1、感謝荷塘月色的信任與支持感謝荷塘月色的信任與支持 項目推廣之五項修煉項目推廣之五項修煉 之之1 1：形勢修煉：形勢修煉當(dāng)前形勢下的營銷對策當(dāng)前形勢下的營銷對策 之之2 2：客戶修煉：客戶修煉變遷中的富人消費觀變遷中的富人消費觀 之之3 3：。

2、世界共瞻仰 CBD國貿(mào)中心策略案 The world to see 1.我是誰項目簡析 2.我在哪推廣定位 3.說什么傳播核心 4.怎么說推廣戰(zhàn)略 5.在哪說媒體鋪排 邁向凱旋的 五步臺階 1.我是誰項目透析 首先必須搞清楚，項目的核心價值。

3、 本案2014年年度目標12億，如何宋成 思 考 從頃目現(xiàn)狀和市場兩方面迕行研究和疏理 思考內(nèi)容 PART 1 頃目理解和貨量疏理 PART 2 市場環(huán)境疏理和分枂 PART 3 合富思考和推貨建訌 PART 4 執(zhí)行 從本案自身出發(fā)，尋找。

4、 本次報告重點解決項目兩大核心問題本次報告重點解決項目兩大核心問題 商家和消費者為什么來打造商圈吸引力 客戶為什么買 建立項目價值點 濟南商圈 市中心商街 對周邊六市的輻射 泉城路商圈，為濟南商業(yè)的高度集中地；泉城路商圈，為濟南商業(yè)的高度集。

5、市 場 篇 1 1 項目解讀項目解讀 2 2 宏觀市場分析宏觀市場分析 3 3 競爭市場分析競爭市場分析 4 4 項目定位項目定位 5 5 價格建議價格建議 1 1 項目解讀項目解讀 項目區(qū)位 地塊狀況 項目SWOT分析 項目區(qū)位 項目地塊。

6、鍛造吳家山商業(yè)新價值 銀湖科技吳家山地塊發(fā)展建議 僅呈福星集團銀湖科技 201208 本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)的商業(yè) 機密，一旦泄漏，可能被商業(yè)競爭者利用。
因此本文檔內(nèi)容僅限于對世聯(lián)地產(chǎn)作投標之 用；除此之外，不得私自發(fā)布使用和復(fù)制 。

7、培訓(xùn)與人力資源開發(fā) 主題目錄 一員工培訓(xùn)的重要性 二建立培訓(xùn)制度 三制定培訓(xùn)規(guī)劃計劃 四培訓(xùn)方法 五培訓(xùn)管理 六執(zhí)行培訓(xùn)計劃 七培訓(xùn)效果評估 八培訓(xùn)質(zhì)量控制 九員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 十我國企業(yè)培訓(xùn)實施情況 十一案例研究 一員工培訓(xùn)的重要性 1員。

8、 本次報告重點解決項目兩大核心問題本次報告重點解決項目兩大核心問題 商家和消費者為什么來打造商圈吸引力 客戶為什么買 建立項目價值點 濟南商圈 市中心商街 對周邊六市的輻射 泉城路商圈，為濟南商業(yè)的高度集中地；泉城路商圈，為濟南商業(yè)的高度集。

9、 本次報告重點解決項目兩大核心問題本次報告重點解決項目兩大核心問題 商家和消費者為什么來打造商圈吸引力 客戶為什么買 建立項目價值點 濟南商圈 市中心商街 對周邊六市的輻射 泉城路商圈，為濟南商業(yè)的高度集中地；泉城路商圈，為濟南商業(yè)的高度集。

10、隨 需 應(yīng) 變 的 企 劃 之 道 上海世聯(lián)企劃 創(chuàng) 造 需 求 價 值 的 增 值 網(wǎng)絡(luò)是世界上最有效的利潤殺手，它促成了一個真正的自 由市場；在這樣一個真正自由的市場環(huán)境下，那些仍然在采用 舊的經(jīng)營模式和思維方式的企業(yè)將是非常危險的。
而。

11、華潤臵地松江泗涇古樓路華潤臵地松江泗涇古樓路2 2號地塊項目定位報告號地塊項目定位報告 20092009年年1010月月 謹呈：謹呈：華潤臵地上海有限公司華潤臵地上海有限公司 2 項目屬性解讀項目屬性解讀 項目定位思考項目定位思考 產(chǎn)品線選。

12、 一市場動態(tài)分析一市場動態(tài)分析 金地藝境金地藝境 北區(qū)競爭態(tài)勢北區(qū)競爭態(tài)勢 注：本報告北區(qū)是指寶山嘉定普陀三區(qū)注：本報告北區(qū)是指寶山嘉定普陀三區(qū) 公寓市場量價走勢 北區(qū)市場量價分析 0 15 30 45 60 75 單位：萬；元 0 500。

13、age1 項目研究工作的階段劃分項目研究工作的階段劃分 2009020120090201 2010030420100304 第一階段 武漢市房地產(chǎn)市場調(diào)研 第二階段 項目發(fā)展戰(zhàn)略及定位報告 第三階段 物業(yè)發(fā)展建議及經(jīng)濟測算 工作工作 最終。

14、1 報告結(jié)構(gòu)報告結(jié)構(gòu) 公司簡介公司簡介 市場分析市場分析 旅順區(qū)域市場分析旅順區(qū)域市場分析 公司組織架構(gòu)公司組織架構(gòu) 定位分析定位分析 市場定位闡述市場定位闡述 客群定位細分客群定位細分 大連宏觀市場分析大連宏觀市場分析 競品分析競品分析 。

15、 融創(chuàng)棉二項目融創(chuàng)棉二項目 棉二項目棉二項目 2012年整合推廣策略年整合推廣策略 KINGLAND Global Times, an Englishlanguage newspaper under the Peoples Daily I 。

16、房地產(chǎn)企業(yè)納稅戰(zhàn)略管理房地產(chǎn)企業(yè)納稅戰(zhàn)略管理 房地產(chǎn)納稅戰(zhàn)略管理房地產(chǎn)納稅戰(zhàn)略管理 房地產(chǎn)企業(yè)納稅戰(zhàn)略思維框架房地產(chǎn)企業(yè)納稅戰(zhàn)略思維框架 資金戰(zhàn)略 與涉稅風(fēng) 險 房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè) 土地獲取土地獲取 與涉稅風(fēng)險與涉稅風(fēng)險 投資戰(zhàn)略 與涉稅。

17、合生集團品牌建設(shè)方案合生集團品牌建設(shè)方案 一直以來，合生在不斷發(fā)展的歷程中，以消費者的需求為追求，通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，和諧的社區(qū)，尊貴的服務(wù)等，為消費者提供優(yōu)質(zhì)完美的生活模式，從而在激烈的地產(chǎn)市場競爭中脫穎而出，樹立了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。
今天，合生。

18、感謝荷塘月色的信任與支持感謝荷塘月色的信任與支持項目推廣之五項修煉項目推廣之五項修煉 之之1 1：形勢修煉：形勢修煉當(dāng)前形勢下的營銷對策當(dāng)前形勢下的營銷對策之之2 2：客戶修煉：客戶修煉變遷中的富人消費觀變遷中的富人消費觀之之3 3：價值修。