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邦迪地產(chǎn)-最新交房標(biāo)準(zhǔn)1頁

參考附件參考附件 酒店式公寓交樓標(biāo)準(zhǔn)精裝修: 1公共部分: 電梯:名牌電梯。 結(jié)構(gòu):鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。 外墻:高級外墻磚高級涂料及防木鋁合金配白玻。 樓梯間:地面天然石材;墻面和天花為高級涂料;樓梯裝鐵藝木扶手欄桿;。 電梯間:地面和墻面,

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1、 陽光城-貴州龍溪原鄉(xiāng)示范區(qū)-立面與題 立 面 與 題 風(fēng) 格 篇 設(shè)計風(fēng)格/度假 愛琴海 馬爾代夫 塞班島 The Grand Pinklao Clubhouse 泰國曼谷一流的房地產(chǎn)公司在曼谷郊區(qū)開辟了 新的頂級住宅區(qū)。
前期他們先修建了一個位于高 地上,吸引公路人們的注意力,并能俯瞰西面景 觀的銷售辦公建筑,這座銷售建筑還有健身。

2、附件1 億達(dá)投資所屬房地產(chǎn)公司2004年薪資標(biāo)準(zhǔn)及構(gòu)成表 工資職務(wù)職級月薪標(biāo)準(zhǔn)元基本工資元崗位工資元綜合補貼元年工資收入萬元節(jié)日福利金萬元年總經(jīng)理15000450085002000184.5副總經(jīng)理800011000400030006000。

3、一基本工期一基本工期 分項內(nèi)容分項內(nèi)容 別墅 13層 疊拼洋房 48層 小高層 918層 高層 1933層 超高層 34層及以上 地基處理 土方開挖 邊坡支護 基礎(chǔ)底板 地下室結(jié)構(gòu) 裙房造型底 商 15天層15天層15天層15天層 標(biāo)準(zhǔn)層1。

4、第 1 頁 共 1 頁 交房交房客戶回訪記錄表客戶回訪記錄表 項目: 基本信息基本信息 房 號 被回訪人 交鑰匙時間 是否集中交付 是否暫緩回訪 是 否 暫緩回訪原因摘要: 客戶其他信息 訪談事項滿意度問題訪談事項滿意度問題 對交付人員服務(wù)。

5、表表 51 51 培訓(xùn)記分標(biāo)準(zhǔn)表培訓(xùn)記分標(biāo)準(zhǔn)表 記分項目記分項目 得得 分分 共計次數(shù)共計次數(shù) 總計分?jǐn)?shù)總計分?jǐn)?shù) 參加人層次參加人層次 參加培訓(xùn)參加培訓(xùn) 高級培訓(xùn) 3 分次 10 次 30 分 部長助理以上 骨干培訓(xùn) 2.5分次 12 次 。

6、表表 5 5 甄選代理公司的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計甄選代理公司的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計 選擇對象 標(biāo) 準(zhǔn) 您的標(biāo)準(zhǔn) 自 己 代 理 1業(yè)的組織和管理 2練的銷售人員 3具備完善的客戶網(wǎng)絡(luò) 代 理 商 1公司業(yè)績 2公司實力背景 3公司智力機構(gòu) 4公司運作方式 5公司信。

7、表表 3737 銷銷 售售 現(xiàn)現(xiàn) 場場 推推 廣廣 管管 理理 參參 考考 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 人 文 條 件 交 通 條 件 市 政 條 件 周邊建筑條件 氣 候 條 件 土 質(zhì) 條 件 環(huán) 境 規(guī) 劃 日 照 規(guī) 劃 交 通 規(guī) 劃 綠 化 規(guī)。

8、龍湖春森彼岸 一期工程 龍湖春森彼岸 一期工程 重慶龍湖春森彼岸項目工程部 20100302 重慶龍湖春森彼岸項目工程部 20100302 室內(nèi)清水房交房標(biāo)準(zhǔn)交底室內(nèi)清水房交房標(biāo)準(zhǔn)交底 交底目的:交底目的:貫徹龍湖項目樣板帶路的工作原則,結(jié)。

9、 龍湖龍湖春森彼岸春森彼岸 一期工程一期工程 室內(nèi)清水房交房標(biāo)準(zhǔn)交底室內(nèi)清水房交房標(biāo)準(zhǔn)交底 交底目的:交底目的:貫徹龍湖項目樣板帶路的工作原則,結(jié)合二標(biāo)區(qū)貫徹龍湖項目樣板帶路的工作原則,結(jié)合二標(biāo)區(qū) 的優(yōu)缺點,對的優(yōu)缺點,對110及及11交房。

10、 龍湖龍湖春森彼岸春森彼岸 一期工程一期工程 重慶龍湖春森彼岸項目工程部重慶龍湖春森彼岸項目工程部 20102010 0303 0202 室內(nèi)清水房交房標(biāo)準(zhǔn)交底室內(nèi)清水房交房標(biāo)準(zhǔn)交底 交底目的:交底目的:貫徹龍湖項目樣板帶路的工作原則,結(jié)合。

