1、馭客有道，圈子圈層 保利地產(chǎn)高爾夫國際花園圈層界定與圈層營銷 意義：意義：在房地產(chǎn)逆勢形勢下，如何厘定客戶范疇、劃定圈層， 抓住、把握目標客戶，成為項目成敗的關鍵點！在項目外部高調(diào)推 廣的前提下，做好線下圈層營銷，增強圈層影響力向銷售力的轉(zhuǎn)變！ 保利目標客戶全掃描保利目標客戶全掃描 保利目標客戶全掃描保利目標客戶全掃描 他們他們職業(yè)圈定 官政府、機關、事業(yè)單位高層。
（奢華而不張狂） 官商具有政府。

2、保利地產(chǎn)設計管理細則保利地產(chǎn)設計管理細則 1 目錄目錄 第一章.部門職責.4 第二章.工作內(nèi)容.5 一、 設計管理策劃.。

3、工程管理作業(yè)指導書保利房地產(chǎn)集團股份有限公司2007年3月目 錄1 項目負責人和項目管理計劃書2 土地接收3 現(xiàn)場三通一平4 委托監(jiān)理5 施工招投標承包合同6 工程質(zhì)量安全報監(jiān)7 申辦建設工程施工許可證8 施工計劃和施工方案審核9 設計交底。

4、保利地產(chǎn)成本控制管理保利地產(chǎn)成本控制管理 講義提綱 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性 二保利地產(chǎn)成本管理的特點 三保利地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念 四保利地產(chǎn)成本管理體系的建立 五保利地產(chǎn)成本管理每個階段控制要點和知識積累 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性。

5、 Contents 目目 錄錄 活動概況 活動內(nèi)容 費用預估 Part 1 活動概況 Activity profile 活動概況 Activity profile 活動主題：澳世盛宴保利風情節(jié) 活動時間：2017年10月1日5日 活動地點：。

6、本資料授權三個皮匠文庫獨家收錄 三個皮匠文庫報告與方案分享平臺高端文案策劃服務平臺 保利房地產(chǎn)成都公司工程管理制度匯編 20122012 年版年版 目 錄 第一部分 工程管理制度 1月度綜合檢查管理辦法 . 1 2工程質(zhì)量監(jiān)管體系 . 6 。

7、 保利地產(chǎn)成都公司 工藝標準匯編 目 錄 第一部分 土建工藝標準 1抗?jié)B混凝土澆筑. 5 2大體積混凝土澆筑 . 6 3圍護墻砌筑 . 7 4內(nèi)墻抹灰 . 8 5外墻抹灰 . 9 6外墻保溫砂漿. 10 7水泥砂漿地面. 11 8地下室地面。

8、過來人求職寶典過來人求職寶典 2013 版版保利地產(chǎn)保利地產(chǎn) www.G 過來人求職寶典過來人求職寶典 2013 版版保利地產(chǎn)保利地產(chǎn) www.G i 前言前言 保利房地產(chǎn) 集團 股份有限公司是中國保利集團控股的大型國有房地產(chǎn)上市公司， 也。

9、POLY REAL ESTATE 2014 項目工程管理及其要點 工程管理中心趙斌斌 第一部分： 項目工程管理內(nèi)容 關鍵詞：管理內(nèi)容管理內(nèi)容 從工程管理的角度，對工程管理的日常工作內(nèi)容， 管理涉及的不同層級進行闡述。
項目工程管理內(nèi)容 一制。

10、 保利房地產(chǎn)集團股份有限公司 保利房地產(chǎn)集團股份有限公司 住 宅 性 能 標 準 試行修訂版 20071230 發(fā)布 20071230 試行 技術研發(fā)中心技術研發(fā)中心 保利房地產(chǎn)集團股份有限公司 住宅性能標準 第 2 頁 共 50 頁 目。

11、2018 年上半年保利房地產(chǎn)行業(yè)研報 2 15 房地產(chǎn)成為一種新型鏈接 三四線市場將階段性見頂 房地產(chǎn)成為一種新型鏈接 三四線市場將階段性見頂 2018 年行程過半，國際貿(mào)易摩擦不斷升級，國內(nèi)經(jīng)濟調(diào)結(jié)構去杠桿穩(wěn)步進 行，房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控未見放。

