一檔期背景分析:一檔期背景分析: 檔期背景季節(jié)特征: 八月中旬北方的天氣已漸漸進(jìn)入秋季, 秋高氣爽, 溫差較大, 中午的時(shí)候氣溫仍然很高,晚間則很涼爽。人們著衣季節(jié)特點(diǎn)不明顯,相對(duì)混亂,此 時(shí)的消費(fèi)者購(gòu)買力是一年當(dāng)中相對(duì)較弱的時(shí)期。 檔期,
百貨商場(chǎng)周年慶營(yíng)銷企Tag內(nèi)容描述:
1、百貨商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)流程百貨商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)流程 一營(yíng)業(yè)前工作: 步 驟 內(nèi) 容 要 求 17:257:30 營(yíng)業(yè)員進(jìn)場(chǎng) 值班主管同防損員站 在員工通道打卡機(jī)位 置,迎接員工列隊(duì)打卡 入場(chǎng),檢查工衣工牌 及儀容儀表 保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無(wú)異常后。
2、百貨商場(chǎng)處罰條例 連帶責(zé)任制度 在公司內(nèi)部全面推行管理干部連帶責(zé)任追究制度。
一線工作人員或管理人 員工作出了問(wèn)題不僅要處理當(dāng)事人,而且還要追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
這一舉措 旨在于嚴(yán)格劃分職責(zé)范圍,進(jìn)一步明確主要領(lǐng)導(dǎo)副職領(lǐng)導(dǎo)和一般干部應(yīng)負(fù)的 責(zé)任。
3、商品部職責(zé)范圍商品部職責(zé)范圍 一 全面負(fù)責(zé)本商品部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)等各項(xiàng)工作。
二 根據(jù)商城下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),統(tǒng)籌安排,合理組織本 部門的員工研究確定科學(xué)先進(jìn)又切實(shí)可行的促銷和服務(wù)措施,確保 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按計(jì)劃完成和超額完成。
4、關(guān)于友誼商城實(shí)行工資保密制度的規(guī)定關(guān)于友誼商城實(shí)行工資保密制度的規(guī)定 商城各部室各分店: 根據(jù)商城工作需要,經(jīng)商城經(jīng)理辦公會(huì)研究決定實(shí)行工資保密制度,規(guī)定如下: 一 適用范圍:友誼商城及所屬分店 二 目的: 1 實(shí)行工資保密制度是勞動(dòng)薪酬管。
5、 1 大連友誼集團(tuán)股份有限公司人事管理規(guī)章大連友誼集團(tuán)股份有限公司人事管理規(guī)章 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為了使公司人事管理有章可循,特制定本規(guī)章。
第二條第二條 適用范圍。
一本公司員工的管理,除遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)外,都應(yīng)。
6、商城各部室各分店經(jīng)理的請(qǐng)假制度商城各部室各分店經(jīng)理的請(qǐng)假制度 1商城各商品部需每周日 10:00 前將下周值班表上報(bào)辦公室, 各分店需每周日 10:00 前將下周總值班經(jīng)理值班表上報(bào)辦公室,如 有變動(dòng)及時(shí)通知辦公室。
2商城各商品部經(jīng)理外出。
7、商品部安檢規(guī)定商品部安檢規(guī)定 一營(yíng)業(yè)員安檢職責(zé):一營(yíng)業(yè)員安檢職責(zé): 1營(yíng)業(yè)前:進(jìn)入賣場(chǎng)后,首先檢查自己營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)有無(wú)異常, 清點(diǎn)商品是否短缺。
如有問(wèn)題,立即上報(bào)。
2營(yíng)業(yè)中:隨時(shí)檢查自己專柜區(qū)域的用電器開(kāi)關(guān)插座等有 無(wú)異常;在賣場(chǎng)發(fā)現(xiàn)顧客吸。
8、關(guān)于使用托碼的管理規(guī)定關(guān)于使用托碼的管理規(guī)定 1. 嚴(yán)格執(zhí)行商城的開(kāi)票制度。
2. 營(yíng)業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)部下發(fā)的入機(jī)及打折的托碼 單據(jù)開(kāi)票,并且按規(guī)定時(shí)間執(zhí)行。
托碼入機(jī)時(shí)間以 業(yè)務(wù)部下發(fā)單據(jù)的時(shí)間為準(zhǔn) 3. 營(yíng)業(yè)員應(yīng)做好簽字登記和交接,如。
