1、活動 THINGS TO DO 游覽 VISIT 介紹 INTRODUCE 分區(qū) ZONE 附錄 APPENDIX 景觀專項 THINGS TO DO WAVE BIG PARK 介紹介紹 游覽游覽 景觀專項景觀專項 附錄附錄 活動活動 目。

2、北京商業(yè)區(qū)廣告位招商方案北京商業(yè)區(qū)廣告位招商方案 望京國際商業(yè)中心旺角購物中心 望京華彩商廈嘉茂購物中心媒體資料; 旺角購物中心 旺角購物地理優(yōu)勢 旺角購物廣場地處望京最繁華的商業(yè)步行街,共 四層;地下一層為美食廣場,一層為珠寶首飾 超市等。

3、偉 業(yè) 顧 問 2010 B.A.Consulting 大望京項目 市場研究不市場定位報告 至 崔各莊鄉(xiāng)人民政店 北京南皋農(nóng)工商聯(lián)合公司 偉 業(yè) 顧 問 2010 B.A.Consulting. 內(nèi)容摘要 第 1 頁 I.項目背景情況介紹 。

4、望望 京京 區(qū)區(qū) 域域 整整 體體 分分 析析 望望 京京 區(qū)區(qū) 域域 整整 體體 分分 析析 2021年3月 第 2 頁 思源顧問 概概 要要 望京區(qū)域的地理位臵和交通望京區(qū)域的地理位臵和交通 住宅物業(yè)住宅物業(yè) 辦公物業(yè)辦公物業(yè) 望京區(qū)域。

5、地產(chǎn)江湖地產(chǎn)江湖數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流 望京商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研報告望京商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研報告 地產(chǎn)江湖地產(chǎn)江湖數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操。

6、望京區(qū)域辦公及商業(yè)物業(yè)望京區(qū)域辦公及商業(yè)物業(yè) 市場分析報告市場分析報告 望京區(qū)域辦公及商業(yè)物業(yè)市場分析報告望京區(qū)域辦公及商業(yè)物業(yè)市場分析報告 2021年3月 第 2 頁 思源顧問 目錄目錄 望京區(qū)域整體概況望京區(qū)域整體概況 望京區(qū)域辦公物業(yè)。

7、贏商網(wǎng)8 月福利活動: 上傳1 份,可馬上免幣下載1 份;上傳3 份,可下載V I P 資料. 活動時間:2 0 1 4 年8 月1 1 日9 月1 0 日 h t t p : d o w n . w i n s h a n g . c o。

8、大望京大望京大望京大望京 區(qū)域規(guī)劃與概念定位研究區(qū)域規(guī)劃與概念定位研究區(qū)域規(guī)劃與概念定位研究區(qū)域規(guī)劃與概念定位研究 二零零九年六月十日 CB Richard Ellis Page 2 1 1 1 1 平方公里土地將為北京創(chuàng)造平方公里土地將為。

9、 原創(chuàng)原創(chuàng) 中國新廣告 五顆散落的珍珠五顆散落的珍珠 望京項目物理層面解析望京項目物理層面解析 第一部分第一部分 睡睡 城城 蘇蘇 醒醒 天時天時 望京新盤放量巨大,預(yù)計三年超望京新盤放量巨大,預(yù)計三年超200200萬平米,馬太效應(yīng)必將驅(qū)動。

10、北京嘉茂販物中心望京店案例分析 2010.01 2 中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 1. 項目基礎(chǔ)信息03 2. 項目區(qū)位分析07 3. 項目定位11 4. 項目商業(yè)布局13 5. 項目勱線分析26 6. 項目建筑分。

11、1 1 本文件為智匯商業(yè)所有,任何實體或個人未經(jīng)授權(quán)不可使用. Persistence Vision Retail Management Consultant 本報告屬保密信息,受法律及著作權(quán)保護(hù),僅授權(quán)指定收件人查閱.如您不是指 定的收件。

12、 大望京村 1 號地土地評估報告 大望京村 1 號地土地評估報告 謹(jǐn)呈:百仕達(dá)地產(chǎn) 謹(jǐn)呈:百仕達(dá)地產(chǎn) 20100205 中國房產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 2 13 目 錄 1 大望京村地塊概況. 3. 3 1.1 區(qū)域價。

13、望京區(qū)域辦公及商業(yè)物業(yè)望京區(qū)域辦公及商業(yè)物業(yè) 市場分析報告市場分析報告 望京區(qū)域辦公及商業(yè)物業(yè)市場分析報告望京區(qū)域辦公及商業(yè)物業(yè)市場分析報告 2021年3月 第 2 頁 思源顧問 目錄目錄 望京區(qū)域整體概況望京區(qū)域整體概況 望京區(qū)域辦公物業(yè)。

14、望京商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研報告望京商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研報告 概述 第一章:望京區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀第一章:望京區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀 第二章:望京區(qū)域商業(yè)和文化娛樂現(xiàn)狀第二章:望京區(qū)域商業(yè)和文化娛樂現(xiàn)狀 第三章:望京區(qū)域辦公物業(yè)需求情況第三章:望京區(qū)域辦公物業(yè)需求情況 第四章。