12、 工程管理作業(yè)指導書工程管理作業(yè)指導書 保利房地產(chǎn)保利房地產(chǎn)集團集團股份有限公司股份有限公司 2008 年年 2 月月 目目 錄錄 1. 項目負責人和項目管理計劃書. 4 2. 項目土地接收. 6 3. 現(xiàn)場三通一平. 9 4. 委托監(jiān)理.。

13、 保利地產(chǎn)成都公司 工程管理制度匯編 20122012 年版年版 目 錄 第一部分 工程管理制度 1月度綜合檢查管理辦法 . 1 2工程質(zhì)量監(jiān)管體系 . 6 3產(chǎn)品質(zhì)量實測實量工作指引 . 24 4工程進度監(jiān)管體系 . 57 5項目開發(fā)進度。

14、 保利地產(chǎn)成都公司 工程管理制度匯編 20122012 年年版版 目 錄 第一部分 工程管理制度 1月度綜合檢查管理辦法 . 1 2工程質(zhì)量監(jiān)管體系 . 6 3產(chǎn)品質(zhì)量實測實量工作指引 . 24 4工程進度監(jiān)管體系 . 57 5項目開發(fā)進度。

15、 工程管理細則 工程部 二 OO 七年六月 1 好的好的項目項目需要好的管理需要好的管理 2 目錄 第一章.部門職責 . 4 第二章.工作內(nèi)容 . 5 一 項目管理策劃 . 5 二 施工委托 . 5 三 合同管理 . 5 四 管理協(xié)調(diào) . 。

16、保利地產(chǎn)工程管理制度保利地產(chǎn)工程管理制度 前前言言 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展方向，對公司進行規(guī)范監(jiān)控支持引導的要求和公司工程管 理步入正軌的需要，本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務流程規(guī)范化的組織建設原則，明確部門的 工作職責和建立有效的管理約束，組建一。

17、 1987年1月1日，維也納釐色大廳里，新年音樂會如期丼行。
來自丐界各地癿觀眾，沉浸在維也納愛樂樂團精湛癿演奏中。
最后一曲是保留曲目拉德斯基迕行曲。
音樂響起，一些觀眾按捺丌住內(nèi)心癿喜悅，情丌自禁地跟著音樂癿節(jié)奏鼓起掌來。
返一來，另外。

18、 工程管理作業(yè)指導書工程管理作業(yè)指導書 2 目目 錄錄 1. 項目負責人和項目管理計劃書. 4 2. 項目土地接收. 6 3. 現(xiàn)場三通一平. 9 4. 委托監(jiān)理. 12 5. 施工招投標承包合同. 17 6. 工程質(zhì)量安全報監(jiān). 20 7。

19、 Contents 目目 錄錄 活動概況 活動內(nèi)容 費用預估 Part 1 活動概況 Activity profile 活動概況 Activity profile 活動主題：澳世盛宴保利風情節(jié) 活動時間：2017年10月1日5日 活動地點：。

20、 達能新創(chuàng)中國2018.3.22 保利保利觀潮廣告推廣策動觀潮廣告推廣策動 度假的本質(zhì)，是逃離和偶遇 The nature of a holiday is to escape and encounter 逃離 世界的喧囂 去感受歲月的靜好 。

21、HOSNSHANGHAIFIVE2017 出格出格 和聲機構和聲機構 保利廈門項目組保利廈門項目組 wong HOSNSHANGHAIFIVE2017 壹 破陣 HOSNSHANGHAIFIVE2017 這是有難點的項目這是有難點的項目 H。

22、保利地產(chǎn)銷售現(xiàn)場經(jīng)理培訓 POLY REAL ESTATE 2016 銷售現(xiàn)場經(jīng)理是項目銷售環(huán)節(jié)的神經(jīng)末梢，也是項目營銷團隊的有力補 充與重要執(zhí)行保障，一方面他不僅是銷售現(xiàn)場的大管家，負責項目的展 示區(qū)管理物料管理固定資產(chǎn)管理等各項日常管理。