11、 廈門建發(fā)集團房地產(chǎn)有限公司廈門建發(fā)集團房地產(chǎn)有限公司 新家園裝修房交房標(biāo)準(zhǔn) 窗 戶:鋁合金窗框北面沿街為雙層中空玻璃凸窗臺為大理 石臺面; 入 戶 門:防火防盜門私家花園入廳或餐廳為鋁合金玻璃門; 戶 內(nèi) 門:夾板木門廚房門為木框玻璃門;。

12、蘇南龍湖戶內(nèi)交房標(biāo)準(zhǔn)蘇南龍湖戶內(nèi)交房標(biāo)準(zhǔn) 二一二年三月十日二一二年三月十日 第一章:戶內(nèi)土建交房標(biāo)準(zhǔn) 第二章:公共部位交房標(biāo)準(zhǔn) 第三章:水電交房標(biāo)準(zhǔn) 蘇南龍湖戶內(nèi)交房標(biāo)準(zhǔn)目錄蘇南龍湖戶內(nèi)交房標(biāo)準(zhǔn)目錄 室內(nèi)空間檢測 地面彈線,定 出測量點位置。

13、南湖1號,君臨天下 滁州市瑯琊匙華邦南湖1號頃目 營銷診斷暨2014下半年収展報告 謹(jǐn)呈:華邦集團滁州華頇投資収展有限公司 本頃目面臨 癿四大問題 商業(yè)街門面癿包裝不銷售 小戶型公寓癿定位不快銷 余量大戶型癿重塑不去化 售樓部人氣癿挖掘不提。

14、No.位置位置出租方出租方承租方承租方備注備注 超市租戶區(qū)超市租戶區(qū) 1結(jié)構(gòu)和建筑部分結(jié)構(gòu)和建筑部分 1.1超市租賃區(qū)域結(jié)構(gòu)樓板 1.2 超市租賃區(qū)域與商場其他租戶之間的分隔墻及墻體水 泥砂漿抹灰 1.3超市租賃區(qū)域的頂面裝修出租方提供至結(jié)。

15、房地產(chǎn)稅種及標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)稅種及標(biāo)準(zhǔn) 序序號號稅稅種種單單位位 納納稅稅 期期限限 稅稅率率 或或額額 備備 注注 1房產(chǎn)稅 每年1.2按房產(chǎn)原值一次性減除1030的余值計征非出租房產(chǎn) 每年12按房產(chǎn)租金收入的計征出租房產(chǎn) 2城鎮(zhèn)土地使用稅元每。

16、甄選代理公司的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計 選擇對象 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)程度 自己銷售 專業(yè)的組織和策劃人員 熟練的銷售人員 具備完善的客戶網(wǎng)絡(luò) 代理商 公司業(yè)績 公司實力背景 公司智力結(jié)構(gòu) 公司運作方式 公司信譽 其他 銷售方式 付款方式 先住宅還是商鋪 整層整。

17、銷售現(xiàn)場推廣管理參考標(biāo)準(zhǔn) 人文條件 交通條件 市政條件 周邊建筑條件 氣候條件 位置條件 建筑分區(qū)規(guī)劃 土質(zhì)條件 環(huán)境規(guī)劃 日照規(guī)劃 規(guī)劃條件 建筑條件 建筑造型規(guī)劃 建筑空間規(guī)劃 建筑功能規(guī)劃 建筑套型規(guī)劃 建筑立面規(guī)劃 建筑布局規(guī)劃 區(qū)。

18、表表 51 51 培訓(xùn)記分標(biāo)準(zhǔn)表培訓(xùn)記分標(biāo)準(zhǔn)表 記分項目記分項目 得得 分分 共計次數(shù)共計次數(shù) 總計分?jǐn)?shù)總計分?jǐn)?shù) 參加人層次參加人層次 參加培訓(xùn)參加培訓(xùn) 高級培訓(xùn) 3 分次 10 次 30 分 部長助理以上 骨干培訓(xùn) 2.5 分次 12 次。

19、表表 5 5 甄選代理公司的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計甄選代理公司的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計 選擇對象 標(biāo) 準(zhǔn) 您的標(biāo)準(zhǔn) 自 己 代 理 1業(yè)的組織和管理 2練的銷售人員 3具備完善的客戶網(wǎng)絡(luò) 代 理 商 1公司業(yè)績 2公司實力背景 3公司智力機構(gòu) 4公司運作方式 5公司信。

20、 表表 3737 銷銷 售售 現(xiàn)現(xiàn) 場場 推推 廣廣 管管 理理 參參 考考 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 人 文 條 件 交 通 條 件 市 政 條 件 周邊建筑條件 氣 候 條 件 土 質(zhì) 條 件 環(huán) 境 規(guī) 劃 日 照 規(guī) 劃 交 通 規(guī) 劃 綠 化 。

