1、公公寓寓項項目目部部保保安安隊隊長長工工作作考考核核表表 序號考 核 內 容考核分 實的分不合格內容 1能按時上下班，保證責任區域內規定時間內全員上崗巡邏2 2能認真完成保安隊所承擔的學生公寓安全消防保衛工作5 3能以身作則，遵守國家法令法。

2、保安訓練考核表單位： 隊 年 月 日內容姓名單兵隊列40分擒敵18分體能18分消防16分車輛指揮8分得分評定結果軍人軍姿，停止間轉法，齊步與立定，跑步與立定，正步與立定各5分，步代變換7分，行禮8分。
基本功打踢推擊勾絆抓8分，聲音2分，精神。

3、附件一： 工工程程部部綜綜合合維維修修技技工工月月度度考考核核表表 姓名部門職位考評人打分 考核要素滿分打分依據 主要 工作 60 1 報修的處理13 無特殊情況，30分鐘內接單當天處理完畢返單，客戶滿意； 1313分分；接單滯后，但當天處。

4、保安訓練考核表單位： 隊 年 月 日內容姓名單兵隊列40分擒敵18分體能18分消防16分車輛指揮8分得分評定結果軍人軍姿，停止間轉法，齊步與立定，跑步與立定，正步與立定各5分，步代變換7分，行禮8分。
基本功打踢推擊勾絆抓8分，聲音2分，精神。

5、保安軍訓科目考核表 項目得分被考核人1020555101010520100精神面貌立正稍息停止間轉法三大步伐立定集合解散脫帽戴帽蹲下起立敬禮禮畢拳術總分。

6、科 目分 值被考核人軍人軍姿立正與稍息停止間轉法齊步跑步正步與立定敬禮與禮畢百米跑14秒達標俯臥撐50個達標爬樓消防報警與滅火器使用拋接水帶交通指揮手臂動作全套轉向燈識別擒敵拳總分備注5分10分20分5分5分5分5分15分15分15分100。

7、xxxx 物業物業保安主管保安主管績效考核表績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規定統一穿著制服。

8、xxxx 物業物業保安隊長保安隊長績效考核表績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規定統一穿著制服。

9、xx 物業保安員績效考核表物業保安員績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規定統一穿著制服佩戴工作。

10、項目 儀容儀表 行為規范 工作態度 工作質量 門廳大堂 衛生間 樓層 樓梯 電梯轎廂 地下空間車庫 辦公室 工作質量 衛生間 開水間 保潔辦公室 外圍 有毒有害清潔用品管理 物料使用和管理 領導能力 工作質量 培訓管理 溝通能力 責任感 領。

11、附附件件： 物物業業管管理理部部保保安安員員考考核核標標準準細細則則 考考核核項項目目總總分分值值總總體體標標準準考考核核細細則則扣扣分分標標準準備備注注 1儀容 儀表 4分 著裝整潔大 方，按規定 標準儀容儀 表全面達標 1.1上班時不按。

12、崗位 保安員協管員 姓名 考評周期： 年 月 日 年 月 日 總分：考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作1.未按規定巡邏或未記錄巡邏時間情況，扣1分次。
2.衣物及其他生活用品的存放不符合要求，扣1分次。
3.未按。

13、工作內容計劃完成時間權重完成情況包括是否按進度要求完成完成情況說明成果文件等直屬上級考核得分 加權得分 注：指導師傅一欄社會招聘新員工為部門經理 四川長虹置業有限公司新員工試用期四川長虹置業有限公司新員工試用期月度考核表 月度考核表 CHQ。

14、維度周期名稱權重 年 月 日 職位 績效考核加權得分 被考核人簽字考核人簽字 年 月 日 MBO月度 四川長虹置業有限公司月度考核表 四川長虹置業有限公司月度考核表 CHQRHR30 部門 考核內容考核指標 直屬上級考核得分加權得分。

15、公公寓寓項項目目部部保保安安班班長長考考核核表表 序號考 核 內 容考核分 實的分不合格內容 1能按時上下班，保證責任區域規定時間內有人站崗巡邏2 2能認真完成本職工作，本人無違章違紀行為5 3能在工作中能起到班長的表率作用2 4能協調處理。

16、公公寓寓項項目目部部保保安安員員工工作作考考核核表表 檢查時間： 檢查人： 序序號號 應得分實得分不 合 格 內 容 1 能服從命令，聽從班隊長指輝，做好安保工作5 2 能按時上下班，準時上崗執勤3 3 能認真交接班，填寫交接記錄，重要物品。

17、公公寓寓項項目目部部保保安安隊隊長長工工作作考考核核表表 序號考 核 內 容考核分 實的分不合格內容 1能按時上下班，保證責任區域內規定時間內全員上崗巡邏2 2能認真完成保安隊所承擔的學生公寓安全消防保衛工作5 3能以身作則，遵守國家法令法。

18、年年 月份月份 被考核者姓名 所在部門 崗位 直接上級 考核指標 權 重 考評標準描述 A：很好90100 B 好8089 C：一般7970 D：欠佳6069 E：差60 以下 員工 自評 上級 考核 1 工作品質 0.2 計劃工作任務完成。

19、年年 月份月份 被考核者 所在部門 崗位 直接上級 考核指標 權 重 考評標準描述 A：很好90100 B 好8089 C：一般7970 D：欠佳6069 E：差60 以下 主管 自評 上級 考核 1 工作品質 0.2 計劃工作任務完成出色。

20、四川華神物業管理有限公司專用表格 員工月度考核表員工月度考核表 姓名姓名 部門部門 職務職務 等級等級 考核月度考核月度 年年 月月 等 級等 級 考核項目考核項目 差差 一般一般 良好良好 優秀優秀 評分：評分： 員工自評員工自評 部門主。

