1、謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈 ：保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司：保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 保利保利金灣地塊金灣地塊營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 回顧及啟發(fā)回顧及啟發(fā) 市場(chǎng)回顧 項(xiàng)目回顧 品牌回顧 目標(biāo)理解 2011年品牌及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略 0101 珠。

2、 保利領(lǐng)事館項(xiàng)目 Page 2 首先，謹(jǐn)代表世家機(jī)構(gòu)，對(duì)于保利成功拍得領(lǐng)事館地塊 表示由衷的祝賀 并感謝保利對(duì)于世家的信任，受邀參加此次的比選。
Page 3 我們從熟悉中開(kāi)始解題 對(duì)二這宗地塊，丐家非帯熟悉。
在全域成都新理念下，成都市僅。

3、 創(chuàng)想采蓮灣創(chuàng)想采蓮灣 博欣地產(chǎn)采蓮灣項(xiàng)目推廣策略溝通博欣地產(chǎn)采蓮灣項(xiàng)目推廣策略溝通 ORANGE 天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)昆明公司 一個(gè)富人區(qū)少見(jiàn)的小戶(hù)型項(xiàng)目 我們的要求和期望我們的要求和期望 銷(xiāo)售上實(shí)現(xiàn)短平快銷(xiāo)售上實(shí)現(xiàn)短平快 我們的要求和期望我。

4、湖北廣大投資有限公司湖北廣大投資有限公司2012.06.152012.06.15 項(xiàng)目推廣及營(yíng)銷(xiāo)策略提案 炎帝文化城炎帝文化城 第一部分第一部分 走 入 市 場(chǎng)，我 們 看 到 什 么 隨州市場(chǎng) 商業(yè)分布商業(yè)分布 中 百 倉(cāng) 儲(chǔ) 世紀(jì)聯(lián)華 。

5、 前所未有前所未有. 2011 點(diǎn)睛點(diǎn)睛 中國(guó)海中國(guó)海 世界世界 嘉年華嘉年華 萬(wàn)有引力地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu) 2011年2月26日 旅游休閑地產(chǎn)，下一個(gè)增長(zhǎng)極旅游休閑地產(chǎn)，下一個(gè)增長(zhǎng)極 在時(shí)下住宅地產(chǎn)被調(diào)控，商業(yè)地產(chǎn)仍處于商住倒掛的泥潭之際，旅游地。

6、 1.1. 項(xiàng)目前期，營(yíng)銷(xiāo)推廣成效匯總梳理項(xiàng)目前期，營(yíng)銷(xiāo)推廣成效匯總梳理 目的：明確當(dāng)前存在和需要審視調(diào)整的問(wèn)題點(diǎn) 2.2. 當(dāng)前市場(chǎng)大環(huán)境對(duì)于本案項(xiàng)目銷(xiāo)售推廣的制約和影響當(dāng)前市場(chǎng)大環(huán)境對(duì)于本案項(xiàng)目銷(xiāo)售推廣的制約和影響 目的：梳理明確今年?duì)I。

7、保利保利 拉菲公館拉菲公館 20112011年?duì)I銷(xiāo)策略提案年?duì)I銷(xiāo)策略提案 亞豪包頭項(xiàng)目部亞豪包頭項(xiàng)目部 20102010年年1212月月1515日日 引子：引子： 20112011年保利拉菲公館對(duì)于保利包頭公司意味著年保利拉菲公館對(duì)于保利包。

8、保利國(guó)際城 保利德陽(yáng)項(xiàng)目市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)策略競(jìng)標(biāo)提案 工作團(tuán)隊(duì)：發(fā)展研究中心營(yíng)銷(xiāo)代理中心 Page 2 感謝保利地產(chǎn)對(duì)于世家的信任，受邀參加本次比選。
德陽(yáng)，作為成德綿經(jīng)濟(jì)帶中的核心城市，其城市經(jīng)濟(jì)體系 與其他同等級(jí)城市有明顯的特異性。
也因此。

9、名匯銅鑼灣廣場(chǎng)策略提案 建立項(xiàng)目的影響力 建立項(xiàng)目識(shí)別性 商業(yè)項(xiàng)目推廣的兩個(gè)目的商業(yè)項(xiàng)目推廣的兩個(gè)目的 市場(chǎng)市場(chǎng) 一一：廈門(mén)，正在完成了一個(gè)從海島到海灣城市的轉(zhuǎn)變過(guò)程，城市裂變帶來(lái) 機(jī)會(huì)的同時(shí)，對(duì)老商圈也形成了巨大沖擊； 二二：房地產(chǎn)也從單。

10、保利 百合香灣營(yíng)銷(xiāo)推廣總結(jié) 暨營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃 保利代理長(zhǎng)春 2010年?duì)I銷(xiāo)環(huán)境回顧與分析 2010 review and analysis of the marketing conditions 一2010年樓市政策回顧 二區(qū)域市場(chǎng)情況回顧 。

11、萬(wàn)科雙月灣推廣策略報(bào)告萬(wàn)科雙月灣推廣策略報(bào)告 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 引引 Preface 惠東，旅游度假市場(chǎng)的號(hào)角已吹響 綿延的濱海線(xiàn)已經(jīng)被金融街合正碧 桂園富力合生等已布局. 萬(wàn)科， 我們創(chuàng)造了N多個(gè)行業(yè)內(nèi)的第一，一直。

