1、辦公樓公共區域驗收交接表 驗收交接表編號： 樓 層區 域驗 收 日 期驗 收 移 交 內 容數 量狀 況遺漏及整改內容備 注地臺地毯天花吊頂樓梯臺階及扶手墻面窗戶及玻璃扇各種門 扇鎖匙及把手把公共配電箱個照明燈具個照明開關只空調送風口個電源。

2、收備案管理辦法城市市容和環境衛生管理條例城市綠線管理辦法城市道路管理條例等法規。
三、工作目標（一）解決既有臨街退紅線區域存在的“盲點”和“漏點”問題；（二）規范新建臨街退紅線區域的規劃設計、施工圖設計、建設、城市管理。
對退紅線區域的建筑界線，道路出入口、停車場硬化鋪裝，景觀綠化等設計作出具體要求，解決退紅線區域設計、選材、建設質量參差不齊，景觀“碎片化”問題。
新建臨街退紅線區域建設工程竣工驗收后，移交屬地城市管理部門統一監督管理、維護，向公眾開放，供公共使用。
四、實施范圍紅山區、松山區、喀喇沁旗和美工貿園區規劃區內。
五、重要內容解讀（一）本辦法所指的“退紅線區域”的具體范圍：本辦法所稱臨街建筑退紅線區域（以下簡稱退紅線區域）是指臨街建筑外墻或圍墻（欄）與城市道路紅線之間的區域，是向社會公眾開放、供公共使用和活動的場所。
（二）目前中心城區臨街退紅線區域存在的“盲點”和“漏點”問題：1.如減少綠地面積建停車場；擴大出入口尺度擠占城市地上公共空間、地下室、化糞池等突出用地紅線建設擠占城市地下公共空間；2.臨街建筑主體竣工驗收已使用，退紅線區域的綠化、硬化仍未完成；3.臨街建筑與周邊城市道路、綠地銜接不協調，甚至直接采用放坡處理，出入口路面選材不統一，質量把關缺失；4.維護管理水平參差不齊，存在占用空間擺放各類設施現象，影響市容市貌；部分地段還存在放棄管理現象等。
（三）退。

3、臨時關閉部分出入口的，物業企業應配合做好相關工作，并在臨時關閉的出入口醒目位置做好禁行標識。
2、門崗物業服務人員著裝整齊，應當正確佩戴醫用口罩。
3、與來訪人員禮貌問候，在確認來訪人員為非本物業管理區域人員后，應當詢問到訪本物業管理區域具體單元門牌以及業主或物業使用人姓名（有條件的應當及時與業主或物業使用人確認），并且對來訪人員進行體溫檢測，若體溫超過37.3，拒絕進入物業項目，必要時及時向轄區街道和社區報告，積極協助配合轄區街道和社區做好處置。
4、如來訪人員體溫正常，應查看車輛牌照是否為“鄂A”或“鄂A-鄂S”開頭車輛（如是應當暫時勸阻其進入物業管理區域，及時登記并向轄區街道和社區報告，積極協助配合轄區街道和社區做好處置）。
詢問來訪人員是否為來自武漢等湖北地區的人員，是否以及近期14天內有武漢進出經歷或接觸過疫情發生后從武漢離開人員的情況（如是應當暫時勸阻其進入物業管理區域，及時登記并向轄區街道和社區報告，積極協助配合轄區街道和社區做好處置）；到訪本物業管理區域具體單元門牌以及業主或物業使用人姓名（有條件的應當及時與業主或物業使用人確認）；來訪結束大致時間。
5、做好信息登記錄入工作二、物業管理區域病媒消殺工作（一）共用部位1、每日對電梯按鍵、門把手、樓梯扶手等業主高頻次接觸的部位進行清潔和消毒；2、每日對門廳、樓道、電梯、樓梯、衛生間等公共部位進行消毒，建議采用噴霧消毒。
并且對電。

