1、馭客有道，圈子圈層 保利地產高爾夫國際花園圈層界定與圈層營銷 意義：意義：在房地產逆勢形勢下，如何厘定客戶范疇、劃定圈層， 抓住、把握目標客戶，成為項目成敗的關鍵點！在項目外部高調推 廣的前提下，做好線下圈層營銷，增強圈層影響力向銷售力的轉變！ 保利目標客戶全掃描保利目標客戶全掃描 保利目標客戶全掃描保利目標客戶全掃描 他們他們職業(yè)圈定 官政府、機關、事業(yè)單位高層。
（奢華而不張狂） 官商具有政府。

2、七人工成本 序號項目人數(shù)月薪計算方法月支出年支出 1 經理16000人數(shù) x 月薪6,000.0072,000.00 3 行政助理11800人數(shù) x 月薪1,800.0021,600.00 4 財務出納12200人數(shù) x 月薪2,200.0。

3、天地豪園停車場各種相關制度單有良好的停車場庫，如果沒有健全的管理制度，同樣不能把車輛管好。
健全的管理制度應該包括：門衛(wèi)管理制度車輛保管規(guī)定等。
一車輛管理負責人職責1.依法循章對住宅區(qū)大廈交通車輛進行管理。
2.負責按物價部門收費規(guī)定收取車輛保。

4、金豪園物業(yè)小區(qū)管理方案金豪園物業(yè)小區(qū)管理方案 第一章第一章 合作前景合作前景 首先對 z 市嘉宏實業(yè)有限公司給予 z 物業(yè)這次合作的機 會，表示衷心的感謝。
作為地產開發(fā)環(huán)節(jié)的重要一環(huán)，高素質，高水準的物業(yè)管理和品牌物業(yè)管理公司對項目的 成。

5、易居易居 南昌保利高爾夫別墅項目前期策劃營銷推廣方案南昌保利高爾夫別墅項目前期策劃營銷推廣方案 保利高爾夫別墅 前期策劃 江西易居房屋銷售有限公司 項目解讀 形象與定位 價格分析 媒介策略初步 目 錄 一項目解讀 1 尋找項目屬性 別墅，我。

6、濱江豪園商業(yè)廣場招商及前期推廣案濱江豪園商業(yè)廣場招商及前期推廣案 啟航。
綻放啟航。
綻放 第一部分：關于競爭對手第一部分：關于競爭對手 年對于永州商業(yè)來說，是值得書寫的一年，在這一年，濱江豪 園商業(yè)廣場將綻放大河東， 步步高購物廣場隔橋相望，。

7、金椅豪園2012年營銷策略總綱 版權聲明： 本文僅供客戶內部使用，版權歸深圳世聯(lián)地產顧問股份有限公司所有，未深圳世聯(lián)地產顧問股份有限公司書面許可，不得擅自向其它任 何機構和個人傳閱引用復制和發(fā)布報告中的部分或全部內容。
謹呈：東莞市鼎峰房地。

8、LOGO 高爾夫球場基礎知識高爾夫球場基礎知識 高爾夫球會經營研究高爾夫球會經營研究 高爾夫及物業(yè)客戶研究高爾夫及物業(yè)客戶研究 高爾夫物業(yè)相關研究高爾夫物業(yè)相關研究 4 4 1 1 2 2 3 3 內容簡介內容簡介 高爾夫球場基礎知識高爾夫。

9、HOPE FLUENT 保利芳村原高爾夫球場項目 營銷定位策略深化方案 HOPE FLUENT 一區(qū)域市場基本情況 二項目產品及賣點分析 三項目提升建議 三項目形象定位及深化 四營銷推廣策略 六定價及推貨安排 本案提綱 HOPE FLUEN。

10、楓尚豪園楓尚豪園別墅營銷推廣別墅營銷推廣策略策略 Maketing promotion planMaketing promotion plan 按實物的本來面目去認識它按實物的本來面目去認識它 按實物的應有面目去創(chuàng)造它按實物的應有面目去創(chuàng)造。

11、保利保利 高爾夫別墅高爾夫別墅 前期策劃 江西易居房屋銷售有限公司 項目解讀項目解讀 形象與定位形象與定位 價格分析價格分析 媒介策略初步媒介策略初步 目目 錄錄 一項目解讀一項目解讀 1 尋找項目屬性尋找項目屬性 別墅，我們會想到什么別墅。

12、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用。
在獲得中原地產書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
高爾夫地產知識專題研究 中原地產 。

