1、中國指數研究院 2017.6 2017養老地產 專題研究 CHINA INDEX ACADEMY 養老地產的機會點在哪里 3 2.行業并購加劇:總體并購規模創新高,2016年開發企業共計發生187起,涉及金額3603億元. 1.行業競爭加劇。

2、儒來會 唐琬 2019年1月11日 今年今年4月月9月,網絡招聘共消月,網絡招聘共消 失了失了202萬個招聘廣告萬個招聘廣告,其中 二線城市下降的最快.50500 人的中小企業的經營問題和可 能帶來的就業問題,比大型企 業和微型企業更加嚴峻。

3、物業管理的商業模式 發布 : 2012815 14:30 作者 : 陳偉 文章來源 : 中國物業管理協會 查看 : 3277 次 物業管理的商業模式 文 陳偉 二十一世紀企業之間的競爭,不是產品的競爭,而是商業模式的競爭. 彼德. 德魯克 。

4、2 摘要及說明摘要及說明 保利地產,央企,背景深厚.保利地產,央企,背景深厚. 保利地產,銷售業績從保利地產,銷售業績從2004年的年的16億到億到2009年的年的230億.億. 保利地產,保利地產,2006年上交所上市,至今已有四年.年上。

5、商業地產實戰手冊 史蒂芬咨詢史蒂芬咨詢保利總部絕密信息商業地產完全實戰手冊保利總部絕密信息商業地產完全實戰手冊 目錄 前言 第一章 宏觀經濟技術參數. 一宏觀政策法規金融及重大事件. 二地緣與人口關系 三人口與經濟關系 四未來發展規劃 五宏。

6、1 MALL MALL 商業模式研究商業模式研究 上海世聯房地產顧問有限公司 2005年1月 2 上海上海 MALL MALL 調研調研 恒隆廣場恒隆廣場 港匯廣場港匯廣場 正大廣場正大廣場 3 正大廣場正大廣場 Super Brand M。

7、1 MALL MALL 商業模式研究商業模式研究 上海世聯房地產顧問有限公司 2005年1月 2 上海上海 MALL MALL 調研調研 恒隆廣場恒隆廣場 港匯廣場港匯廣場 正大廣場正大廣場 正大廣場正大廣場 Super Brand Mal。

8、10 大創新商業模式 模式說明與概念定義 典型案例 關鍵要素 方法與工具 適用說明 觀念與觀點 理念方法關鍵因素過程技巧案例 1 價值鏈模式 6 時空模式 2 泛網模式 7 環模式 3 第三方模式 8 場模式 4 信息流模式 9 自由現金流。

9、從收支情況看西蒙地產與萬達集團商業模式的區別從收支情況看西蒙地產與萬達集團商業模式的區別 核心提示:換而言之,萬達持有的物業和可租賃面積不到西蒙的一半,但收入卻是西蒙的 兩倍以上.這一事實反映,兩者之間的主營業務和盈利模式存在根本性的區別。

10、企業成長與商業模式 創業板 上市 天使投資 私募創 業投資 中小板 上市 持續證券 融資并購 企業集團 回購LBO 分拆上市 主板 上市 企業集團階段: 業務板塊組合 風格金融策 略與風險管理 起步階段: 創業模 式試驗成形, 創業 融資。

11、紅星國際城市商業綜 合體合作開發簡介 家居新商業模式 紅星美凱龍家居集團股份有限公司紅星美凱龍家居集團股份有限公司 一現有開發項目簡介 二合作模式 一現有開發項目簡介 紅星美凱龍自1986年創業以來,始終以建設溫馨和諧的家園,提 升消費者的。

12、新鴻基商業地產:每個商業項目都是很好的作品新鴻基商業地產:每個商業項目都是很好的作品 新鴻基地產,以其卓越的品質蜚聲境內外,賦予了旗下商業樓宇和豪宅無 可比擬的品牌含金量與不可代替的卓越商業理念.從香港到上海,新鴻基地產 究竟如何演繹著這場。

13、體驗式商業模式體驗式商業模式探索探索 上海上海K11藝術購物中心的藝術購物中心的 綠色農場綠色農場 北京僑福芳草的北京僑福芳草的 798798藝術的再現藝術的再現 臺灣高雄臺灣高雄 Dream Mall 的的 夢幻夢幻 2 探索澳門威尼斯人。

14、在精致中延續,在創新中完美,傳奇 建筑類型建筑類型產品系列產品系列項目位置項目位置系列特點系列特點代表作品代表作品 多層公寓多層公寓 綠城桂花系列 城郊地段 結合位置 低樓層低密度低容積率高綠 化 溫情典雅莊重沉靜 杭州桂花城 合肥桂花園 。

15、 房地產企業商業模式研究 A Research on Busines Model of Real Estate Enterperise REICO 工作室工作室 北京北京 2007. 4 REICO REPORT 2006 1 關于關于RE。

