專專 柜柜 裝裝 修修 及及 施施 工工 手手 冊冊 前前 言言 尊敬的 : 歡迎您成為 百貨的合作客戶,為了規(guī)范貴單位在我商場專柜的裝 修管理,統(tǒng)一裝修設計,保障施工質量,杜絕施工期間的安全隱患與商場的環(huán)境污染,在 專柜的設計及施工前請,
百貨專柜裝修和施工手冊版Tag內容描述:
1、萬佳百貨運營作業(yè)手冊公 司 簡 介本公司前身為深圳萬佳連鎖商業(yè)有限公司,系萬科企業(yè)股份有限公司下屬之全資企業(yè),創(chuàng)立于1991年12月。
1994年1月實行股份制改造,并更名為深圳市萬佳百貨股份有限公司。
萬佳取自英文Vanguard的漢語音譯,。
2、年 月 日 專柜檢查表 檢查人: 1儀容儀表 畫淡妝無項鏈手鏈耳環(huán)等飾品 指甲符合標準,未涂甲油 工裝整齊潔凈 頭發(fā)束起或盤發(fā) 2信息掌握 晨會紀錄完整 掌握品牌和陽光整體營銷活動內容 明確樓層品類布局 工作交接內容完善,無遺漏 貨品交接,。
3、前前 言言 陽光百貨定位于國內高級百貨店,主要經(jīng)營國內外著名品牌服裝化妝 品珠寶首飾等,以成功時尚人士為目標客戶群。
為了營造高雅溫馨 舒適的消費環(huán)境,我們聘請了著名的設計公司裝飾公司及 VI 形象策劃公司 加盟,并且采用高檔裝修材料如大理石。
4、茂業(yè)百貨專柜裝修管理規(guī)定修訂版茂業(yè)百貨專柜裝修管理規(guī)定修訂版 為規(guī)范分店專柜進場裝修的統(tǒng)一執(zhí)行標準,特制定此規(guī)定,請各分店及進場專柜 嚴格按照此規(guī)定執(zhí)行: 一專柜進場裝修:一專柜進場裝修: 1流程:流程: 2責任承擔:責任承擔:按照茂業(yè)百貨。
5、百貨運營手百貨運營手冊冊 目 錄 一服務觀念及萬順達百貨服務理念 二崗位職責 三導購管理 四商品管理 五服務管理 六商戶管理 七安全管理 八運營作業(yè)流程 九附錄禮貌用語 100 句 禁忌用語 8 句 服務用語 30 句 一服務觀念及百貨服務。
6、百貨公司專柜管理實操輯要 北京昭邑零商管理咨詢公司 劉暉 楔子 為什么我們要對聯(lián)營專柜進行管理 二房東為什么我們當不得 聯(lián)營專柜管理我們管什么內容 我們的入手點在哪里 我們常用的管理工具是什么 為什么我們要對聯(lián)營專柜進行管理 聯(lián)營就是聯(lián)合經(jīng)。
7、百貨營運手冊一百貨營運手冊一 內容索引 一 工作目標 二 工作職責范疇 21 營運部日常工作范疇 附營運管理部每日周月需完成事項 22 經(jīng)理副經(jīng)理樓層組長樓層助理培訓師專柜組長營業(yè)員文員工作職責 23 顧服科工作職責及范疇 24 市場調查工。
8、專柜裝修手冊 Shop In Shop Decoration Manual 2 專柜燈具安裝規(guī)范 一電源線選擇 二線路鋪設 三燈具選用 四燈具安裝 五開關選擇 3 電源線選擇 選用昆明電纜廠生產(chǎn)ZRBV單芯阻燃導線; 線徑220V單相供電:。
9、1 專柜設計指引目錄 1F專柜設計指引 25頁 2F專柜設計指引 69頁 3F專柜設計指引 1012頁 4F專柜設計指引 1317頁 5F專柜設計指引 1823頁 2F5F中庭專柜設計指引 24頁 2 1 樓層 1樓 2 品類 化妝品 3 。
10、第一章:營運組織與職責第一章:營運組織與職責 第一節(jié):百貨系統(tǒng)營運架構與職能第一節(jié):百貨系統(tǒng)營運架構與職能 文件編碼:文件編碼: 生效日期:生效日期: 頁次:共頁次:共 2 頁頁 1百貨系統(tǒng)架構圖百貨系統(tǒng)架構圖 百貨事業(yè)部總監(jiān) 百貨營銷部 。
11、序序 言言 各位同仁: 衷心歡迎你們加入 xx 公司 我們編定此員工手冊 ,是為了向每一位員工介紹公司概況政策和規(guī)定,員工福利,員 工的雇傭條件,并讓大家認識本身之職責,進而發(fā)揮高度的工作效率。
我們深信,籍著現(xiàn)代化的管理健全的知識充裕的資。
12、xxxx 百貨專柜裝修管理規(guī)定修訂版百貨專柜裝修管理規(guī)定修訂版 為規(guī)范分店專柜進場裝修的統(tǒng)一執(zhí)行標準,特制定此規(guī)定,請各分店及進場專柜 嚴格按照此規(guī)定執(zhí)行: 一專柜進場裝修:一專柜進場裝修: 1流程:流程: 2責任承擔:責任承擔:按照xx 。
13、附件附件 編號編號 補充補充協(xié)議書協(xié)議書 本清單是編號為 柜臺租賃合同的合同附件一, 根據(jù)該合同第十五條的約定,對各項服務費促銷費的支付比例或金額明確如下: 1乙方同意,向甲方支付下列各項服務費: 裝修費: 元;店慶贊助費: 元;元旦贊助費。