15、遠(yuǎn)洋大望京1號地項目 品牌傳播初步溝通方案 今久廣告 第五事業(yè)群 2011年4月 前言 首先,今久很榮幸參與遠(yuǎn)洋大望京項目的品牌策劃與傳播 行動中,我們針對手中獲得的項目基本概況資料進(jìn)行了認(rèn) 真深入的探討分析,最終形成了這份提報方案,本次提。

16、 思維導(dǎo)圖 項目定位工作回顧項目定位工作回顧1 2 3豪宅產(chǎn)品定位的市場依據(jù)豪宅產(chǎn)品定位的市場依據(jù) 產(chǎn)品競爭的突破方向產(chǎn)品競爭的突破方向4 本案核心著力點本案核心著力點 營銷思路溝通營銷思路溝通5 從前期工作回顧情況來看,我們已經(jīng)在項目定位。

17、望京龍韻公園商業(yè)望京龍韻公園商業(yè) 項目策劃定位報告項目策劃定位報告 20062006 0 04 4 0404 報告主要分為如下八個部分 市市 場場 環(huán)環(huán) 境境 主主 要要 商商 業(yè)業(yè) 商商 戶戶 調(diào)調(diào) 研研 項項 目目 定定 位位 租租 售。

18、1 北京北京 望京望京 EMG購物中心購物中心 www.e 愉快的時尚購物中心 2 Contents EMG Concept 1 商品運營計劃商品運營計劃 2 Floor MD 計劃計劃 3 OPEN Schedule 4 3 1. EMG。

19、北京香頌商業(yè)規(guī)劃 項 目 匯 報 思 路 項 目 匯 報 思 路 社區(qū)商業(yè)概念社區(qū)商業(yè)概念 成功案例研究成功案例研究 社區(qū)商業(yè)價值探討社區(qū)商業(yè)價值探討 項目分析項目分析 區(qū)域商業(yè)研究區(qū)域商業(yè)研究 項目背景分析項目背景分析 業(yè)態(tài)組合業(yè)態(tài)組合 。

20、WANGJING SOHO 望京望京SOHO中心中心復(fù)雜異形體超高層設(shè)計實踐復(fù)雜異形體超高層設(shè)計實踐 WANGJING SOHO WANGJING SOHO 項目背景項目背景 WANGJING SOHO 項目背景項目背景 WANGJING 。

21、 融科營銷策略報告 2011年9月8日 4 一項目自身分析 二項目推案策略 三項目營銷策略 目錄 5 一項目自身分析 6 指標(biāo) 面積 卙地面積 平米 14928 建筑 面積 地下建筑面積 平米 28000 地上建筑面積 平米 65558 合。

22、北京保利望京國際廣場北京保利望京國際廣場 T2T2 單體結(jié)構(gòu)設(shè)計單體結(jié)構(gòu)設(shè)計 深圳市筑博建筑工程設(shè)計有限公司北京分公司,北京 100013 摘要摘要北京保利望京國際廣場 T2 單體建筑高度 78.90m,采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系.建筑特點:首。

23、望京望京K7非配套商業(yè)非配套商業(yè) 市場定位報告市場定位報告 202167 第 1 頁 2021年6月 第 2 頁 目目 錄錄 一本案產(chǎn)品分析一本案產(chǎn)品分析 二望京區(qū)域商業(yè)及辦公物業(yè)狀況分析二望京區(qū)域商業(yè)及辦公物業(yè)狀況分析 三望京綜合服務(wù)體系。

24、望京龍韻公園商業(yè)望京龍韻公園商業(yè) 項目策劃定位報告項目策劃定位報告 報告主要分為如下八個部分 市市 場場 環(huán)環(huán) 境境 主主 要要 商商 業(yè)業(yè) 商商 戶戶 調(diào)調(diào) 研研 項項 目目 定定 位位 租租 售售 價價 格格 項項 目目 產(chǎn)產(chǎn) 品品 財。

25、望京望京K7非配套商業(yè)非配套商業(yè) 市場定位報告市場定位報告 2021年6月 第 2 頁 目目 錄錄 一本案產(chǎn)品分析一本案產(chǎn)品分析 二望京區(qū)域商業(yè)及辦公物業(yè)狀況分析二望京區(qū)域商業(yè)及辦公物業(yè)狀況分析 三望京綜合服務(wù)體系現(xiàn)狀三望京綜合服務(wù)體系現(xiàn)狀。

26、望京金茂府望京金茂府 網(wǎng)絡(luò)傳播方案網(wǎng)絡(luò)傳播方案 秋收其秋收其實實盡覽紅綢漫山遍野 盡覽紅綢漫山遍野 目標(biāo)與思考目標(biāo)與思考 我們將要面對的問題我們將要面對的問題: 如何提升價值如何提升價值,從而對望京金茂從而對望京金茂 府的府的口碑口碑及及未。

