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保利地產(chǎn)核心能力分析

TCQ011129BJGB 1 保利地產(chǎn)核心能力分析保利地產(chǎn)核心能力分析 TCQ011129BJGB 目目 錄錄 前言前言 行業(yè)特征行業(yè)特征 行業(yè)關(guān)鍵成功因素行業(yè)關(guān)鍵成功因素 行業(yè)核心能力行業(yè)核心能力 保利三大核心能力保利三大核心能力 保利,

保利地產(chǎn)核心能力分析Tag內(nèi)容描述:

1、城市投資地圖后期需求 發(fā)展研究院 POLY REAL EASTATE 2017 1.1.城市層面 2 3 圖:核心區(qū)非核心區(qū)計(jì)算方式:根據(jù)路口數(shù)及公共交通計(jì)算得出;需要 抓取高德地圖路口數(shù)進(jìn)行計(jì)算得出.每平方公里路口數(shù)510個(gè),交通基礎(chǔ) 設(shè)。

2、運(yùn)營(yíng)管理是什么 體系設(shè)計(jì) 績(jī)效考核 項(xiàng)目管控 怎么干好項(xiàng)目總 項(xiàng)目總項(xiàng)目總 都干些啥 目標(biāo)達(dá)成實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全程管控開發(fā)過(guò)程受控戰(zhàn)略落地發(fā)展產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略落地 質(zhì)量控制,進(jìn)度控制,安全控制,投資控制,合同管理,信息管理,組織和協(xié)調(diào) 項(xiàng)目拓展項(xiàng)目。

3、請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款 前端創(chuàng)新后端探索,前端創(chuàng)新后端探索,聚焦四大核心能力聚焦四大核心能力 商業(yè)零售行業(yè)生鮮新業(yè)態(tài)專題報(bào)告2019.6.6 中信證券研究部中信證券研究部 核心觀點(diǎn)核心觀點(diǎn) 徐曉芳徐曉芳 首席商業(yè)零售 分析師 S101。

4、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式核心要素萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式核心要素 投資發(fā)展中心 麥格理萬(wàn)達(dá)基金 三大銀行巨額授信 銷售物業(yè)銷售回款 持有物業(yè)租金收入 商業(yè)管理收入 借助商業(yè)優(yōu)勢(shì),低成本 獲取土地. 通過(guò)商業(yè)開發(fā)完善區(qū)域 配套,提升區(qū)域價(jià)值. 訂單模。

5、數(shù)據(jù)分析必備的三大能力體系數(shù)據(jù)分析必備的三大能力體系 這篇文章從整體框架出發(fā),介紹了數(shù)據(jù)分析的三大層次.包括對(duì)數(shù)據(jù) 分析的整體理解和認(rèn)識(shí),做數(shù)據(jù)分析的科學(xué)方法,以及數(shù)據(jù)分析相關(guān) 的工具介紹. 數(shù)據(jù)分析目前在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)圈的受重視程度在逐步提升。

6、1210 號(hào) 未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載 證 券 研 究證 券 研 究 報(bào) 告報(bào) 告 保利地產(chǎn)600048深度研究報(bào)告 強(qiáng)推強(qiáng)推維持維持 央企龍頭優(yōu)勢(shì)凸顯,被低估的核心資產(chǎn)央企龍頭優(yōu)勢(shì)凸顯,被低估的核心資產(chǎn) 目標(biāo)價(jià):目標(biāo)價(jià):20。

7、 亦莊區(qū)域人口及消費(fèi)能力分析報(bào)告 北京城鄉(xiāng)世紀(jì)廣場(chǎng)北京城鄉(xiāng)世紀(jì)廣場(chǎng) 目錄目錄 一項(xiàng)目介紹. 3 二項(xiàng)目定位. 4 三亦莊地區(qū)發(fā)展. 5 四亦莊未來(lái)規(guī)劃. 6 交通路網(wǎng)情況. 7 人口情況. 10 企業(yè)情況. 11 首都第二機(jī)場(chǎng)情況. 12 。

8、TCQ011129BJGB 1 保利地產(chǎn)核心能力分析保利地產(chǎn)核心能力分析 TCQ011129BJGB 目目 錄錄 前言前言 行業(yè)特征行業(yè)特征 行業(yè)關(guān)鍵成功因素行業(yè)關(guān)鍵成功因素 行業(yè)核心能力行業(yè)核心能力 保利三大核心能力保利三大核心能力 保利。