4、3)安護負責人能熟練掌握各類刑事、治安案件和各類災害事故的應急預案，并能有效組織實施。
(4)小區技術作業人員按照有關規定取得崗位證書，掛牌上崗。
3服務時間周一至周日在小區管理處進行12 小時業務接待并提供服務。
2、綜合物業服務日 常管 理與服 務4工作計劃制定小區物業管理與物業服務工作計劃并組織實施，每季度向委托方報告一次計劃實施情況。
5服務規范服務規范 服務規范應符合南京市物業管理行業規范要求。
6管理制度(1)有明確的值班制度和交接班制度，工作有記錄。
(2)制定管理處內部管理制度、考核制度和培訓制度。
7制度公示服務場所公示服務場所公示辦事制度、辦事規章、服務標準、收費依據、收費標準、急修服務內容、投訴渠道。
服務窗口布置應人性化。
8報修、投訴受理(1)24 小時受理業主或使用人報修。
接到任何報修半小時內到達現場處理(預約除外)。
小修一日內修復。
有完整的報修、維修和回訪記錄。
服務時限不得因節假日和休息時間順延。
(2)對業主或使用人的投訴在24小時內答復處理。
9服務收支物業管理服務費收支每半年向業主公布一次，公共水電費分攤每兩月向業主公布一次。
10滿意度調查每年二次對業主或使用人進行滿意情況普測，平時采取多種形式與業主或使用人溝通，溝通面不低于小區住戶的90%，對測評結果分析并及時整改。
11特約、便民服務能提供四種以上特約服務(有償)和四種以上便民(無償)服務。
12小區業主活。

5、公公寓寓辦辦公公設設施施配配置置標標準準 項項目目NN瑜瑜璟璟閣閣諾諾雅雅 辦辦公公電電腦腦 綜合辦公電腦店長：筆記本電腦1 銷售：筆記本電腦1 行政及出納：臺式電腦1 店長：筆記本電腦1 銷售：筆記本電腦1 行政及出納：臺式電腦1 店長：。

6、FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 02 02 區域戰略采購管理標準區域戰略采購管理標準 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京區域戰略采購的工作程序，從區域規劃及 發展的戰略角度，尋找與方興地產企業文化。

7、酒店責任區域及質量標準評分表酒店責任區域及質量標準評分表 部 門 班 組 崗 位 責 任 區 責 任 人 標準評分 總評 儀 容 儀 表 禮 節 禮 貌 工 作 態 度 技 能 表 現 應 變 處 理 制 度 遵 守 衛 生 質 量 安 全。

8、室外公共區域及樓梯間清潔標準作業規程 1.0 目的目的 為了規范室外區域保潔員工作，確保公共場地衛生良好環境整潔，特制定本規 程。
2.0 適用范圍適用范圍 本規程適用于物業管理公司各項目室外公共場地及樓梯間的環境清潔管理。
3.0 職責職。

9、室內公共區域清潔標準作業規程 1.0 目的目的 為了規范室內公共區域清潔作業程序，確保室內衛生清潔效果，特制定本 規程。
2.0 適用范圍適用范圍 本規程適用于物業管理公司各項目室內衛生的清潔保潔工作。
3.0 職責職責 3.1 各項目環境。

10、辦公用品管理標準作業規程 1.0 目的目的 為了保證各部門辦公設備及辦公用品數量的合理性及保持其功能的優良性， 特制定本規程。
2.0 適用范圍適用范圍 本規程適用于綜合管理部為各部門各項目提供辦公設備及辦公用品的管 理。
3.0 職責職責。

11、維修隊主管崗位職責維修隊主管崗位職責 1 堅決貫徹執行公司物業管理處的指示，直接對物業管理處主任負責。
2 對維修隊所有人員和設備全權管轄和調配。
挑選和配備下屬各崗位管理人員。
培養鞏 固骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行與裝修設施的完好。

12、辦公區管理標準作業規程辦公區管理標準作業規程 10 目的 規范大基物業辦公區的管理工作。
20 適用范圍 適用于大基物業管理公司名雅花園管理處辦公區的日常管理工作。
30 職責 31 辦公室主任負責公司辦公區的日常管理監督工作。
32 客服。

