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保利東灣營銷策略及推廣提案報告保利

保利保利東灣東灣 項目營銷策略及推廣提案 我們面對的是一個86萬方體量大盤 我們處于同質(zhì)競爭明顯的下沙 我們要從眾多品牌公司種脫穎而出 我們還不可避免的受到經(jīng)濟形勢的影響 所以今天的提案 沒有長篇大論的市場分析,沒有模板式的行活 只解決戰(zhàn)略,

保利東灣營銷策略及推廣提案報告保利Tag內(nèi)容描述:

1、謹呈謹呈 :保利房地產(chǎn)集團股份有限公司:保利房地產(chǎn)集團股份有限公司 保利保利金灣地塊金灣地塊營銷策略報告營銷策略報告 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 回顧及啟發(fā)回顧及啟發(fā) 市場回顧 項目回顧 品牌回顧 目標理解 2011年品牌及項目運營策略 0101 珠。

2、 保利領事館項目 Page 2 首先,謹代表世家機構(gòu),對于保利成功拍得領事館地塊 表示由衷的祝賀 并感謝保利對于世家的信任,受邀參加此次的比選。
Page 3 我們從熟悉中開始解題 對二這宗地塊,丐家非帯熟悉。
在全域成都新理念下,成都市僅。

3、謹呈謹呈 :保利房地產(chǎn)集團股份有限公司:保利房地產(chǎn)集團股份有限公司 保利保利金灣地塊金灣地塊營銷策略報告營銷策略報告 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 回顧及啟發(fā)回顧及啟發(fā) 市場回顧 項目回顧 品牌回顧 目標理解 2011年品牌及項目運營策略 0101 珠。

4、突圍 保利香檳公館營銷策略總綱及銷售執(zhí)行報告 2011年1月12日 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)的商業(yè)機密, 一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用。
因此本文檔 內(nèi)容僅限于對廣州市世聯(lián)房地產(chǎn)咨詢有限公司作 投標之用;除此之。

5、保利保利 拉菲公館拉菲公館 20112011年營銷策略提案年營銷策略提案 亞豪包頭項目部亞豪包頭項目部 20102010年年1212月月1515日日 引子:引子: 20112011年保利拉菲公館對于保利包頭公司意味著年保利拉菲公館對于保利包。

6、保利國際城 保利德陽項目市場定位及營銷策略競標提案 工作團隊:發(fā)展研究中心營銷代理中心 Page 2 感謝保利地產(chǎn)對于世家的信任,受邀參加本次比選。
德陽,作為成德綿經(jīng)濟帶中的核心城市,其城市經(jīng)濟體系 與其他同等級城市有明顯的特異性。
也因此。

7、沈陽保利活動營銷推廣策略沈陽保利活動營銷推廣策略 一活動推廣背景一活動推廣背景 2010年,沈陽保利共有五個項目投入運作:假日風景 水晶城 東麗湖保利城 四季花城 金色家園; 2010年,東麗湖保利城區(qū)域被納入到濱海新區(qū)行政板塊,戰(zhàn) 略發(fā)展。

8、保利保利東灣結(jié)案報告東灣結(jié)案報告 20092009年年 杭城銷售亞軍杭城銷售亞軍 實現(xiàn)實現(xiàn)24.524.5億銷售額億銷售額 20112011年年 杭城銷售冠軍灣天地杭城銷售冠軍灣天地 20102010年年 杭城銷售亞軍杭城銷售亞軍 實現(xiàn)實現(xiàn)。

9、保利香檳保利香檳 下階段營銷推廣策略下階段營銷推廣策略 國家調(diào)控政策持續(xù)從嚴,但政策效力正在邊際遞減,調(diào) 控的邏輯依然是促供給抑需求 政策內(nèi)容政策內(nèi)容 NO1:直指地方政府貫徹落實 一季度公布住房價格控制目標,否則問責約談 NO3:稅收調(diào)節(jié)。

10、保利公館保利公館20102010 100100銷售總結(jié)銷售總結(jié) A A 項目背景介紹項目背景介紹 C C 策略分析及檢驗策略分析及檢驗 B B 面臨的問題面臨的問題 D D 盛會板塊營銷模式總結(jié)盛會板塊營銷模式總結(jié) 報告提綱 D D 經(jīng)驗分。

11、保利 百合香灣營銷推廣總結(jié) 暨營銷推廣計劃 保利代理長春 2010年營銷環(huán)境回顧與分析 2010 review and analysis of the marketing conditions 一2010年樓市政策回顧 二區(qū)域市場情況回顧 。

