1、京市“十四五”時(shí)期商業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄序言第一章發(fā)展現(xiàn)狀一、消費(fèi)持續(xù)保持經(jīng)濟(jì)增長第一拉動(dòng)力地位二、京津冀協(xié)同取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展三、提升生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)取得明顯成效四、新模式新業(yè)態(tài)快速發(fā)展五、推動(dòng)傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)六、流通基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善七、有效保障疫情期間首都市場(chǎng)供應(yīng)八、推進(jìn)法治化營商環(huán)境建設(shè)第二章面臨的形勢(shì)一、存在的問題二、面臨的機(jī)遇第三章規(guī)劃總則及目標(biāo)一、指導(dǎo)思想二、基本原則三、規(guī)劃目標(biāo)第四章重點(diǎn)任務(wù)一、推動(dòng)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容二、優(yōu)化重點(diǎn)設(shè)施空間布局三、持續(xù)提升生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)四、推進(jìn)商務(wù)領(lǐng)域城市更新五、加強(qiáng)品牌建設(shè)六、推動(dòng)數(shù)字化發(fā)展七、推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展第五章保障措施一、保障行業(yè)安全發(fā)展二、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境三、提升商業(yè)服務(wù)水平四、加強(qiáng)資金政策支持五、發(fā)揮協(xié)會(huì)橋梁作用序言“十四五”時(shí)期是我國全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后，乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年，也是北京落實(shí)首都城市戰(zhàn)略定位、建設(shè)國際消費(fèi)中心城市和國際一流的和諧宜居之都的關(guān)鍵時(shí)期。
為推動(dòng)北京商業(yè)服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，更好地滿足人民群眾日益增長的美好生活需要，。

2、遇第三章規(guī)劃總則及目標(biāo)一、指導(dǎo)思想二、基本原則三、規(guī)劃目標(biāo)第四章重點(diǎn)任務(wù)一、推動(dòng)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容二、優(yōu)化重點(diǎn)設(shè)施空間布局三、持續(xù)提升生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)四、推進(jìn)商務(wù)領(lǐng)域城市更新五、加強(qiáng)品牌建設(shè)六、推動(dòng)數(shù)字化發(fā)展七、推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展第五章保障措施一、保障行業(yè)安全發(fā)展二、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境三、提升商業(yè)服務(wù)水平四、加強(qiáng)資金政策支持五、發(fā)揮協(xié)會(huì)橋梁作用序言“十四五”時(shí)期是我國全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后，乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年，也是北京落實(shí)首都城市戰(zhàn)略定位、建設(shè)國際消費(fèi)中心城市和國際一流的和諧宜居之都的關(guān)鍵時(shí)期。
為推動(dòng)北京商業(yè)服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，更好地滿足人民群眾日益增長的美好生活需要，依據(jù)北京市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要北京城市總體規(guī)劃(2016-2035年)北京市商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施空間布局規(guī)劃等文件編制本規(guī)劃。
本規(guī)劃主要闡明“十四五”時(shí)期北京市商業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想和基本原則，明確發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)，引導(dǎo)全市商業(yè)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)主體行為，是商務(wù)部門履行職責(zé)的重要依據(jù)。
本規(guī)劃實(shí)施期限為2021-2025年，遠(yuǎn)景目標(biāo)展望到2035年。

3、代化新征程、奮力譜寫“強(qiáng)富美高”新篇章的關(guān)鍵階段，也是江蘇物流強(qiáng)省建設(shè)的重要機(jī)遇期。
面對(duì)新發(fā)展階段復(fù)雜的國內(nèi)外形勢(shì)，為深入貫徹新發(fā)展理念，率先探索積極融入和主動(dòng)服務(wù)全國構(gòu)建新發(fā)展格局的江蘇路徑，應(yīng)切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快推進(jìn)物流業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和動(dòng)能轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
根據(jù)江蘇省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要“十四五”現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，編制本規(guī)劃。
一、發(fā)展基礎(chǔ)與面臨形勢(shì)（一）發(fā)展基礎(chǔ)。
“十三五”期間，我省以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，全面推進(jìn)物流降本增效，物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效顯著，物流業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的支撐保障作用顯著增強(qiáng)。
物流規(guī)模效率全國領(lǐng)先。
2020年全省社會(huì)物流總額達(dá)32.88萬億元，占全國比重11%左右，“十三五”期間年均增速7.4%；實(shí)現(xiàn)物流業(yè)增加值6145.12億元，占全省GDP比重達(dá)6%。
2020年全省公鐵水空完成貨運(yùn)量27.5億噸，“十三五”期間年均增速6.7%；港口完成貨物吞吐量29.7億噸，居全國第一位。
物流效率持續(xù)提升，2020年全省社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率降至13.8%，較“十二五”末下降了1個(gè)百分點(diǎn)，低于全國0.9個(gè)百分點(diǎn)。
物流供需結(jié)構(gòu)加快調(diào)整。
內(nèi)需驅(qū)動(dòng)的民生物流提速發(fā)展。
“十三五”期間單位與居民物品物流總額年均增速51.7%，比社會(huì)物流總額增速高44.3個(gè)百分點(diǎn)。
2020年全省快遞業(yè)務(wù)量達(dá)69.8億件，“十三五”期間。