16、高德學習沙龍 2011 2011 高德學習沙龍 房地產商業模式和稅收規劃 高德學習沙龍 2011 目彔 高德學習沙龍 2011 高德學習沙龍 2011 1.調研9.稅務處理 2.洽談 3.簽署合作框架協議或口 頭協議丌要交印花稅具 有合同性。

17、在沉寂中沉淀,在厚積中爆發 龍湖已經進入的城市龍湖已經進入的城市 2 注:除重慶外,其余城市項目名稱中為全部項目. 序號序號城市城市項目數項目數量量項目名稱項目名稱 1 1 北京 總部 7 龍湖滟瀾山別墅龍湖香醍漫步別墅龍湖香醍別苑龍湖唐寧。

18、2 摘要及說明摘要及說明 保利地產,央企,背景深厚.保利地產,央企,背景深厚. 注:本次研究所用信息資料皆來自網絡及上市公司年報.明德研究團隊保證所研究內容切合于資料實際, 對因資料失真所造成的影響不負責任.明德研究僅作共享借鑒之用,任何人。

19、彩生活商業模式揭秘彩生活商業模式揭秘 內容提要內容提要 在大型發展商負責人眼里,物管團隊就是蝸居在小區一樓或地下室,保安保潔阿姨水電 工除草栽花等集中在一起排滿幾操場領工資的人頭. 如果沒有開發板塊的補貼,物管能不能單獨盈利如果沒有開發板塊。

20、iPhone 商業模式研究商業模式研究 目錄目錄 商業模式研究邏輯結構及框架 iPhone現象及其商業模式 iPhone商業模式分析 iPhone商業模式評價及啟示 iPhone的問世引起了用戶的強烈追捧,合作各方都借此取得了很好的業績的問。

21、 一寶龍集團簡介 二寶龍全國案例簡介 三三種模式的選址標準 四功能業態配比 五案例分析1福州寶龍城市廣場 六案例分析2名匯廣場 七案例分析3新東安廣場 目 錄 一寶龍集團簡介 寶龍集團發展有限公司是由全國政協委員澳門著名愛國實業家許健 康先。

22、 國內早教市場細分當中升級國內早教市場細分當中升級 企業商業模式各具特色企業商業模式各具特色 雖然主流早教機構的門店數量眾多,但是彼此之間卻極少打架和搶飯碗,這是因為各家 尋找不同的市場,早教市場在不斷細分中升級,新愛嬰金寶貝等綜合型早教機。

23、商業模式商業模式 一什么是商業模式一什么是商業模式 商業模式是指為實現客戶價值最大化,把能使企業運行的內外各要素整合起來,形成 一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的運行系統,并通過最優實現形式滿足客戶需求 實現客戶價值,同時使系統達成持續。

24、 家庭娛樂主題商業模式解析家庭娛樂主題商業模式解析 以兒童為中心的家庭娛樂消費的主題商業,確保對兒童有持久的吸引力的同時, 其購物餐飲休閑等項目,也讓的年輕父母們有了更多的購物時間和欲望,從而使得綠洲 中環中心在商界中脫穎而出. 一分鐘摘要。

25、萬達第 4 代產品商業模式核心解析 核心提示:核心提示:目前稱得上模式的商業地產路徑大致有兩種:一種是不斷縮短產業半徑做減法,一種則是不斷加長產業半徑做加法.面對現實狀況,萬 達選擇了延長產業半徑的加法模式.但相比國內其他商業地產公司,萬達。

26、20061 商業項目營銷關鍵模式商業項目營銷關鍵模式 研究以合肥為例研究以合肥為例 世聯研究模型商業 2 簡介:簡介: 此模型給出了在分析一個商業項目時,需要分析的各個方面要素此模型給出了在分析一個商業項目時,需要分析的各個方面要素 關鍵字。

27、學習萬達商業模式的失敗學習萬達商業模式的失敗 萬達模式不是萬能的萬達模式不是萬能的 2 關鍵字關鍵字 : 萬達商業模式萬達商業模式 簡介簡介 : 萬達訂單式商業模式已經成為商業的一個常見模式,其優點和缺萬達訂單式商業模式已經成為商業的一個常。

28、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 項目發展部 2010年7月 目錄: 一:萬達集團簡介一:萬達集團簡介 二:萬達的核心競爭力分析二:萬達的核心競爭力分析 三:萬達的產品結構狀況三:萬達的產品結構狀況 四:萬達背后對我們的啟示。

29、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 2012年3月 目錄: 一:萬達集團簡介 二:萬達的核心競爭力分析 三:萬達的產品結構狀況 四:萬達背后對我們的啟示 萬達集團的業界地位:中國商業地產第一萬達集團的業界地位:中國商業地產第一。

30、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 目錄: 一:萬達集團簡介一:萬達集團簡介 二:萬達的核心競爭力分析二:萬達的核心競爭力分析 三:萬達的產品結構狀況三:萬達的產品結構狀況 四:萬達背后對我們的啟示四:萬達背后對我們的啟示 萬。