21、四川華神物業管理有限公司專用表格 員工月度考核表員工月度考核表 姓名姓名 部門部門 機電維修中心 職務職務 等級等級 考核月度考核月度 年年 月月 等級等級 考核項目考核項目 差差 一般一般 良好良好 優秀優秀 評分：評分： 員工自評員工自。

22、寶寶龍龍酒酒店店板板塊塊提提升升經經營營能能力力的的管管理理標標準準月月度度經經營營考考核核表表 月度檢查實際 得分 月度經營預算完成情 況檢查 營銷活動執行情況檢查月度損益經營分析會 月度總查 實際得分 0000.0 管理標準權重項目分值。

23、業主代表季度考核表營運期 一一考核期限考核期限 考 核 人姓名: 寶龍集團寶龍集團 被考核人姓名: 所屬公司： 考核期間： 財年 季度 二二考核指標考核指標 指標 類型 具體 指標 標準分 單 位 預算 目標 實際 完成 數據來源指標計算 。

24、公公司司高高管管周周邊邊績績效效評評價價表表 文件編號：TFHJXBD007 版本修訂：A0 評評價價人人：日日期期： 序序號號 考考 評評 項項 目目 被被 評評 價價 人人 滿滿意意度度 指指標標 高高管管間間工工作作效效率率高高管管對。

25、公公司司高高管管能能力力與與態態度度考考核核表表 文件編號：TFHJXBD008 版本修訂：A0 被被考考核核人人：考考核核人人：考考核核時時間間： 項項目目指指標標解解釋釋和和關關注注點點 評評價價標標準準 說說明明可可應應用用具具體體事。

26、個個人人工工作作業業績績評評估估表表 姓名：職務： 評估時間： 年 月至 年 月 工作目標可附頁完成情況可附頁權重 個人評分 直接上級 評分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 總分： 直接上級簽字：被考核人簽字： 總經理簽字確認： 。

27、WDSYXABLFRXRKH05 20092009年年 月月績績效效考考核核表表部部門門副副經經理理及及主主管管 姓名：部門：職位： 部部門門得得分分3030部門總得分：加權后員工的部門得分 工工作作業業績績評評價價5050 序 號 工作內。

28、附件一： 工工程程部部綜綜合合維維修修技技工工月月度度考考核核表表 姓名部門職位考評人打分 考核要素滿分打分依據 主要 工作 60 1 報報修修的的處處理理13 無特殊情況，30分鐘內接單當天處理完畢返單，客戶滿意； 1313分分；接單滯后。

29、 部門負責人月度工作績效考核表部門負責人月度工作績效考核表 部門：部門： 責任人：責任人： 月份：月份： 月月 考核項目考核項目 工作內容工作內容 分值標準分值標準 考核得分考核得分 經濟指標 財務部下達的月度 指標 30 分 核心工作 月。

30、 企企劃劃部部績績效效考考核核表表 月份: 職務: 文案策劃 姓名: 適用年份：2016年 序序號號KPIKPI目目標標項項 目目標標 分分值值 權權重重 具具體體內內容容計計分分規規則則評評分分來來源源扣扣分分 本本部部門門評評分分減減扣。

31、福福建建永永輝輝超超市市生生鮮鮮事事業業部部 月月度度 績績效效考考核核表表 崗崗位位關關鍵鍵考考核核指指標標權權重重評評價價標標準準預預算算值值實實際際值值達達成成率率 生生 鮮鮮 管管 理理 中中 心心 總總 監監 副副 總總 監監 生。

32、彩彩泉泉店店20152015年年一一樓樓部部門門負負責責人人5 5月月度度常常規規工工作作考考核核表表 姓名：徐媛媛 工號：700388 部門：一樓 職務：副主任 入職日期：20041129 最近晉升日期：20133 月份考評項目及指標描述。

33、1房地產房地產 行政部考核表行政部考核表一一 度績效考核表度績效考核表序號序號考核指標考核指標權重權重目標值目標值評分標準評分標準實際值實際值加權得分加權得分一一財務財務業績方面業績方面101行政費用預算控制率10二二流程流程運營運營管理管。

34、1審計部審計部 績效考核指標績效考核指標一一度績效考核表度績效考核表序號序號考核指標考核指標權重權重目標值目標值評分標準評分標準實際值實際值加權得分加權得分一流程一流程運營運營管理方面管理方面901審計部工作計劃完成率402審計分析報告50。

35、高級職員考核表高級職員考核表考核對象:主管副部長經理含以上級管理人員姓名:崗位名稱:總得分:項目及考核內容配 分自 評上級審核領導能力15善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標1314尚能領導。

36、1工程部工程部績效考核指標績效考核指標一一度績效考核表度績效考核表序號序號考核指標考核指標權重權重目標值目標值評分標準評分標準實際值實際值加權得分加權得分一一財務財務業績方面業績方面201工程項目費用預算控制率20二二客戶客戶方面方面201。

37、1采購部采購部 績效考核表績效考核表一一度績效考核表度績效考核表序號序號考核指標考核指標權重權重目標值目標值評分標準評分標準實際值實際值加權得分加權得分一財務一財務業績業績方面方面101采購成本控制率10二流程二流程運營運營管理管理方面方面。

38、行政中心庫房小組長的考核表行政中心庫房小組長的考核表姓名職務考核時間本部門業務考核0.7其他考核 0.3領導所屬人員保質保量的完成部門工作 00.1出勤率 00.05部門收取支票現金及時交回財務 00.1加班率 00.05部門內人員遵守貨運。