1、北京華聯綜合超市股份有限公司 門店盤點人員配置表 部門：盤點人員錄入人員稽核人員 序號本部門名單支援名單支援人員所屬部門 合計 備注：紙張16開，一式一聯 白色。

2、附件五保潔人員崗位及工作安排明細商場清潔主管一名領班 人職責 全面負責商場日常清潔管理工作及員工調配，為乙方公司派駐甲方的全權代表，對甲乙雙方負責常駐清潔工人 人職責 負責商業廣場AB兩棟1樓地面辦公室外圍洗手間消防樓梯電梯及租賃區通道等公。

3、保潔部員工培訓實施標準作業程序一目的 規范員工培訓工作，使員工培訓系統化規范化，確保員工具備滿足工作需要的知識技能。
二適用范圍 適用于管理處所屬員工的培訓工作。
三職責 1管理處主任負責監督及抽查培訓實施情況驗證培訓效果及對外聯系培訓教師。

4、1 保潔部管理制度保潔部管理制度 1保潔突發事件管理制度保潔突發事件管理制度 1 停電 正在工作的人員，如遇突然停電，不要亂走動，應站在原地，等待光源恢復。
正在使用電動工具如洗地機，吸水機等的人員，要關閉機器，切斷電源。
2 停水 如突然。

5、物物業業保保潔潔工工作作標標準準 部位 序號項目標準及保潔流程檢查方法處罰細則備注 地下 AB區 1人員 包括流動崗共五人，8：00點準時到崗，4人負責協助慈恩鎮保潔人員清潔 外區，1人清潔地下AB區及衛生間區；9：30分5名清潔工人全部進。

6、行政人事部 物業保潔服務禮儀物業保潔服務禮儀 培訓目的培訓目的 通過本次培訓，讓大家認識到禮節 禮貌與儀容儀表對我們工作的重要性； 了解在保潔工作中禮節禮貌的基本常識， 通過練習掌握并運用到日常保潔服務工 作當中。
為什么要 學習禮儀 什么。

7、初保潔標準初保潔標準 無水泥污染 無油漆污染 無乳膠漆污染 墻紙飾面容許少許殘留膠汁 各飾面的界面清楚相互無污染 容許少量灰塵 檢查的手段主要是目測 初開荒清潔標準 1.入戶門門框 門和門框上無水泥和乳膠漆污染 容許有少量灰塵 門框根部無水。

8、鄭州日康居業物業管理有限公司鄭州日康居業物業管理有限公司 清潔人員簽到表管十二表清潔人員簽到表管十二表 A 管理處 年 月 地點： 日期 上午 檢查人 下午 檢查人 日期 上午 檢查人 下午 檢查人 1 日 16 日 2 日 17 日 3 。

9、物物業業管管理理部部人人員員配配置置說說明明： 序序號號部部門門崗崗位位名名稱稱人人員員數數量量人人 物業項目經理第一負責人1人物業總經理 物業部 人 物業部經理 物業主任 物業主管助理客服 每1萬多平米1人 收款員開票員倉管員 資料管理員。

10、物業管理參考勞動定額物業管理參考勞動定額 一一管理處人員勞動定額管理處人員勞動定額 115萬平方米以下住戶服務中心配設管理員3人。
215萬平方米以下不設樓宇巡查組，只設住戶 服務中心；15萬平方米以上設置樓宇組。
巡樓 組管理員每增加5萬平。

11、千和千和 紫檀項目銷售現場物業服務人員配置策劃紫檀項目銷售現場物業服務人員配置策劃 編制：梁超編制：梁超 2009.3.132009.3.13 目的分析目的分析 策劃案概述策劃案概述 銷售現場參觀感受銷售現場參觀感受 建立圖文并茂禮儀規范樣。

12、 中南房地產業有限公司 成本限額及配置標準 2012 版試行版 編制 審核 審批 目錄目錄 一限額設計標準一限額設計標準 . 1 1 1編制說明 . 1 2設計限額標準基數. 3 二限額成本標準二限額成本標準 . 9 9 1編制說明 . 9。