9、丹尼斯大賣場(chǎng) 服務(wù)課工作 100 問(wèn) 一一會(huì)員卡會(huì)員卡類類 1會(huì)員卡怎么辦理 面帶微笑回答:您好持本人有效證件身份證駕駛證或醫(yī)保卡等至服務(wù)中心免費(fèi)辦理藍(lán) 卡一卡通。
2會(huì)員卡為什么是三個(gè)顏色 面帶微笑回答:您好我們的會(huì)員卡分三種卡,分別是藍(lán)。
10、 情意濃,雙節(jié)禮更多 秋裝新品全線上市,百貨買198送168 慶國(guó)慶賀中秋,超市好禮送不停活動(dòng)實(shí)施細(xì)則 時(shí)間:xx.9.30周六10.3周二國(guó)慶假日期間 ,各分店視客流情況適當(dāng)延遲收市時(shí)間。
參與門店:樟木頭店黃江店清溪店盈鋒店大嶺山店西城。
11、百貨商場(chǎng)招商百貨商場(chǎng)招商百貨商場(chǎng)招商百貨商場(chǎng)招商手冊(cè)手冊(cè)手冊(cè)手冊(cè) 目前零售百貨行業(yè)最為缺乏的,是從事招商采購(gòu)和營(yíng)運(yùn)管理方面的人才。
往大里 說(shuō),人才匱乏是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,以擴(kuò)張為主要戰(zhàn)略的零售百貨企業(yè)尤其受到影 響,是亟待解決的問(wèn)題;往小。
12、百貨商場(chǎng)企劃營(yíng)銷管理 百貨的發(fā)展與百貨企劃的發(fā)展 百貨從單一模式向多元模式轉(zhuǎn)變 從品牌競(jìng)爭(zhēng)向營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變 從統(tǒng)一客層向區(qū)隔目標(biāo)顧客轉(zhuǎn)變 從企劃的角度來(lái)看: 折扣型促銷活動(dòng)長(zhǎng)期占主要地位 企劃雙軌制運(yùn)行成為主要方法 折扣手段和工具多樣發(fā)展 精。
13、 開(kāi)業(yè)企劃篇開(kāi)業(yè)企劃篇 IBMGIBMG百貨商場(chǎng)營(yíng)銷企劃經(jīng)理百貨商場(chǎng)營(yíng)銷企劃經(jīng)理 封閉式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)封閉式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 總總 綱:綱: 第一篇:招商準(zhǔn)備營(yíng)銷第一篇:招商準(zhǔn)備營(yíng)銷 第二篇:招商進(jìn)行營(yíng)銷第二篇:招商進(jìn)行營(yíng)銷 第三篇:開(kāi)業(yè)營(yíng)銷第三篇:。
14、 百貨商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)介百貨商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)介 課程緣起課程緣起 特許經(jīng)營(yíng)在國(guó)外品牌進(jìn)入中國(guó)和國(guó)內(nèi)品牌的市 場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)拓展中的應(yīng)用比較普遍; 品牌服飾的銷售終端一般有專賣店和百貨專柜 兩種形式,這兩種形式都是單店的表現(xiàn)形式; 作為加盟商除了要了解品牌服飾的。
15、百貨業(yè)態(tài)的營(yíng)銷管理目錄百貨業(yè)態(tài)的營(yíng)銷管理目錄 第一部分:第一部分: 商品組合和賣場(chǎng)有效定位;商品組合和賣場(chǎng)有效定位; 1商品組合商品組合 2賣場(chǎng)品類賣場(chǎng)品類品牌的有效定位品牌的有效定位 3有效庫(kù)存管理有效庫(kù)存管理 4廣場(chǎng)廣場(chǎng)7月份月度績(jī)效分。
16、1 百貨業(yè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)教材百貨業(yè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)教材 2 1. 手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或關(guān)閉 2. 不要頻繁來(lái)回走動(dòng) 3. 積極參與活動(dòng),并相互交流 4. 及時(shí)記錄你的想法 高效學(xué)習(xí)方法 3 學(xué)習(xí)目的 1讓學(xué)員深入了解商場(chǎng) 行為方面的要求 2正確掌握?qǐng)?zhí)行。
17、合力營(yíng)銷 超越期待 溫州龍灣萬(wàn)達(dá)百貨7.20年中慶營(yíng)銷活勱匯報(bào) 目錄 Contents Section 1 720年中慶活勱前后的門店態(tài)勢(shì) Section 2 720年中慶活勱各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析 Section 3 720年中慶活勱?duì)I銷方案簡(jiǎn)介 。
