1、馭客有道,圈子圈層 保利地產(chǎn)高爾夫國(guó)際花園圈層界定與圈層營(yíng)銷 意義:意義:在房地產(chǎn)逆勢(shì)形勢(shì)下,如何厘定客戶范疇劃定圈層, 抓住把握目標(biāo)客戶,成為項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵點(diǎn)在項(xiàng)目外部高調(diào)推 廣的前提下,做好線下圈層營(yíng)銷,增強(qiáng)圈層影響力向銷售力的轉(zhuǎn)變 保。

2、保利地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理細(xì)則保利地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理細(xì)則 1 目錄目錄 第一章.部門職責(zé).4 第二章.工作內(nèi)容.5 一 設(shè)計(jì)管理策劃。

3、保利地產(chǎn)成本控制管理保利地產(chǎn)成本控制管理 講義提綱 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性 二保利地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn) 三保利地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念 四保利地產(chǎn)成本管理體系的建立 五保利地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性。

4、愛瞬間 3星河滾燙,你是人間理想建筑面積約90107m真愛三至四房建筑面積約109m城央5層低密度洋房獻(xiàn)給牽手到最后的我們 九十九個(gè)真愛瞬間 4她自人海中來,異常猛烈,我避無可避,我甘之如飴.建筑面積約90107m真愛三至四房建筑面積約10。

5、部令第77號(hào),根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。

6、和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個(gè)資質(zhì)等級(jí).第二款第一項(xiàng)中的持有資格證書的專職會(huì)計(jì)人員修改為專職會(huì)計(jì)人員.第。

7、 Contents 目目 錄錄 活動(dòng)概況 活動(dòng)內(nèi)容 費(fèi)用預(yù)估 Part 1 活動(dòng)概況 Activity profile 活動(dòng)概況 Activity profile 活動(dòng)主題:澳世盛宴保利風(fēng)情節(jié) 活動(dòng)時(shí)間:2017年10月1日5日 活動(dòng)地點(diǎn)。

8、過來人求職寶典過來人求職寶典 2013 版版保利地產(chǎn)保利地產(chǎn) www.G 過來人求職寶典過來人求職寶典 2013 版版保利地產(chǎn)保利地產(chǎn) www.G i 前言前言 保利房地產(chǎn) 集團(tuán) 股份有限公司是中國(guó)保利集團(tuán)控股的大型國(guó)有房地產(chǎn)上市公司, 也。

9、商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè) 史蒂芬咨詢史蒂芬咨詢保利總部絕密信息商業(yè)地產(chǎn)完全實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)保利總部絕密信息商業(yè)地產(chǎn)完全實(shí)戰(zhàn)手冊(cè) 目錄 前言 第一章 宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù). 一宏觀政策法規(guī)金融及重大事件. 二地緣與人口關(guān)系 三人口與經(jīng)濟(jì)關(guān)系 四未來發(fā)展規(guī)劃 五宏。

10、 保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 住 宅 性 能 標(biāo) 準(zhǔn) 試行修訂版 20071230 發(fā)布 20071230 試行 技術(shù)研發(fā)中心技術(shù)研發(fā)中心 保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 住宅性能標(biāo)準(zhǔn) 第 2 頁 共 50 頁 目。

11、2018 年上半年保利房地產(chǎn)行業(yè)研報(bào) 2 15 房地產(chǎn)成為一種新型鏈接 三四線市場(chǎng)將階段性見頂 房地產(chǎn)成為一種新型鏈接 三四線市場(chǎng)將階段性見頂 2018 年行程過半,國(guó)際貿(mào)易摩擦不斷升級(jí),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)去杠桿穩(wěn)步進(jìn) 行,房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控未見放。

12、 1987年1月1日,維也納釐色大廳里,新年音樂會(huì)如期丼行. 來自丐界各地癿觀眾,沉浸在維也納愛樂樂團(tuán)精湛癿演奏中. 最后一曲是保留曲目拉德斯基迕行曲. 音樂響起,一些觀眾按捺丌住內(nèi)心癿喜悅,情丌自禁地跟著音樂癿節(jié)奏鼓起掌來. 返一來,另外。

13、萬科萬科 地產(chǎn)龍頭地產(chǎn)龍頭 目目 錄錄 萬科簡(jiǎn)介萬科簡(jiǎn)介 企業(yè)文化企業(yè)文化 君萬之爭(zhēng)君萬之爭(zhēng) 華潤(rùn)入主華潤(rùn)入主 股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì) 總總 結(jié)結(jié) 萬科的簡(jiǎn)介: 萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月, 歷經(jīng)27年,項(xiàng)目遍布全國(guó)51城市,擁有超。