13、安陽區域總公司設備用房交房標準安陽區域總公司設備用房交房標準 制修訂部門：制修訂部門： 生效日期：生效日期： 審審 批批 人：人： 安陽區域總公司設備用房交房標準安陽區域總公司設備用房交房標準 一一電梯機房電梯機房 1電梯機房門標識：門上粘。

14、目 錄 編碼部位名稱頁碼編碼部位名稱頁碼 公共區域內裝GQB03地漏設置14 GQA01 石材地磚墻面1GQB04墻面15 GQA02 涂料墻面2GQB05頂棚16 GQA03 壁紙墻面3GQB06防火門17 GQA04 石材地磚地面4樓梯。

15、 編號：編號：BTBT XZXZ 207207 版版 本本 號號 A A 辦公區域環境管理制度辦公區域環境管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 辦公區域環境管理制度辦公區域環境管理制度 受控狀態：受控。

16、 編號：編號：BTBT XZXZ 206206 版版 本本 號號 A A 辦公區域安全管理制度辦公區域安全管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 辦公區域安全管理制度辦公區域安全管理制度 受控狀態：受控。

17、望京區域辦公及商業物業望京區域辦公及商業物業 市場分析報告市場分析報告 望京區域辦公及商業物業市場分析報告望京區域辦公及商業物業市場分析報告 2021年3月 第 2 頁 思源顧問 目錄目錄 望京區域整體概況望京區域整體概況 望京區域辦公物業。

18、望京區域辦公及商業物業望京區域辦公及商業物業 市場分析報告市場分析報告 望京區域辦公及商業物業市場分析報告望京區域辦公及商業物業市場分析報告 2021年3月 第 2 頁 思源顧問 目錄目錄 望京區域整體概況望京區域整體概況 望京區域辦公物業。

19、楊浦區域辦公市場概況 中國商用地產價值伙伴 宏觀環境分析 中國商用地產價值伙伴 3 宏觀環境分析楊浦概述 楊浦坐擁上海四大城市副中心之一，十 大商業中心之一的江灣五角場； 上海第三代國際社區新江灣城；產值豐 厚的環同濟知識經濟圈； 世界50。

20、物業管理服務內容及標準物業管理服務內容及標準 1 1 服務原則服務原則 以業主和住戶至上，服務第一為宗旨，堅持方便業主和住戶，文明服務為原 則。
2 2 文件制度文件制度 21 指定用戶手冊，各項規章制度。
22 指定各部門規章制度及流程。

21、 流程手冊支持文件流程手冊支持文件 編號：TFHXZZY002 版本：A0 區域公司辦公會區域公司辦公會指引指引 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修改記錄修改記錄 日日 期期 修改狀態修改狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 。

22、楊浦區域辦公市場概況 中國商用地產價值伙伴 宏觀環境分析 中國商用地產價值伙伴 3 宏觀環境分析楊浦概述 楊浦坐擁上海四大城市副中心之一，十 大商業中心之一的江灣五角場； 上海第三代國際社區新江灣城；產值豐 厚的環同濟知識經濟圈； 世界50。

23、 辦公樓公共區域驗收交接表 驗收交接表編號： 樓 層 區 域 驗 收 日 期 驗 收 移 交 內 容 數 量 狀 況 遺漏及整改內容 備 注 地臺 地毯 天花吊頂 樓梯臺階及扶手 墻面 窗戶及玻璃 扇 各種門 扇 鎖匙及把手 把 公共配電箱。

24、深圳區域標準化精裝產品推廣細則 召開會議召開會議 公司文件公司文件 推廣細則推廣細則 應用監督應用監督 1 1會議時間：會議時間：6 6月月1616日或日或2020日日 2 2會議地點：萬科城或東海岸會議地點：萬科城或東海岸 3 3會議議程。

25、目錄 01 開盤前一周籌備工作 02 開盤前一天籌備工作 03 開盤當天執行工作 04 開盤后執行工作 一活動前提需求 適用于新項目首次開盤，在籌量達到開盤條件后方可確定最終開盤時間。
需提前整理好籌客情況表推售計劃開盤政策開盤動線圖人員需。