27、望京SOHO 望京 SOHO 由世界著名建筑師扎哈哈迪德Zaha Hadid 擔(dān)綱總設(shè)計師,占地面積 115,392 平方米,規(guī)劃總建筑面積 521,265 平方米,由三棟集辦公和商業(yè)一體的高層建筑和三棟 低層商業(yè)組成,最高一棟高度達(dá) 20。

28、望京SOHO 望京 SOHO 由世界著名建筑師扎哈哈迪德Zaha Hadid 擔(dān)綱總設(shè)計師,占地面積 115,392 平方米,規(guī)劃總建筑面積 521,265 平方米,由三棟集辦公和商業(yè)一體的高層建筑和三棟 低層商業(yè)組成,最高一棟高度達(dá) 20。

29、望京SOHO 望京 SOHO 由世界著名建筑師扎哈哈迪德Zaha Hadid 擔(dān)綱總設(shè)計師,占地面積 115,392 平方米,規(guī)劃總建筑面積 521,265 平方米,由三棟集辦公和商業(yè)一體的高層建筑和三棟 低層商業(yè)組成,最高一棟高度達(dá) 20。

30、2021816 凱德商用凱德商用 領(lǐng)先的綜合性購物中心開發(fā)商擁有者及管理者領(lǐng)先的綜合性購物中心開發(fā)商擁有者及管理者 新加坡新加坡 中國中國 馬來西亞馬來西亞 日本日本 印度印度 2021816 李小希李小希 望京望京NOVO購物中心購物中心。

31、 1.1.編制依據(jù)編制依據(jù) 1.1 施工組織設(shè)計 表表 1 1 施工組織設(shè)計名稱 編號 審定日期 金漢王望京生產(chǎn)廠房工程施工組織設(shè)計 C222 施設(shè)01 2002年5月 1.2 施工圖 表表 2 2 圖紙名稱 圖紙編號 出圖日期 金漢王望京。

32、目目錄錄1編制依據(jù).12工程概況.2建筑設(shè)計概況.2結(jié)構(gòu)設(shè)計概況.23施工安排.5施工部位及工期要求.5勞動組織及職責(zé)分工.5施工場地安排.5流水段劃分布置圖.54施工準(zhǔn)備.8技術(shù)準(zhǔn)備.8機具準(zhǔn)備.9材料準(zhǔn)備.9試驗內(nèi)容.105主要施工方法。

33、大望京大望京大望京大望京區(qū)域規(guī)劃與概念定位研究區(qū)域規(guī)劃與概念定位研究區(qū)域規(guī)劃與概念定位研究區(qū)域規(guī)劃與概念定位研究二零零九年六月十日CB Richard Ellis Page 21 1 1 1平方公里土地將為北京創(chuàng)造平方公里土地將為北京創(chuàng)造平。

34、施工組織設(shè)計大望京商務(wù)區(qū)配套中學(xué)工程施工組織設(shè)計投標(biāo)單位:編制日期:2017 年 07 月 10 日施工組織設(shè)計I目目錄錄第一章第一章 工程概況工程概況.11.1 工程概述.11.2 項目施工范圍.1第二章本工程重點難點分析和施工部署第二章。

35、目錄目錄一編制依據(jù)一編制依據(jù).21施工組織設(shè)計及施工圖紙.22主要規(guī)范規(guī)程. 23主要標(biāo)準(zhǔn). 24主要應(yīng)用的法規(guī). 2二工程概況二工程概況.31.建筑概況.32結(jié)構(gòu)概況.3三施工部署三施工部署.4四施工準(zhǔn)備四施工準(zhǔn)備.51.技術(shù)準(zhǔn)備.52生。

36、北京北京項目營銷推廣策劃案項目營銷推廣策劃案目錄一前期策劃工作小結(jié). 41.市場定位.42.客戶定位.51定位的依據(jù).52本案的客戶定位.53客戶比例.64客戶的需求.73.產(chǎn)品定位.84.價格定位.105.其它的一些相關(guān)結(jié)論詳見策劃報告的。

37、目錄1.編制依據(jù). 22.工程概況. 32.1 設(shè)計概況. 32.2 工程難點. 4管理方面難點.4技術(shù)方面難點.43.施工安排. 53.1 施工部位及工期要求.53.2 勞動組織及職責(zé)分工.5管理層負(fù)責(zé)人.5作業(yè)層負(fù)責(zé)人.5工人數(shù)量及分工。

38、望京金茂府望京金茂府網(wǎng)絡(luò)傳播方案網(wǎng)絡(luò)傳播方案秋收其秋收其實實盡覽紅綢漫山遍野盡覽紅綢漫山遍野目標(biāo)與思考目標(biāo)與思考我們將要面對的問題:我們將要面對的問題:如何提升價值,從而對望京金茂如何提升價值,從而對望京金茂府的府的口碑口碑及及未來價格提升。