4、的自覺行動(dòng)，是江蘇構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要支撐。
根據(jù)江蘇省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要，制定江蘇省“十四五”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，主要闡明“十四五”時(shí)期全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展思路、主要目標(biāo)、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)任務(wù)，是指導(dǎo)未來五年全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的行動(dòng)指引，是編制全省服務(wù)業(yè)領(lǐng)域其他專項(xiàng)規(guī)劃的重要依據(jù)。
一、發(fā)展背景（一）發(fā)展基礎(chǔ)。
“十三五”時(shí)期，全省服務(wù)業(yè)保持總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，服務(wù)業(yè)總量規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，內(nèi)部結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，綜合貢獻(xiàn)明顯提高，質(zhì)量效益不斷提升，改革開放全面提速，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加快形成。
總量規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。
2020年全省實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值53955.8億元，占全國的9.7%，位居全國第二，“十三五”時(shí)期年均增長7.3%，高于GDP年均增速1個(gè)百分點(diǎn)。
服務(wù)業(yè)占比穩(wěn)步提高，2018年服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重歷史性突破50%，2020年達(dá)到52.5%，比2015年提高4.9個(gè)百分點(diǎn)。
服務(wù)業(yè)投資吸引力增強(qiáng)，全省服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資年均增速達(dá)5.7%，高于固定資產(chǎn)投資年均增速0.6個(gè)百分點(diǎn)。
服務(wù)業(yè)運(yùn)行狀況良好，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)完成營業(yè)收入16210.9億元，年均增長7.8%；實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額37086.1億元，年均增長6.8%。
內(nèi)部結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
圍繞促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)。

5、要精神，制定德清縣金融業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃，作為指導(dǎo)“十四五”時(shí)期全縣金融業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。
二、編制過程規(guī)劃編制工作主要經(jīng)過以下三個(gè)階段:第一階段：前期準(zhǔn)備階段（2020年10月2020年12月）。
成立規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組和規(guī)劃編制起草小組，以辦工作人員為骨干獨(dú)立編寫“十四五”規(guī)劃。
組織學(xué)習(xí)查閱中央和省市關(guān)于今日工作的重要講話和綱領(lǐng)性文件，形成金融業(yè)“十四五”期間發(fā)展的重點(diǎn)方向，為獨(dú)立編寫打下良好基礎(chǔ)。
第二階段：調(diào)研起草階段（2021年1月2021年3月）。
一是部署規(guī)劃編制工作，討論確定規(guī)劃基本框架，明確任務(wù)分工，正式啟動(dòng)規(guī)劃編制工作。
二是深入開展調(diào)研，主動(dòng)對(duì)接省、市金融辦，走訪縣內(nèi)金融管理部門、金融機(jī)構(gòu)、有關(guān)企業(yè)，聽取意見和收集數(shù)據(jù)。
三是開展考察學(xué)習(xí)，先后赴杭州等地區(qū)考察，比較分析我縣金融創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)狀、問題、現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和有利條件，研究下一步的發(fā)展方向及重點(diǎn)。
四是研究金融產(chǎn)業(yè)政策，對(duì)照浙江省金融業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃等文件，召開專題座談會(huì)，研究規(guī)劃發(fā)展基礎(chǔ)、規(guī)劃背景、面臨機(jī)遇、總體要求、發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略定位及重點(diǎn)任務(wù)等基本框架。
在此基礎(chǔ)上進(jìn)行多次內(nèi)容組織、文稿起草，形成規(guī)劃（初稿）。
第三階段：修改完善階段（2021年4月2021年7月）。
廣泛征求意見并修改，先后征求了縣金融管理部門、有關(guān)部門、縣內(nèi)金融機(jī)構(gòu)以及專家組的意見和建議，進(jìn)行了8次反復(fù)修改完善，并向分管。

6、2.紹興市“十四五”規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議三、適用時(shí)間2021年1月1日至2025年12月31日四、具體內(nèi)容（一）主要框架規(guī)劃分為五大部分，回顧了“十三五”建筑業(yè)成就及存在問題，剖析“十三五”期間越城區(qū)建筑業(yè)面臨的新形勢(shì)，針對(duì)建筑業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際，明確今后五年的發(fā)展指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標(biāo)，提出主要任務(wù)和保障措施，以保障全區(qū)建筑業(yè)未來戰(zhàn)略宏圖的最終實(shí)現(xiàn)。
（二）“十三五”時(shí)期越城區(qū)建筑業(yè)發(fā)展回顧與評(píng)價(jià)“十三五”期間，越城區(qū)建筑業(yè)在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞打造全省高質(zhì)量發(fā)展的重要增長極的奮斗目標(biāo)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大市場(chǎng)開拓力度，建筑業(yè)發(fā)展取得了階段性的成績。
主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：產(chǎn)業(yè)規(guī)模保持平穩(wěn)、企業(yè)實(shí)力穩(wěn)步增強(qiáng)、制度建設(shè)逐步完善、治理能力有效提升、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管取得成效、質(zhì)量安全有效夯實(shí)。
（三）紹興市建筑業(yè)“十四五”發(fā)展總體目標(biāo)1.綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長建筑業(yè)增加值占全區(qū)生產(chǎn)總值比例保持在6%以上，建筑業(yè)入庫稅收占全市入庫稅收保持在5.8%以上；大力發(fā)展具有設(shè)計(jì)、施工、研發(fā)一體化綜合能力的工程總承包企業(yè)，培育工程總承包重點(diǎn)骨干企業(yè)4家；大力發(fā)展具備勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等業(yè)務(wù)能力的全過程工程咨詢企業(yè)，培育全過程工程咨詢骨干企業(yè)1家。
2.轉(zhuǎn)型發(fā)展打造新高地至2025年，裝配式建筑占比新建建筑比例達(dá)到40%以上，鋼結(jié)構(gòu)建筑占裝配式建筑比例達(dá)到40%以上；形成住。

