1、百盛街商業物業管理方案百盛街商業物業管理方案 目目 錄錄 一一方案編制方案編制前言前言.3 二二百盛街物業基本情況百盛街物業基本情況3 3 三百盛街商業物業服務宗旨三百盛街商業物業服務宗旨.3 四物業管理追求目標四物業管理追求目標.3 五第。

2、 目目 錄錄 第一篇第一篇總則總則 . 3 1.1 街區簡介 . 3 1.2 企業使命與理念 . 5 1.3 熙南里商業街區管理辦法 . 6 第二篇第二篇招商管理篇招商管理篇 . 11 2.1 招商管理制度 . 11 2.2 招商操作手冊 。

3、 商商 業業 篇篇 黃金有價,商鋪無價 .商業物業的價值,體現在它固有的價值區位價值和經營產生的附加值,商業物 業的價值的波動,主要取決于周邊商業格局變化及自身經營結果.我們通過對濟南市商業尤其是社區商業發展歷 程及發展趨勢項目周邊市場現狀。

4、第一章第一章 蕪湖總體市場分析蕪湖總體市場分析 一蕪湖歷史沿革 蕪湖,位于長江三角洲西北部安徽省東南部,居華東中心位 置,緊鄰長江東岸.蕪湖市轄蕪湖繁昌南陵三縣和新蕪鏡 湖馬塘鳩江四區.全市總面積 3317 平方公里,市區 230 平方公 。

5、成都建設路商業街案例分析 2010.12 2 中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司版權所有 1. 項目基礎信息03 2. 項目區位分析06 3. 項目商業布局12 4. 項目動線分析18 5. 項目建筑分析21 6. 項目小結26。

6、 湖濱假日湖濱假日 湖濱路旅游休閑商業街湖濱路旅游休閑商業街 產品銷售價格建議產品銷售價格建議 上海博思上海博思 20201010 年年 6 6 月月 2525 日日 1 一基準價格的設定與原則一基準價格的設定與原則 一 北區銷售基準價格的。

7、 南寧東葛路延長線廣東商業街地塊研判報告南寧東葛路延長線廣東商業街地塊研判報告 新舊城區結合處的中心位置,新舊城區結合處的中心位置,城市主干道和環城高速路交匯處城市主干道和環城高速路交匯處, 比鄰城市比鄰城市 CBD 五象新城五象新城和東盟。

8、 蔚藍海岸蔚藍海岸 登良路商業街及內街登良路商業街及內街 銷售報告銷售報告 深圳市世方商業地產顧問有限公司深圳市世方商業地產顧問有限公司 2007923 目錄目錄 第一部分第一部分 項目商鋪的價值評估體系項目商鋪的價值評估體系 . 3 一項。

9、新華路中央商業街室內精品步行街 智能智能 生態生態 室內步行街室內步行街 城市中心城市中心 核心商圈核心商圈 千萬人流千萬人流 新華路中央商業街室內精品步行街 高速進化的城市商業,新生力量日益突起高速進化的城市商業,新生力量日益突起 廊坊新。

10、百花谷商業街百花谷商業街百業千姿百業千姿 含苞盛放含苞盛放 2011年百花谷商業街客流統計表 統計日期統計日期 1月月 2月月 3月月 4月月 5月月 6月月 7月月 8月月 9月月 10月月 11月月 12月月 全年全年 國內客人國內客人。

11、霸州項目風情商業街定位報告 BaZhou project in order to locate the report shows 本次報告需要解決的問題 風情商業街感覺的問題風情商業街感覺的問題 目錄 Part.1 定位背景 Part.2 。

12、巢湖人民路商業街 美食休閑廣場招商手冊 目目 錄錄 Contents 第一部分:市場環境第一部分:市場環境 第二部分:項目解析第二部分:項目解析 第三部分:招商要求第三部分:招商要求 第四部分:企業實力第四部分:企業實力 市場環境市場環境 。