12、保利香檳國際保利香檳國際 營銷策略及銷售執(zhí)行報告營銷策略及銷售執(zhí)行報告 謹呈:保利地產(chǎn)謹呈:保利地產(chǎn) 全年實現(xiàn)總銷售額全年實現(xiàn)總銷售額 2 2個億約個億約210210 套套 20112011銷售目標銷售目標 樹立項目強勢品牌和良好市樹立項目。

13、 新市場環(huán)境下。
我們更愿意直接面對銷售問題的解決 1. 面對激烈競爭環(huán)境,本案差異化優(yōu)勢的提煉和傳達 2. 銷售的重點和難點在哪別墅還是高層 3. 不同產(chǎn)品類別在推廣上的關系如何理清 4. 地塊資源相對較弱,如何借助其他資源為我所用 5.。

14、 2 這是一個有線的世界 3 世界是解析的線 為了確定自己的位置,人類發(fā)明了經(jīng)緯;為了確定兩個點之間的距離,人類發(fā)明了線段; 站在世界的任何一個點上,你都可以通過很多條線將自己定位 經(jīng)度與緯度,距離與光線,海岸線與風景線,建筑輪廓線與腳下的。

15、沈陽保利活動營銷推廣策略沈陽保利活動營銷推廣策略 一活動推廣背景一活動推廣背景 2010年,沈陽保利共有五個項目投入運作:假日風景 水晶城 東麗湖保利城 四季花城 金色家園; 2010年,東麗湖保利城區(qū)域被納入到濱海新區(qū)行政板塊,戰(zhàn) 略發(fā)展。

16、保利東郡住宅項目營銷報告 2 目 標 解 讀 第一部分 整 體 思 路 第二部分 銷 售 思 路 第四部分 推 廣 思 路 第三部分 報 告 目 錄 3 項目營銷回顧 市場形勢分析 1 目 標 解 讀 4 目標解讀 思源目標保9爭11 全年。

17、 Selfconfidence Challenge Part1 市場解碼 Market Analysis 1.區(qū)域樓市 2.個案解讀 3.未來市場 4.市場總結(jié) Part2 板塊客群 Area Customers 1.板塊分析 2.板塊價值。

18、建筑就像一本打開的書,從中你能看到一座城市的抱負。
沙里寧 保利天悅項目入市期整合推廣策略案 格林威至事業(yè)二部 傳傳 奇奇 LegendLegend 讀懂西安保利天悅,我們需要從3個背書著筆 解讀西安城脈 3100年前,當世界大多數(shù)地方,還。

19、 24109 7 BC F 8 3 2 41 8 8 0 52 0 2 188 4 3 45 0b W a a 。

20、南寧保利君悅灣品牌推廣策略 新機會的思考續(xù) 命題 建立保利君悅灣價值區(qū)隔,形成南寧 獨特的新豪宅品牌,支持新的價格頂 的順利銷售. 價值區(qū)隔 新豪宅品牌 價格頂 趨 勢 都市化進程 居住升級 后發(fā)優(yōu)勢都市潮流化資源聚合 空間環(huán)境體驗品牌 都。

21、南寧保利君悅灣品牌推廣策略 新機會的思考續(xù) 命題 建立保利君悅灣價值區(qū)隔,形成南寧 獨特的新豪宅品牌,支持新的價格頂 的順利銷售. 價值區(qū)隔 新豪宅品牌 價格頂 趨 勢 都市化進程 居住升級 后發(fā)優(yōu)勢都市潮流化資源聚合 空間環(huán)境體驗品牌 都。

22、廣東中原地產(chǎn)廣東中原地產(chǎn)第一部分 區(qū)域客戶分析1 1客戶定位客戶定位2 2產(chǎn)品的選擇產(chǎn)品的選擇3 3推廣方式推廣方式本輪討論的重點:石樓鎮(zhèn)位于蓮花山側(cè),是番禺重點僑鄉(xiāng)及加工業(yè)重鎮(zhèn),2010年亞運村建設同時啟動廣州新城。
總?cè)丝?2萬人,常住人。

23、保 利 大 都 匯 營 銷 推 廣 策 略 20130815 大都匯不是商業(yè)綜合體 商業(yè)綜合體當中的核心部分是購物中心,而城市綜合體所扮演的角色卻是完善城市功能,成為城市的一種載體。
FROM國家購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心 大都匯是城市綜合體 站。

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