7、游建設(shè)成為全國標(biāo)桿，文旅融合探索走在全省前列。
“成效背后，我們也發(fā)現(xiàn)不少問題，比如旅游產(chǎn)業(yè)厚度和廣度不足、產(chǎn)品創(chuàng)新和活力不夠，尤其是旅游發(fā)展不平衡不充分，存在南熱北冷、東西空白的現(xiàn)象，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展水平有待提高。
”縣文體旅游局規(guī)劃建設(shè)科相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
在國內(nèi)旅游消費(fèi)提檔升級(jí)，以及長三角一體化發(fā)展、文旅融合、生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化等背景下，我縣旅游業(yè)將迎來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
對(duì)此，“十四五”期間，我縣重點(diǎn)構(gòu)建“五區(qū)一帶”旅游業(yè)總體發(fā)展新格局，優(yōu)化擴(kuò)展全域旅游發(fā)展新空間。
該負(fù)責(zé)人介紹，“五區(qū)一帶”分別為中部高端康養(yǎng)度假區(qū)、南部山地休閑旅游區(qū)、北部歷史文化休閑區(qū)、東部農(nóng)旅生態(tài)旅游區(qū)、西部鄉(xiāng)村旅居休閑區(qū)、西苕溪生態(tài)文化旅游帶。
按照空間全域化、產(chǎn)業(yè)全域化要求，做強(qiáng)中部片區(qū)，以靈峰國家級(jí)旅游度假區(qū)為龍頭，構(gòu)建旅游大平臺(tái)，重點(diǎn)推動(dòng)靈峰華體運(yùn)動(dòng)小鎮(zhèn)、豆瓣音樂谷等項(xiàng)目落地建設(shè)，提升余村景區(qū)、浙江自然博物院、云上草原等一批存量景區(qū)升級(jí)，打造多元體驗(yàn)業(yè)態(tài)，推動(dòng)“夜經(jīng)濟(jì)”發(fā)展；南部片區(qū)圍繞“美”字，持續(xù)擦亮安吉余村、中國大竹海等品牌，統(tǒng)籌上墅、報(bào)福、章村西南片區(qū)重點(diǎn)旅游山水資源，加快大溪、董嶺農(nóng)家樂集聚區(qū)轉(zhuǎn)型，提升山川旅游能級(jí)，形成山區(qū)度假旅游黃金走廊，深耕綠色新空間；北部片區(qū)立足“精”字，打響“乘著高鐵游安吉”品牌，做深吳昌碩藝術(shù)品牌、加強(qiáng)歷史考古文化發(fā)掘研究、打造旅游服務(wù)北部會(huì)客廳；西部片區(qū)積極探索鄉(xiāng)村旅游發(fā)展新路。

8、到32%，高于全國平均水平。
雖然我區(qū)在在2018年關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實(shí)施意見（桂政辦發(fā)201829號(hào)），推動(dòng)我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展取得長足進(jìn)步，但是隨著發(fā)展形勢(shì)的變化，原有的扶持政策還存在短板。
此外，與先進(jìn)省份相比，我區(qū)建筑業(yè)仍然存在較大差距。
包括政策支持力度不足，發(fā)展未能形成合力，本土企業(yè)區(qū)內(nèi)市場(chǎng)占有率低，“走出去”發(fā)展能力較弱等。
全國和西部的建筑業(yè)發(fā)達(dá)省份，包括浙江、江蘇、陜西、四川、山東、云南等省近年來均連續(xù)出臺(tái)措施促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展，特別是四川省從2016至2019年連續(xù)四年出臺(tái)政策，將建筑業(yè)納入當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)扶持的支柱產(chǎn)業(yè)，并通過建立扶持建筑業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)資金、培育龍頭骨干企業(yè)、加強(qiáng)民營建筑企業(yè)扶持、開展評(píng)優(yōu)評(píng)選表彰等措施，取得良好效果。
因此，按照自治區(qū)政府關(guān)于推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作要求，有必要出臺(tái)更有力的措施，促進(jìn)建筑業(yè)產(chǎn)值進(jìn)一步加快提升，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長發(fā)揮更大的作用。
二、若干措施對(duì)推動(dòng)我區(qū)建筑業(yè)做大做強(qiáng)有哪些重要舉措？主要通過引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)向有競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)模式轉(zhuǎn)型、提升工程咨詢企業(yè)實(shí)力、推動(dòng)企業(yè)建筑業(yè)企業(yè)“引進(jìn)來”、 實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)行財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、加快形成現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)集群共6個(gè)方面，制定重點(diǎn)扶持骨干建筑業(yè)企業(yè)名錄，支持我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)在“五網(wǎng)”（交通網(wǎng)、能源網(wǎng)、信息網(wǎng)、物流網(wǎng)、地下管網(wǎng)）等國有投資基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮更大作用，積極引導(dǎo)我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)通。