13、中海萬錦豪園營銷案例分享中海萬錦豪園營銷案例分享 佛山大盤營銷推廣研究系列 佛山項目組 項目概況項目概況 成交客戶成交客戶 銷售情況銷售情況 營銷啟示營銷啟示 營銷安排營銷安排 形象定位形象定位 提綱提綱 產品情況產品情況 珠三角二線城市 。

14、東方豪園商業(yè)廣場營銷方案 項目分析及銷售策略 東方豪園商業(yè)廣場 項目位置 報案公路報案公路3500弄弄 用地性質 住宅用地 交易方式 二手交易 產權年限 70年 交房時間 現(xiàn)房 裝修情況 毛胚 商業(yè)面積 17211.45 商業(yè)車位 234 。

15、恩達湖畔豪園恩達湖畔豪園國慶中秋促銷方案國慶中秋促銷方案 一前奏一前奏 一年一度的促銷大好機會國慶中秋雙節(jié)即將到來，國慶節(jié)10 月 1 日和中秋節(jié)10 月 3 日相距甚近，對于我們來說，更具挑戰(zhàn)意義。
因此，能否搞好本次活動，對是否能 達到整。

16、重慶遠洋高爾夫重慶遠洋高爾夫 渠道分享渠道分享 2 渠道成績 時間：2012年3月6月 來訪：渠道活勱來訪超過3600人次 3月1200人次，4月1500人次，5月500人次，6月430人次； 成交：聯(lián)排2套平墅5套洋房10套；金額超過3千。

17、 序序 天 地 有 大 美 而 不 言天 地 有 大 美 而 不 言 感 悟 自 然 之 美 塑 造 別 墅 人 生 曾 經 有 人 問 我 ： 自 然 最 舒 適 到 底 是 一 種 純 人 居 理 念 ， 還 是 一 種 生 活 哲 學。

18、東方豪園別墅項目年度營銷總結 月度營銷小結 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 銷 售 情 況 均價萬 0 0 2.3086 2.281 8 2.2928 2.2929 2.0036 3.4472 。

19、金椅豪園別墅項目營銷策略總 綱 報告綱要 二二2012年目標與目標理解年目標與目標理解 三三2012年營銷策略年營銷策略 四報告重點回顧四報告重點回顧 一一2011年營銷回顧年營銷回顧 一一2011年營銷回顧年營銷回顧 政策回顧：2011年。

20、東方豪園商業(yè)廣場營銷方案 項目分析及銷售策略 東方豪園商業(yè)廣場 項目位置 報案公路報案公路3500弄弄 用地性質 住宅用地 交易方式 二手交易 產權年限 70年 交房時間 現(xiàn)房 裝修情況 毛胚 商業(yè)面積 17211.45 商業(yè)車位 234 。

21、 碧桂園豪園鉆石墅碧桂園豪園鉆石墅 活動總結活動總結 活動概況活動概況 立項號：GZH2011021801 活動主題：鉆石墅開放盛典 英倫茶品臻賞會 活動時間：2011年05月01日15：0017：00 活動對象：增城碧桂園豪苑潛在客戶； 。

22、遠洋高爾夫項目2014年度銷售計劃 目錄 1市場情況 2銷售及營銷推廣總結 3庫存資源分析 42014年度銷售及推廣策略 52014年項目重點工作及難點 目錄 1市場情況 2銷售及營銷推廣總結 3庫存資源分析 42014年度銷售及推廣策略 。

23、架空層整體構建建議 四季豪園項目 2012115 架空層主要功能體現(xiàn)： 1園林的延伸。
園林的延伸。
考慮到本項目內部園林的綠化面積有考慮到本項目內部園林的綠化面積有 限，因此建議充分利用架空層的空間，提高綠化率，為業(yè)主限，因此建議充分利用架空。

24、 序序 天 地 有 大 美 而 不 言天 地 有 大 美 而 不 言 感 悟 自 然 之 美 塑 造 別 墅 人 生 曾 經 有 人 問 我 ： 自 然 最 舒 適 到 底 是 一 種 純 人 居 理 念 ， 還 是 一 種 生 活 哲 學。

25、 展豪園物業(yè)管理方案 目 錄 一概述 一展豪園物業(yè)概況1 二 深圳市新思維物業(yè)管理有限公司簡介 1 二管理策劃 一管理模式5 二管理承諾標準及管理范圍與深度6 三管理措施9 三管理實施 一管理構架及職責10 二管理處內部運作機制13 三人員。

26、佛山市禪城區(qū)麗海豪園一期工程 支 模 施 工 方 案 編 制： 編制人： 審核人： 審批人： 編制口期：口 目錄 1 工程設計概況 . 3 2. 方案的編制依據(jù) . 4 3. 高支模施工情況 . 4 4. 施工部署 . 5 安全防護領導小組。