26、華中區域住宅建筑標準化 1.1版 目錄 CONTENTS 第一章 戶型標準化 1.1 集中式T4戶型 1.2 分離式T4T6戶型 1.3 集中式T3戶型 1.4 洋房戶型 第二章 立面標準化 2.1 現代風格一塔子湖K1 2.2 古典風格宜。

27、清遠區域開盤活動標準化指引 目錄 01 開盤前一周籌備工作 02 開盤前一天籌備工作 03 開盤當天執行工作 04 開盤后執行工作 一活動前提需求 適用于新項目首次開盤，在籌量達到開盤條件后方可確定最終開盤時間。
需提前整理好籌客情況表推售。

28、管管理理動動作作 基基本本數數據據股權比例；總面積；總貨值；取證節點；利潤；現金流；銷售額；回款額； 經常匯報的數據，各種形式匯總及匯報的數 據 基基本本資資料料 五個當天啟動會全期會的集團版區域版資料。
運營可視圖。
貨值盤點。
開盤專項計劃。

29、 融創華中區域操作實施性制度手冊文件 DHZYFBZ2020003 版本：V1.0 融創華中區域住宅設計標準 主責部門： 研發設計中心 日期： 2020.5 會簽部門： 成本管理中心 日期： 2020.5 項目管理中心 日期： 2020.5。

30、目 錄 編碼部位名稱頁碼編碼部位名稱頁碼 公共區域內裝GQB03地漏設置14 GQA01 石材地磚墻面1GQB04墻面15 GQA02 涂料墻面2GQB05頂棚16 GQA03 壁紙墻面3GQB06防火門17 GQA04 石材地磚地面4樓梯。

31、填寫說明 基本數據 經常匯報的數據，各種形式匯總及匯報的 數據 基本資料 從拿地到開盤需要準備的資料，可以建文 件夾做模板清單 關鍵會議拿地當天啟動會全期會開盤后評估月度運營匯報會 從拿地到開盤需要運營組織準備的關鍵會 議 關鍵人員項目總各。

32、1 云星集團山東區域業主裝修期間公共區域云星集團山東區域業主裝修期間公共區域 成品保護標準化設計指引成品保護標準化設計指引 1. 成品保護的目的：成品保護的目的： 因項目公共裝修區域已完成， 待裝修區域所有垃圾 材料運輸和施工人員通行均需經。

33、深圳區域標準化精裝產品推廣細則 召開會議召開會議 公司文件公司文件 推廣細則推廣細則 應用監督應用監督 1 1會議時間：會議時間：6 6月月1616日或日或2020日日 2 2會議地點：萬科城或東海岸會議地點：萬科城或東海岸 3 3會議議程。

34、酒店辦公室標準化管理手冊二一三年一月目錄一辦公室組織架構圖2二辦公室崗位說明書3一 辦公室工作職責3二 辦公室崗位職責42.1 辦公室主任崗位職責42.2 人事主管崗位職責52.3 文員崗位職責62.4 網管崗位職責7三辦公室工作流程8一 。

35、XXXXX 酒店辦公室標準化管理手冊二一三年一月目錄一辦公室組織架構圖2二辦公室崗位說明書3一 辦公室工作職責3二 辦公室崗位職責42.1 辦公室主任崗位職責42.2 人事主管崗位職責52.3 文員崗位職責62.4 網管崗位職責7三辦公室工。

36、編號:WXEMSCXA052001環境管理程序文件 建筑集團公司編制核稿審定批準要素4. 3. 34. 3.4修訂第1次頁次第1頁共3頁程序文件名稱辦公區域H標拒標和環境管理方案控制程序1.目的通過目標與指標的確定,以及環境管理方案的制定和。

37、 單元 5 零 售 區 域 零 售 區 域 設計標準設計標準 2010 年 1 月 2010 年 1 月 5 零售區域零售區域 萬怡國際萬怡國際 5B 2010年1月 設計標準 萬豪國際集團版權所有 零零 售售 目目 錄錄 項目.頁碼 A。