31、碧桂園商業模式研究碧桂園商業模式研究 商業模式研究報告商業模式研究報告 本報告共分本報告共分4 4部分,您現在閱讀的部分,您現在閱讀的 是是 碧桂園基本概況碧桂園基本概況 碧桂園商業模式分析碧桂園商業模式分析 碧桂園商業模式概要碧桂園商業模。

32、 前海城投品牌商業模式溝通案前海城投品牌商業模式溝通案 道 里 全 生 態 鏈 創 意 平 臺 2 0 1 7 1 1 1 7 任何企業任何品牌任何商業行為都受社會變遷影響任何企業任何品牌任何商業行為都受社會變遷影響 洞見 時代 洞見 時代。

33、1 鄰里中心商業模式研究報告鄰里中心商業模式研究報告 2 通過選取一些典型案例的調研分析,結合公司自身資源,加以綜合 提煉,從社區商業到鄰里中心經典案列當中作一些較為透徹的剖析, 形成對鄰里中心實際操作有借鑒意義的成果. 研究目的: 基礎資。

34、 商 業 地 產 樣 本 企 業 研 究 商 業 地 產 樣 本 企 業 研 究 萬達集團 萬達集團 房地產開發補貼商業經營模式 房地產開發補貼商業經營模式 商業地產樣本企業研究 商業地產樣本企業研究 Page 1 of 113 目 錄 萬。

35、LH商業模式研究商業模式研究 在沉寂中沉淀,在厚積中爆發 龍湖進入城市龍湖進入城市 序號序號城市城市項目數量項目數量項目名稱項目名稱 1 1 北京 總部 7 龍湖滟瀾山別墅龍湖香醍漫步別墅龍湖香醍別苑龍湖唐寧 ONE龍湖頤和原著龍湖蔚瀾香醍。

36、萬科自營式社區商業模式研究 五菜一湯是萬科的一種社區模式,以超市便利店第五食堂快餐 洗衣店藥店美發店銀行ATM機為五菜,以菜市場為一湯 打造社區商業標準配置.為滿足居者日常生活所需,金域東郡項目中, 萬科精心設計1000社區商業,規劃引入便。

37、碧桂園商業模式研究碧桂園商業模式研究 商業模式研究報告商業模式研究報告 第 2 頁 本報告共分本報告共分4部分,您現在閱讀的是部分,您現在閱讀的是 碧桂園基本概況碧桂園基本概況 碧桂園商業模式分析碧桂園商業模式分析 碧桂園商業模式概要碧桂園。

38、2 摘要及說明摘要及說明 保利地產,央企,背景深厚.保利地產,央企,背景深厚. 注:本次研究所用信息資料皆來自網絡及上市公司年報.明德研究團隊保證所研究內容切合于資料實際, 對因資料失真所造成的影響不負責任.明德研究僅作共享借鑒之用,任何人。

39、產業地產的幾種商業模 式及實操指引 集團投資發展中心 2018.05 課程目的 2 1.了解產業勾地一般操作辦法,在大的框架下規范近階段勾地策略. 針對各城市公司在勾地過程中如何談判,具體合作模式模糊等問題 2.了解地產與產業結合的幾種合作。

40、產業地產的幾種商業模 式及實操指引 集團投資發展中心 2018.05 課程目的 2 1.了解產業勾地一般操作辦法,在大的框架下規范近階段勾地策略. 針對各城市公司在勾地過程中如何談判,具體合作模式模糊等問題 2.了解地產與產業結合的幾種合作。

41、 xxxx 集集 團團 公公 司司 新項目開發新項目開發 商業模式規定商業模式規定 集團營銷管理中心集團營銷管理中心 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則3 3 第二章第二章 盈利模式盈利模式4 4 第三章第三章 經營模式經營模式5 5 第一。

42、一xx集團簡介二xx全國案例簡介三三種模式的選址標準四功能業態配比五案例分析1福州xx城市廣場 六案例分析2名匯廣場 七案例分析3新東安廣場目錄一xx集團簡介 xx集團發展有限公司是由全國政協委員澳門著名愛國實業家許健康先生于20世紀80年。

43、從新鴻基到帕爾迪 萬科商業模式解析本報告是嚴格保密的. 無疑,萬科是按照成為未來商界主流開發商的道路在前進.如今的萬科已經被行業喻為標桿企業,為什么萬科會成為企業學習的標桿呢原因也是在于經過23年的探索,萬科形成了可引領企業持續發展的管理優。

44、從新鴻基到帕爾迪從新鴻基到帕爾迪 萬科商業模式解析 無疑,萬科是按照成為未來商界主流開發商的道路在前進.如今的萬科已經被行業喻為標桿企業,為什么萬科會成為企業學習的標桿呢原因也是在于經過23年的探索,萬科形成了可引領企業持續發展的管理優勢。