業(yè)前工作: 步 驟 內(nèi) 容 要 求 17:257:30 營業(yè)員進(jìn)場 值班主管同防損員站 在員工通道打卡機(jī)位 置,迎接員工列隊(duì)打卡 入場,檢查工衣工牌 及儀容儀表 保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后。
2、百貨商場處罰條例 連帶責(zé)任制度 在公司內(nèi)部全面推行管理干部連帶責(zé)任追究制度.一線工作人員或管理人 員工作出了問題不僅要處理當(dāng)事人,而且還要追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任.這一舉措 旨在于嚴(yán)格劃分職責(zé)范圍,進(jìn)一步明確主要領(lǐng)導(dǎo)副職領(lǐng)導(dǎo)和一般干部應(yīng)負(fù)的 責(zé)任。
3、商品部職責(zé)范圍商品部職責(zé)范圍 一 全面負(fù)責(zé)本商品部的經(jīng)營管理服務(wù)等各項(xiàng)工作. 二 根據(jù)商城下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),統(tǒng)籌安排,合理組織本 部門的員工研究確定科學(xué)先進(jìn)又切實(shí)可行的促銷和服務(wù)措施,確保 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按計劃完成和超額完成。
4、 1 員工考勤管理辦法員工考勤管理辦法 第一章第一章 總總 則則 第一條 為維護(hù)公司正常經(jīng)營和工作秩序,加強(qiáng)公司管理,強(qiáng) 化公司勞動紀(jì)律,不斷提高公司員工的出勤率和勞動效率,根據(jù)勞 動法和國家有關(guān)政策規(guī)定,特制定本管理辦法. 第二條 加強(qiáng)公。
5、關(guān)于友誼商城實(shí)行工資保密制度的規(guī)定關(guān)于友誼商城實(shí)行工資保密制度的規(guī)定 商城各部室各分店: 根據(jù)商城工作需要,經(jīng)商城經(jīng)理辦公會研究決定實(shí)行工資保密制度,規(guī)定如下: 一 適用范圍:友誼商城及所屬分店 二 目的: 1 實(shí)行工資保密制度是勞動薪酬管。
6、 1 大連友誼集團(tuán)股份有限公司人事管理規(guī)章大連友誼集團(tuán)股份有限公司人事管理規(guī)章 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為了使公司人事管理有章可循,特制定本規(guī)章. 第二條第二條 適用范圍. 一本公司員工的管理,除遵照國家有關(guān)法律法規(guī)外,都應(yīng)。
7、商城各部室各分店經(jīng)理的請假制度商城各部室各分店經(jīng)理的請假制度 1商城各商品部需每周日 10:00 前將下周值班表上報辦公室, 各分店需每周日 10:00 前將下周總值班經(jīng)理值班表上報辦公室,如 有變動及時通知辦公室. 2商城各商品部經(jīng)理外出。
8、商品部安檢規(guī)定商品部安檢規(guī)定 一營業(yè)員安檢職責(zé):一營業(yè)員安檢職責(zé): 1營業(yè)前:進(jìn)入賣場后,首先檢查自己營業(yè)范圍內(nèi)有無異常, 清點(diǎn)商品是否短缺.如有問題,立即上報. 2營業(yè)中:隨時檢查自己專柜區(qū)域的用電器開關(guān)插座等有 無異常;在賣場發(fā)現(xiàn)顧客吸。
9、關(guān)于使用托碼的管理規(guī)定關(guān)于使用托碼的管理規(guī)定 1. 嚴(yán)格執(zhí)行商城的開票制度. 2. 營業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)部下發(fā)的入機(jī)及打折的托碼 單據(jù)開票,并且按規(guī)定時間執(zhí)行. 托碼入機(jī)時間以 業(yè)務(wù)部下發(fā)單據(jù)的時間為準(zhǔn) 3. 營業(yè)員應(yīng)做好簽字登記和交接,如。