13、價 值 中 心 論 泰合百花公園商業街推廣策略思考 關于商業的推廣關于商業的推廣 商業的運營與住宅的運營不同,商業 是經營性的住宅是私家性的,住宅 我們能夠控制,商業前期的變化度較 大,如主力店的進駐等等,其運營 受市場的制約性比較大,因而。

14、 寒冬之市,百合溫暖一座城寒冬之市,百合溫暖一座城 鄭州保利百合營銷推廣方案 鄭州保利 識局篇識局篇 謀局篇謀局篇 破局篇破局篇 識局 尋找地緣之根尋找地緣之根市場背景解讀 審視項目之本審視項目之本項目屬性分析 捕捉客群之神捕捉客群之神目標。

15、泰合百花公園商業街價值定位的思考泰合百花公園商業街價值定位的思考 價值中心論 模型 關于商業 商業運營與住宅運營不同,商業是贏利為 主的;住宅是自用為主.住宅我們能夠控 制,但商業前期的變化度較大,如形象定 位業態確定主力店的進駐等等,其 。

16、潘家廊潘家廊 湖鮮一條街提案湖鮮一條街提案 大瑞廣告大瑞廣告 20112011年年6 6月月 一一 項目背景篇項目背景篇 二二 商業分析篇商業分析篇 三三 項目定位篇項目定位篇 四四 營銷策略篇營銷策略篇 五五 廣告執行篇廣告執行篇 六六 。

17、2011128 深度觀點深度觀點 深度觀點深度觀點深度觀點深度觀點 吉林省深度房地產營銷策劃有限公司吉林省深度房地產營銷策劃有限公司 紅旗街萬達廣場同德路商業街 全程建議報告 紅旗街萬達廣場同德路商業街 全程建議報告 吉林省深度房地產營銷策。

18、蘇州淮海街 如何打造商業場景力 當消費變成一種表達的時候項目所傳遞出來的文化意義高于經濟意義,人 們越來越愿意為特定場景的解決方案付費.就拿城市街區來說,場景力 構建的重點不僅是氛圍的營造,更重要的是從主題設置到業態配比的運營, 再到文化內。

19、 1 目目 錄錄 第一篇第一篇總則總則 . 3 1.1 街區簡介 . 3 1.2 企業使命與理念 . 5 1.3 熙南里商業街區管理辦法 . 6 第二篇第二篇招商管理篇招商管理篇 . 11 2.1 招商管理制度 . 11 2.2 招商操作手。

20、 第 1 頁 共 1 頁 金百匯商業街金百匯商業街商鋪商鋪認籌協議書認籌協議書 申請人姓名:先生女士 申請人證件號碼: 申請人通訊地址: 申請人聯系電話: 湖南湖南 xx 有限公司有限公司: 本人已經詳細閱讀了 金百匯商業街誠意登記申請須知。

21、2011128 深度觀點深度觀點 深度觀點深度觀點深度觀點深度觀點 吉林省深度房地產營銷策劃有限公司吉林省深度房地產營銷策劃有限公司 紅旗街萬達廣場同德路商業街 全程建議報告 紅旗街萬達廣場同德路商業街 全程建議報告 吉林省深度房地產營銷策。

22、商業街研究商業街研究 世聯研究 2 世聯對商業街的理解及觀點世聯對商業街的理解及觀點 3 世界級商業街的規律對本項目的啟示世界級商業街的規律對本項目的啟示 巴黎香榭里大街 紐約第五大道 東京銀座大街 倫敦牛津大街 主要特征:聲譽全球化 人流。

23、 世紀新都商業街世紀新都商業街 總體銷售推廣方案總體銷售推廣方案 一項目定性分析一項目定性分析 1開發理念 改造傳統商業形態,打造安徽全新商業模式; 整合政府社會強勢資源,全面提升當地營商 環境; 搭建一個能帶動當地商業經濟發展的商業平臺。

24、1 城市商業街案例分析商業街案例分析 20118 2 1上海新天地 2成都寬窄巷子 3成都仁恒置地廣場 3 4 上海新天地整體項目介縐 項目背景 土地面積: 約52公頃 總建筑面積:約110萬平方米 物業構成: 新天地商業14.1萬平方米 。