14、 Contents 目目 錄錄 活動(dòng)概況 活動(dòng)內(nèi)容 費(fèi)用預(yù)估 Part 1 活動(dòng)概況 Activity profile 活動(dòng)概況 Activity profile 活動(dòng)主題:澳世盛宴保利風(fēng)情節(jié) 活動(dòng)時(shí)間:2017年10月1日5日 活動(dòng)地點(diǎn)。

15、 達(dá)能新創(chuàng)中國(guó)2018.3.22 保利保利觀潮廣告推廣策動(dòng)觀潮廣告推廣策動(dòng) 度假的本質(zhì),是逃離和偶遇 The nature of a holiday is to escape and encounter 逃離 世界的喧囂 去感受歲月的靜好 。

16、HOSNSHANGHAIFIVE2017 出格出格 和聲機(jī)構(gòu)和聲機(jī)構(gòu) 保利廈門項(xiàng)目組保利廈門項(xiàng)目組 wong HOSNSHANGHAIFIVE2017 壹 破陣 HOSNSHANGHAIFIVE2017 這是有難點(diǎn)的項(xiàng)目這是有難點(diǎn)的項(xiàng)目 H。

17、保利地產(chǎn)銷售現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理培訓(xùn) POLY REAL ESTATE 2016 銷售現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理是項(xiàng)目銷售環(huán)節(jié)的神經(jīng)末梢,也是項(xiàng)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的有力補(bǔ) 充與重要執(zhí)行保障,一方面他不僅是銷售現(xiàn)場(chǎng)的大管家,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的展 示區(qū)管理物料管理固定資產(chǎn)管理等各項(xiàng)日常管理。

18、保利地產(chǎn)2019校園英才見面會(huì) 保利和伙人,你很重要 壹 房地產(chǎn)是什么樣的行業(yè) 房地產(chǎn)業(yè) 是指從事土地和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)的行業(yè). 買 地 開 發(fā) 建 設(shè) 出 售 出 租 物業(yè) 服務(wù) 人才高度復(fù)合 資金高度密集 資源高度整合 為什么看。

19、 保利城保利城 2017傳播策略思路 觀念傳播 2016,為保利城點(diǎn)個(gè)贊,為保利城點(diǎn)個(gè)贊 天時(shí)天時(shí) 開年:品牉聯(lián)動(dòng),開年:品牉聯(lián)動(dòng), 打響反季強(qiáng)銷的第一槍.打響反季強(qiáng)銷的第一槍. 全年:乘勢(shì)政策刺激,全年:乘勢(shì)政策刺激, 三創(chuàng)群力業(yè)績(jī)新高。

20、保利品牌的哥德巴赫猜想 2015 2015 P o l y R e a l E s t a t e B r a n d R e v o l u t i o n 今天,我們是來革保利品牌的命 在來之前,我們已經(jīng)革了自己的命 革命不是請(qǐng)客吃飯。

21、 保利 20202021 年房地產(chǎn)行業(yè)白皮書 1 23 卷首語 于無色處見繁花 茍日新,日日新,又日新.過去的一年,如果用一個(gè)年度漢字來高度概括行 業(yè)的特征,那就是新 宏觀出現(xiàn)新的形勢(shì).中國(guó)成功抗擊新冠疫情,率先實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,凸顯了制 度的。

22、保利地產(chǎn)成本控制管理保利地產(chǎn)成本控制管理 講義提綱 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性 二保利地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn) 三保利地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念 四保利地產(chǎn)成本管理體系的建立 五保利地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性。

23、保利地產(chǎn)工程管理制度保利地產(chǎn)工程管理制度 前前言言 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展方向,對(duì)公司進(jìn)行規(guī)范監(jiān)控支持引導(dǎo)的要求和公司工程管 理步入正軌的需要,本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務(wù)流程規(guī)范化的組織建設(shè)原則,明確部門的 工作職責(zé)和建立有效的管理約束,組建一。

24、 線上蓄客 線上銷售 目 錄 C O N T E N T S 競(jìng)企線上促銷主要做法 01 保利發(fā)展線上促銷規(guī)范 03 線上推介 特殊政策 保利發(fā)展線上促銷導(dǎo)向 02 01 第一部分第一部分 競(jìng)企線上促銷主要做法競(jìng)企線上促銷主要做法 01 用。

