1、馭客有道，圈子圈層 保利地產(chǎn)高爾夫國(guó)際花園圈層界定與圈層營(yíng)銷 意義：意義：在房地產(chǎn)逆勢(shì)形勢(shì)下，如何厘定客戶范疇、劃定圈層， 抓住、把握目標(biāo)客戶，成為項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵點(diǎn)！在項(xiàng)目外部高調(diào)推 廣的前提下，做好線下圈層營(yíng)銷，增強(qiáng)圈層影響力向銷售力的轉(zhuǎn)變！ 保利目標(biāo)客戶全掃描保利目標(biāo)客戶全掃描 保利目標(biāo)客戶全掃描保利目標(biāo)客戶全掃描 他們他們職業(yè)圈定 官政府、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位高層。
（奢華而不張狂） 官商具有政府。

2、保利地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理細(xì)則保利地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理細(xì)則 1 目錄目錄 第一章.部門職責(zé).4 第二章.工作內(nèi)容.5 一、 設(shè)計(jì)管理策劃.。

3、保利地產(chǎn)成本控制管理保利地產(chǎn)成本控制管理 講義提綱 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性 二保利地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn) 三保利地產(chǎn)成本管理要樹(shù)立的觀念 四保利地產(chǎn)成本管理體系的建立 五保利地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性。

4、愛(ài)瞬間” 3、星河滾燙，你是人間理想建筑面積約90-107m真愛(ài)三至四房建筑面積約109m城央5層低密度洋房獻(xiàn)給牽手到最后的我們 “九十九個(gè)真愛(ài)瞬間” 4、她自人海中來(lái)，異常猛烈，我避無(wú)可避，我甘之如飴。
建筑面積約90-107m真愛(ài)三至四房建筑面積約109m城央5層低密度洋房獻(xiàn)給牽手到最后的我們 “九十九個(gè)真愛(ài)瞬間” 5、他是遠(yuǎn) 道而來(lái)的禮物，是北方吹來(lái)的春天。
建筑面積約90-107m真愛(ài)三至四房建筑面積約109m城央5層低密度洋房獻(xiàn)給牽手到最后的我們 “九十九個(gè)真愛(ài)瞬間” 6、大漠沙如雪，宇宙星如海，我只喜歡你。
建筑面積約90-107m真愛(ài)三至四房建筑面積約109m城央5層低密度洋房獻(xiàn)給牽手到最后的我們 “九十九個(gè)真愛(ài)瞬間”。

5、下，青島樓市分化更加明顯，表現(xiàn)為浮山后、靈山灣、白云山等核心地段的品質(zhì)樓盤受到市場(chǎng)的追捧。
（2021年商品房銷售面積、價(jià)格數(shù)據(jù)為1.1-12.30）根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年1-12月青島商品房市場(chǎng)累計(jì)簽約金額約2425億元，同比下滑0.8%；累計(jì)簽約面積約1639萬(wàn)，同比下滑1.3%；累計(jì)簽約套數(shù)142427套，同比上漲0.2%。
從價(jià)格來(lái)看，2021年1-12月青島市新建商品房的網(wǎng)簽均價(jià)為14750元/，同比小幅上漲0.2%。
（2021年12月商品房供銷價(jià)數(shù)據(jù)為12.1-12.30）12月共簽約新建商品房11008套，約135萬(wàn)，銷售總金額197億元，簽約套數(shù)、簽約面積較上個(gè)月均出現(xiàn)明顯上漲。
受簽約結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響，12月簽約均價(jià)為14569元/，環(huán)比下滑3.9%。
回顧2021年青島樓市和數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，商品房銷售TOP10中“熱銷紅盤”都有一個(gè)相同特點(diǎn)產(chǎn)品力出眾。
無(wú)論是“榜一”大云谷金茂府，還是“榜二”銀豐玖璽城，亦或者融創(chuàng)中心等，都算得上是板塊內(nèi)“標(biāo)桿”項(xiàng)目。
2021年第二批次和第三批次土拍競(jìng)拍規(guī)則中，也增加了“競(jìng)品質(zhì)”這一項(xiàng)。
隨著華潤(rùn)、中海、保利、龍湖、綠城、和達(dá)、青鐵置業(yè)等一波品牌房企項(xiàng)目殺入，2022青島樓市在產(chǎn)品力方面顯然會(huì)有更加深刻的變化，預(yù)計(jì)未來(lái)產(chǎn)品力將更加重要。
目前青島正加速進(jìn)入存量房時(shí)代，未來(lái)市場(chǎng)的分化也會(huì)愈加凸顯。
只有有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)或配套、價(jià)格優(yōu)勢(shì)的樓。