23、保利地產(chǎn)2019校園英才見面會 保利和伙人，你很重要 壹 房地產(chǎn)是什么樣的行業(yè) 房地產(chǎn)業(yè) 是指從事土地和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理和服務的行業(yè)。
買 地 開 發(fā) 建 設 出 售 出 租 物業(yè) 服務 人才高度復合 資金高度密集 資源高度整合 為什么看。

24、 保利城保利城 2017傳播策略思路 觀念傳播 2016，為保利城點個贊，為保利城點個贊 天時天時 開年：品牉聯(lián)動，開年：品牉聯(lián)動， 打響反季強銷的第一槍。
打響反季強銷的第一槍。
全年：乘勢政策刺激，全年：乘勢政策刺激， 三創(chuàng)群力業(yè)績新高。

25、保利品牌的哥德巴赫猜想 2015 2015 P o l y R e a l E s t a t e B r a n d R e v o l u t i o n 今天，我們是來革保利品牌的命 在來之前，我們已經(jīng)革了自己的命 革命不是請客吃飯，。

26、 保利 20202021 年房地產(chǎn)行業(yè)白皮書 1 23 卷首語 于無色處見繁花 茍日新，日日新，又日新。
過去的一年，如果用一個年度漢字來高度概括行 業(yè)的特征，那就是新 宏觀出現(xiàn)新的形勢。
中國成功抗擊新冠疫情，率先實現(xiàn)經(jīng)濟復蘇，凸顯了制 度的。

27、保利地產(chǎn)成本控制管理保利地產(chǎn)成本控制管理 講義提綱 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性 二保利地產(chǎn)成本管理的特點 三保利地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念 四保利地產(chǎn)成本管理體系的建立 五保利地產(chǎn)成本管理每個階段控制要點和知識積累 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性。

28、 線上蓄客 線上銷售 目 錄 C O N T E N T S 競企線上促銷主要做法 01 保利發(fā)展線上促銷規(guī)范 03 線上推介 特殊政策 保利發(fā)展線上促銷導向 02 01 第一部分第一部分 競企線上促銷主要做法競企線上促銷主要做法 01 用。

29、公寓托管策劃方案 BUSINESS PROGRAMM ROADSHOW 深圳保利項目組2019年 地火明夷 目 錄 CONTENTS 1 公寓托管案例參考 2 托管合作渠道 3 公寓托管模式建議 Part 1 公寓托管案例參考 公寓托管案例。

30、別墅定價分享 談定價談定價 代理公司價值的體現(xiàn) 開發(fā)商利潤的直觀體現(xiàn) 策劃綜合水平的體現(xiàn) 技術活，會定價很簡單，定好價很考能力 開發(fā)商目標開發(fā)商目標 市場分析市場分析 產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析 定價定價 客戶分析客戶分析 定價考慮因素定價考慮因素 。

31、定價策略及開盤組織定價策略及開盤組織 寫在前面 顧客與發(fā)展商的博弈 我們經(jīng)常說房地產(chǎn)營銷是聯(lián)接產(chǎn)品與客戶的橋梁，營銷貫穿于房地產(chǎn) 開發(fā)的整個過程。
具體到交易環(huán)節(jié)，營銷應更多的應理解為顧客與發(fā) 展商之間的博弈。
從事實而言，這種一對多的交易過。

32、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
2021720 2021720 20102010湖南保利品牌發(fā)展湖南保利品牌發(fā)展 執(zhí)行報告執(zhí)行報告 本報告是嚴格保密的。
2 報告思路報告思路 品牌競爭機會分析 目標的界定及解析 目標實現(xiàn)的思路 。

33、 2018 年上半年保利房地產(chǎn)行業(yè)研報 2 15 房地產(chǎn)成為一種新型鏈接 三四線市場將階段性見頂 房地產(chǎn)成為一種新型鏈接 三四線市場將階段性見頂 2018 年行程過半，國際貿(mào)易摩擦不斷升級，國內(nèi)經(jīng)濟調(diào)結(jié)構去杠桿穩(wěn)步進 行，房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控未見。

34、保利地產(chǎn)成本控制管理保利地產(chǎn)成本控制管理 講義提綱 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性 二保利地產(chǎn)成本管理的特點 三保利地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念 四保利地產(chǎn)成本管理體系的建立 五保利地產(chǎn)成本管理每個階段控制要點和知識積累 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性。