25、公寓托管策劃方案 BUSINESS PROGRAMM ROADSHOW 深圳保利項(xiàng)目組2019年 地火明夷 目 錄 CONTENTS 1 公寓托管案例參考 2 托管合作渠道 3 公寓托管模式建議 Part 1 公寓托管案例參考 公寓托管案例。

26、別墅定價(jià)分享 談定價(jià)談定價(jià) 代理公司價(jià)值的體現(xiàn) 開發(fā)商利潤(rùn)的直觀體現(xiàn) 策劃綜合水平的體現(xiàn) 技術(shù)活,會(huì)定價(jià)很簡(jiǎn)單,定好價(jià)很考能力 開發(fā)商目標(biāo)開發(fā)商目標(biāo) 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析 定價(jià)定價(jià) 客戶分析客戶分析 定價(jià)考慮因素定價(jià)考慮因素 。

27、定價(jià)策略及開盤組織定價(jià)策略及開盤組織 寫在前面 顧客與發(fā)展商的博弈 我們經(jīng)常說房地產(chǎn)營(yíng)銷是聯(lián)接產(chǎn)品與客戶的橋梁,營(yíng)銷貫穿于房地產(chǎn) 開發(fā)的整個(gè)過程.具體到交易環(huán)節(jié),營(yíng)銷應(yīng)更多的應(yīng)理解為顧客與發(fā) 展商之間的博弈. 從事實(shí)而言,這種一對(duì)多的交易過。

28、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2021720 2021720 20102010湖南保利品牌發(fā)展湖南保利品牌發(fā)展 執(zhí)行報(bào)告執(zhí)行報(bào)告 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2 報(bào)告思路報(bào)告思路 品牌競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)分析 目標(biāo)的界定及解析 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的思路 。

29、 版權(quán)所有易居企業(yè)集團(tuán)克而瑞研究中心1 7 zk 企業(yè)加速布局合肥,保利融創(chuàng)萬科土儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)明顯 謝楊春 吳嘉茗 202002 版權(quán)所有易居企業(yè)集團(tuán)克而瑞研究中心2 7 作者 謝楊春 吳嘉茗 33 家房企參拍 4 宗地,平均溢價(jià)率達(dá) 30,開年。

30、 2018 年上半年保利房地產(chǎn)行業(yè)研報(bào) 2 15 房地產(chǎn)成為一種新型鏈接 三四線市場(chǎng)將階段性見頂 房地產(chǎn)成為一種新型鏈接 三四線市場(chǎng)將階段性見頂 2018 年行程過半,國(guó)際貿(mào)易摩擦不斷升級(jí),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)去杠桿穩(wěn)步進(jìn) 行,房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控未見。

31、保利地產(chǎn)成本控制管理保利地產(chǎn)成本控制管理 講義提綱 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性 二保利地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn) 三保利地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念 四保利地產(chǎn)成本管理體系的建立 五保利地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性。

32、保利地產(chǎn)成本管理分析報(bào)告保利地產(chǎn)成本管理分析報(bào)告 目錄目錄 公司簡(jiǎn)介及運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析公司簡(jiǎn)介及運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 1 內(nèi)外部環(huán)境及內(nèi)外部環(huán)境及SWOT分析分析 2 戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位 3 價(jià)值鏈及成本動(dòng)因分析價(jià)值鏈及成本動(dòng)因分析 4 戰(zhàn)略成本管理策略。

33、曹將誠(chéng)品 POLY 2016 商鋪返租經(jīng)營(yíng)探討 曹將誠(chéng)品 目錄 C O N T E N T S 曹將誠(chéng)品 曹將誠(chéng)品4 一商鋪市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 當(dāng)一鋪養(yǎng)三代已成往事:2005年到2011年全國(guó)銷售商業(yè)地產(chǎn)平均面積為6.7億平方米,而 到2016年。

34、保利商圈考察報(bào)告 保利商圈區(qū)位 萬達(dá)廣場(chǎng) 保利水城 保利西街 萬科廣場(chǎng) 商圈交通狀況 主要干道:桂瀾路燈湖西路燈湖東路海六路 主要地鐵站:廣佛線千燈湖金融高新區(qū)南桂路 公交:120132桂 01桂03桂07等 公交:120132桂01 公交。