27、金橋金橋雍景豪園雍景豪園業(yè)主手冊目錄致 辭 . 2物 業(yè) 管 理 公 司 服 務 承 諾 . 3服 務 電 話 一 覽 表 . 3業(yè) 主 臨 時 公 約 . 4住 戶行 為 道德 公 約 10消防管理公約.11治安防范管理公約12人員及物品。

28、舜江 碧水豪園前期策劃2 0 X X 2 0 X X 年年1111月月目錄一昆山一昆山 截至今年七月初，昆山樓市在售樓盤截至今年七月初，昆山樓市在售樓盤 273 個。
其中包含多層小高層住個。
其中包含多層小高層住宅別墅商鋪辦公樓以及小戶型公寓。

29、2003.91一關于社區(qū)商業(yè)一關于社區(qū)商業(yè)1隨著郊區(qū)大盤的出現(xiàn)，社區(qū)商業(yè)作為零售業(yè)態(tài)的第五種階段形態(tài)，已經越來越被人們熟悉， 它的出現(xiàn)，逐漸帶給中國人一場關于居住和消費的新變革；2為確保實現(xiàn)社區(qū)商業(yè)形態(tài)的蓬勃發(fā)展，政府已相繼出臺各項政策及措。

30、目錄前言2第一章設計說明3第二章負荷計算4第三章導線及開關選擇5第四章配電箱6第五章防雷設計7第六章安全用電和電氣防火措施8132前言本工程為框剪結構， DE幢12F幢16層，總建筑面積24000平方米。
該工程臨時用電系統(tǒng)， 根據(jù)JGJ46。

31、鵬豪園物業(yè)管理方案目錄一概述一鵬豪園物業(yè)概況 1 二 深 圳 市 新 思 維 物 業(yè) 管 理 有 限 公 司 簡介1二管理策劃一管理模式5二管 理 承 諾 標 準 及 管 理 范 圍 與 深度6三管理措施9三管理實施一管理構架及職責 1 0。

32、保利國保利國際際際際高高爾爾夫花園夫花園 物業(yè)管理方案保利國際高爾夫花園南昌保利國際高爾夫花園，位于南昌市紅谷灘新區(qū)，一江兩岸的規(guī)劃宏圖，這里即將成為上海浦東陸 家嘴；項目東緊鄰 碟子湖大道，南靠廬山南大道，北接城市中環(huán)線 ；交通四通八達；。

33、金橋雍景豪園小區(qū)管理方案金橋雍景豪園小區(qū)管理方案目錄一項目概況二經營宗旨和經營目標三物業(yè)管理模式四組織結構和人員編制五管理服務內容及質量保證措施六管理總體目標與分項目標七物業(yè)管理收支與利潤測算八物業(yè)管理制度及崗位職責方案編制說明1本方案主要。

34、展豪園物業(yè)管理方案目錄一概述一展豪園物業(yè)概況1二 深圳市新思維物業(yè)管理有限公司簡介1二管理策劃一管理模式5二管理承諾標準及管理范圍與深度6三管理措施9三管理實施一管理構架及職責10二管理處內部運作機制13三人員配備 培訓及管理15四建筑物及。

35、鵬豪園物業(yè)管理方案目錄一概述一鵬豪園物業(yè)概況1二深圳市新思維物業(yè)管理有限公司簡介1二管理策劃一管理模式5二管 理 承 諾 標 準 及 管 理 范 圍 與 深度 6三管理措施9三管理實施一管理構架及職責10二管理處內部運作機制13三人員配備培。

36、金豪園物業(yè)小區(qū)管理方案金豪園物業(yè)小區(qū)管理方案第一章第一章 合作前景合作前景首先對z市嘉宏實業(yè)有限公司給予z物業(yè)這次合作的機會，表示衷心的感謝。
作為地產開發(fā)環(huán)節(jié)的重要一環(huán)，高素質，高水準的物業(yè)管理和品牌物業(yè)管理公司對項目的成功開發(fā)至關重要。
z。

37、 富藝關鍵詞富藝關鍵詞ey words經驗連續(xù)六年奮戰(zhàn)在地產廣告推廣最前線,推廣項目超過150個.鼎盛擁有50余名中國地產廣告精英,是廣州最負盛名的專業(yè)地 產廣告公司之一.精英創(chuàng)作設計等技術骨干皆有國際4A廣州4A的服務經驗, 策劃精英皆來。