9、動(dòng)旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，積極推進(jìn)旅游業(yè)進(jìn)一步融入國家戰(zhàn)略體系。
旅游業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的地位更為鞏固。
“十三五”以來，旅游業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)跨界融合、協(xié)同發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，旅游業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的綜合帶動(dòng)作用更加凸顯。
旅游成為小康社會(huì)人民美好生活的剛性需求。
“十三五”期間年人均出游超過4次。
人民群眾通過旅游飽覽祖國秀美山河、感受燦爛文化魅力，有力提升了獲得感、幸福感、安全感。
旅游成為傳承弘揚(yáng)中華文化的重要載體。
文化和旅游深度融合、相互促進(jìn)，紅色旅游、鄉(xiāng)村旅游、旅游演藝、文化遺產(chǎn)旅游等蓬勃發(fā)展，旅游在傳播中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化和社會(huì)主義先進(jìn)文化方面發(fā)揮了更大作用。
旅游成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要推動(dòng)力。
各省、自治區(qū)、直轄市和重點(diǎn)旅游城市紛紛將旅游業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，放在優(yōu)先發(fā)展的位置，為旅游業(yè)營造優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境。
旅游成為踐行“綠水青山就是金山銀山”理念的重要領(lǐng)域。
各地區(qū)在嚴(yán)格保護(hù)生態(tài)的前提下，科學(xué)合理推動(dòng)生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)，走出了一條生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的特色旅游道路。
旅游成為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和助力鄉(xiāng)村振興的重要生力軍。
各地區(qū)在推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)中，普遍依托紅色文化資源和綠色生態(tài)資源大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，進(jìn)一步夯實(shí)了鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。
旅游成為加強(qiáng)對(duì)外交流合作和提升國家文化軟實(shí)力的重要渠道。
“十三五”期間，出入境旅游發(fā)展健康有序，年出入境旅游總?cè)藬?shù)突破3億人次。
“一。

10、王牌之一作為中國城市競(jìng)爭(zhēng)的兩大賽場(chǎng)之一，TOD早已與數(shù)字經(jīng)濟(jì)齊速并進(jìn)。
十四五規(guī)劃綱要明確提出“推行功能復(fù)合、立體開發(fā)、公交導(dǎo)向的集約緊湊型發(fā)展模式”，截至目前，從一線到二線，更有過半數(shù)城市出臺(tái)了TOD的相關(guān)規(guī)劃政策。
據(jù)克而瑞研究報(bào)告顯示，TOD模式可為房企在城市土地資源日趨緊缺的背景下，帶來新的開發(fā)資源，增強(qiáng)溢價(jià)能力，拓展增長空間與能力半徑等，為房企轉(zhuǎn)型提供新契機(jī)。
在這種情況下，TOD項(xiàng)目的布局是中駿戰(zhàn)略落地的重要抓手。
而中駿的“超級(jí)TOD綜合體”，在具備TOD典型特征之余，還具備顯著的中駿特色。
其特征之一是體量龐大，中駿在北京、上海、杭州、福州、合肥等地布局的TOD項(xiàng)目，均以大體量特點(diǎn)入市，基本上規(guī)模都在40萬方以上，大則超百萬方，有充足的空間來匯聚城市各大功能集群，提振區(qū)域版塊價(jià)值。
上海西花橋中駿世界城 其次，依托“一體兩翼”戰(zhàn)略的深化落地，中駿的“超級(jí)TOD綜合體”能有效協(xié)同旗下地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、長租公寓業(yè)務(wù)模塊，例如獨(dú)具中駿特色的長租公寓模塊方隅公寓的引入，能為TOD商業(yè)導(dǎo)入穩(wěn)定的高消費(fèi)人群，極大提升TOD項(xiàng)目的商業(yè)活力。
據(jù)悉，中駿目前已以北京西長安中駿世界城、北京中駿金輝未來云城、杭州中駿鼎湖未來云城、上海西花橋中駿世界城等項(xiàng)目為先行示范，在全國核心一二線城市落地TOD綜合體近400萬方，開啟了具。

11、的“三駕馬車”是投資、外貿(mào)和消費(fèi)，中美貿(mào)易戰(zhàn)以后對(duì)外貿(mào)易嚴(yán)重受挫，國內(nèi)很多外貿(mào)中小企業(yè)受到了致命打擊甚至倒閉，對(duì)外貿(mào)易從短期來看也不期望有大的改變，所有國家一方面持續(xù)進(jìn)行“供給側(cè)改革”，另一方面明確提出“國內(nèi)國際雙循環(huán)”和以國內(nèi)大循環(huán)為主的發(fā)展戰(zhàn)略。
貿(mào)易疲軟、消費(fèi)乏力和國內(nèi)大循環(huán)的需求促進(jìn)了新一輪的投資熱，而最能提振經(jīng)濟(jì)增速、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的就是基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)。
這幾年鐵路、機(jī)場(chǎng)、公路、港口、市政、軌道交通等傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投資熱度始終維持在兩位數(shù)，同時(shí)為適應(yīng)科技和市場(chǎng)發(fā)展，國家適時(shí)推出了“新基建”、“城市更新”、“川藏鐵路”、“東數(shù)西算”等國家戰(zhàn)略性投資方向，為投資添薪加火。
基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)在15年內(nèi)將始終維持高速發(fā)展。
02國有企業(yè)尤其是央企轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y主體當(dāng)前投資動(dòng)輒幾十億、上百億的項(xiàng)目比比皆是，而政府的財(cái)政收入能夠保證財(cái)政預(yù)算不超支已經(jīng)非常困難，因而無論是中央政府還是地方政府均無力拿出大額資金用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但“要想富先修路”的基礎(chǔ)設(shè)施投資理念使得各級(jí)政府都把基礎(chǔ)設(shè)施投資當(dāng)做經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要任務(wù)和方向。
各地政府為投資建設(shè)成立了招商局、投資促進(jìn)局等專門機(jī)構(gòu)，既然政府沒錢投誰來投？外資、民資還是國資？因?yàn)橹忻狸P(guān)系惡化，外資投向中國的在大幅減少，雖有特斯拉、環(huán)球影城這些大項(xiàng)目但畢竟只是個(gè)案。
政府為了吸引有實(shí)力的民資推廣PPP模式，可是PPP項(xiàng)目對(duì)資金的需求太大而且回報(bào)率低、見效慢、風(fēng)險(xiǎn)。

