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辦公樓產(chǎn)品分類研究

寫字樓研究 辦公樓分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 就我國(guó)的辦公樓市場(chǎng)而言,一般分為: 頂級(jí)寫字樓 高檔物業(yè)甲級(jí)寫字樓 甲級(jí)寫字樓 中檔物業(yè)乙級(jí)寫字樓 低檔物業(yè)丙級(jí)寫字樓 頂級(jí)寫字樓與國(guó)際寫字樓標(biāo)準(zhǔn)相符,甲級(jí)是按照本地市場(chǎng) 現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)劃分的。所謂甲級(jí)寫字樓主要是參照,

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1、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 寫字樓圈層營(yíng)銷分析專題寫字樓圈層營(yíng)。

2、World union 新型辦公案例研究 World union World union ContentContent 1 2 PART1 服務(wù)式辦公模式 PARTPART2 2 附件1:產(chǎn)業(yè)孵化器模式 2 PART3PART3 附件2:s。

3、靜安國(guó)際廣場(chǎng)策劃案靜安國(guó)際廣場(chǎng)策劃案 STAR MARKETING 空間的聚集,必然導(dǎo)致時(shí)間效率的提高空間的聚集,必然導(dǎo)致時(shí)間效率的提高 史蒂芬史蒂芬 霍金霍金 市市 場(chǎng)場(chǎng) 研研 判判 一租賃市場(chǎng)一租賃市場(chǎng) 自1999年后上海甲級(jí)辦公樓的需。

4、中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 2 29 絕對(duì)保密 寫字樓產(chǎn)品品質(zhì)研究 第一部分 寫字樓周圍的社會(huì)環(huán)境 隨著社會(huì)環(huán)境向復(fù)雜化和高度化癿収展,人們對(duì)寫字樓功能癿要求也發(fā)得多樣化,寫 字樓作為社會(huì)產(chǎn)品,具有徑強(qiáng)癿社會(huì)性特點(diǎn)。

5、甲級(jí)寫字樓物業(yè)管理方案物業(yè)概況按照物業(yè)具體地理位置周邊設(shè)施具體情況及環(huán)境風(fēng)格描述 位于,周邊 周邊設(shè)施,交通便利,地理?xiàng)l件優(yōu)越. 由開發(fā)建設(shè),占地面積平方米,總建筑面積,大廈內(nèi)設(shè)中央空調(diào)24小時(shí)熱水及消監(jiān)控設(shè)施,配有臺(tái)電梯. 編制依據(jù)按照國(guó)。

6、附件 4 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 收收 樓樓 須須 知知 致:致:公司公司 香港新世界大廈香港新世界大廈層層單元單元 歡迎貴司成為香港新世界大廈的新租戶 為能提供貴司以優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù),我司已聘請(qǐng)上海新創(chuàng)物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)本大。

7、香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶收收樓樓流流程程 內(nèi)部使用 市場(chǎng)部與客戶簽訂租賃意向書,發(fā)通知給財(cái)務(wù)部, 可戶下訂金. 市場(chǎng)部與客戶簽訂租賃合同并于三天內(nèi)交齊所有 款項(xiàng),財(cái)務(wù)部發(fā)出收款確認(rèn)書及相關(guān)資料 客戶提交有效裝修資料及方案,報(bào)批時(shí)。

8、香香港港新新世世界界大大廈廈客客戶戶收收樓樓流流程程附附表表清清單單 制表日期:2002年9月9日 序序號(hào)號(hào) 附附 表表備備 注注 附附表表1租賃意向書格式尚待市場(chǎng)部提供 附附表表2租賃合同格式尚待市場(chǎng)部提供 附附表表3收樓通知書格式見附 。

9、辦辦公公樓樓裝裝飾飾裝裝修修工工程程報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)表表 一一董董事事長(zhǎng)長(zhǎng)辦辦公公室室 序序號(hào)號(hào)名名稱稱單單位位工工程程量量單單價(jià)價(jià)合合價(jià)價(jià)其其中中人人工工規(guī)規(guī)格格mmmm材材料料及及施施工工說說明明 1 納米復(fù)合木地板150285.0042,75。