6、島的銷售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，并同時(shí)參考企業(yè)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)少數(shù)沒(méi)有在監(jiān)測(cè)范圍內(nèi)的項(xiàng)目，由企業(yè)提供相關(guān)文件，經(jīng)審核，也納入統(tǒng)計(jì)范圍。
本報(bào)告僅供參考，不對(duì)使用報(bào)告及其內(nèi)容所引發(fā)的任何直接或間接損失承擔(dān)責(zé)任。
青島市2022年1-4月房企權(quán)益銷售業(yè)績(jī)TOP20榜單點(diǎn)評(píng)2022年1-4月份，青島房地產(chǎn)企業(yè)銷售金額TOP20企業(yè)合計(jì)銷售金額為328.1億元，同比下降28.3%；銷售面積TOP20企業(yè)合計(jì)銷售面積192.7萬(wàn)平，同比下降34%。
融創(chuàng)中國(guó)銷量領(lǐng)先，以28.1億元/15.7萬(wàn)平的銷售業(yè)績(jī)奪得銷售金額、面積排行榜雙榜冠軍；君一控股以27.1億元的銷售業(yè)績(jī)位列金額榜亞軍；保利發(fā)展以15.1萬(wàn)平/27億元的銷售業(yè)績(jī)位居銷售面積榜亞軍、金額榜單第三名；和達(dá)集團(tuán)以14.7萬(wàn)平的銷售面積位居面積榜單第三名。
權(quán)益部分，2022年1-4月份，青島房地產(chǎn)企業(yè)權(quán)益銷售金額TOP20企業(yè)合計(jì)銷售金額為274.2億元，權(quán)益銷售面積TOP20企業(yè)合計(jì)銷售面積170.9萬(wàn)平。
其中融創(chuàng)中國(guó)以28.1億元/15.7萬(wàn)平的權(quán)益銷售業(yè)績(jī)獲得權(quán)益金額、權(quán)益面積排行榜雙榜冠軍；海信地產(chǎn)以24.1億元的權(quán)益銷售金額位列權(quán)益金額榜第二名；和達(dá)集團(tuán)以14.5萬(wàn)平的權(quán)益銷售面積位列面積榜第二名；保利發(fā)展以22.7億元/12.5萬(wàn)平的權(quán)益銷售業(yè)績(jī)位居權(quán)益金額、面積榜雙榜第三。
青島市2022年1-4月項(xiàng)目銷售TOP102022年1-4月份，。

7、青島保利嘉陵江地塊 概念規(guī)劃方案設(shè)計(jì) Qingdao Jialingjiang Software Town Concept Design 2015.06 TOWNHOUSE SMART 項(xiàng)目背景 Project background 區(qū)位 。

8、讓 世 界 眺 望 的 彼 岸 保利膠南項(xiàng)目提案 2010.7.16 一大 勢(shì) 把 握 青島發(fā)展大格局 加快旅渤大項(xiàng)目廸設(shè) 構(gòu)廸兩翼齊飛發(fā)展新格局 東翼癿即墨嶗山將重點(diǎn)發(fā) 展渢泉度假海島度假山林 觀光節(jié)慶會(huì)展等旅渤產(chǎn)品。
西翼癿黃島膠南將在。

9、 保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 住 宅 性 能 標(biāo) 準(zhǔn) 試行修訂版 20071230 發(fā)布 20071230 試行 技術(shù)研發(fā)中心技術(shù)研發(fā)中心 保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 住宅性能標(biāo)準(zhǔn) 第 2 頁(yè) 共 50 頁(yè) 目。

10、2018 年上半年保利房地產(chǎn)行業(yè)研報(bào) 2 15 房地產(chǎn)成為一種新型鏈接 三四線市場(chǎng)將階段性見(jiàn)頂 房地產(chǎn)成為一種新型鏈接 三四線市場(chǎng)將階段性見(jiàn)頂 2018 年行程過(guò)半，國(guó)際貿(mào)易摩擦不斷升級(jí)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)去杠桿穩(wěn)步進(jìn) 行，房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控未見(jiàn)放。