9、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.未經(jīng)同策許可,請(qǐng)勿引用與編輯. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.未經(jīng)同策許可,請(qǐng)勿引用與編輯. 保利紫晶山個(gè)案分析保利紫晶山個(gè)案分析 2010.6.212010.6.21 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.未經(jīng)同策許可,請(qǐng)勿引用與編輯. 本報(bào)告是。

10、 保 利 金 泉 廣 場(chǎng) 營(yíng) 銷 策 劃 與 銷 售 代 理 匯 報(bào) 態(tài)態(tài) 度度 專專 業(yè)業(yè) 成成 就就 以最以最服務(wù)的態(tài)度服務(wù)的態(tài)度施最施最頂級(jí)的專業(yè)頂級(jí)的專業(yè)謀最謀最極致的成就極致的成就 首先,我們自認(rèn)為是最適合與保利聯(lián)合銷售的公司首先。

11、 香港波特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理集團(tuán)有限公司 深圳波特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司 關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)核心問(wèn)題的分析關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)核心問(wèn)題的分析 香港波特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理集團(tuán)有限公司 深圳波特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司 關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)核心問(wèn)題的分析關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)核心問(wèn)題的分析 自。

12、 恒大商業(yè)集團(tuán)恒大商業(yè)集團(tuán) 一珠江新城寫字樓市場(chǎng)情況一珠江新城寫字樓市場(chǎng)情況 恒大商業(yè)集團(tuán)恒大商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)航母榮耀啟航商業(yè)航母榮耀啟航 恒大集團(tuán)恒大集團(tuán) 運(yùn)籌國(guó)際運(yùn)籌國(guó)際 領(lǐng)軍中國(guó)領(lǐng)軍中國(guó) 17901790億總資產(chǎn)億總資產(chǎn) 3 3萬(wàn)余名精。

13、公公司司高高管管能能力力與與態(tài)態(tài)度度考考核核表表 文件編號(hào):TFHJXBD008 版本修訂:A0 被被考考核核人人:考考核核人人:考考核核時(shí)時(shí)間間: 項(xiàng)項(xiàng)目目指指標(biāo)標(biāo)解解釋釋和和關(guān)關(guān)注注點(diǎn)點(diǎn) 評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 說(shuō)說(shuō)明明可可應(yīng)應(yīng)用用具具體體事。

14、獲利能力分析 盈利能力關(guān)系投資者的回報(bào), 是債權(quán)人收回債權(quán)的根本保障, 是企業(yè)至關(guān)重 要的能力. 1. 營(yíng)業(yè)收入分析 營(yíng)業(yè)收入是企業(yè)營(yíng)銷能力的綜合反映, 是獲利能力的基礎(chǔ), 也是企業(yè)發(fā)展的 根本.從下表可見, 珠江三角洲及長(zhǎng)江三角洲地區(qū)是其。

15、 保利保利地產(chǎn)拿地戰(zhàn)略地產(chǎn)拿地戰(zhàn)略 摘 要:保利地產(chǎn)作為一個(gè)央企在拿地方面雷厲風(fēng)行,但也體現(xiàn)了現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)的走 向,面對(duì)一波波反對(duì)高房?jī)r(jià)的呼聲保利地產(chǎn)將自己的發(fā)展目光投向二三線的城市.自 2006 年以來(lái)保利地產(chǎn)的土地儲(chǔ)備也是節(jié)節(jié)攀升,面。

16、反映店鋪盈利能力的反映店鋪盈利能力的 5 個(gè)主要指標(biāo)個(gè)主要指標(biāo) 1.一 銷售毛利率 營(yíng)業(yè)毛利率是指毛利占營(yíng)業(yè)收入的比率, 其中毛利是營(yíng)業(yè)收入與營(yíng)業(yè)成本的差. 該指標(biāo)表示 每一元銷售收入扣除銷售成本后, 有多少錢可以用于各項(xiàng)期間費(fèi)用和形成盈利。

17、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研方法及核心工具商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研方法及核心工具 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的核心工具有以下三個(gè): 1 1定量調(diào)研的核心:加法減法和波動(dòng)定量調(diào)研的核心:加法減法和波動(dòng) 加法加法 相較加法而言,走訪掃街陌拜等調(diào)研方法似乎更常見,但前者才是定。

18、萬(wàn)科萬(wàn)科 A A 償債能力分析償債能力分析 一一萬(wàn)科基本情況介紹:萬(wàn)科基本情況介紹: 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司成立于 1984 年 5 月,以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù),是中國(guó) 大陸首批公開上市的企業(yè)之一.至 2003 年 12 月 31 日止,公司總資。