12、圣誕跨年 中駿商業(yè)10周年活動(dòng)策劃案 11.3012.6 前期預(yù)熱 12.7 圣誕奇樂亮燈 12.2112.21 2525 魔幻圣誕魔幻圣誕 幻趣玩幻趣玩DAYDAY 12.3112.31 1.11.1 幻樂制燥幻樂制燥 新歲綻放新歲綻放 。

13、 寶安大廈營銷策略整體方案 上 海 文 略 機(jī) 構(gòu) 二零零四年九月 PART 1 市場(chǎng)分析 PART 2 營銷戰(zhàn)略 PART 3 形象定位 PART 4 戰(zhàn)略執(zhí)行 PART1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 上 海 文 略 房 地 產(chǎn) 經(jīng) 紀(jì) 有 限 公。

14、報(bào)告摘要報(bào)告摘要 經(jīng)過對(duì)本項(xiàng)目的分析，綜合考慮市場(chǎng)地塊客戶等各方面因素， 建議本項(xiàng)目物業(yè)形態(tài)為 寫字樓酒店式公寓和商業(yè)的城市商務(wù)運(yùn)營體寫字樓酒店式公寓和商業(yè)的城市商務(wù)運(yùn)營體 酒店式公寓 裙樓商業(yè) 寫字樓 專為成長型企業(yè)提供深度商務(wù)服務(wù)的準(zhǔn)甲。

15、20061030 駿業(yè)寶安中心區(qū)寫字樓駿業(yè)寶安中心區(qū)寫字樓 深圳中原深圳中原 本報(bào)告中所有內(nèi)容均屬中原內(nèi)部資料，請(qǐng)嚴(yán)格保密 第1頁 畢其攻于一役 20061030 駿業(yè)寶安中心區(qū)寫字樓駿業(yè)寶安中心區(qū)寫字樓 深圳中原深圳中原 本報(bào)告中所有內(nèi)容。

16、目目 錄錄 1 寶安中心組團(tuán)商業(yè)市場(chǎng)寶安中心組團(tuán)商業(yè)市場(chǎng) . 2 1.1. 寶安 2006 年商業(yè)市場(chǎng)概述 . 2 1.2. 寶安中心組團(tuán)商業(yè)氛圍分析 . 2 1.3. 寶安中心組團(tuán)主要商圈 . 5 2 本項(xiàng)目分析本項(xiàng)目分析 . 10 2.。

17、 洪湖寶安商業(yè)廣場(chǎng) 營銷推廣提報(bào) 目目 錄錄 PART1PART1： 前言前言 PART2PART2： 項(xiàng)目背景分析項(xiàng)目背景分析 PART3PART3： 典型案例分析典型案例分析 PART4PART4： 項(xiàng)目市場(chǎng)定位建議項(xiàng)目市場(chǎng)定位建議 P。

18、廣州駿業(yè)百貨 實(shí)用實(shí)用68006800方隆重招商方隆重招商 財(cái)富新領(lǐng)地 極富競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 值得期待 一項(xiàng)目概況 二項(xiàng)目優(yōu)勢(shì) 三布局規(guī)劃 四招商項(xiàng)目 五外景圖片 內(nèi)容提要 項(xiàng)目概況 1本案位于廣州蘿崗區(qū)。
據(jù)官斱描述：蘿崗區(qū)位于廣州市東部，與 白云。

19、養(yǎng)老養(yǎng)生項(xiàng)目說明 中國的老齡化趨勢(shì)丌斷加速 2011年4月28日公布的第六次全國人口普查主要數(shù)據(jù)顯示，我國總?cè)丝?為13.4億人，其中60歲及以上人口占比已經(jīng)達(dá)到13.2 0 2 4 6 8 10 12 14 16 到2010年到202。

20、寶安西鄉(xiāng)商業(yè)調(diào)查寶安西鄉(xiāng)商業(yè)調(diào)查 一一 寶安區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)概況寶安區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)概況 2004 年，寶安區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線 抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，深入實(shí)施園區(qū)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增 長方式的轉(zhuǎn)變，全區(qū)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持增長比較快效。

21、 珠江駿景珠江駿景 龍華龍華 坂田商業(yè)市場(chǎng)研究坂田商業(yè)市場(chǎng)研究 一龍華一龍華 坂田商圈分布及特征坂田商圈分布及特征 4 4 1 1 人民北路商圈人民北路商圈老龍華鎮(zhèn)中心商圈鎮(zhèn)政府所在地老龍華鎮(zhèn)中心商圈鎮(zhèn)政府所在地 5 5 2 2 龍觀路商圈。

22、 珠江駿景珠江駿景 龍華龍華 坂田坂田商業(yè)市場(chǎng)研究商業(yè)市場(chǎng)研究 一龍華一龍華 坂田商圈分布及特征坂田商圈分布及特征 4 4 1 1 人民北路商圈人民北路商圈老龍華鎮(zhèn)中心商圈鎮(zhèn)政府所在地老龍華鎮(zhèn)中心商圈鎮(zhèn)政府所在地 5 5 2 2 龍觀路商圈。