13、停車場管理 目錄 Content Part One 停車場管 理的目的 Part Two 基礎環境 Part Three 服務與管 理 Part Four 道閘系統 Part Five 總結 停車場管 理的目的 Part One 停車場管理。

14、1 10 萬平米住宅項目組織架構圖及人員配置建議萬平米住宅項目組織架構圖及人員配置建議 一一 組織架構圖組織架構圖 2 二二 人員配置建議人員配置建議 部門部門 崗位崗位 編制編制 高管高管 總經理 1 工程副總 1 綜合管理部綜合管理部 。

15、 保潔服務檢查標準保潔服務檢查標準 一室內步行街一室內步行街 清潔項目清潔項目 日常清潔日常清潔 定期作業定期作業 質量標準質量標準 每天每天 每周每周 每月每月 人造石人造石地面地面 早 9：50 以前全面清 潔完畢；循環推塵 擦除污跡 。

16、凱華時代廣場管理及人員物資配置方案凱華時代廣場管理及人員物資配置方案 凱華時代廣場是凱華地產對外企業形象的窗口，是促進凱華 項目房屋銷售招商的關鍵場所，也是商洛市重點項目，具有舉 足輕重的影響力；是凱華地產為商洛市民打造的開放式休閑健身 場。

17、現代北歐現代北歐戶內精裝標準配置表戶內精裝標準配置表公示版公示版 標配項目在本戶型中標配的項目 選配項目在本戶型中選配的項目 序號空間設備系統系統細分配置標準品牌 一一廳房系統廳房系統 1玄關 天花 石膏板造型吊 頂乳膠漆飾面 立邦PGG等。

18、現代輕奢現代輕奢戶內精裝標準配置表戶內精裝標準配置表公示版公示版 標配項目在本戶型中標配的項目 選配項目在本戶型中選配的項目 序號空間設備系統系統細分配置標準品牌 一一廳房系統廳房系統 1玄關 天花 石膏板造型吊 頂乳膠漆飾面 立邦PGG等。

19、 XX 房地產業有限公司 成本限額及配置標準 2012 版試行版 編制 審核 審批 目錄目錄 一限額設計標準一限額設計標準 . 1 1 1編制說明 . 1 2設計限額標準基數. 3 二限額成本標準二限額成本標準 . 9 9 1編制說明 . 。

20、 寫字樓分級和配置標準癿探討 5A是指 OA辦公智能化 BA樓宇自動化 CA通訊傳輸智能化 FA消防智能化 SA安保智能化 。
甲級寫字樓國際上判斷甲級寫字樓有 8 大特征： 管理國際化； 24 小時寫字樓； 人性化； 空間癿舒適性和實用性。

21、室內精裝修標準化 產品手冊二 主材單價主材單價 品牌名稱規格型號是否集采圖片描述供貨形式安裝方品牌名稱規格型號是否集采圖片描述供貨形式安裝方 科勒 型號：K17737TSM0 規格：730396786mm 歐 美加長型分體坐便器帶凱 詩緩降。

22、新店轉職人員標準 New store associates transfer policy Version: July 4, 2003 New Unit Associates Transfer Policy 新店轉職人員標準 With ou。

23、2011年年各各類類新新店店設設備備標標準準配配置置 名名稱稱規規格格規規格格尺尺寸寸價價格格單單位位 A類類店店 7000 B類類店店 70004000 C類類店店 4000 服服務務器器 數據服務器 HP ML570G2 CPU XEO。

24、住宅標準層戶型配置研究 一一梯五戶 1金地叁拾峯金地叁拾峯 金地叁拾峯是金地格林世界 80 萬平米大盤最新推出的第四期高層組團， 是金地地產歷時四年打造的格林世界大盤的新品力作。
項目建筑總建筑面積： 42.3 萬平米，容積率 3.57；整。