11、 環(huán)宇環(huán)宇 地產(chǎn)項(xiàng)目地產(chǎn)項(xiàng)目 服務(wù)大綱服務(wù)大綱 服務(wù)大綱目錄服務(wù)大綱目錄 一關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查 二關(guān)于策劃 三關(guān)于環(huán)宇地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 四關(guān)于環(huán)宇地產(chǎn)項(xiàng)目建筑風(fēng)格單體設(shè)計(jì)及園林 五銷售及銷售管理 六環(huán)宇地產(chǎn)項(xiàng)目的廣告包裝與營(yíng)銷推廣 七環(huán)宇地產(chǎn)。

12、里院里項(xiàng)目定位及營(yíng)銷策劃報(bào)告 青島青島 保利地產(chǎn)保利地產(chǎn) 2010121 導(dǎo) 引 保利 與 青島 事 件源起 2008年2月1日，保利地產(chǎn)以競(jìng)拍方式取得 青島四方區(qū)金華支路12號(hào)地塊原光華玻璃廠用地 該地塊開(kāi)發(fā)的商品住宅后定名為 保利 百合。

13、打造一體兩翼創(chuàng)新平臺(tái) 助推傳統(tǒng)紡織業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展 紡織谷發(fā)展有限公司 Index 索引 紡織谷建設(shè)背景及優(yōu)勢(shì) 紡織谷規(guī)劃發(fā)展思路 紡織谷價(jià)值鏈體系構(gòu)想 Index 紡織谷紡織谷是在政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的主導(dǎo)下，堅(jiān)持差別化定位 錯(cuò)位式發(fā)展的理念，充分發(fā)。

14、青島保利百合花園青島保利百合花園 父親節(jié)活動(dòng)方案父親節(jié)活動(dòng)方案 20102010年年6 6月月 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 1延續(xù)六月份父親節(jié)親情活動(dòng)延續(xù)六月份父親節(jié)親情活動(dòng)，傳遞家本文化家本文化百合親情。
2活動(dòng)體現(xiàn)保利服務(wù)特色，倡導(dǎo)家庭和美，以情。

15、青島保利百合花園青島保利百合花園 父親節(jié)活動(dòng)方案父親節(jié)活動(dòng)方案 20102010年年6 6月月 房資網(wǎng)房資網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下載海量房地產(chǎn)資料下載 最新版最新版房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全，QQ：1501688339 活動(dòng)目的活動(dòng)目的。

16、別怕美好的一切消失，我們先來(lái)讓它存在。
王小波 1前期市場(chǎng)遺留問(wèn)題仍在 2紫荊閣大廈慧谷三地塊分散不聚焦 3保利接盤后尚無(wú)系統(tǒng)發(fā)聲，形象缺失 Countless choices define our fate, each choice, e。

17、1前期市場(chǎng)遺留問(wèn)題仍在 2紫荊閣大廈慧谷三地塊分散不聚焦 3保利接盤后尚無(wú)系統(tǒng)發(fā)聲，形象缺失 Countless choices define our fate, each choice, each moment, a ripple in 。

18、 Contents 目目 錄錄 活動(dòng)概況 活動(dòng)內(nèi)容 費(fèi)用預(yù)估 Part 1 活動(dòng)概況 Activity profile 活動(dòng)概況 Activity profile 活動(dòng)主題：澳世盛宴保利風(fēng)情節(jié) 活動(dòng)時(shí)間：2017年10月1日5日 活動(dòng)地點(diǎn)：。

19、 達(dá)能新創(chuàng)中國(guó)2018.3.22 保利保利觀潮廣告推廣策動(dòng)觀潮廣告推廣策動(dòng) 度假的本質(zhì)，是逃離和偶遇 The nature of a holiday is to escape and encounter 逃離 世界的喧囂 去感受歲月的靜好 。

20、HOSNSHANGHAIFIVE2017 出格出格 和聲機(jī)構(gòu)和聲機(jī)構(gòu) 保利廈門項(xiàng)目組保利廈門項(xiàng)目組 wong HOSNSHANGHAIFIVE2017 壹 破陣 HOSNSHANGHAIFIVE2017 這是有難點(diǎn)的項(xiàng)目這是有難點(diǎn)的項(xiàng)目 H。