21、商業(yè)地產(chǎn)定位標(biāo)準(zhǔn)流程:商業(yè)地產(chǎn)定位標(biāo)準(zhǔn)流程: 數(shù)據(jù)資料處理 消費群分析 競爭對手分析 定性分析 定量分析 區(qū)分分析對手 綜合評價對手 消費習(xí)性 區(qū)分需求狀況 對應(yīng)差異性分析 預(yù)測對手定位目標(biāo) 確定目標(biāo)客戶 市 場 細(xì) 分 尋求需求市場空白 。

22、 未經(jīng)許可未經(jīng)許可 不得翻印不得翻印 企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn) 編編 制:制: 審審 核:核: 批批 準(zhǔn):準(zhǔn): 版版 本:本: A0 A0 發(fā)布日期發(fā)布日期 : 20152015年年 5 5月月 1111日日 實施日期實施日期 : 2015。

23、 會議紀(jì)要會議紀(jì)要 會議名稱:會議名稱: 會議編號:會議編號:201年號例會編號,專項會議不編 會議時間會議時間:201年月日 會議地點會議地點: 參會人員參會人員: 會議紀(jì)要:會議紀(jì)要: 一決議事項一決議事項 1如:張家港開業(yè)時間定于 2。

24、 未經(jīng)許可未經(jīng)許可 不得翻印不得翻印 企劃管理標(biāo)準(zhǔn)企劃管理標(biāo)準(zhǔn) 編編 制:制: 審審 核:核: 批批 準(zhǔn):準(zhǔn): 版版 本:本: A0 A0 發(fā)布日期發(fā)布日期 : 20152015年年 5 5月月 1111日日 實施日期實施日期 : 2015。

25、 品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn) 編編 制:制: 審審 核:核: 批批 準(zhǔn):準(zhǔn): 版版 本:本: A0 A0 發(fā)布日期發(fā)布日期 : 20152015年年 5 5月月 1111日日 實施日期實施日期 : 20152015年年 5 5月月 1212日。

26、 商業(yè)發(fā)展管理標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)發(fā)展管理標(biāo)準(zhǔn) 編編 制:制: 審審 核:核: 批批 準(zhǔn):準(zhǔn): 版版 本:本: A0 A0 發(fā)布日期發(fā)布日期 : 20152015年年 5 5月月 1111日日 實施日期實施日期 : 20152015年年 5 5月月 1。

27、世邦魏理仕 研究部 亞太區(qū) 房地產(chǎn)市場房地產(chǎn)市場 展望報告展望報告 大中華區(qū)大中華區(qū) 每日免費獲取報告 1每日微信群內(nèi)分享7最新重磅報告; 2每日分享當(dāng)日華爾街日報金融時報; 3每周分享經(jīng)濟學(xué)人 4行研報告均為公開版,權(quán)利歸原作者 所有,起。

28、簽發(fā)日期密級簽發(fā)日期密級 部門名稱部門名稱 項目部項目部 流程名稱流程名稱交房流程交房流程流程編號流程編號業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程15 流程摘要流程摘要第第1頁共頁共1頁頁 AB開發(fā)商項目部開發(fā)商項目部C客戶客戶D物業(yè)部物業(yè)部 1 2 3 4 5 。

29、房地產(chǎn)稅種及標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)稅種及標(biāo)準(zhǔn)序序號號稅稅種種單單位位納納稅稅期期限限稅稅率率或或額額備備 注注1房產(chǎn)稅每年1.2按房產(chǎn)原值一次性減除1030的余值計征非出租房產(chǎn)每年12按房產(chǎn)租金收入的計征出租房產(chǎn)2城鎮(zhèn)土地使用稅元每年0.510大城市0。

30、房地產(chǎn)市場回顧及20182019展望Hangzhou2018年中國百強城市排行榜杭州首次進前五,2018中國人工智能城市十五強,杭州位列第三,依托互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的影響與發(fā)展,杭州逐步發(fā)展成為中國最具創(chuàng)新力的智慧城市.今年杭州加快落實擁江發(fā)展戰(zhàn)略。

31、2019Hangzhou租戶需求平緩釋放, 寫字樓租金保持平穩(wěn)一季度, 位于未來科技城板塊的八方城和位于蔣村區(qū)域的華策中心入市, 為寫字樓市場帶來14萬平方米的優(yōu)質(zhì)供應(yīng).當(dāng)季TMT 50.3 房地產(chǎn) 26.9 和文體娛樂 11.2 行業(yè)為前。

32、1踩盤表樓盤名稱地址調(diào)查員調(diào)查時間開發(fā)商聯(lián)系電話占地面積建筑面積物業(yè)類型開盤時間綠化率總戶數(shù)容積率車位數(shù)園林設(shè)計建筑設(shè)計工程進度交樓時間物業(yè)公司物業(yè)費建筑規(guī)模與類型物業(yè)類型棟數(shù)層數(shù)單元分戶總戶數(shù)總棟數(shù)推售單位戶型面積戶數(shù)比例銷售率銷售情況定。

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