1、訂貨培訓資料 一何時補貨訂購點 二每次需補多少貨訂購量 存量控制的目的:決定適當的訂購時機 與訂購數量,使其所 發生的總成本最小. 存量貨控制存量貨控制 量控制量控制 預測預測 異常追蹤異常追蹤 訂貨訂貨 收貨收貨 銷售銷售 量控制量控制 。

2、 亦莊單身公寓市場分析亦莊單身公寓市場分析 1.開發區入駐企業情況及規劃前景開發區入駐企業情況及規劃前景 截至到2004年4月底,開發區累計入區企業1440家,國際跨國公司近70多家,投資企業分別來自美國日本德國法 國意大利加拿大荷蘭芬蘭等。

3、舊城改造項目工作要點介紹舊城改造項目工作要點介紹 本報告是嚴格保密的. 城市化進程不平衡城市化進程不平衡留下的頑疾, 一是政府主導模式,即政府是改造的主體,由政府投入大部分 資金進行改造,政府負責村民的安置補償. 二是由政府和房地產開發商進。

4、概念規劃設計分析報告概念規劃設計分析報告 山水鳳凰城項目山水鳳凰城項目 三期三組團三期三組團 PLANNING ANALYSIS REPORT 2 山山 水水 鳳鳳 凰凰 城城 1. 地塊周邊情況分析 2. 項目設計開發現狀分析 3. 三期。

5、泰州泰州華潤國際社區華潤國際社區 2012012 2年營銷策略報告年營銷策略報告 目錄 contents 一一 市場分析市場分析 二二 銷售計劃銷售計劃 三三 營銷推廣營銷推廣 一一 市場分析市場分析 住宅市場情況介紹住宅市場情況介紹 整體。

6、項目營銷策略報告 渝開發 上城時代 CONTENTS 目彔 巴南市場 環境分析 外部營銷環境研判 Outside ENVIRONMENT Part Three 項目一期營銷方案 MARKETING EXECUTIVE Part Six 月度。

7、望京龍韻公園商業望京龍韻公園商業 項目策劃定位報告項目策劃定位報告 20062006 0 04 4 0404 報告主要分為如下八個部分 市市 場場 環環 境境 主主 要要 商商 業業 商商 戶戶 調調 研研 項項 目目 定定 位位 租租 售。

8、花 樣 年 . 香 年 廣 場 營 銷 方 案 初 探 謹程:天津花樣年投資有限公司 2010年8月 項目思路項目思路 市場市場 機會點機會點 項目定位項目定位 經濟分析經濟分析 市場分析市場分析 營銷方向營銷方向 宏觀背景宏觀背景 項目自。

9、舊城改造項目工作要點介紹舊城改造項目工作要點介紹 城市化進程不平衡城市化進程不平衡留下的頑疾, 一是政府主導模式,即政府是改造的主體,由政府投入大部分 資金進行改造,政府負責村民的安置補償. 二是由政府和房地產開發商進行改造的市場改造模式。

10、大客戶銷售技巧 SPIN基礎理論與實踐篇 培訓目的 掌握大客戶基本銷售原理 認知大客戶的銷售特征 利用概念解決實際銷售難題 什么樣的銷售是成功的銷售什么樣的銷售是成功的銷售不僅僅是將不僅僅是將 設備賣給客戶,還應有其它的輔助行為,設備賣給客。

11、版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯地產顧問中國有限公司書面 許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分或全部內容. 世 界 上 海 我 在 場 綠庭霞飛苑營銷策略溝通綠庭霞飛。

12、海口魯能海口魯能海藍椰風項目海藍椰風項目 20082008年度營銷策略總綱年度營銷策略總綱 2 思路導圖思路導圖 0808年目標年目標 執行策略執行策略 客戶研究客戶研究 市場情況市場情況 項目分析項目分析 營銷戰略營銷戰略 核心問題核心問。

13、本報告嚴格保密. 美地花園城二期 價格報告 本報告嚴格保密. 二期項目概況二期項目概況 占地面積占地面積: 3299.5m: 3299.5m2 2 商業面積:商業面積:6599m6599m2 2 住宅面積住宅面積: 38121.35m: 3。

14、新形勢下的項目成本管理新形勢下的項目成本管理 案例:萬達集團隆鑫地產案例:萬達集團隆鑫地產 前言贅述前言贅述本次干部培訓的目的和意義本次干部培訓的目的和意義 借鑒標桿企業先行者的經驗,大家共同參與建立起 符合大漢實際情況的管理體系和制度,樹。

15、云云 夢夢 建建 材材 廣廣 場場 全程營銷策劃案 本次提案旨在解決的問題本次提案旨在解決的問題 云夢建材廣場的商業及住宅部分如何實現快速銷 售招商,實現資金回籠,推動項目滾動開發; 如何實現預計的銷售。

16、商業地產運營模式商業地產運營模式 研究研究 研究背景研究背景 2008年到年到2009年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期 .在這.在這 一大起大落的階段,商業地產受到。

17、1關帝關帝中原名都定位策劃報告中原名都定位策劃報告2 市場調查是市場研究和分析工作的基礎部分,是所有定位決策的基礎.通過調查可以了解市場至目前為止的動態狀況,并為市場未來的發展做出動態預測,工作的重點在于找出市場結構的薄弱部位市場空白點及未。

18、萬科香河項目客戶定位報告2目錄報告編制說明;客戶定位:基于本項目同類項目成交客戶的研究及客戶定位;客戶驗證:基于中產階級的研究以驗證目標客戶;存在首次置業需求人群的補充研究;總結.3報告目的u報告編制說明通過訪談問卷等多種方式,了解北京市東。

19、萬科金色名郡萬科金色名郡 產品產品 小區規劃小區規劃 強度排列分析案例強度排列分析案例萬科江淮項目地塊容量及產品形態分析報告匯報目錄項目用地前期概況用地區位用地周邊現狀設計限定條件規劃限定條件規劃相關法規強排多方案比較強排基礎方案強排布局方。