12、 新市場(chǎng)環(huán)境下。
我們更愿意直接面對(duì)銷(xiāo)售問(wèn)題的解決 1. 面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，本案差異化優(yōu)勢(shì)的提煉和傳達(dá) 2. 銷(xiāo)售的重點(diǎn)和難點(diǎn)在哪別墅還是高層 3. 不同產(chǎn)品類(lèi)別在推廣上的關(guān)系如何理清 4. 地塊資源相對(duì)較弱，如何借助其他資源為我所用 5.。

13、保利 金町灣海景公寓營(yíng)銷(xiāo)推廣 活動(dòng)斱案 我的心張開(kāi)帆 借著無(wú)所事事的風(fēng) 去金町灣 保利 金町灣 2016年年度推廣整合 the annual promote integration 2015 年 傳 播 回 顧 本 地 線(xiàn) 線(xiàn) 上 洋房 別。

14、保利保利 林語(yǔ)山莊整體營(yíng)林語(yǔ)山莊整體營(yíng) 推廣提案推廣提案 本案提案思路本案提案思路 PART 市場(chǎng)狀況市場(chǎng)狀況 PART 營(yíng)銷(xiāo)推廣營(yíng)銷(xiāo)推廣 PART 解讀項(xiàng)目解讀項(xiàng)目 PART 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 PART PART 市場(chǎng)狀況市場(chǎng)狀況 開(kāi)發(fā)區(qū)。

15、 2 這是一個(gè)有線(xiàn)的世界 3 世界是解析的線(xiàn) 為了確定自己的位置，人類(lèi)發(fā)明了經(jīng)緯；為了確定兩個(gè)點(diǎn)之間的距離，人類(lèi)發(fā)明了線(xiàn)段； 站在世界的任何一個(gè)點(diǎn)上，你都可以通過(guò)很多條線(xiàn)將自己定位 經(jīng)度與緯度，距離與光線(xiàn)，海岸線(xiàn)與風(fēng)景線(xiàn)，建筑輪廓線(xiàn)與腳下的。

16、沈陽(yáng)保利活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略沈陽(yáng)保利活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 一活動(dòng)推廣背景一活動(dòng)推廣背景 2010年，沈陽(yáng)保利共有五個(gè)項(xiàng)目投入運(yùn)作：假日風(fēng)景 水晶城 東麗湖保利城 四季花城 金色家園； 2010年，東麗湖保利城區(qū)域被納入到濱海新區(qū)行政板塊，戰(zhàn) 略發(fā)展。

17、保利葉語(yǔ) 2012年度營(yíng)銷(xiāo)策略提案 2011.12 別墅客戶(hù)職業(yè)分析別墅客戶(hù)職業(yè)分析 27 14 55 100 36 39 79 52 455 97 0 20 40 60 80 100 120 政府機(jī)關(guān) 醫(yī)生律師 金融 鋼材業(yè) 服務(wù)業(yè) 建筑。

18、保利香檳保利香檳 下階段營(yíng)銷(xiāo)推廣策略下階段營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 國(guó)家調(diào)控政策持續(xù)從嚴(yán)，但政策效力正在邊際遞減，調(diào) 控的邏輯依然是促供給抑需求 政策內(nèi)容政策內(nèi)容 NO1：直指地方政府貫徹落實(shí) 一季度公布住房?jī)r(jià)格控制目標(biāo)，否則問(wèn)責(zé)約談 NO3：稅收調(diào)節(jié)。

19、保利東郡住宅項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告 2 目 標(biāo) 解 讀 第一部分 整 體 思 路 第二部分 銷(xiāo) 售 思 路 第四部分 推 廣 思 路 第三部分 報(bào) 告 目 錄 3 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)回顧 市場(chǎng)形勢(shì)分析 1 目 標(biāo) 解 讀 4 目標(biāo)解讀 思源目標(biāo)保9爭(zhēng)11 全年。

20、 Selfconfidence Challenge Part1 市場(chǎng)解碼 Market Analysis 1.區(qū)域樓市 2.個(gè)案解讀 3.未來(lái)市場(chǎng) 4.市場(chǎng)總結(jié) Part2 板塊客群 Area Customers 1.板塊分析 2.板塊價(jià)值。

21、291 1 7 8,0 1 3, 3 9 3 9 3 1 4009 ,0 2, 5 30 7 62,35 3 2 6 3 14 280886. 940237 1 0 28 28 28 28 8 28 28 28 28 5 28 201 5 。

22、建筑就像一本打開(kāi)的書(shū)，從中你能看到一座城市的抱負(fù)。
沙里寧 保利天悅項(xiàng)目入市期整合推廣策略案 格林威至事業(yè)二部 傳傳 奇奇 LegendLegend 讀懂西安保利天悅，我們需要從3個(gè)背書(shū)著筆 解讀西安城脈 3100年前，當(dāng)世界大多數(shù)地方，還。

23、劃時(shí)代的吶喊劃時(shí)代的吶喊 100億投入，160萬(wàn)方體量，280億銷(xiāo)售額 誕生在任何一個(gè)城市，都是一個(gè)驚天動(dòng)地的大事件 對(duì)于本案來(lái)說(shuō)，毫無(wú)疑問(wèn)的第一次便是第一 無(wú)可參照的先例，無(wú)可比肩的對(duì)手無(wú)可參照的先例，無(wú)可比肩的對(duì)手 本案自我定位比市場(chǎng)分。