1、消防管理作業指導書序號作業內容崗位相關質量記錄1. 3每班次至少一次對消防器材消防標識是否完整進行檢查,確認消防器材可隨時啟用.發現挪用現象立即報區隊長,如不能及時處理,由區隊長報保安主管直至管理處經理.巡邏崗保安區隊長保安主管管理處經理執。

2、車輛管理作業指導書序號作業內容崗 位相關質量記錄1.交接班時,對車輛在位情況進行檢查,并做好記錄;如是門崗,同時對現金收訖情況進行核對,做好交接工作;每周一四,當班區隊長和收銀員就收費情況進行對接.巡邏崗門崗執勤情況記錄2.車輛進入小區時。

3、項目營銷作業指導書一項目背景一區位交通二總平面規劃三產品簡述戶型面積區間優劣勢二營銷目標一整盤貨值產品可售面積可售套數預測均價貨值高層商業洋房別墅車位其他合計二經營目標1整盤銷售目標銷售周期銷售額首期開盤去化階段性銷售目標2首年度銷售目標 。

4、第 1 頁 共 2 頁 文件名稱文件名稱 工程工程值班交接作業指導書值班交接作業指導書 文件編號:文件編號:LHWYLHWY GCGC 1010 生效日期生效日期 2012 年年 7 月月 1 日日 版本版本 2012A 頁頁 數:共數:共。

5、1 1 4 4 1.1.目的目的 規范中控室的管理工作,明確中控室工作的職責. 2.2.范圍范圍 適用于各物業服務中心中控室的管理. 3.3.職責職責 4.4.方法與過程控制方法與過程控制 4.1 人員要求 項目 要求 值班人員 必須經過消。

6、1 1 6 6 1.1. 目的目的 為了預防火災和減少火災危害,確保火災預防與滅火救援工作的實施,保護人身 財產安全,維護公共安全. 2.2. 范圍范圍 適用于天成物業各項目消防安全管理. 3.3. 職責職責 部門崗位 職責 區域總經理 為。

7、第 1 頁 共 2 頁 車庫管理作業指導書 1.01.0 目的目的 規范機動車停放為住戶提供停車位. 2.02.0 適用范圍適用范圍 龍湖花園車庫. 3.0 3.0 制度制度 3.1 車庫 24 小時晝夜值班,由物業公司各管理處保安部負責管。

8、第 1 頁 共 1 頁 車輛管理作業指導書車輛管理作業指導書 1.0 1.0 目的目的 維護小區交通秩序 2.0 2.0 適用范圍適用范圍 龍湖花園住宅小區 3.0 3.0 制度制度 3.1 凡進入小區的車輛必須持有固定或臨時IC 卡 ,臨。

9、第 1 頁 共 1 頁 鑰匙管理作業指導書鑰匙管理作業指導書 1.01.0 目的目的 加強安全防范,防止意外事件的發生. 2.02.0 制度制度 2.1 鑰匙存放 2.1.1 所有未交房的住戶鑰匙應放在編號的紙袋中,存放于鑰匙柜內,鑰匙柜上。

10、龍湖地產交房組織作業指導書龍湖地產交房組織作業指導書 1 1 目 的:組織各項準備工作,控制交房過程,將產品順利移交至業主手中. 2 目 的:組織各項準備工作,控制交房過程,將產品順利移交至業主手中. 2 適用范圍:參加批量房屋向業主移交的。

11、龍湖地產交房組織作業指導書龍湖地產交房組織作業指導書 文件名稱文件名稱 交房組織作業指導書交房組織作業指導書 編號:編號: 編編 制制 審審 核核 批準人批準人 生效日期生效日期 年年 月月 日日 版號版號 共共 頁頁 1 1 目目 的:組。

12、 物品出入管理作業指導書物品出入管理作業指導書 序號 作業內容 崗位 相關質量記錄 1 對欲運離小區的物品,如系業主 搬家,憑其辦理的物資放行條 放行,如尚未辦理,則督促其至 管理處前臺辦理手續. 門崗 巡邏崗 執勤情況記錄 2 如系租戶搬。

13、 安全巡視作業指導書安全巡視作業指導書 序號 作業內容 崗位 相關質量記錄 1. 由保安主管根據小區的責任區域的劃 分以及實際工作情況制定至少兩套巡 邏路線,且每季度重新編制; 巡邏路線不定期交替使用,且交替的 時間路線的分布均受控. 保安。

14、 1 項目品牌項目品牌研究研究作業指導書作業指導書 1. 目的 通過對細分市場的研究,把握客戶價值,對項目設計給予客戶價值的 指引,以客戶語言來進行產品設計和產品推廣,從而打造沿海的客戶專屬品 牌,在某一領域某一細分市場確定沿海的領跑地位。

15、 地區網站建設管理作業指導書 1. 目的 在集團年度品牌規劃和推廣執行計劃的指引下,根據各地區年度品 牌推廣計劃及開發項目性質的不同,建設符合集團品牌形象的地區網 站,有效提升項目的銷售客戶維系. 2. 參與部門 集團營銷管理部易建科技地區。

16、 房地產開發項目命名管理房地產開發項目命名管理 1.1. 目的目的 1.1 規范集團各地區房地產開發項目的命名原則和審批程序; 1. 2 有目的地形成沿海品牌下的各項目品牌系列, 讓企業品牌和項目 品牌形成有機的統一體; 2.2. 各類房地。

17、 1 一 管理費用的監控概述 1 地區集團本部財務負責監控每月管理費用與計劃目標比較的執行情 況,并負責出現費用超月份計劃目標的報警提示詳見流程及作業規 則 2 常務董事負責監控管理費用與計劃目標比較的執行情況,并向地區提 醒向集團匯報. 。

18、會議準備作業指導書會議準備作業指導書 1 目的目的 明晰會議準備工作的注意事項,幫助會議組織者成功進行會議準備. 2 范圍范圍 集團發展管理部總部各職能部各地區公司 3 職責職責 集團發展管理部負責制定本指導書,各職能部和地區公司遵照執行。

19、勞動合同管理細則 1.目的 規范公司勞動合同管理,為公司勞動合同管理提供指導. 2.范圍 全體職員. 3.職責 集團人力資本經營部負責制定本細則; 地區人力資源部根據當地的勞動法規結 合集團制度執行. 4. 勞動合同管理 4.1 勞動合同管。

20、市場定位作業指導書市場定位作業指導書 第一部分:市場分析第一部分:市場分析 1簡評項目所在城市近三年房地產市場供求走勢;基礎資料參照該項目發 展可行性報告 . 2市場典型樓盤綜述分片區分檔次分產品類型 ;重點分析項目所 在片區樓盤特點.包括。

21、消防管道安裝工程管理作業指導書消防管道安裝工程管理作業指導書 修改記錄:修改記錄: 序號 修改內容 日期 編制 修改 審核 1 首次發布 2008 年 9 月 2 3 水消防工程主要有消火栓系統和噴淋系統. 1. 管材選擇及材質要求管材選擇。

22、 第 共 30 頁 目目 錄錄 目錄 1 前言 2 1. 范圍 3 2. 引用文件 3 3. 服務特點 3 4. 服務流程和關鍵質量活動 5 5. 審核要點和方法 13 附錄 A. 相關的法律 法規 28 編制 審核 批準 版本 修訂 實施。

23、附件 1:WHCBZ04F01合同編號:合同編號:單體樣本:住宅單體樣本:住宅 2 2項目名稱物業類型建筑面積M2總包造價單位成本抽樣分析名稱總金額元填寫說明地下室 1總包造價地下室 2專業工程該部分專業分包工程造價如包括在總包造價內,需要。