21、保利地產(chǎn)2019校園英才見(jiàn)面會(huì) 保利和伙人，你很重要 壹 房地產(chǎn)是什么樣的行業(yè) 房地產(chǎn)業(yè) 是指從事土地和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)的行業(yè)。
買 地 開(kāi) 發(fā) 建 設(shè) 出 售 出 租 物業(yè) 服務(wù) 人才高度復(fù)合 資金高度密集 資源高度整合 為什么看。

22、 保利城保利城 2017傳播策略思路 觀念傳播 2016，為保利城點(diǎn)個(gè)贊，為保利城點(diǎn)個(gè)贊 天時(shí)天時(shí) 開(kāi)年：品牉聯(lián)動(dòng)，開(kāi)年：品牉聯(lián)動(dòng)， 打響反季強(qiáng)銷的第一槍。
打響反季強(qiáng)銷的第一槍。
全年：乘勢(shì)政策刺激，全年：乘勢(shì)政策刺激， 三創(chuàng)群力業(yè)績(jī)新高。

23、保利品牌的哥德巴赫猜想 2015 2015 P o l y R e a l E s t a t e B r a n d R e v o l u t i o n 今天，我們是來(lái)革保利品牌的命 在來(lái)之前，我們已經(jīng)革了自己的命 革命不是請(qǐng)客吃飯，。

24、 保利 20202021 年房地產(chǎn)行業(yè)白皮書 1 23 卷首語(yǔ) 于無(wú)色處見(jiàn)繁花 茍日新，日日新，又日新。
過(guò)去的一年，如果用一個(gè)年度漢字來(lái)高度概括行 業(yè)的特征，那就是新 宏觀出現(xiàn)新的形勢(shì)。
中國(guó)成功抗擊新冠疫情，率先實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，凸顯了制 度的。

25、保利地產(chǎn)成本控制管理保利地產(chǎn)成本控制管理 講義提綱 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性 二保利地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn) 三保利地產(chǎn)成本管理要樹(shù)立的觀念 四保利地產(chǎn)成本管理體系的建立 五保利地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性。

26、保利地產(chǎn)工程管理制度保利地產(chǎn)工程管理制度 前前言言 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展方向，對(duì)公司進(jìn)行規(guī)范監(jiān)控支持引導(dǎo)的要求和公司工程管 理步入正軌的需要，本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務(wù)流程規(guī)范化的組織建設(shè)原則，明確部門的 工作職責(zé)和建立有效的管理約束，組建一。

27、 線上蓄客 線上銷售 目 錄 C O N T E N T S 競(jìng)企線上促銷主要做法 01 保利發(fā)展線上促銷規(guī)范 03 線上推介 特殊政策 保利發(fā)展線上促銷導(dǎo)向 02 01 第一部分第一部分 競(jìng)企線上促銷主要做法競(jìng)企線上促銷主要做法 01 用。

28、公寓托管策劃方案 BUSINESS PROGRAMM ROADSHOW 深圳保利項(xiàng)目組2019年 地火明夷 目 錄 CONTENTS 1 公寓托管案例參考 2 托管合作渠道 3 公寓托管模式建議 Part 1 公寓托管案例參考 公寓托管案例。

29、別墅定價(jià)分享 談定價(jià)談定價(jià) 代理公司價(jià)值的體現(xiàn) 開(kāi)發(fā)商利潤(rùn)的直觀體現(xiàn) 策劃綜合水平的體現(xiàn) 技術(shù)活，會(huì)定價(jià)很簡(jiǎn)單，定好價(jià)很考能力 開(kāi)發(fā)商目標(biāo)開(kāi)發(fā)商目標(biāo) 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析 定價(jià)定價(jià) 客戶分析客戶分析 定價(jià)考慮因素定價(jià)考慮因素 。

30、萬(wàn)科青島 品牌傳播中心 201803 以脈相城 萬(wàn)科臺(tái)柳路項(xiàng)目推廣構(gòu)思 Designing a dream city is easy,rebuilding a living one takes imagination. 設(shè)計(jì)一個(gè)夢(mèng)幻城市很容。

31、 2018 年上半年保利房地產(chǎn)行業(yè)研報(bào) 2 15 房地產(chǎn)成為一種新型鏈接 三四線市場(chǎng)將階段性見(jiàn)頂 房地產(chǎn)成為一種新型鏈接 三四線市場(chǎng)將階段性見(jiàn)頂 2018 年行程過(guò)半，國(guó)際貿(mào)易摩擦不斷升級(jí)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)去杠桿穩(wěn)步進(jìn) 行，房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控未見(jiàn)。