23、駿峰財(cái)富廣場(chǎng)營銷策略報(bào)告駿峰財(cái)富廣場(chǎng)營銷策略報(bào)告 謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈: :駿峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司駿峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 報(bào)告目錄報(bào)告目錄 第一部分：第一部分： 項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo) 第二部分：第二部分： 面臨問題面臨問題 第三部分：第三部分： 解決問題的。

24、中國中國 深圳深圳 總占地面積:30000 總建筑面積: 175385 商業(yè)建筑面積：50000 停車位:1500個(gè) 時(shí)代城項(xiàng)目概況時(shí)代城項(xiàng)目概況： 深圳時(shí)代城深圳時(shí)代城 時(shí)代城寶安店是繼時(shí)代城廣州店后我司的又一商業(yè)力作，項(xiàng)目位于寶安區(qū)寶源。

25、 深業(yè)沙河項(xiàng)目廣告形象思考策略 智勝未來競(jìng)爭(zhēng)力 我是誰 我從哪里來 我到哪里去 三個(gè)哲學(xué)基本問題把脈項(xiàng)目傳播斱向 我是誰 項(xiàng)目掃描 城市樞紐勱脈高地 項(xiàng)目位亍深圳寶安西鄉(xiāng)街道鶴州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)， 項(xiàng)目近距離毗鄰機(jī)荷高速廣深高速， 10分鐘。

26、寶安總部經(jīng)濟(jì)園項(xiàng)目寶安總部經(jīng)濟(jì)園項(xiàng)目 報(bào)告分享要點(diǎn)報(bào)告分享要點(diǎn) 集團(tuán)工商咨詢事業(yè)部集團(tuán)工商咨詢事業(yè)部 宏發(fā)寶安總部經(jīng)濟(jì)園項(xiàng)目組宏發(fā)寶安總部經(jīng)濟(jì)園項(xiàng)目組 開發(fā)方案確定前提開發(fā)方案確定前提 本項(xiàng)目現(xiàn)總體開發(fā)方案基于開發(fā)商目標(biāo)整體市場(chǎng)機(jī)會(huì)案例 借。

27、定義新頂級(jí)豪宅標(biāo)準(zhǔn) 萬科寶安別墅項(xiàng)目營銷策略報(bào)告萬科寶安別墅項(xiàng)目營銷策略報(bào)告 2 商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)顧問 中國有限公司的商業(yè)機(jī)密，一旦泄漏， 可能被商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者利用。
因此本文檔內(nèi)容僅 限于對(duì)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司作投。

28、寶安總部經(jīng)濟(jì)園商業(yè)綜合體項(xiàng)寶安總部經(jīng)濟(jì)園商業(yè)綜合體項(xiàng) 目報(bào)告分享要點(diǎn)目報(bào)告分享要點(diǎn) 開發(fā)方案確定前提開發(fā)方案確定前提 本項(xiàng)目現(xiàn)總體開發(fā)方案基于開發(fā)商目標(biāo)整體市場(chǎng)機(jī)會(huì)案例 借鑒地塊價(jià)值分析等多維度論證，且基于深圳市政府最新出 臺(tái)的 16文件對(duì)。

29、深圳寶安中心區(qū)地塊項(xiàng)目定位報(bào)告深圳寶安中心區(qū)地塊項(xiàng)目定位報(bào)告 前前 言言 尋求激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的發(fā)展方向?qū)で蠹ち沂袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的發(fā)展方向 根據(jù)市場(chǎng)研究報(bào)告結(jié)論，在項(xiàng)目開發(fā)期內(nèi)，同片區(qū)樓盤 的集中供應(yīng)，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 ，因此，尋求項(xiàng)目的差異化 并。

30、 寶安中心區(qū)地塊項(xiàng)目寶安中心區(qū)地塊項(xiàng)目 定位思考定位思考 本項(xiàng)目的基本條件本項(xiàng)目的基本條件 占地面積26232.87平方米，建筑面積65600平方米； 住宅面積59170平方米，商業(yè)面積6000平方米， 老人活動(dòng)250平方米，垃圾站80平方。

31、一份輕至三兩的禮物 打開盒子，一頁開盒紙： 百年橘人的遺憾 20年中駿的成就 禮物： 北京：當(dāng)季鮮枳 上海：當(dāng)季鮮橘 兩件禮物，下有注釋 北京 枳 上海 橘 文案示意： 橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳， 兩地差異迥異。
中駿落址北京，在德勝。

32、濟(jì)南中駿柏景灣項(xiàng)目 營銷策略競(jìng)標(biāo)方案 2017.07.312017.07.31 2017.07.312017.07.31 概述易居中國 易居中國四大業(yè)務(wù)布局 房地產(chǎn) 交易服務(wù) 易居企業(yè)集團(tuán) 樂居 金融投資 服務(wù) 社區(qū)生活 服務(wù) 文化產(chǎn)業(yè) 服。

33、時(shí)間 中駿天悅項(xiàng)目推廣方案 核心問題 時(shí) 間 障 礙 短 中駿入滬時(shí)間短 天字系高端產(chǎn)品輸出時(shí)間短 長 板塊價(jià)值兌現(xiàn)時(shí)間長 斷 未來的價(jià)格：價(jià)格與現(xiàn)在的斷裂 過去的體驗(yàn)：體驗(yàn)與價(jià)格的斷裂 項(xiàng)目核心問題是時(shí)間的障礙， 但我們的解決也與時(shí)間相關(guān)。