10、寫字樓研究 辦公樓分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 就我國(guó)的辦公樓市場(chǎng)而言,一般分為: 頂級(jí)寫字樓 高檔物業(yè)甲級(jí)寫字樓 甲級(jí)寫字樓 中檔物業(yè)乙級(jí)寫字樓 低檔物業(yè)丙級(jí)寫字樓 頂級(jí)寫字樓與國(guó)際寫字樓標(biāo)準(zhǔn)相符,甲級(jí)是按照本地市場(chǎng) 現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)劃分的.所謂甲級(jí)寫字樓主要是參照。

11、金融企業(yè)辦公樓選址要求金融企業(yè)辦公樓選址要求 2010年7月 Page 2 DTZ 企業(yè)服務(wù)部企業(yè)服務(wù)部 Page 3 超過 4,000 名員工 服務(wù)于 14 家公司 在中國(guó)在中國(guó): 1993: CY Leung, DTZ 北亞區(qū)主席北亞區(qū)。

12、房屋裝修合同書 委托方甲方 : 承接方乙方 : 工程項(xiàng)目:紅旗渠建設(shè)集團(tuán)辦公樓重新裝修 甲乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商,甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行紅旗渠建設(shè)集 團(tuán)辦公樓裝修.為保證工程順利進(jìn)行,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定,特簽 訂本合同,以便共同遵守. 第一。

13、 202167 經(jīng)三路項(xiàng)目第一階段經(jīng)三路項(xiàng)目第一階段 補(bǔ)充報(bào)告二補(bǔ)充報(bào)告二 謹(jǐn)呈:河南鑫苑臵業(yè)有限公司 2 產(chǎn)品定位及配比建議產(chǎn)品定位及配比建議 3 方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)金座打造純辦公形象標(biāo)桿提升整體價(jià)值;銀金座打造純辦公形象標(biāo)桿提升整體價(jià)值。

14、 xx 物業(yè)管理有限公司 東東 融融 大大 廈廈 物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 方方 案案 方案編制:方案編制:2013 2013 第一章第一章 物業(yè)概況物業(yè)概況 略 第二章第二章 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 一 東融大廈房屋建筑本體共用部位樓蓋屋頂梁柱內(nèi)。

15、萬科中心項(xiàng)目簡(jiǎn)介萬科中心項(xiàng)目簡(jiǎn)介 萬科中心項(xiàng)目介紹萬科中心項(xiàng)目介紹 1項(xiàng)目所處片區(qū)項(xiàng)目所處片區(qū)大梅沙,距離市區(qū)最近的濱海公園大梅沙,距離市區(qū)最近的濱海公園 萬科中心萬科中心 大梅沙地處深圳市鹽田區(qū)大鵬灣畔,北靠梧桐山綠色山脊,南依大鵬灣海域。

16、 第一章施工組織設(shè)計(jì) 1.1.工程概況:工程概況: 1.1 地面維修改造:衛(wèi)生間 300300 防滑地磚,其他地面重貼 800800 地板 磚. 1.2 頂棚:600C 防眩格柵燈,衛(wèi)生間 300300 鋁扣板吊頂,其他部位礦棉 板吊頂. 。

17、別墅產(chǎn)品分類報(bào)告別墅產(chǎn)品分類報(bào)告 開講前癿幾個(gè)問題 I.佝們眼中的別墅客戶有哪些特征 II.佝們所聽到的別墅項(xiàng)目有佝們訃為這些項(xiàng)目的品質(zhì)如何 III.一般如何判斷別墅項(xiàng)目檔次的高低 PART1PART1:產(chǎn)品分類產(chǎn)品分類 何謂別墅 簡(jiǎn)要互勱。

18、 辦公樓市場(chǎng)回顧與展望 仲量聯(lián)行 直面挑戰(zhàn),迎難而上 整體市場(chǎng)甲級(jí)辦公樓乙級(jí)辦公樓 總體量平方米 5,754,944 同比 492,214平方米 凈吸納量平方米 376,665 同比 166,409平方米 空置率 35.6 同比 1.1百分。

19、 XX 嘉園嘉園XX 總部辦公樓總部辦公樓 物物 業(yè)業(yè) 服服 務(wù)務(wù) 制制 度度 匯匯 編編 XX 物業(yè)管理有限公司長(zhǎng)沙分公司物業(yè)管理有限公司長(zhǎng)沙分公司 二二 Oxx 年三月二十年三月二十 目目 錄錄 第一章第一章 工程類工程類 第一節(jié)第一節(jié)。