18、大洋百貨三周年店慶 活動(dòng)策劃方案 第一部分 周年慶活動(dòng)主題 吃在大洋 主要是以餐飲類商鋪為代表的活動(dòng) 商鋪代表:KFC 麥當(dāng)勞 口渴了 王子牛蛙干鍋 味千拉面 京都涮涮鍋 舞鴿王 果然掂 樂(lè)在大洋 主要是以?shī)蕵?lè)類商鋪為代表的活動(dòng) 商鋪代表:。
19、合力營(yíng)銷 超越期待 溫州龍灣萬(wàn)達(dá)百貨7.20年中慶營(yíng)銷活勱匯報(bào) 目錄 Contents Section 1 720年中慶活勱前后的門店態(tài)勢(shì) Section 2 720年中慶活勱各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析 Section 3 720年中慶活勱?duì)I銷方案簡(jiǎn)介 。
20、紅五月促銷活動(dòng)策劃方案 五一又是國(guó)家的一大節(jié)日,其假期較長(zhǎng),且時(shí)間段因星期六日的加 入顯得更長(zhǎng), 更休閑 游客更多 更具消費(fèi)力, 寶安銅鑼灣是深圳最大形 MALL 式商場(chǎng),應(yīng)盡顯老大身份并不失時(shí)機(jī)地和文化活動(dòng)互動(dòng)結(jié)合,及時(shí)推出各種宣 傳銷售。
21、 XXXX開(kāi)業(yè)應(yīng)對(duì)方案 活動(dòng)目地:主要應(yīng)對(duì) XXXX9 月 21 日正式開(kāi)業(yè)活勱,吸引客流,提升銷售 活動(dòng)時(shí)間:9 月 17 日24 日 活動(dòng)內(nèi)容: 超市品類 5 折 活勱時(shí)間:9 月 20 日24 日 折扣明細(xì): 品類 折扣 面膜衛(wèi)生巾蚊。
22、XX 百貨商場(chǎng)百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)策劃方案開(kāi)業(yè)策劃方案 第一部分:活動(dòng)概要第一部分:活動(dòng)概要 活動(dòng)主題: 興隆商場(chǎng)天長(zhǎng)地久 服務(wù)月系列活動(dòng) 主題要素: 開(kāi)業(yè) 優(yōu)惠 服務(wù) 主題闡述: 主題突出了興隆商場(chǎng)為顧客天長(zhǎng)地久服務(wù)的服務(wù)心愿可作為興隆商場(chǎng) 的服。
23、欄目合作方案欄目合作方案 甲方:深圳市甲方:深圳市 XXXX 商廈有限公司商廈有限公司 簡(jiǎn)稱甲方簡(jiǎn)稱甲方 乙方:深圳市乙方:深圳市XXXXXXXX 消費(fèi)周刊消費(fèi)周刊 簡(jiǎn)稱乙方簡(jiǎn)稱乙方 地址:深圳市 甲方在 20XX 年與XXXX 消費(fèi)周刊欄。
24、新天地店商品部關(guān)于超市員工超市內(nèi)購(gòu)物的規(guī)定 為了加強(qiáng)對(duì)超市商品管理,避免工作中出現(xiàn)漏洞,特別制定超市 內(nèi)員工購(gòu)物的暫行規(guī)定: 1員工在崗期間需要購(gòu)買超市內(nèi)商品,必須事先與各班小組長(zhǎng) 打招呼,小組長(zhǎng)同意后方可購(gòu)買。
交款后不得立即拿出超市,必須。
25、關(guān)于對(duì)超市商品丟失的管理規(guī)定關(guān)于對(duì)超市商品丟失的管理規(guī)定 為了加強(qiáng)對(duì)商品的管理,減少丟失,提高效益,對(duì)超市商品 丟失情況做出規(guī)定: 1部門在商城整體擬定的丟失率的情況下,根據(jù)每個(gè)員工 所管商品情況確定所管貨品丟失率上限。
2部門每月盤點(diǎn)時(shí)要。
26、陸陸豐豐東東海海店店 營(yíng)營(yíng)銷銷策策略略與與表表現(xiàn)現(xiàn)形形式式 營(yíng)營(yíng)銷銷活活動(dòng)動(dòng)第第一一檔檔:9 9月月2525日日1010月月8 8日日1414天天 項(xiàng)目主主題題陳陳列列會(huì)會(huì)員員尊尊享享禮禮 盛盛大大開(kāi)開(kāi)業(yè)業(yè) 超超市市活活動(dòng)動(dòng)方方案案1 1 。
27、廣廣賓賓百百貨貨20102010年年DMDM促促銷銷計(jì)計(jì)劃劃表表 檔檔 期期主主 題題節(jié)節(jié) 日日活活動(dòng)動(dòng)概概述述主主打打商商品品選選品品談?wù)勁信袝r(shí)時(shí)間間拍拍照照時(shí)時(shí)間間定定稿稿時(shí)時(shí)間間備備注注 1.101.23 廣賓有驚喜購(gòu)物 轉(zhuǎn)大禮 幸運(yùn)。
28、華華強(qiáng)強(qiáng)北北店店20 xx年年促促銷銷活活動(dòng)動(dòng)執(zhí)執(zhí)行行一一覽覽 月月份份編編號(hào)號(hào)活活動(dòng)動(dòng)主主題題 參參加加 區(qū)區(qū)域域 活活動(dòng)動(dòng)內(nèi)內(nèi)容容 促促銷銷活活動(dòng)動(dòng)期期 時(shí)時(shí)間間天天數(shù)數(shù) 銷銷售售 萬(wàn)萬(wàn) 日日均均銷銷售售 萬(wàn)萬(wàn) 客客流流量量 萬(wàn)萬(wàn)人人 。