34、 前言背景 中駿四季花城，位據(jù)泉州刺桐橋南，占地面積 52489平方米，總建面積227770.34平方米，規(guī)劃建設(shè)15 棟3033F棟高層住宅。
2分鐘，家與萬達(dá)的距離，出門 即享一站式購物配套。
5分鐘生活圈更有領(lǐng)SHOW天地 中閩百匯客運(yùn)中。

35、 7 南安中駿璟峰分銷服務(wù)協(xié)議南安中駿璟峰分銷服務(wù)協(xié)議 甲方： 法定代表人授權(quán)代表 聯(lián)系地址： 電話： 乙方： 法定代表人授權(quán)代表： 聯(lián)系地址： 電話： 鑒于：甲方系知名房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司，擁有多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的代理權(quán)利，且能 為購房客戶提供。

36、一份輕至三兩的禮物 打開盒子，一頁開盒紙： 百年橘人的遺憾 20年中駿的成就 禮物： 北京：當(dāng)季鮮枳 上海：當(dāng)季鮮橘 兩件禮物，下有注釋 北京 枳 上海 橘 文案示意： 橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳， 兩地差異迥異。
中駿落址北京，在德勝。

37、The Fla Halo Group 2008 萬科 寶安別墅 策略 匯報(bào) 本次提案系統(tǒng)解決3個(gè)系統(tǒng)問題 1 2 3 概念系統(tǒng) 傳播系統(tǒng) 創(chuàng)作系統(tǒng) 1 概念系統(tǒng) 人宅 原裝進(jìn)口家族別墅 目標(biāo) 品牌目標(biāo)：豪宅標(biāo)桿,領(lǐng)銜TOP1系列 市場(chǎng)目標(biāo)：。

38、 1 8 版權(quán)所有易居企業(yè)集團(tuán)克而瑞研究中心 年報(bào)點(diǎn)評(píng) 28 丨中駿集團(tuán)：盈利水平有待提升 克而瑞研究中心 洪圣奇李必昂 報(bào)表質(zhì)量有所下降2019 年中駿集團(tuán)以合營方式, 全面鋪開在二線及強(qiáng)三四線城市的布局,全年實(shí)現(xiàn)全口 徑簽約額 805.。

39、2008 萬科 寶安別墅 策略 匯報(bào) 本次提案系統(tǒng)解決3個(gè)系統(tǒng)問題 1 2 3 概念系統(tǒng) 傳播系統(tǒng) 創(chuàng)作系統(tǒng) 1 概念系統(tǒng) 人 宅 原裝進(jìn)口家族別墅 目標(biāo) 品牌目標(biāo)：豪宅標(biāo)桿,領(lǐng)銜TOP1系列 市場(chǎng)目標(biāo)： 確立頂級(jí)價(jià)值與價(jià)格 認(rèn)知目標(biāo)：匹配。

40、一份輕至三兩的禮物 打開盒子，一頁開盒紙： 百年橘人的遺憾 20年中駿的成就 禮物： 北京：當(dāng)季鮮枳 上海：當(dāng)季鮮橘 兩件禮物，下有注釋 北京 枳 上海 橘 文案示意： 橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳， 兩地差異迥異。
中駿落址北京，在德勝。

41、府傳安溪 中 駿 云 景 府 推 廣 溝 通 當(dāng)景系遇上別墅， 當(dāng)中駿泉州第一次邂逅府 。
關(guān)于本案的策略判斷： 云景府等于別墅 洋房高層是渴望擁有而力所不及的追隨者 小的是面積，高度不減分毫 124，地下一層地上三層，應(yīng)有盡有。
性價(jià)比可。

42、寶安起舞，購物 寶安購物節(jié)，誠邀約 美麗寶安我的家，滿意購物來 寶安首屆購物節(jié)特 別 促 銷 活 動(dòng) 方 案 一活動(dòng)時(shí)間：2003 年 7 月 13 日7 月 26 日 二活動(dòng)地點(diǎn)：西鄉(xiāng)沙井松崗龍華公明分店 三活動(dòng)內(nèi)容 一 購物節(jié)第一樂章 。

43、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 寶安江南城項(xiàng)目結(jié)案報(bào)告寶安江南城項(xiàng)目結(jié)案報(bào)告 寶安江南城項(xiàng)目一期二期地塊寶安江南城項(xiàng)目一期二期地塊 大陸區(qū)二級(jí)市場(chǎng)戰(zhàn)略中心 2019。

44、海峽現(xiàn)代城微樓書文案海峽現(xiàn)代城微樓書文案 P1 首頁首頁 P2 品牌品牌 A 影響中國的城市計(jì)劃影響中國的城市計(jì)劃 中國翔安，第一次與世界對(duì)話 為翔安完成世界都會(huì)的夢(mèng)想 P3 品牌品牌 B 一個(gè)市級(jí)中心，一個(gè)市級(jí)中心，一座一座海峽海峽現(xiàn)代城。

45、目 錄 一項(xiàng)目概況及綜合價(jià)值 二戰(zhàn)略環(huán)境及資源分析 三市場(chǎng)分析 四物業(yè)價(jià)栺預(yù)估 五經(jīng)濟(jì)不財(cái)務(wù)分析 六風(fēng)險(xiǎn)因素分析 七結(jié)論不建議 地塊概況地塊概況 1.1.1 地塊位置及主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)挃標(biāo)0154 項(xiàng)目基本信息 項(xiàng)目位置 寶安中心區(qū)寶華路不海天。