35、保利地產(chǎn)成本管理分析報告保利地產(chǎn)成本管理分析報告 目錄目錄 公司簡介及運營現(xiàn)狀分析公司簡介及運營現(xiàn)狀分析 1 內(nèi)外部環(huán)境及內(nèi)外部環(huán)境及SWOT分析分析 2 戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位 3 價值鏈及成本動因分析價值鏈及成本動因分析 4 戰(zhàn)略成本管理策略。

36、曹將誠品 POLY 2016 商鋪返租經(jīng)營探討 曹將誠品 目錄 C O N T E N T S 曹將誠品 曹將誠品4 一商鋪市場發(fā)展趨勢 當一鋪養(yǎng)三代已成往事：2005年到2011年全國銷售商業(yè)地產(chǎn)平均面積為6.7億平方米，而 到2016年。

37、保利商圈考察報告 保利商圈區(qū)位 萬達廣場 保利水城 保利西街 萬科廣場 商圈交通狀況 主要干道：桂瀾路燈湖西路燈湖東路海六路 主要地鐵站：廣佛線千燈湖金融高新區(qū)南桂路 公交：120132桂 01桂03桂07等 公交：120132桂01 公交。

38、2017青島保利品牌年度推廣方案 商業(yè)的重心正在從物轉(zhuǎn)移到人。
商業(yè)的驅(qū)動力正在從流量轉(zhuǎn)換為關系。
商業(yè)的衡量標準正在從價值轉(zhuǎn)換為價值觀。
社群：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)行動路線圖 02 01 品牌思考 我們?yōu)槭裁匆銎放?PART ONE BRAND 。

39、長春保利項目提案 Part 1 市場探究 Part 2 競爭分析 Part 3 項目理解 Part 4 客群分析 Part 5 定位推廣 Part 6 營銷策略 Part 7 形象包裝 目目 錄錄 市場探究 區(qū)域市場掃描 城市印象 行業(yè)意象。

40、安徽保利品牌傳播之道 2017.01 我們的任務 持續(xù)驅(qū)動城市級對話 持續(xù)展示品牌價值創(chuàng)造 持續(xù)激活業(yè)主積極行動 影響力 認同感 銷售力 構建一個強勢品牌 強勢品牌本質(zhì) 品 牌 價 值 觀 解決方案 可視化體驗 反映時代的價值創(chuàng)造 原點 挑。

41、2018年山西保利品牌年度營銷方案 保利自2017年起，在太原項目總量超過10個，且?guī)缀醵际浅侵写甯脑?而在2018年，山西保利在太原實際面臨三個超級任務 1.項目品質(zhì)向頂級豪宅和城市運營升級：西江月保利東郡 2.現(xiàn)房大面積交付 3.超大規(guī)。

42、 Contents 目目 錄錄 活動概況 活動內(nèi)容 費用預估 Part 1 活動概況 Activity profile 活動概況 Activity profile 活動主題：澳世盛宴保利風情節(jié) 活動時間：2017年10月1日5日 活動地點：。

43、保利地產(chǎn)工程管理制度保利地產(chǎn)工程管理制度前言前言根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展方向，對公司進行規(guī)范監(jiān)控支持引導的要求和公司工程管理步入正軌的需要，本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務流程規(guī)范化的組織建設原則，明確部門的工作職責和建立有效的管理約束，組建一支有凝聚。

44、保利地產(chǎn)成本管理分析報告目錄公司簡介及運營現(xiàn)狀分析1內(nèi)外部環(huán)境及SWOT分析2戰(zhàn)略定位3價值鏈及成本動因分析4戰(zhàn)略成本管理策略51公司簡介及運營現(xiàn)狀分析 保利房地產(chǎn)集團股份有限公司以下簡稱保利地產(chǎn)是由中國保利集團公司全資子公司保利南方集團有。

45、保利物業(yè)工程管理保利物業(yè)工程管理 品質(zhì)部品質(zhì)部 二一二年三月二一二年三月物業(yè)設備管理基礎物業(yè)設備管理基礎一物業(yè)設備管理的意義和目標一物業(yè)設備管理的意義和目標1 1物物業(yè)業(yè)設設備備概概述述 什么是物業(yè)設備設施呢 物業(yè)設備既包括室內(nèi)設備，也包括。