20、 第一章提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃 一認(rèn)識(shí)與定位 一全國(guó)戰(zhàn)略長(zhǎng)沙重點(diǎn) 二項(xiàng)目定位 二工作重點(diǎn)和零風(fēng)險(xiǎn)工程 一三個(gè)重點(diǎn) 二零風(fēng)險(xiǎn)工程 三指導(dǎo)思想管理模式管理目標(biāo) 一指導(dǎo)思想:真誠(chéng)合作專業(yè)保障長(zhǎng)遠(yuǎn)承擔(dān) 二一種模式:經(jīng)營(yíng)型物業(yè)管理模式 。

21、辦公樓監(jiān)控系統(tǒng)大廈監(jiān)控系統(tǒng)方案適用范圍:辦公樓閉路監(jiān)控系統(tǒng)方案大樓閉路監(jiān)控系統(tǒng)方案大廈閉路監(jiān)控系統(tǒng)方案.一系統(tǒng)概述近年來,隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了整個(gè)社會(huì)生活水平的提高,人們生活不再僅僅局限于傳統(tǒng)的衣食住行,對(duì)周圍的居住環(huán)境及環(huán)境安。

22、目錄綜合說明綜合說明 3第一章第一章.主要分部分項(xiàng)工程的施工方案與技術(shù)措施主要分部分項(xiàng)工程的施工方案與技術(shù)措施6第二章工程實(shí)施的重點(diǎn)難點(diǎn)工序分析第二章工程實(shí)施的重點(diǎn)難點(diǎn)工序分析622.1 關(guān)鍵施工技術(shù)重點(diǎn)難點(diǎn)工序分析第三章質(zhì)量保證措施與創(chuàng)優(yōu)。

23、目目錄錄1.編制依據(jù)12.工程概況23.施工安排23.1混凝土攪拌站選擇.23.2施工流水段的劃分:23.3施工順序:23.4施工進(jìn)度安排:33.5施工場(chǎng)地安排:33.6勞動(dòng)力計(jì)劃:34.施工準(zhǔn)備:44.1技術(shù)準(zhǔn)備:44.2現(xiàn)場(chǎng)。

24、目目錄錄一一. . 系統(tǒng)概述系統(tǒng)概述. 31. 工程簡(jiǎn)介.32. 用戶要求.33. 設(shè)計(jì)要求.3二二. . 系統(tǒng)設(shè)計(jì)依據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)依據(jù). 3三三. . 系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想. 43.1 設(shè)計(jì)原則.43.2 設(shè)備選型.53.3 系統(tǒng)任務(wù).5。

25、目目錄錄一編制說明二編制依據(jù)三升降機(jī)基礎(chǔ)四主要構(gòu)件五安裝與拆卸六使用調(diào)整與維護(hù)七安全措施八人員分工九文明施工十強(qiáng)條實(shí)施內(nèi)容十一重大危險(xiǎn)源及控制措施一編制說明一編制說明江西貴溪電廠上大壓小工程生產(chǎn)辦公樓工程,由中余建設(shè)集團(tuán)有限公司承建,生產(chǎn)辦。

26、辦事處辦公樓工程監(jiān)理旁站方案監(jiān)理旁站方案編制:審核:目錄一工程概況.1二基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)述.1三旁站依據(jù) 1四旁站監(jiān)理記錄表 3五以下基礎(chǔ)工程旁站監(jiān)理的范圍及內(nèi)容.41旁站監(jiān)理的范圍及內(nèi)容.42關(guān)鍵工序重要部位旁站計(jì)劃.5六以上主體結(jié)構(gòu)工程旁站。

27、目目錄錄一一 公司簡(jiǎn)介優(yōu)勢(shì)及類似業(yè)績(jī)公司簡(jiǎn)介優(yōu)勢(shì)及類似業(yè)績(jī)二二 商務(wù)報(bào)價(jià)商務(wù)報(bào)價(jià)三三 代建施工服務(wù)范圍組織機(jī)構(gòu)及工作流程代建施工服務(wù)范圍組織機(jī)構(gòu)及工作流程四四 項(xiàng)目前期管理項(xiàng)目前期管理五五 項(xiàng)目監(jiān)理勘查設(shè)計(jì)管理項(xiàng)目監(jiān)理勘查設(shè)計(jì)管理六六 項(xiàng)目。