10、百貨商場招商百貨商場招商百貨商場招商百貨商場招商手冊手冊手冊手冊 目前零售百貨行業(yè)最為缺乏的,是從事招商采購和營運(yùn)管理方面的人才.往大里 說,人才匱乏是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,以擴(kuò)張為主要戰(zhàn)略的零售百貨企業(yè)尤其受到影 響,是亟待解決的問題;往小。
11、 百貨商場競爭者分析百貨商場競爭者分析 指標(biāo)圖示指標(biāo)圖示 營 業(yè) 額 購買客數(shù) 顧客單價 總來店 客數(shù)數(shù) 購買客 比例 平均購 買點(diǎn)數(shù) 平均商 品單價 立地條件 促銷活動 店的形象 賣場設(shè)計 店內(nèi)促銷 待客技術(shù) 商品策略 價格策略 商圈人口。
12、 開業(yè)企劃篇開業(yè)企劃篇 IBMGIBMG百貨商場營銷企劃經(jīng)理百貨商場營銷企劃經(jīng)理 封閉式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營封閉式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 總總 綱:綱: 第一篇:招商準(zhǔn)備營銷第一篇:招商準(zhǔn)備營銷 第二篇:招商進(jìn)行營銷第二篇:招商進(jìn)行營銷 第三篇:開業(yè)營銷第三篇。
13、 百貨商場運(yùn)營簡介百貨商場運(yùn)營簡介 課程緣起課程緣起 特許經(jīng)營在國外品牌進(jìn)入中國和國內(nèi)品牌的市 場網(wǎng)絡(luò)拓展中的應(yīng)用比較普遍; 品牌服飾的銷售終端一般有專賣店和百貨專柜 兩種形式,這兩種形式都是單店的表現(xiàn)形式; 作為加盟商除了要了解品牌服飾的。
14、1 百貨業(yè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)教材百貨業(yè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)教材 2 1. 手機(jī)調(diào)成震動或關(guān)閉 2. 不要頻繁來回走動 3. 積極參與活動,并相互交流 4. 及時記錄你的想法 高效學(xué)習(xí)方法 3 學(xué)習(xí)目的 1讓學(xué)員深入了解商場 行為方面的要求 2正確掌握執(zhí)行。
15、合力營銷 超越期待 溫州龍灣萬達(dá)百貨7.20年中慶營銷活勱匯報 目錄 Contents Section 1 720年中慶活勱前后的門店態(tài)勢 Section 2 720年中慶活勱各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析 Section 3 720年中慶活勱?duì)I銷方案簡介 。
16、大洋百貨三周年店慶 活動策劃方案 第一部分 周年慶活動主題 吃在大洋 主要是以餐飲類商鋪為代表的活動 商鋪代表:KFC 麥當(dāng)勞 口渴了 王子牛蛙干鍋 味千拉面 京都涮涮鍋 舞鴿王 果然掂 樂在大洋 主要是以娛樂類商鋪為代表的活動 商鋪代表。
17、合力營銷 超越期待 溫州龍灣萬達(dá)百貨7.20年中慶營銷活勱匯報 目錄 Contents Section 1 720年中慶活勱前后的門店態(tài)勢 Section 2 720年中慶活勱各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析 Section 3 720年中慶活勱?duì)I銷方案簡介 。