46、濟(jì)南中駿柏景灣項(xiàng)目 營銷策略競(jìng)標(biāo)方案 2017.07.312017.07.31 2017.07.312017.07.31 概述易居中國 易居中國四大業(yè)務(wù)布局 房地產(chǎn) 交易服務(wù) 易居企業(yè)集團(tuán) 樂居 金融投資 服務(wù) 社區(qū)生活 服務(wù) 文化產(chǎn)業(yè) 服。

47、目目錄錄第一章第一章總總 論論.3 31.1 項(xiàng)目名稱.31.2 項(xiàng)目建設(shè)單位. 錯(cuò)誤未定義書簽。
錯(cuò)誤未定義書簽。
1.3 項(xiàng)目單位概況.31.4 編制報(bào)告的依據(jù).31.5 項(xiàng)目工作概況.41.6 建設(shè)內(nèi)容.41.7 項(xiàng)目概況及結(jié)論.5第二章。

48、忠駿超市有限責(zé)任公司連鎖經(jīng)營方案的設(shè)計(jì)一忠駿超市的內(nèi)外部分析及市場(chǎng)定位一忠駿連鎖超市發(fā)展現(xiàn)狀根據(jù)忠駿的調(diào)查，2014 東川區(qū)家超市共實(shí)現(xiàn)銷售億元，比 2013 年同期增長;店鋪總數(shù)為個(gè)，比 2013 年同期增長；其中，忠駿直營店的銷售額為元。

49、第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)1工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。
2工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)工程。
3 進(jìn)度控制目標(biāo)： 按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的工期按時(shí)完工， 其中： 施工階段的監(jiān)理服務(wù)期限 即施工總工期365 日歷天。
4投資控制目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)預(yù)定的投資控制目標(biāo)4026.8 萬以。

50、寶安航空綜合大廈物業(yè)管理初寶安航空綜合大廈物業(yè)管理初步方案步方案版版號(hào)：號(hào)：A A編制時(shí)間：編制時(shí)間：20 xx20 xx 年年 2 2 月月寶安航空綜合大廈物業(yè)管理初步方案寶安航空綜合大廈物業(yè)管理初步方案概概述述一物業(yè)基本情況一物業(yè)基本情。

51、寶安航空綜合大廈物業(yè)管理寶安航空綜合大廈物業(yè)管理初步方案初步方案概概述述一物業(yè)基本情況一物業(yè)基本情況寶安航空綜合大廈位于寶安區(qū)新華路， 屬商住式綜合大廈， 占地面積約2208.1平方米，總建筑面積約12411.776平方米，主樓共十二層含地。

52、深圳安駿倉儲(chǔ)大廈深圳安駿倉儲(chǔ)大廈物業(yè)管理顧問方案物業(yè)管理顧問方案編制單位：廣州編制單位：廣州 XXX 物業(yè)服務(wù)有限公司物業(yè)服務(wù)有限公司二零零六年三月二零零六年三月目目錄錄第 一章XXX 集團(tuán)簡介3XXX 集團(tuán)的服務(wù)經(jīng)營理念5XXX 集團(tuán)的優(yōu)。

53、駿隆軒駿隆軒物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案目目錄錄第一部分第一部分提高物業(yè)管理水平的整體設(shè)想與策劃提高物業(yè)管理水平的整體設(shè)想與策劃3第一章項(xiàng)目調(diào)研3第二章管理目標(biāo)構(gòu)建 文化社區(qū)3第三章駿隆軒管理模式5第四章擬采取的管理服務(wù)措施5第二部分第二部分管。

54、深圳寶安區(qū)項(xiàng)目深圳寶安區(qū)項(xiàng)目方案匯報(bào)方案匯報(bào)匯報(bào)內(nèi)容3u 寶安位于深圳西北部，珠江口東岸，是深圳市六大轄區(qū)之一，南接深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)，北連東莞市，東瀕大鵬灣，臨望香港新界元朗，處于深圳與香港澳門廣州乃至整個(gè)珠三角城市群聯(lián)系的交通要道之上。
u 全。

55、中原深圳中原深圳寶安中心區(qū)項(xiàng)目定位寶安中心區(qū)項(xiàng)目定位報(bào)告報(bào)告 前前 言言 尋求激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的發(fā)展方向?qū)で蠹ち沂袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的發(fā)展方向 根據(jù)市場(chǎng)研究報(bào)告結(jié)論，在項(xiàng)目開發(fā)期內(nèi)，同片區(qū)樓盤的集中供應(yīng)，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 ，因此，尋求項(xiàng)目的差異化并形成。

56、深耕布局調(diào)結(jié)構(gòu)深耕布局調(diào)結(jié)構(gòu) 高效周轉(zhuǎn)筑平臺(tái)高效周轉(zhuǎn)筑平臺(tái)EXCELLENCEEXCELLENCE GROUPGROUP寶安中心區(qū)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)2014年9月深耕布局調(diào)結(jié)構(gòu)深耕布局調(diào)結(jié)構(gòu) 高效周轉(zhuǎn)筑平臺(tái)高效周轉(zhuǎn)筑平臺(tái)EXCELLENCEEXCE。

57、寶安區(qū)房屋租賃登記表出租人證件號(hào)碼電 話現(xiàn)住址承租人證件號(hào)碼電 話現(xiàn)住址租 期自年月日 起至年月日 止房屋基本情況房屋座落寶安沙井街道房屋編碼440306003房屋結(jié)構(gòu)框架建筑用途租賃用途租賃面積平方米租賃金額元月房產(chǎn)證或其它有效證件名稱及。