19、 萬(wàn)科 A 獲利能力分析 盈利能力關(guān)系投資者的回報(bào), 是債權(quán)人收回債權(quán)的根本保障, 是企業(yè)至關(guān)重 要的能力. 1. 營(yíng)業(yè)收入分析 營(yíng)業(yè)收入是企業(yè)營(yíng)銷能力的綜合反映, 是獲利能力的基礎(chǔ), 也是企業(yè)發(fā)展的 根本.從下表可見, 珠江三角洲及長(zhǎng)江三。

20、 保利貴州的5號(hào)作品,相信 市場(chǎng)在看. 確立了市場(chǎng)信心的實(shí)力央 企,作為保利2011年首個(gè) 新項(xiàng)目,紫薇郡一定會(huì)迎 來(lái)貴陽(yáng)市場(chǎng)的期待: 是否是如同春天大道一樣, 作為保利溫泉新城的延續(xù) 或者如同云山國(guó)際一般,作 為首次置業(yè)群體的首選 或者。

21、不經(jīng)意間,影響一座城不經(jīng)意間,影響一座城 INTERNATIONAL COMMUNITY FOR SHENYANGINTERNATIONAL COMMUNITY FOR SHENYANG 顛覆沈陽(yáng)顛覆沈陽(yáng)保利達(dá)地產(chǎn)沈陽(yáng)高悅保利達(dá)地產(chǎn)沈陽(yáng)高悅。

22、08. 03. 26 Page 1 他他 山山 之之 石石 龍龍 湖湖 北京龍湖北京龍湖 銷售走勢(shì)銷售走勢(shì) 220220 110110 126126 100100 3737 3232 156156 110110 6464 2626 6363。

23、財(cái)務(wù)能力分析財(cái)務(wù)能力分析 Your company slogan 1 2 首開股份首開股份600376600376 萬(wàn)科萬(wàn)科A A000002000002 Your company slogan 1償債能力分析償債能力分析 2營(yíng)運(yùn)能力分析營(yíng)。

24、 保利保利香檳花園樓盤香檳花園樓盤 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 項(xiàng)目屬性定位項(xiàng)目屬性定位 項(xiàng)目形象定位項(xiàng)目形象定位 屬性 定位 概括項(xiàng)目的區(qū)域價(jià)值法式風(fēng)情和品牌價(jià)值,占位市場(chǎng) 番禺中心番禺中心 法式風(fēng)情品牌領(lǐng)地法式風(fēng)情品牌領(lǐng)地 Panyu cente。

25、礪劍行動(dòng):項(xiàng)目總核心能 力提升之運(yùn)營(yíng)管控 項(xiàng)目總培訓(xùn)課程第十八課 運(yùn)營(yíng)管理是什么 體系設(shè)計(jì) 績(jī)效考核 項(xiàng)目管控 怎么干好項(xiàng)目總 微 項(xiàng)目總項(xiàng)目總 都干些啥 目標(biāo)達(dá)成實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全程管控開發(fā)過(guò)程受控戰(zhàn)略落地發(fā)展產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略落地 質(zhì)量控制,進(jìn)度。

26、保利金香檳保利金香檳九大九大核心價(jià)值點(diǎn)核心價(jià)值點(diǎn) 一外部?jī)r(jià)值一外部?jī)r(jià)值 一 區(qū)域價(jià)值一 區(qū)域價(jià)值 1區(qū)域定位:保利金香檳位于西咸新區(qū)灃東新城.西咸新區(qū)是全國(guó)第四個(gè) 國(guó)家新區(qū),副省級(jí)開發(fā)區(qū);灃東新城作為西咸銜接最緊密的橋頭堡,是西咸新區(qū)西咸新。

27、礪劍行動(dòng):項(xiàng)目總核心能 力 提升之運(yùn)營(yíng)管控 體系設(shè)計(jì) 怎么干好項(xiàng)目總 運(yùn)營(yíng)管理是什么 績(jī)效考核 項(xiàng)目管控 項(xiàng)目總 都干些啥 馬千里 目標(biāo)達(dá)成實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全程管控開發(fā)過(guò)程受控戰(zhàn)略落地發(fā)展產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略落地 薛書良 質(zhì)量控制,進(jìn)度控制,安全控制。