18、百貨商場百貨商場 4 4 種促銷方案參考種促銷方案參考 杭州一百貨商場近日推出滿就送系列活動,也就是消費(fèi)者購物達(dá)到一定金額,商場就送 商品或禮券,借此吸引消費(fèi)者的眼球.經(jīng)過幾天的活動,商場首次實(shí)現(xiàn)了單日銷售額過億元的目 標(biāo). 商場促銷讓利的。
19、紅五月促銷活動策劃方案 五一又是國家的一大節(jié)日,其假期較長,且時間段因星期六日的加 入顯得更長, 更休閑 游客更多 更具消費(fèi)力, 寶安銅鑼灣是深圳最大形 MALL 式商場,應(yīng)盡顯老大身份并不失時機(jī)地和文化活動互動結(jié)合,及時推出各種宣 傳銷售。
20、 XXXX開業(yè)應(yīng)對方案 活動目地:主要應(yīng)對 XXXX9 月 21 日正式開業(yè)活勱,吸引客流,提升銷售 活動時間:9 月 17 日24 日 活動內(nèi)容: 超市品類 5 折 活勱時間:9 月 20 日24 日 折扣明細(xì): 品類 折扣 面膜衛(wèi)生巾蚊。
21、欄目合作方案欄目合作方案 甲方:深圳市甲方:深圳市 XXXX 商廈有限公司商廈有限公司 簡稱甲方簡稱甲方 乙方:深圳市乙方:深圳市XXXXXXXX 消費(fèi)周刊消費(fèi)周刊 簡稱乙方簡稱乙方 地址:深圳市 甲方在 20XX 年與XXXX 消費(fèi)周刊欄。
22、百貨商場春節(jié)促銷方案百貨商場春節(jié)促銷方案 一 活動目的:通過春節(jié)期間的促銷活動,提高商場銷售額,預(yù)計在活動期間 提高平均銷售額達(dá) 20以上,提升百貨商場在消費(fèi)者心中的地位. 二 活動主題:魅力龍年,驚喜連連 三 活動時間:2012 年 1 。
23、新天地店商品部關(guān)于超市員工超市內(nèi)購物的規(guī)定 為了加強(qiáng)對超市商品管理,避免工作中出現(xiàn)漏洞,特別制定超市 內(nèi)員工購物的暫行規(guī)定: 1員工在崗期間需要購買超市內(nèi)商品,必須事先與各班小組長 打招呼,小組長同意后方可購買.交款后不得立即拿出超市,必須。
24、關(guān)于對超市商品丟失的管理規(guī)定關(guān)于對超市商品丟失的管理規(guī)定 為了加強(qiáng)對商品的管理,減少丟失,提高效益,對超市商品 丟失情況做出規(guī)定: 1部門在商城整體擬定的丟失率的情況下,根據(jù)每個員工 所管商品情況確定所管貨品丟失率上限. 2部門每月盤點(diǎn)時要。
25、 茂茂業(yè)業(yè)百百貨貨清清揚(yáng)揚(yáng)店店20 xx年年企企劃劃大大綱綱 季度 月 份 促銷 時間 促銷 天數(shù) 促銷 日均 銷售 預(yù)計 銷售 額 萬元 節(jié)日節(jié)氣 重要活動 活動主題活動內(nèi)容備注 主要促銷活動類型主要媒體投放計劃 返 券 現(xiàn) 金 換 券 。
26、廣廣賓賓百百貨貨20102010年年DMDM促促銷銷計計劃劃表表 檔檔 期期主主 題題節(jié)節(jié) 日日活活動動概概述述主主打打商商品品選選品品談?wù)勁信袝r時間間拍拍照照時時間間定定稿稿時時間間備備注注 1.101.23 廣賓有驚喜購物 轉(zhuǎn)大禮 幸運(yùn)。
27、華華強(qiáng)強(qiáng)北北店店20 xx年年促促銷銷活活動動執(zhí)執(zhí)行行一一覽覽 月月份份編編號號活活動動主主題題 參參加加 區(qū)區(qū)域域 活活動動內(nèi)內(nèi)容容 促促銷銷活活動動期期 時時間間天天數(shù)數(shù) 銷銷售售 萬萬 日日均均銷銷售售 萬萬 客客流流量量 萬萬人人 。
28、瘋狂年中慶,盛惠聚全城華辰百貨年中慶活動活動檔期:7月17日一7月23日日瘋狂年中慶 盛惠聚全城整體策略費(fèi)用規(guī)劃PR活動PR活動內(nèi)容:華辰百貨年終慶滿贈一年僅此一次瘋狂贈華辰百貨年中慶一年僅此一次限時瘋狂搶SP活動內(nèi)容:主題規(guī)劃活動節(jié)奏媒體。