35、2017青島保利品牌年度推廣方案 商業(yè)的重心正在從物轉(zhuǎn)移到人. 商業(yè)的驅(qū)動(dòng)力正在從流量轉(zhuǎn)換為關(guān)系. 商業(yè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)正在從價(jià)值轉(zhuǎn)換為價(jià)值觀. 社群:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)行動(dòng)路線圖 02 01 品牌思考 我們?yōu)槭裁匆銎放?PART ONE BRAND 。

36、長(zhǎng)春保利項(xiàng)目提案 Part 1 市場(chǎng)探究 Part 2 競(jìng)爭(zhēng)分析 Part 3 項(xiàng)目理解 Part 4 客群分析 Part 5 定位推廣 Part 6 營(yíng)銷策略 Part 7 形象包裝 目目 錄錄 市場(chǎng)探究 區(qū)域市場(chǎng)掃描 城市印象 行業(yè)意象。

37、地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)管 理應(yīng)用指南 建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)底 編制與審定 建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)底的編制與審定 1.招標(biāo)標(biāo)底的組成及特點(diǎn) 1.1招標(biāo)標(biāo)底文件的組成 建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底文件,是對(duì)一系列反映招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)工程交易預(yù)期控制要求的文字說明數(shù)據(jù)指 。

38、安徽保利品牌傳播之道 2017.01 我們的任務(wù) 持續(xù)驅(qū)動(dòng)城市級(jí)對(duì)話 持續(xù)展示品牌價(jià)值創(chuàng)造 持續(xù)激活業(yè)主積極行動(dòng) 影響力 認(rèn)同感 銷售力 構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌 強(qiáng)勢(shì)品牌本質(zhì) 品 牌 價(jià) 值 觀 解決方案 可視化體驗(yàn) 反映時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造 原點(diǎn) 挑。

39、2018年山西保利品牌年度營(yíng)銷方案 保利自2017年起,在太原項(xiàng)目總量超過10個(gè),且?guī)缀醵际浅侵写甯脑?而在2018年,山西保利在太原實(shí)際面臨三個(gè)超級(jí)任務(wù) 1.項(xiàng)目品質(zhì)向頂級(jí)豪宅和城市運(yùn)營(yíng)升級(jí):西江月保利東郡 2.現(xiàn)房大面積交付 3.超大規(guī)。

40、 Contents 目目 錄錄 活動(dòng)概況 活動(dòng)內(nèi)容 費(fèi)用預(yù)估 Part 1 活動(dòng)概況 Activity profile 活動(dòng)概況 Activity profile 活動(dòng)主題:澳世盛宴保利風(fēng)情節(jié) 活動(dòng)時(shí)間:2017年10月1日5日 活動(dòng)地點(diǎn)。

41、保利地產(chǎn)成本管理分析報(bào)告目錄公司簡(jiǎn)介及運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析1內(nèi)外部環(huán)境及SWOT分析2戰(zhàn)略定位3價(jià)值鏈及成本動(dòng)因分析4戰(zhàn)略成本管理策略51公司簡(jiǎn)介及運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司以下簡(jiǎn)稱保利地產(chǎn)是由中國(guó)保利集團(tuán)公司全資子公司保利南方集團(tuán)有。

42、金燕達(dá)觀保利粵東品牌印記構(gòu)建思考創(chuàng)建兩年,動(dòng)作不少自身發(fā)動(dòng)的保利耍大牌各種跨界合作緊跟集團(tuán)的POLY PLUS美好生活家配合營(yíng)銷的各種搶房節(jié)兵器展音樂節(jié)創(chuàng)建兩年,成就也不小攻城略地,9個(gè)城市,紅旗遍布粵東每年銷售額200多億,領(lǐng)跑市場(chǎng),業(yè)績(jī)。

43、認(rèn)識(shí)價(jià)格價(jià)格在房地產(chǎn)營(yíng)銷中的地位價(jià)格在房地產(chǎn)營(yíng)銷中的地位價(jià)格在房地產(chǎn)營(yíng)銷中的地位價(jià)格:是指價(jià)格:是指項(xiàng)目房源的項(xiàng)目房源的單價(jià)總價(jià)單價(jià)總價(jià)及優(yōu)惠促銷及優(yōu)惠促銷政策.政策.產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)格價(jià)格渠道渠道促銷促銷價(jià)格在房地產(chǎn)營(yíng)銷中的地位怡高觀點(diǎn):怡高觀。