14、百貨樓層布局和動線設計百貨樓層布局和動線設計 百貨商場的動線設計的作用有哪些,貴公司在這方面有哪些經(jīng)驗和成功案例 百貨商場的動線設計應該注意哪些問題,又該如何做好 常見的動線設計有哪些種類,各自有什么樣的優(yōu)勢 商品的陳列和展示決定顧客的選擇。
15、 華州百貨招商手冊華州百貨招商手冊 一項目介紹 1麗水市概況: 麗水市總人口 280 多萬,市區(qū)人口約 40 萬,所轄 8 縣市均環(huán)繞市區(qū)分布,距離市區(qū)車程約 1 小時以內。
市區(qū) GDP 連續(xù)多年高速增長,明顯高于周邊縣市。
強大的向心力無疑。
16、百貨商場招商百貨商場招商百貨商場招商百貨商場招商手冊手冊手冊手冊 目前零售百貨行業(yè)最為缺乏的,是從事招商采購和營運管理方面的人才。
往大里 說,人才匱乏是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,以擴張為主要戰(zhàn)略的零售百貨企業(yè)尤其受到影 響,是亟待解決的問題;往小。
17、第 1 頁 共 12 頁 重慶重慶 XXX 百貨公司廠商專柜合同百貨公司廠商專柜合同 出租方:重慶 XXX 百貨有限公司以下簡稱甲方 承租方: 以下簡稱乙方 為繁榮市場,促進消費,加快商品流通,提高經(jīng)濟效益,依據(jù)國家有關法律法規(guī),本 著誠實。
18、WALWALMARTMART Chbi621 沃爾瑪經(jīng)理手冊沃爾瑪經(jīng)理手冊 版權聲明:版權聲明: 本資料的所有權受到保護。
除非出于培訓目的而獲特別授權,否則任何人,不論出于任何目 的,都不能將此文件的任何部分以任何形式通過任何方式,如電子或。
19、 百貨 運 營 手 冊 目 錄 一服務觀念及百貨服務理念 二崗位職責 三導購管理 四商品管理 五服務管理 六商戶管理 七安全管理 八運營作業(yè)流程 九附錄禮貌用語 100 句 禁忌用語 8 句 服務用語 30 句 一服務觀念及百貨服務理念 一。
20、商場員工手冊商場員工手冊 第一章第一章 雇傭細則雇傭細則 1選聘準則 2試用期 3勞動合同 4身體檢查 5人事資料 6工作時間 7培訓 8工作表現(xiàn)考核 9升遷制度 10終止暫停雇傭 第二章第二章 公司規(guī)例公司規(guī)例 1共同語言 2考勤 3個人。
21、商場管理制度:某百貨商場專柜商品日常管理商場管理制度:某百貨商場專柜商品日常管理 一統(tǒng)一收銀工作流程 一顧客購物時由各專柜服務人員統(tǒng)一開具銷售小票; 二顧客憑銷售小票到收銀臺付款; 三顧客付款后憑蓋有公章及私章的銷售小票及電腦單取貨; 四顧。
22、包頭xx百貨專柜設計及施工手冊 專柜裝修項目管理組織機構123審批組副組長審批組組員審批組組長l 包頭xx百貨有限公司總經(jīng)理l 商品營運物管工程等部門的經(jīng)理及商裝主管l 分管商品營運工程及企劃的副總Page: 08施工規(guī)范專柜設計裝修流程專。
23、千百匯招商手冊千百匯招商手冊 市場大:涉及衣食住行,與生活息息相關,是人們永遠離不開的大市場。
風險小:投資少,萬一出現(xiàn)什么意外,可以馬上掉頭,自然風險小很多了。
趨勢好:現(xiàn)在或許沒有而將來會有;現(xiàn)在較少將來會多;現(xiàn)在多將來會普及 。
競爭少:比。
24、百貨1百貨運營手冊目錄一服務觀念及百貨服務理念二崗位職責三導購管理四商品管理五服務管理六商戶管理七安全管理八運營作業(yè)流程九附錄禮貌用語 100 句禁忌用語 8 句服務用語 30 句百貨2一服務觀念及百貨服務理念一現(xiàn)代服務觀念顧客導向是企業(yè)發(fā)。
25、第一章第一章公司背景公司背景第二章第二章雇傭細則雇傭細則1選聘準則2試用期3勞動合同4身體檢查5人事資料6工作時間7培訓8工作表現(xiàn)考核9升遷制度10 終止暫停雇傭1選聘準則為保持高水準的顧客服務,每一位加入太平洋商廈的員工,都是經(jīng)過嚴格挑選。
26、企業(yè)制度企業(yè)制度L00702專柜撤場流程圖專柜撤場流程圖部門部門流程流程備注備注專柜采購主管員采購主管員采購總監(jiān)財務部交清未交清申請撤場了解原因,與其洽談填寫專柜撤場申請表一式二份審核確認核對應收費用是否交清書面通知總經(jīng)辦書面通知采購總監(jiān)采。
27、1專柜設計指引目錄1F專柜設計指引 25頁2F專柜設計指引 69頁3F專柜設計指引 1012頁4F專柜設計指引 1317頁5F專柜設計指引 1823頁2F5F中庭專柜設計指引 24頁21樓層1樓2品類化妝品3柜位 柜,詳見專柜設計條件圖.4。