28、目目錄錄1 1 前言前言.2 22 2 對(duì)即將建成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基本要求對(duì)即將建成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基本要求.3 33 3 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)原則與依據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)原則與依據(jù).3 3總體原則. 4設(shè)備選型的原則. 4網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)原則. 4網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范.錯(cuò)誤未。

29、目錄目錄第一章 編制依據(jù).2第二章 工程概況.2第三章 水系統(tǒng)工藝流程如下. 2編制依據(jù)編制依據(jù)建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程DBJ012696壓縮機(jī)風(fēng)機(jī)泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5027596廠家提供設(shè)備安裝使用說明書設(shè)計(jì)圖紙工程概況工程。

30、前前 言言首先,十分榮幸能參與中國(guó) xx 銀行 XX 分行辦公大樓物業(yè)管理投標(biāo)工作.我公司將依托自身的專業(yè)管理能力,結(jié)合大樓的實(shí)際,對(duì)大樓的物業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)服務(wù)配套等作出統(tǒng)籌策劃.我公司將以嶄新的物業(yè)管理服務(wù)理念,在按照國(guó)家政策法律法規(guī)和貴。

31、北京中科信裝備有限公司辦公樓樓等三項(xiàng)工程鋼筋施工方案編制:審核:日期:一 工程概況:1.項(xiàng)目概況:北京中科信電子裝備有限公司辦公樓等 3 項(xiàng)工程位于北京市通州區(qū)次渠鎮(zhèn)光機(jī)電一體化產(chǎn)業(yè)基地.總建筑面積 6980 m2,其中專家樓及餐廳 138。

32、小區(qū)辦公樓裝飾工程投標(biāo)方案小區(qū)辦公樓裝飾工程投標(biāo)方案第一章總體概述一工程概況本裝飾工程為某辦公樓裝飾工程,位于小區(qū)內(nèi).建設(shè)方為. 建設(shè)規(guī)模總投資約 80 萬元. 施工總工期為 50 日歷天.計(jì)劃開工日期為 2005 年 12 月,計(jì)劃竣工日。

33、深圳國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品物流園2辦公樓立面修改設(shè)計(jì)方案深圳國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品物流園2辦公樓立面修改設(shè)計(jì)方案第二部分 建筑研究2.1 立面修改范圍示意圖2.2 平面圖 2.3 立面圖 12.4 立面圖 22.5 立面圖 32.6 剖面圖Contents目錄第一。

34、匯豐項(xiàng)目二期產(chǎn)品建議方案匯豐項(xiàng)目二期產(chǎn)品建議方案 目錄目錄市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成功案例瓶頸突破偉業(yè)優(yōu)勢(shì)光谷區(qū)域光谷區(qū)域盤龍城區(qū)域盤龍城區(qū)域金銀湖區(qū)域金銀湖區(qū)域城區(qū)區(qū)域城區(qū)區(qū)域本案本案光谷軟件園光谷軟件園 光谷總部國(guó)際光谷總部國(guó)際光谷國(guó)際企業(yè)中心光谷國(guó)際。

35、辦公樓物業(yè)項(xiàng)目辦公樓物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)方案服務(wù)方案目目錄錄整體管理方案 .第一章物業(yè)管理服務(wù)整體思路第二章保潔服務(wù)方案及管理制度第三章秩序維護(hù)保安服務(wù)方案及管理制度第四章會(huì)議服務(wù)方案及管理制度第五章綜合維修服務(wù)方案及管理制度第六章綠化養(yǎng)護(hù)工作方案。

36、1上海龍湖虹橋天街項(xiàng)目辦公屬性產(chǎn)品盈利能力提升.pptx上海龍湖虹橋天街項(xiàng)目辦公屬性產(chǎn)品盈利能力提升建議上海龍湖虹橋天街項(xiàng)目辦公屬性產(chǎn)品盈利能力提升建議2013 2上海龍湖虹橋天街項(xiàng)目辦公屬性產(chǎn)品盈利能力提升.pptx 目目 錄錄1 1上海。

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