28、我們所感知的往往是地上部分 保利地產(chǎn)地庫(kù)無(wú)效成本研究分析與對(duì)策 無(wú)效成本定義所謂無(wú)效成本就是開發(fā)項(xiàng)目過(guò)程中產(chǎn)生的對(duì)形成產(chǎn)品提升 價(jià)值促進(jìn)營(yíng)銷沒(méi)有作用,無(wú)法獲得客戶認(rèn)同和補(bǔ)償,屬于費(fèi)用浪費(fèi)的成本. 由于利潤(rùn)銷售總價(jià)總成本含有效成本與無(wú)效成本。

29、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)分析表 指標(biāo) 類別 指標(biāo)名稱 行業(yè)標(biāo)桿指標(biāo) 開發(fā)規(guī)模 5 10個(gè)項(xiàng)目個(gè)項(xiàng)目 企業(yè) 整體運(yùn) 營(yíng)指標(biāo) 人均稅后利潤(rùn) 120180萬(wàn)元萬(wàn)元人人 人均年開發(fā)面積 42005000平米平米人人 人均效能凈利潤(rùn)人力總成本 8。

30、 1 8 年報(bào)點(diǎn)評(píng) 5 丨德信中國(guó):合作應(yīng)更注重核心能力建設(shè) 克而瑞研究中心 沈曉玲汪維文 銷售:超額完成業(yè)績(jī)目標(biāo),操盤權(quán)益比例低于行業(yè)平均2019 年全年德信實(shí)現(xiàn)全口徑合約 銷售金額 450.8 億元,同比增長(zhǎng) 13.8,超額完成 438。

31、BTbuildtransfer,即建設(shè)移交 是指投資者通過(guò)政府 BT 項(xiàng)目招投標(biāo),中標(biāo)取 得 BT 建設(shè)的投資者承包人負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌集和項(xiàng)目建設(shè),并在項(xiàng)目完工經(jīng)驗(yàn)收合格 后立即移交給建設(shè)單位通常為政府 ,建設(shè)單位向 BT 建設(shè)投資者承包人。

32、保利地產(chǎn)成本管理分析報(bào)告保利地產(chǎn)成本管理分析報(bào)告 目錄目錄 公司簡(jiǎn)介及運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析公司簡(jiǎn)介及運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 1 內(nèi)外部環(huán)境及內(nèi)外部環(huán)境及SWOT分析分析 2 戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位 3 價(jià)值鏈及成本動(dòng)因分析價(jià)值鏈及成本動(dòng)因分析 4 戰(zhàn)略成本管理策略。

33、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式核心要素萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式核心要素 投資發(fā)展中心 麥格理萬(wàn)達(dá)基金 三大銀行巨額授信 銷售物業(yè)銷售回款 持有物業(yè)租金收入 商業(yè)管理收入 借助商業(yè)優(yōu)勢(shì),低成本 獲取土地. 通過(guò)商業(yè)開發(fā)完善區(qū)域 配套,提升區(qū)域價(jià)值. 訂單模。

34、核心城市外溢圈層優(yōu)秀園區(qū)案例 核心城市外溢圈層優(yōu)秀園區(qū)案例 產(chǎn)業(yè)升級(jí)必然之路制造業(yè)外遷 縱觀過(guò)去的一百年來(lái),世界各國(guó)發(fā)展歷程,制造業(yè)不斷的由發(fā)達(dá)國(guó)家向經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的國(guó)家轉(zhuǎn)移.諸如全 球第二次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中,港澳臺(tái)等地依靠廉價(jià)的土地勞動(dòng)力以及優(yōu)越。

35、2021 年深度行業(yè)分析研究報(bào)告 內(nèi)容目錄內(nèi)容目錄 1. 物業(yè)板塊熱度不減行業(yè)內(nèi)估值分化加劇物業(yè)板塊熱度不減行業(yè)內(nèi)估值分化加劇 . 4 1.1. 板塊整體漲幅居前個(gè)股估值分化加劇 . 4 1.2. 高業(yè)績(jī)?cè)鏊兕A(yù)期驅(qū)動(dòng)高 PEG 倍數(shù) . 5。

36、廣州萬(wàn)科產(chǎn)品庫(kù) 高層住宅核心筒分析 1. 小高層核心筒 廣州萬(wàn)科產(chǎn)品庫(kù) 高層住宅核心筒分析 形態(tài)特征:由一部電梯和一部封閉樓梯或開敞樓梯 組成,適用于11層及11層以下的住宅. 1.1 和平家園 優(yōu)點(diǎn):緊湊,分?jǐn)偯娣e少,用地效率高. 缺點(diǎn)。