32、保利地產(chǎn)成本控制管理保利地產(chǎn)成本控制管理 講義提綱 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性 二保利地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn) 三保利地產(chǎn)成本管理要樹(shù)立的觀念 四保利地產(chǎn)成本管理體系的建立 五保利地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性。

33、曹將誠(chéng)品 POLY 2016 商鋪返租經(jīng)營(yíng)探討 曹將誠(chéng)品 目錄 C O N T E N T S 曹將誠(chéng)品 曹將誠(chéng)品4 一商鋪市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 當(dāng)一鋪養(yǎng)三代已成往事：2005年到2011年全國(guó)銷售商業(yè)地產(chǎn)平均面積為6.7億平方米，而 到2016年。

34、保利商圈考察報(bào)告 保利商圈區(qū)位 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 保利水城 保利西街 萬(wàn)科廣場(chǎng) 商圈交通狀況 主要干道：桂瀾路燈湖西路燈湖東路海六路 主要地鐵站：廣佛線千燈湖金融高新區(qū)南桂路 公交：120132桂 01桂03桂07等 公交：120132桂01 公交。

35、安徽保利品牌傳播之道 2017.01 我們的任務(wù) 持續(xù)驅(qū)動(dòng)城市級(jí)對(duì)話 持續(xù)展示品牌價(jià)值創(chuàng)造 持續(xù)激活業(yè)主積極行動(dòng) 影響力 認(rèn)同感 銷售力 構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌 強(qiáng)勢(shì)品牌本質(zhì) 品 牌 價(jià) 值 觀 解決方案 可視化體驗(yàn) 反映時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造 原點(diǎn) 挑。

36、 Contents 目目 錄錄 活動(dòng)概況 活動(dòng)內(nèi)容 費(fèi)用預(yù)估 Part 1 活動(dòng)概況 Activity profile 活動(dòng)概況 Activity profile 活動(dòng)主題：澳世盛宴保利風(fēng)情節(jié) 活動(dòng)時(shí)間：2017年10月1日5日 活動(dòng)地點(diǎn)：。

37、The Whale Rider 別怕美好的一切消失，我們先來(lái)讓它存在。
1前期市場(chǎng)遺留問(wèn)題仍在 2紫荊閣大廈慧谷三地塊分散不聚焦 3保利接盤后尚無(wú)系統(tǒng)發(fā)聲，形象缺失 Countless choices define our fate, ea。

38、里院里項(xiàng)目定位及營(yíng)銷策劃報(bào)告青島青島保利地產(chǎn)保利地產(chǎn)導(dǎo)引保利與青島事件源起2008年2月1日，保利地產(chǎn)以競(jìng)拍方式取得青島四方區(qū)金華支路12號(hào)地塊原光華玻璃廠用地該地塊開(kāi)發(fā)的商品住宅后定名為保利百合花園Step One高舉高打，保利正式進(jìn)軍環(huán)。

39、別怕美好的一切消失，我們先來(lái)讓它存在。
王小波1前期市場(chǎng)遺留問(wèn)題仍在2紫荊閣大廈慧谷三地塊分散不聚焦3保利接盤后尚無(wú)系統(tǒng)發(fā)聲，形象缺失 Countless choices define our fate, each choice, each 。

40、POLY 凱旋的號(hào)角凱旋的號(hào)角保利保利 凱旋公館營(yíng)銷策劃方案凱旋公館營(yíng)銷策劃方案奏奏響響 一目標(biāo)POLY保利在威海的第1 1個(gè)項(xiàng)目塑造保利在威海絕對(duì)的強(qiáng)勢(shì)品牌強(qiáng)勢(shì)品牌,完成品牌落地目 標(biāo)4 4個(gè)月3 3個(gè)億的銷售額在售樓處樣板間及景觀展示區(qū)。

41、青 島青 島 保 利保 利 膠 州 中 集 項(xiàng) 目膠 州 中 集 項(xiàng) 目概 概 念 方 念 方 案 案2 0 2 0 05保利膠州貳貳規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案推導(dǎo)概念生成壹壹前期分析前期分析區(qū)位背景基地分析叁叁產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略戶型平面戶型策略序。