25、萬科新公司人員配置標準萬科新公司人員配置標準 區域總必看區域總必看 一關于組織架構一關于組織架構 根據新公司發展的階段，設定相應的組織架構。
1.初始階段初始階段 1第一階段的組織結構相對簡單：第一責任人下，設置總經辦財務管理部設計 部工程。

26、住宅標準層戶型配置研究 一一梯五戶 1金地叁拾峯金地叁拾峯 金地叁拾峯是金地格林世界 80 萬平米大盤最新推出的第四期高層組團， 是金地地產歷時四年打造的格林世界大盤的新品力作。
項目建筑總建筑面積： 42.3 萬平米，容積率 3.57；整。

27、商業物業管理商業物業管理指導指導手冊手冊 二一四年三月 商業物業管理商業物業管理指導指導手冊手冊 目目 錄錄 一商業物業組織架構一商業物業組織架構 . 1 一組織架構一組織架構 . 1 二人員配二人員配置置 . 2 二商業物業的前期管理二商。

28、 青島頤榮物業管理有限公司 保潔員工手冊 20 xx 年度 二零 xx 年五月 保潔員工行為準則 一遵紀守法，遵守員工手冊和公司的各項規章制度。
二履行職責，按時上下班，不遲到早退，不曠工離崗， 不做本職工作無關的事。
三上班穿工服戴工號牌。

29、 物業管理有限公司 保潔員工手冊 20 xx 年度 二零 XX 年五月 保潔員工行為準則 一遵紀守法，遵守員工手冊和公司的各項規章制度。
二履行職責，按時上下班，不遲到早退，不曠工離崗， 不做本職工作無關的事。
三上班穿工服戴工號牌儀表整潔。

30、小區保潔綠化部人員崗位職責小區保潔綠化部人員崗位職責保潔保潔科長科長職責職責一負責監督執行公司的各項規章制度一負責監督執行公司的各項規章制度，制定部門規定。
制定部門規定。
二負責制定園區清掃管理和綠化養護管理的實施方二負責制定園區清掃管理和綠。

31、保潔人員的配置:保潔人員的配置:概括地說:保潔人員綜合勞動定額每 800010000 平方米,配置 1 人1 1保潔主管保潔主管110 萬平方米以下,配置主管 1 人,不設班組長;22050 萬平方米,配置主管 1 人,技術員 1 人,班組。

32、1 5物業保潔工作方案與標準一目的為規范清潔管理工作,維護轄區內環境衛生,特制訂本方案.二適用范圍本方案適用于轄區內保潔工作.三保潔工作安排與標準見表 201表 201 保潔工作的安排與清潔標準清潔項目日常工作周期及內容每天每日清掃 2 次。

33、物業保潔工作方案與標準物業保潔工作方案與標準一目的為規范清潔管理工作,維護轄區內環境衛生,特制訂本方案.二適用范圍本方案適用于轄區內保潔工作.三保潔工作安排與標準見表 201表 201保潔工作的安排與清潔標準清潔項目日常工作周期及內容清潔標。

34、后海溫泉小鎮物業保潔增補人員費用申請方案后海溫泉小鎮物業保潔增補人員費用申請方案一申請說明一申請說明海南信偉實業有限公司以下稱信偉公司與海南維美科技清潔環保有限公司以下稱我公司在 2012 年 5 月 1 日,通過簽訂合同,信偉公司決定將澄。

35、KTVKTV廳房布局細節標準廳房布局細節標準1 臺 面 擺 設 整 潔 統 一 美 觀 .2 花 瓶 統 一 擺 放 臺 面 中 央 , 花 瓶 中 間祝 福 卡 面 向 客 人 .另 外 ,鮮 花 要 鮮 艷 ,花 瓶亮 潔 , 水 質 。

36、1 1為今后各項目不同定位的裝為今后各項目不同定位的裝修房提供產品解決方案.修房提供產品解決方案.2 2為公司內各部門的討論交為公司內各部門的討論交圈提供統一的對話平臺.圈提供統一的對話平臺.3 3形成不同配置等級的產品庫,形成不同配置等級。