37、xx 光科技有限公司核心能力大樓機(jī)電項(xiàng)目 電氣施工方案電氣施工方案 編制: 審定: 審核: 二二 O 一五年六月八日一五年六月八日 目目 錄錄 一施工方案的編制說(shuō)明及編制依據(jù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)目錄.3 1.1 編制說(shuō)明.3 1.2 編制依據(jù).3 二。

38、xx 光科技有限公司核心能力大樓機(jī)電項(xiàng)目 給排水施工方案給排水施工方案 編制: 審定: 審核: 二二 O 一五年六月八日一五年六月八日 目目 錄錄 一施工方案的編制說(shuō)明及編制依據(jù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)目錄.2 1.1 編制說(shuō)明.2 1.2 編制依據(jù).2。

39、xx 光科技有限公司核心能力大樓機(jī)電項(xiàng)目 暖通施工方案暖通施工方案 編制: 審定: 審核: 二二 O 一五年六月八日一五年六月八日 目目 錄錄 一施工組織設(shè)計(jì)的編制說(shuō)明及編制依據(jù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)目錄.3 1.1 編制說(shuō)明.3 1.2 編制依據(jù).3。

40、xx管理咨詢xx集團(tuán)有限責(zé)任公司內(nèi)部資源能力分析報(bào)告xx管理咨詢有限公司Page 2說(shuō)明xx管理咨詢有限公司以下簡(jiǎn)稱xx非常榮幸能為xx集團(tuán)提交此內(nèi)部資源能力分析報(bào)告,本報(bào)告中的所有意見均為中期意見,并非最終意見. Page 3經(jīng)過(guò)對(duì)能源行。

41、蘇州京東方核心能力大樓樁基工程第 1 頁(yè) 共 44 頁(yè)目錄第一章編制總說(shuō)明1.2編制依據(jù)1.3 工程目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)工期目標(biāo)安全文明施工目標(biāo)環(huán)保目標(biāo)1.4 施工方法及沉樁可行性分析第二章樁基施工方案2.1 測(cè)量方案2.2 預(yù)制樁進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收2.3 。

42、 12首開股份首開股份600376600376萬(wàn)科萬(wàn)科A A000002000002 1償債能力分析償債能力分析2營(yíng)運(yùn)能力分析營(yíng)運(yùn)能力分析3獲利能力分析獲利能力分析4獲現(xiàn)能力分析獲現(xiàn)能力分析5發(fā)展能力分析發(fā)展能力分析一一償償債債流動(dòng)比率流動(dòng)。

43、保利地產(chǎn)成本管理分析報(bào)告目錄公司簡(jiǎn)介及運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析1內(nèi)外部環(huán)境及SWOT分析2戰(zhàn)略定位3價(jià)值鏈及成本動(dòng)因分析4戰(zhàn)略成本管理策略51公司簡(jiǎn)介及運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司以下簡(jiǎn)稱保利地產(chǎn)是由中國(guó)保利集團(tuán)公司全資子公司保利南方集團(tuán)有。

44、廣州北站TOD核心發(fā)展區(qū)規(guī)劃方案CONCEPTUAL PLANNING OF GUANGZHOU NORTHRAILWAY STATION CORE AREA, GUANGZHOU定位篇POSITIONPARTAVISIONTHE愿景1北站。

45、 TableIndustryInfo 2021 年年 07 月月 19 日日 跟隨大市跟隨大市維持維持 證券研究報(bào)告證券研究報(bào)告行業(yè)研究行業(yè)研究輕工制造輕工制造 軟體家居行業(yè)專題軟體家居行業(yè)專題 格局優(yōu)化,格局優(yōu)化,零售能力與供應(yīng)鏈構(gòu)筑核心。

46、建建筑筑企企業(yè)業(yè)盈盈利利能能力力分分析析及及解解決決方方案案任何一個(gè)企業(yè),都有他生存的特定社會(huì)環(huán)境,脫離開企業(yè)的生存環(huán)境談企業(yè)管理,那是閉門造車.企業(yè)作為社會(huì)中的商業(yè)個(gè)體,其與環(huán)境的互動(dòng)主要有兩個(gè)方面:外部環(huán)境付資金于建企完成工程,建企提供。

47、保利地產(chǎn)保利地產(chǎn) 2009 年財(cái)務(wù)報(bào)表分析年財(cái)務(wù)報(bào)表分析保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司成立于 1992 年,是中國(guó)保利集團(tuán)控股的大型國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè),也是中國(guó)保利集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要運(yùn)作平臺(tái),國(guó)家一級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)企業(yè),國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力榜首。

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