25、包裝形式包裝形式 玻璃畫面櫥窗玻璃畫面櫥窗 店招門頭店招門頭 雨棚雨棚 情景小品情景小品 圍擋圍擋 路旗路旗 電子屏電子屏 精神堡壘精神堡壘 廣告招貼廣告招貼 店招門頭店招門頭 鐵藝制作,做成燈箱形式,可以長期使用. 商業街建議設置雨棚,顏。

26、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 商業街銷售執行報告商業街銷售執行報告 本報告是嚴格保密的. 2 商業物業目標溝通商業物業目標溝通 世紀城千畝大盤商業物業運作世紀城千畝大盤商業物業運作 目標:目標: 項目整體增值:項目整體增值:形。

27、2011128 深度觀點深度觀點 深度觀點深度觀點深度觀點深度觀點 紅旗街萬達廣場同德路商業街 全程建議報告 紅旗街萬達廣場同德路商業街 全程建議報告 吉林省深度房地產營銷策劃有限公司 第一部分:經典步行街欣賞第一部分:經典步行街欣賞 第二。

28、主 題 化 包 裝 Subject packing 情 境 化 布 置 Situation layout 上 海 路 勁 國 際 社 區 LUJING International Community 概念方案設計 記 憶 點 與 痕 跡 感。

29、 一商業街執行要點 工作步驟以及注意事項 二商業街設計套餐 分類套餐類別 三主要構件詳細說明 分類套餐類別 目 錄 一商業街執行要點 工作步驟以及注意事項 商業街是營銷環境體驗的重要環節,實質性的商家經營或業態布置,可讓客戶快速感知未來 商。

30、商業街包裝方案商業街包裝方案 包裝任務 帶動銷售 能為銷售團隊作什么 營造熱場 展示項目 了解 喜愛 現場 氛圍 項目 優勢 感性 理性 在消費者心中 塑造項目靈魂 輕松自由的創造 導引系統 精神堡壘 相關物料 主街區包裝 創智天地街區玻璃。

31、寒冬之市,百合溫暖一座城寒冬之市,百合溫暖一座城鄭州保利百合營銷推廣方案識局篇識局篇謀局篇謀局篇破局篇破局篇識局 尋找地緣之根尋找地緣之根市場背景解讀 審視項目之本審視項目之本項目屬性分析 捕捉客群之神捕捉客群之神目標客戶洞察尋找地緣之根尋。

32、孔雀作為百鳥之王華美高貴 千羽綻放在中國文化中寓意吉祥孔雀開屏更是大吉大利之事寓意著二期火爆熱銷理想生活從開始于閑暇時光養花逗鳥,享受愜意慢生活首屆自然奇珍博物館震撼登陸目錄 Contents活動概述活動宣傳活動詳情案例展示活動概述01 項。

33、泰合百花公園商業街價值定位的思考泰合百花公園商業街價值定位的思考價值中心論 模型關于商業商業運營與住宅運營不同,商業是贏利為主的;住宅是自用為主.住宅我們能夠控制,但商業前期的變化度較大,如形象定位業態確定主力店的進駐等等,其運營受市場的制。

34、主 題 化 包 裝 Subject packing 情 境 化 布 置 Situation layout 上 海 路 勁 國 際 社 區 LUJING International Community 概念方案設計 記 憶 點 與 痕 跡 感。

35、目 錄第一篇總則31.1 街區簡介31.2 企業使命與理念51.3 熙南里商業街區管理辦法6第二篇招商管理篇112.1 招商管理制度112.2 招商操作手冊142.3 熙南里街區意向商戶確認單192.4 熙南里街區意向商鋪投標函20第三篇宣。

36、百盛街商業物業管理方案 目 錄一方案編制前言.3二百盛街物業基本情況3三百盛街商業物業服務宗旨.3四物業管理追求目標.3五第一章物業管理要點.4六第二章百盛街商業管理處.5七第三章 百盛街商業管理處員工招聘9八第四章百盛街商業管理處員工培訓。